Este documento proporciona 10 errores a evitar en la gestión de alojamientos rurales. Entre ellos se encuentran no tener un plan estratégico, no saber comunicar el producto de forma efectiva, no actualizar el calendario, no medir el retorno de la inversión en marketing, y no intentar fidelizar a los clientes mediante experiencias únicas. El documento ofrece consejos para mejorar en cada área mencionada.
8. DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Conocimientos de marketing en internet
• Mala ubicación del alojamiento
• Restaurantes muy lejos
• Necesita reformas
• No fidelizo clientes
• No está bien promocionada
• Dependencia de clientes de una sola fuente
• Estacionalidad cada vez más acusada
• Exceso oferta vs. demanda
• Legislación y categorización
• Opiniones negativas de clientes
• Instalaciones
• Trato con el cliente
• Especialización
• Precio
• Cursos para formar al propietario
• Segmentar: familias, deportistas….
• Actividades en la zona: senderismo, enología…
• Apoyo de asociaciones/instituciones
• Posibilidad de atraer turistas de mercados emergentes
AFRONTARLAS CORREGIRLAS
MANTENERLAS EXPLORARLAS
9. CONOCER EL MERCADO
• Normativa existente
• Publicaciones especializadas (tendencias)
• Publicaciones generalistas y locales (boletines de la población, diarios
de información general,…)
• Estudios de mercado (Observatorio del turismo rural, otros) INE
• Encuestas de satisfacción de nuestros clientes
• Foros de propietarios de alojamientos rurales
• Blogs de portales de turismo rural
• …
10. Conozco a mi cliente: segmentación
ENTORNO
MERCADO
INSTALACIONES
NICHO DE
MERCADO
11. ¿QUÉ?
¿DÓNDE?
¿CÓMO?
¿QUIÉN?
¿CUÁNDO?
¿CUÁNTO?
Oportunidades de mercado: nichos y tendencias
Valor diferencial: Instalaciones, actividades, entorno
Comunicación y herramientas de marketing online
Oferta complementaria
Estacionalidad
Política de precios: Componente valor psicológico
¿QUÉ ME PREGUNTO PARA “DISEÑAR”
MI PRODUCTO?
13. La aventura, viajar con mascotas,
el “birdwatching” y otras
actividades como la pesca definen
el público al que se quiere dirigir
este alojamiento.
La Casa del
Río
18. SEGURIDAD
Emotiva y detallista
Seria, funcional y concisa
Elegante y exclusiva
Personal y diferente
Simple y directa
¿QUÉ QUIERO TRANSMITIR CON MI ESTILO?
ENCANTO
LUJO
ORIGINALIDAD
FRESCURA
MENSAJED ESTILO DE COMUNICACIÓN
23. MEMORIA
Análisis de canales
SI TENGO
WEB…
Posicionamiento en Google
Dominios y contraseñas
Calendarios y tarifas
Fotos optimizadas
Responsive y actualización anual
33. MEMORIA
INTERNET NOS TRAERÁ TRÁFICO
PERO NO TODO.
• Podemos conseguir ventas gracias a las RRSS pero muy puntuales
• Hay que interactuar, no practicar monólogos
• Dedicarles tiempo 2 horas a la semana equivalen a 10 minutos al día
Trabajar las RRSS
35. 1. ESTABLECER TEMAS DE LOS QUE HABLAR: Novedades de la
casa, noticias, recetas, enoturismo, fiestas y tradiciones, ofertas,
aficiones (pesca, birdwatching, macramé, alfarería…)
2. ESCOGER CANALES en los que vamos a publicar.
3. FIJAR UN DÍA Y HORARIOS para dedicar a esta tarea
ORGANIZACIÓN 1. Organización
¿CÓMO ORGANIZARNOS?
