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10 errores a evitar en
la gestión de tu alojamiento
TALLER
1. NO TENGO PLAN ESTRATÉGICO
¿TENGO ESTRATEGIA?
¿HE ESTUDIADO MI ENTORNO?
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164 alojamientos en Badajoz
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• Estacionalidad cada vez más acusada
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• Posibilidad de atraer turistas de mercados emergentes
 AFRONTARLAS CORREGIRLAS
 MANTENERLAS  EXPLORARLAS
CONOCER EL MERCADO
• Normativa existente
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• Estudios de mercado (Observatorio del turismo rural, otros) INE
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ENTORNO
MERCADO
INSTALACIONES
NICHO DE
MERCADO
¿QUÉ?
¿DÓNDE?
¿CÓMO?
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¿CUÁNDO?
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Casa Rural La Calma Ribadesella
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el público al que se quiere dirigir
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La Casa del
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Tematización entorno al mito del unicornio
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Pone en valor el entorno con mucho contenido
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2. SABER COMUNICAR MI
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Definir un estilo de comunicación
?
SEGURIDAD
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Simple y directa
¿QUÉ QUIERO TRANSMITIR CON MI ESTILO?
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http://elportoncasarural.com
MEMORIA
BUSCAR LA COHERENCIA
PARA SER CAPACES DE
MANTENER UN HILO
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3. QUIERO ESTAR EN TODAS
PARTES (QUIEN MUCHO ABARCA
POCO APRIETA)
MEMORIA
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¿He hecho un cálculo de mis
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4. NO ACTUALIZAR MI CALENDARIO
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5. CONFIARLO TODO A INTERNET Y
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Trabajar las RRSS
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Trabajar las RRSS
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1. ESTABLECER TEMAS DE LOS QUE HABLAR: Novedades de la
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2. ESCOGER CANALES en los que vamos a publicar.
3. FIJAR UN DÍA Y HORARIOS para dedicar a esta tarea
ORGANIZACIÓN 1. Organización
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Ahora que ya sabes de qué vas a hablar, escribir, publicar, planifícalo por días.
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
CHIT- CHAT COSAS DE LA CASA RECETAS NOTICIAS DEL SECTOR
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Ejemplos
¿Cómo lo hago?
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A través de un gestor de Redes Sociales (Hootsuite)
No todo el contenido es programable
Hay que estar atento y escuchar las conversaciones que están
sucediendo en la red
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6. NO TENER DEFINIDA UNA
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SIEMPRE DE OFERTA
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POLÍTICA DE
PRECIOS
Definir y
aplicar una
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REVENUE MANAGEMENT
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7. NO MEDIR EL ROI
LO QUE NO SE PUEDE MEDIR,
NO SE PUEDE CONTROLAR.
LO QUE NO SE PUEDE
CONTROLAR,
NO SE PUEDE MEJORAR.
TENEMOS QUE MEDIR TODAS
NUESTRAS ACCIONES
Taller: https://www.slideshare.net/escapadarural/cmo-controlar-el-retorno-de-la-inversin-roi-en-nuestras-acciones-
de-marketing
•¿Cuántos clientes me han llegado por la web?
•¿Cuántas personas se han dado de alta en mi
boletín?
•¿Cuántas llamadas se convirtieron finalmente en
reserva?
•¿Cuántos clientes recurrentes he tenido en 2017 y
cuántos he captado?
ROI = [(Ingresos - Inversión) / Inversión] x 100
El retorno de la inversión o ROI
6. NO MEDIR EL ROI
Fórmula del ROI
[(500 – 300) / 300] x 100 = 66%
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Consigo 5 Reservas por importe de 100 €
Un ROI del 0% es una inversión sin pérdidas ni ganancias.
Un ROI positivo resulta una inversión que obtiene parte del dinero aportado.
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http://www.escapadarural.com/blog/propietarios/como-medir-tus-inversiones-en-publicidad/
6. NO MEDIR EL ROI
Herramienta para medir: (EXCEL)
8. NO TRABAJAR EL COMPONENTE
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7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL
7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL
1. A la gente le encantan los vídeos
2. Obtienen excelentes resultados
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4. El videomarketing es la Nueva Era de los negocios
Videomarketing ¿Por qué utilizarlo?
9. NO INTENTAR FIDELIZAR A
NUESTROS CLIENTES
¿Cómo conseguir que el cliente repita?
