2. PEQUEÑAEMPRESA
RECURSO HUMANO
• BAJOS SALARIOS
• MUCHA MANO DE OBRA
• POCO GRADO DE
AUTOMECANIZACION
DEL PRODUCTO
RECURSO FINANCIERO
• INVERCION DE CAPITAL BAJA
• CAPACIDAD DE ACUMULACION
DE CAPITAL ES LIMITADA
RECURSO MATERIALES
• LAS INSTALACIONES NO SON
MUY AMPLIAS
• PRODUCCION DE BIENES DE
CONSUMO
• MANUFACTURA TRADICIONAL
RECURSO TECNOLOGICO
• ES SENCILLA
• NO HAY DIVERSIFICACION
TECNOLOGICA
RECURSO
ADMINISTRATIVO
• SU ESTRUCTURA ORGANISATIVA
ES ELEMENTAL
• CENTRALIZACION
ADMINISTRATIVA
RECURSO FINANCIERO
• INVERCION DE CAPITAL ALTA EN
COMPARACION A LA PEQUEÑA
• MAYOR ACUMULACION DE
CAPITAL
RECURSO MATERIALES
• LAS INSTALACIONES AMPLIAS
• MAQUINARIA ACEPTABLE PARA
LA PRODUCCION
RECURSO HUMANO
• PERSONAL > A 50
EMPLEADOS
• POSEE MANO DE OBRA
CALIFICADA
• SUELDOS > A LA
PEQUENA Y < A LA GRAN
RECURSO
ADMINISTRATIVO
• NIVELES JERARQUICOS
ESTABLESIDOS
• INCLINACION HACIA LA
DELEGACION DE AUTORIDAD
RECURSO TECNOLOGICO
• VARIA DE LO ELEMENTAL HASTA
LO RELATIVAMNETE
SOFISTICADO
MEDIANAEMPRESA
3. CONCLUCIONES
Las pequeñas y medianas empresas que tienen muchos
elementos en común pero que a su vez conservan
diferencias significativas. Por lo general las medianas
empresas provienen de pequeñas empresas que han
superado su capacidad de crecimiento, elevando su nivel
con u respectivo crecimiento interno pero con un poco
mas de complejidad administrativa. Es importante
destacar que el éxito de la pequeña y mediana empresa
tiene mucho que ver con su dinamismo con respecto a las
variaciones económicas y si capacidad de mantenerse en
el mercado eficientemente.