36. Ahora que ya sabes de qué vas a hablar, escribir, publicar, planifícalo por días.
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
CHIT- CHAT COSAS DE LA CASA RECETAS NOTICIAS DEL SECTOR
COSAS DE LA CASA +
OFERTA FIESTAS Y TRADICIONES
CHIT - CHAT + COSAS DE
LA CASA
NOTICIAS DEL SECTOR OFERTA ENLACE AL BLOG NOTICIAS DEL SECTOR
COSAS DE LA CASA +
OFERTA FIESTAS Y TRADICIONES
CHIT - CHAT + COSAS DE
LA CASA
Planificación 2.Planificación
39. ¿Cómo lo hago?
En la opción de programar de la propia Red Social
A través de un gestor de Redes Sociales (Hootsuite)
No todo el contenido es programable
Hay que estar atento y escuchar las conversaciones que están
sucediendo en la red
Programación 3. Programación
40. 6. NO TENER DEFINIDA UNA
POLÍTICA DE PRECIOS/ESTAR
SIEMPRE DE OFERTA
41. APLICAR UNA
BUENA
POLÍTICA DE
PRECIOS
Definir y
aplicar una
política de
precios
Explotar las características del alojamiento
Trabajar con promociones y ofertas
Premiar la fidelidad e incentivarla
Ser claros con nuestra política de precios
No negociar por teléfono o improvisar
44. 2 OPCIONES
Combatir la estacionalidad
Aplicar una buena política de precios
que me permita cerrar durante los
meses con menos afluencia de
clientes
• Jubilados
• Parados
• Extranjeros
• Profesionales
Cerrar
Nichos de mercado
Combatir la estacionalidad
46. LO QUE NO SE PUEDE MEDIR,
NO SE PUEDE CONTROLAR.
LO QUE NO SE PUEDE
CONTROLAR,
NO SE PUEDE MEJORAR.
TENEMOS QUE MEDIR TODAS
NUESTRAS ACCIONES
Taller: https://www.slideshare.net/escapadarural/cmo-controlar-el-retorno-de-la-inversin-roi-en-nuestras-acciones-
de-marketing
47. •¿Cuántos clientes me han llegado por la web?
•¿Cuántas personas se han dado de alta en mi
boletín?
•¿Cuántas llamadas se convirtieron finalmente en
reserva?
•¿Cuántos clientes recurrentes he tenido en 2017 y
cuántos he captado?
48. ROI = [(Ingresos - Inversión) / Inversión] x 100
El retorno de la inversión o ROI
6. NO MEDIR EL ROI
Fórmula del ROI
[(500 – 300) / 300] x 100 = 66%
Inversión en publicidad= 300 €
Consigo 5 Reservas por importe de 100 €
Un ROI del 0% es una inversión sin pérdidas ni ganancias.
Un ROI positivo resulta una inversión que obtiene parte del dinero aportado.
Un ROI negativo es una inversión con pérdidas.
50. 8. NO TRABAJAR EL COMPONENTE
AUDIOVISUAL
Una imagen vale más que 1000
palabras
51. ¿Qué nos interesa?
1. Las imágenes cuentan
historias
2. Las imágenes reflejan la
realidad
3. Las imágenes son virales
4. Las imágenes gustan y venden
¿Qué nos interesa?
61. 1. A la gente le encantan los vídeos
2. Obtienen excelentes resultados
3. Resultan entretenidos y se comparten
4. El videomarketing es la Nueva Era de los negocios
Videomarketing ¿Por qué utilizarlo?
64. Fidelizar
FIDELIZAR NO ES SOLO QUE EL
CLIENTE VUELVA, FIDELIZAR ES
CONSEGUIR QUE EL CLIENTE NOS
RECOMIENDE Y SE CONVIERTA EN
PRESCRIPTOR
65. Fidelizar
WOM
MGM
CRM
El Word Of Mouth o boca-oreja, es la mejor forma de promoción de todos los tiempos.
Promociones Member Get Member, para ofrecer servicios adicionales a
nuestros clientes fidelizados.
Una base de datos actualizada nos permitirá establecer relaciones, identificar
nichos, crear promociones personalizadas…
66. Lo que tenemos que vender son...
¡EXPERIENCIAS ÚNICAS!
Darles algo que nadie más les puede dar, para que repitan.
CLIENTES MUCHO MÁS EXIGENTES
68. 1. Busca lo que te diferencia.