Fidelizar
FIDELIZAR NO ES SOLO QUE EL
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CONSEGUIR QUE EL CLIENTE NOS
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El Word Of Mouth o boca-oreja, es la mejor forma de promoción de todos los tiempos.
Promociones Member Get Member, para ofrecer servicios adicionales a
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Lo que tenemos que vender son...
¡EXPERIENCIAS ÚNICAS!
Darles algo que nadie más les puede dar, para que repitan.
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¿CÓMO CREAR ESAS
EXPERIENCIAS ÚNICAS?
1. Busca lo que te diferencia.
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3. Conoce quiénes son y qué les gusta para poder
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4. Crea packs experienciales.
5. Dales a elegir entre varias opciones antes de que lleguen
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¿Cómo crear experiencias únicas?
10. NO BUSCAR ALIANZAS
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Empresas de Turismo Activo
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Alquiler de coches
Teatros y Asociaciones culturales
10BIS. CARECER DE ESPÍRITU
AUTOCRÍTICO
¿Cómo ser autocrítico?
• Estar siempre informado.
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• Viajar mucho, para conocer distintas zonas.
• Dales a elegir entre varias opciones antes de que lleguen al establecimiento.
• Esta en constante aprendizaje, asistir a muchos cursos de formación.
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• Atender cada una de las quejas y preguntarnos constantemente en qué estamos fallando
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¿Cómo ser autocrítico?
EL 90% DE LOS USUARIOS CONFÍA EN LAS
RECOMENDACIONES PUBLICADAS EN INTERNET
EL 70% SE FÍA DE LO QUE OPINAN USUARIOS QUE NO
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¿CÓMO CREO UNA ESTRATEGIA
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¿Pasos frente a críticas?
8. NO INTENTAR FIDELIZAR
¡A LANZARSE!

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  • 1. 10 errores a evitar en la gestión de tu alojamiento TALLER
  • 2. 1. NO TENGO PLAN ESTRATÉGICO
  • 3. ¿TENGO ESTRATEGIA? ¿HE ESTUDIADO MI ENTORNO? ¿CONOZCO MI VALOR AÑADIDO? ¿CONOZCO REALMENTE EL MERCADO? ¿HE HECHO UN DAFO?
  • 4. 164 alojamientos en Badajoz MI ENTORNO
  • 5. 91 Badajoz (164 alojamientos) en detalle Alquiler íntegro Por habitaciones 39 Piscina 64 Acceso a internet 44 Chimenea 79 Se sirven desayunos 35 Restaurante 15 Aceptan mascota 88 Barbacoa 42
  • 6. Conocer mi entorno Guías de viaje promoción destino Zafra-Río Bodión
  • 7. Extremadura Precio medio por persona/noche 21,68€ Política de precios (qué precio medio en la comunidad por persona-noche? 2018)
  • 8. DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES • Conocimientos de marketing en internet • Mala ubicación del alojamiento • Restaurantes muy lejos • Necesita reformas • No fidelizo clientes • No está bien promocionada • Dependencia de clientes de una sola fuente • Estacionalidad cada vez más acusada • Exceso oferta vs. demanda • Legislación y categorización • Opiniones negativas de clientes • Instalaciones • Trato con el cliente • Especialización • Precio • Cursos para formar al propietario • Segmentar: familias, deportistas…. • Actividades en la zona: senderismo, enología… • Apoyo de asociaciones/instituciones • Posibilidad de atraer turistas de mercados emergentes  AFRONTARLAS CORREGIRLAS  MANTENERLAS  EXPLORARLAS
  • 9. CONOCER EL MERCADO • Normativa existente • Publicaciones especializadas (tendencias) • Publicaciones generalistas y locales (boletines de la población, diarios de información general,…) • Estudios de mercado (Observatorio del turismo rural, otros) INE • Encuestas de satisfacción de nuestros clientes • Foros de propietarios de alojamientos rurales • Blogs de portales de turismo rural • …
  • 10. Conozco a mi cliente: segmentación ENTORNO MERCADO INSTALACIONES NICHO DE MERCADO
  • 11. ¿QUÉ? ¿DÓNDE? ¿CÓMO? ¿QUIÉN? ¿CUÁNDO? ¿CUÁNTO? Oportunidades de mercado: nichos y tendencias Valor diferencial: Instalaciones, actividades, entorno Comunicación y herramientas de marketing online Oferta complementaria Estacionalidad Política de precios: Componente valor psicológico ¿QUÉ ME PREGUNTO PARA “DISEÑAR” MI PRODUCTO?
