Este documento trata sobre el liderazgo. Define al líder como alguien que se diferencia del jefe en que capacita a sus subordinados, comete errores con ellos y trabaja junto a ellos. Explica que un líder debe coordinar actividades, proponer ideas, delegar tareas y mantener la estructura y los objetivos del grupo. Finalmente, sugiere que un líder debe comprometer a los miembros del grupo a cumplir y eliminar las discusiones de desacuerdos para solucionar problemas.
3. AUTORIDAD
DIFERENCIACION
PRESENCIA
CAPACITACION
LIDER
ERRORES DE
SUBORDINADOS
TRABAJO
AUTORIDAD
PRESENCIA
JEFE CAPACITACION
ERRORES DE
SUBORDINADOS
TRABAJO
4. AREA DE FUNCIONES DENTRO DE UN
GRUPO
FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES
CREATIVAS PRACTICAS APLICADAS
COORDINAR ACTIVIDAD
PROPONER IDEAS CONTROLAR LOS PROGRESOS
CALIDAD
SUGERIR DELEGAR TAREAS
PROMOVER
MANTENER OBJETIVOS MANTENER ESTRUCTURA
SUPERAR ENTUSIASMO
5. AFRONTAR PASA
DESACUERDOS DESAPERSIVIDO
PARA SOLUCIONAR LOSPROBLEMAS
TACTICAS
COMPROMETIEND
O LOS MIEMBROS ELIMINA LA DISCUSION
EN CUMPLIR DE DESACUERDOS