2. Personaliza al máximo la estancia.
3. Conoce quiénes son y qué les gusta para poder
ofrecerlo.
4. Crea packs experienciales.
5. Dales a elegir entre varias opciones antes de que lleguen
al establecimiento.
¿Cómo crear experiencias únicas?
70. Oferta complementaria
Empresas de Turismo Activo
Restaurantes
Tiendas de Artesanía y Productos Típicos
Alquiler de coches
Teatros y Asociaciones culturales
73. ¿Cómo ser autocrítico?
• Estar siempre informado.
• Alojarse en otros establecimientos para aprender y ver.
• Viajar mucho, para conocer distintas zonas.
• Dales a elegir entre varias opciones antes de que lleguen al establecimiento.
• Esta en constante aprendizaje, asistir a muchos cursos de formación.
• Evaluar cada una de las acciones que emprendemos
• Atender cada una de las quejas y preguntarnos constantemente en qué estamos fallando
• Imaginar nuevas formas de hacer lo mismo
• No tener miedo a cambiar
• Preguntar, observar, escuchar
74. ¿Cómo ser autocrítico?
EL 90% DE LOS USUARIOS CONFÍA EN LAS
RECOMENDACIONES PUBLICADAS EN INTERNET
EL 70% SE FÍA DE LO QUE OPINAN USUARIOS QUE NO
CONOCE
EL 70% DE LOS USUARIOS REVISA LOS COMENTARIOS
ANTES DE DECIDIRSE A HACER LA COMPRA
76. ¿CÓMO CREO UNA ESTRATEGIA
DE GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN
ONLINE?
77. • Evalúa la situación actual.
• Anima a tus clientes a comentar.
• Practica una monitorización constante.
• Prepara un plan de crisis.
¿Cómo creo reputación online?
Es el primer paso y solo se debe hacer 1 vez al año.
Piensa en unos 4 o 5 temas recurrentes de los que hablar en tus redes sociales. Por ejemplo:
Cosas que pasan en el alojamiento (animales, el huerto, fiestas, obras, mejoras…)
Cosas que pasan en los alrededores (fiestas y tradiciones, actividades deportivas, rutas, …)
Gastronomía (recetas típicas de la zona, recetas propias del alojamiento, cursos de cocina, etc)
Chit-chat (en esta categoría entran los “buenos días”, humor gráfico, chistes, refranes…)
Noticias del sector (cambios en la normativa, noticias de los datos de la provincia,…)
Cualquier otro tema que creamos que puede ser interesante para nuestros clientes
Crea un calendario semanal, en el que de momento vas a distribuir cada uno de los temas. Por ejemplo:
Con la programación solamente tendremos que dedicarle 1 hora a la semana a las Redes Sociales + 15 minutos diarios, ya que no todo el contenido es programable
Buscar los enlaces al blog donde javi habla de este tema y comentar que tienen una plantilla
Una inversión no es cara o barata, es rentable o no lo es
Para poder saber la rentabilidad hay que medir
En conclusión: Las imágenes son capaces de generar historias por ellas mismas, por lo que es importante que las fotos de nuestro alojamiento así como todas las que usemos en nuestra comunicación sean capaces
Estas fotos son mejorables
Estas fotos son mejorables
http://www.puromarketing.com/10/18484/poder-video-razones-para-utilizar-video-marketing.html
Cisco Systems sugieren que el número de consumidores de vídeo online se duplicará a 1,5 millones en 2015
Según el Observatorio del Turismo Rural el 98, 9% de los no repiten estancia, pero no hay que alarmarse, la principal razón es porque les gusta cambiar de destino.
¿Cómo conseguimos que el cliente repita? Ofreciéndoles una experiencia única e irrepetible.
Las personas tenemos diferentes facetas en la vida lease, hoy voy con amigas mañana con pareja otro día por trabajo soy siempre yo pero en distintos momentos. Se deben tener en cuenta los diferentes roles del cliente, ya que la misma persona tiene diferentes facetas y escenas en la vida, por lo que hay que tenerlas todas en cuenta para intentar fidelizar.
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