  • 12. Casa Rural La Calma Ribadesella
  • 13. La aventura, viajar con mascotas, el “birdwatching” y otras actividades como la pesca definen el público al que se quiere dirigir este alojamiento. La Casa del Río
  • 14. Tematización entorno al mito del unicornio Las Moradas del Unicornio
  • 15. Pone en valor el entorno con mucho contenido Hospedería Bajo el Cejo
  • 16. 2. SABER COMUNICAR MI CASA/PRODUCTO
  • 17. Definir un estilo de comunicación ?
  • 18. SEGURIDAD Emotiva y detallista Seria, funcional y concisa Elegante y exclusiva Personal y diferente Simple y directa ¿QUÉ QUIERO TRANSMITIR CON MI ESTILO? ENCANTO LUJO ORIGINALIDAD FRESCURA MENSAJED ESTILO DE COMUNICACIÓN
  • 20. MEMORIA BUSCAR LA COHERENCIA PARA SER CAPACES DE MANTENER UN HILO ARGUMENTAL Y UN ESTILO A TRAVÉS DE TODOS LOS SOPORTES A NUESTRO ALCANCE.
  • 21. 3. QUIERO ESTAR EN TODAS PARTES (QUIEN MUCHO ABARCA POCO APRIETA)
  • 22. MEMORIA PRESUPUESTO+TIEMPO ¿He hecho un cálculo de mis recursos económicos, físicos y del tiempo del que dispongo?
  • 23. MEMORIA Análisis de canales SI TENGO WEB… Posicionamiento en Google Dominios y contraseñas Calendarios y tarifas Fotos optimizadas Responsive y actualización anual
  • 24. MEMORIA Análisis de canales PORTALES ESPECIALIZADOS Posicionamiento en Google Número alojamientos registrados Seguridad + Atención al cliente Tráfico Contenidos Vivos
  • 25. MEMORIA Análisis de canales REDES SOCIALES Fans vs Clientes Contenidos ROI Ofertas Contraseñas y Administraciones
  • 26. MEMORIA Análisis de canales INTERMEDIARIOS Posicionamiento en Google Comisiones Cupos Atención al cliente Visibilidad
  • 27. MEMORIA Análisis de canales RESERVA ONLINE Tecnología adecuada Ontime Anonimato del cliente Actualización constante Política de precios
  • 28. 4. NO ACTUALIZAR MI CALENDARIO
  • 29. MEMORIA ¿Tendrán sitio? Sin actualización perdemos reservas
  • 32. 5. CONFIARLO TODO A INTERNET Y LAS RRSS
  • 33. MEMORIA INTERNET NOS TRAERÁ TRÁFICO PERO NO TODO. • Podemos conseguir ventas gracias a las RRSS pero muy puntuales • Hay que interactuar, no practicar monólogos • Dedicarles tiempo  2 horas a la semana equivalen a 10 minutos al día Trabajar las RRSS
  • 34. 1. Organización 2. Planificación 3. Programación Trabajar las RRSS 3 PASOS
  • 35. 1. ESTABLECER TEMAS DE LOS QUE HABLAR: Novedades de la casa, noticias, recetas, enoturismo, fiestas y tradiciones, ofertas, aficiones (pesca, birdwatching, macramé, alfarería…) 2. ESCOGER CANALES en los que vamos a publicar. 3. FIJAR UN DÍA Y HORARIOS para dedicar a esta tarea ORGANIZACIÓN 1. Organización ¿CÓMO ORGANIZARNOS?
  • 36. Ahora que ya sabes de qué vas a hablar, escribir, publicar, planifícalo por días. LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO CHIT- CHAT COSAS DE LA CASA RECETAS NOTICIAS DEL SECTOR COSAS DE LA CASA + OFERTA FIESTAS Y TRADICIONES CHIT - CHAT + COSAS DE LA CASA NOTICIAS DEL SECTOR OFERTA ENLACE AL BLOG NOTICIAS DEL SECTOR COSAS DE LA CASA + OFERTA FIESTAS Y TRADICIONES CHIT - CHAT + COSAS DE LA CASA Planificación 2.Planificación
  • 37.
  • 39. ¿Cómo lo hago? En la opción de programar de la propia Red Social A través de un gestor de Redes Sociales (Hootsuite) No todo el contenido es programable Hay que estar atento y escuchar las conversaciones que están sucediendo en la red Programación 3. Programación
  • 40. 6. NO TENER DEFINIDA UNA POLÍTICA DE PRECIOS/ESTAR SIEMPRE DE OFERTA
  • 41. APLICAR UNA BUENA POLÍTICA DE PRECIOS Definir y aplicar una política de precios Explotar las características del alojamiento Trabajar con promociones y ofertas Premiar la fidelidad e incentivarla Ser claros con nuestra política de precios No negociar por teléfono o improvisar
  • 44. 2 OPCIONES Combatir la estacionalidad Aplicar una buena política de precios que me permita cerrar durante los meses con menos afluencia de clientes • Jubilados • Parados • Extranjeros • Profesionales Cerrar Nichos de mercado Combatir la estacionalidad
  • 45. 7. NO MEDIR EL ROI
  • 46. LO QUE NO SE PUEDE MEDIR, NO SE PUEDE CONTROLAR. LO QUE NO SE PUEDE CONTROLAR, NO SE PUEDE MEJORAR. TENEMOS QUE MEDIR TODAS NUESTRAS ACCIONES Taller: https://www.slideshare.net/escapadarural/cmo-controlar-el-retorno-de-la-inversin-roi-en-nuestras-acciones- de-marketing
  • 47. •¿Cuántos clientes me han llegado por la web? •¿Cuántas personas se han dado de alta en mi boletín? •¿Cuántas llamadas se convirtieron finalmente en reserva? •¿Cuántos clientes recurrentes he tenido en 2017 y cuántos he captado?
  • 48. ROI = [(Ingresos - Inversión) / Inversión] x 100 El retorno de la inversión o ROI 6. NO MEDIR EL ROI Fórmula del ROI [(500 – 300) / 300] x 100 = 66% Inversión en publicidad= 300 € Consigo 5 Reservas por importe de 100 € Un ROI del 0% es una inversión sin pérdidas ni ganancias. Un ROI positivo resulta una inversión que obtiene parte del dinero aportado. Un ROI negativo es una inversión con pérdidas.
  • 50. 8. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL Una imagen vale más que 1000 palabras
  • 51. ¿Qué nos interesa? 1. Las imágenes cuentan historias 2. Las imágenes reflejan la realidad 3. Las imágenes son virales 4. Las imágenes gustan y venden ¿Qué nos interesa?
  • 53. 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL
  • 54. 7. NO TRABAJAR EL COMPONENTE AUDIOVISUAL
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61. 1. A la gente le encantan los vídeos 2. Obtienen excelentes resultados 3. Resultan entretenidos y se comparten 4. El videomarketing es la Nueva Era de los negocios Videomarketing ¿Por qué utilizarlo?
  • 62. 9. NO INTENTAR FIDELIZAR A NUESTROS CLIENTES
  • 63. ¿Cómo conseguir que el cliente repita?
  • 64. Fidelizar FIDELIZAR NO ES SOLO QUE EL CLIENTE VUELVA, FIDELIZAR ES CONSEGUIR QUE EL CLIENTE NOS RECOMIENDE Y SE CONVIERTA EN PRESCRIPTOR
  • 65. Fidelizar WOM MGM CRM El Word Of Mouth o boca-oreja, es la mejor forma de promoción de todos los tiempos. Promociones Member Get Member, para ofrecer servicios adicionales a nuestros clientes fidelizados. Una base de datos actualizada nos permitirá establecer relaciones, identificar nichos, crear promociones personalizadas…
  • 66. Lo que tenemos que vender son... ¡EXPERIENCIAS ÚNICAS! Darles algo que nadie más les puede dar, para que repitan. CLIENTES MUCHO MÁS EXIGENTES
  • 68. 1. Busca lo que te diferencia. 2. Personaliza al máximo la estancia. 3. Conoce quiénes son y qué les gusta para poder ofrecerlo. 4. Crea packs experienciales. 5. Dales a elegir entre varias opciones antes de que lleguen al establecimiento. ¿Cómo crear experiencias únicas?
  • 69. 10. NO BUSCAR ALIANZAS
  • 70. Oferta complementaria Empresas de Turismo Activo Restaurantes Tiendas de Artesanía y Productos Típicos Alquiler de coches Teatros y Asociaciones culturales
  • 71. 10BIS. CARECER DE ESPÍRITU AUTOCRÍTICO
  • 72.
  • 73. ¿Cómo ser autocrítico? • Estar siempre informado. • Alojarse en otros establecimientos para aprender y ver. • Viajar mucho, para conocer distintas zonas. • Dales a elegir entre varias opciones antes de que lleguen al establecimiento. • Esta en constante aprendizaje, asistir a muchos cursos de formación. • Evaluar cada una de las acciones que emprendemos • Atender cada una de las quejas y preguntarnos constantemente en qué estamos fallando • Imaginar nuevas formas de hacer lo mismo • No tener miedo a cambiar • Preguntar, observar, escuchar
  • 74. ¿Cómo ser autocrítico? EL 90% DE LOS USUARIOS CONFÍA EN LAS RECOMENDACIONES PUBLICADAS EN INTERNET EL 70% SE FÍA DE LO QUE OPINAN USUARIOS QUE NO CONOCE EL 70% DE LOS USUARIOS REVISA LOS COMENTARIOS ANTES DE DECIDIRSE A HACER LA COMPRA
  • 76. ¿CÓMO CREO UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN ONLINE?
  • 77. • Evalúa la situación actual. • Anima a tus clientes a comentar. • Practica una monitorización constante. • Prepara un plan de crisis. ¿Cómo creo reputación online?
  • 79. 8. NO INTENTAR FIDELIZAR ¡A LANZARSE!

Notas del editor

  1. Es el primer paso y solo se debe hacer 1 vez al año. Piensa en unos 4 o 5 temas recurrentes de los que hablar en tus redes sociales. Por ejemplo: Cosas que pasan en el alojamiento (animales, el huerto, fiestas, obras, mejoras…) Cosas que pasan en los alrededores (fiestas y tradiciones, actividades deportivas, rutas, …) Gastronomía (recetas típicas de la zona, recetas propias del alojamiento, cursos de cocina, etc) Chit-chat (en esta categoría entran los “buenos días”, humor gráfico, chistes, refranes…) Noticias del sector (cambios en la normativa, noticias de los datos de la provincia,…) Cualquier otro tema que creamos que puede ser interesante para nuestros clientes
  2. Crea un calendario semanal, en el que de momento vas a distribuir cada uno de los temas. Por ejemplo:
  3. Con la programación solamente tendremos que dedicarle 1 hora a la semana a las Redes Sociales + 15 minutos diarios, ya que no todo el contenido es programable
  4. Buscar los enlaces al blog donde javi habla de este tema y comentar que tienen una plantilla Una inversión no es cara o barata, es rentable o no lo es Para poder saber la rentabilidad hay que medir
  5. En conclusión: Las imágenes son capaces de generar historias por ellas mismas, por lo que es importante que las fotos de nuestro alojamiento así como todas las que usemos en nuestra comunicación sean capaces
  6. Estas fotos son mejorables
  7. Estas fotos son mejorables
  8. http://www.puromarketing.com/10/18484/poder-video-razones-para-utilizar-video-marketing.html Cisco Systems sugieren que el número de consumidores de vídeo online se duplicará a 1,5 millones en 2015
  9. Según el Observatorio del Turismo Rural el 98, 9% de los no repiten estancia, pero no hay que alarmarse, la principal razón es porque les gusta cambiar de destino. ¿Cómo conseguimos que el cliente repita? Ofreciéndoles una experiencia única e irrepetible.
  10. Las personas tenemos diferentes facetas en la vida lease, hoy voy con amigas mañana con pareja otro día por trabajo soy siempre yo pero en distintos momentos. Se deben tener en cuenta los diferentes roles del cliente, ya que la misma persona tiene diferentes facetas y escenas en la vida, por lo que hay que tenerlas todas en cuenta para intentar fidelizar.
  11. Las personas tenemos diferentes facetas en la vida lease, hoy voy con amigas mañana con pareja otro día por trabajo soy siempre yo pero en distintos momentos. Se deben tener en cuenta los diferentes roles del cliente, ya que la misma persona tiene diferentes facetas y escenas en la vida, por lo que hay que tenerlas todas en cuenta para intentar fidelizar.
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