Presentación de la cultura de marca (branding) de Lo Saqué del Bolsillo. Presentado para la clase de CEM, de la Especialización en Mercadeo de la Universidad Autónoma del Caribe.
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Misión
Generar espacios de expresión para el público que fomenten el
intercambio de ideas y opiniones entre los lectores, a través de
artículos de opinión, muestras de arte gráfico y literario. Se vale ser
creativo
¿Qué es?
Revista digital que comparte artículos de opinión, literatura y material
gráfico, con el objetivo de dar alcance a obras y sus autores al que
generalmente no tendrían acceso.
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Arte que no impacta, todavía.
Sin embargo, hay personas que no comparten sus creaciones, o
portafolios que simplemente no se promocionan adecuadamente.
No impactan a nadie.
El arte está en todas partes
No hace falta ser un artista a tiempo completo, licenciado o bohemio
para poder crear buen contenido (sea escrito o grafico). Solo hace
falta querer dar un mensaje.
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En resumen
• Es altruista.
• Parte de la comunidad alternativa.
• Cualquiera puede escribir y publicar
(después de revisión).
• Cualquier tema es valido.
• La única regla es no generar violencia.
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Consejos sobre redacción; Prof. Negocios y Finanzas
Liberación femenina y estigmas sociales; Est. Comunicación social
Mercado Energético; Est. Ing. Electrónica + Ing. Electrónicos
Reinados de Belleza; Ingenieros Mecánico, Ambiental y Electrónico
Sátira a las feministas; Ingeniero Mecánico
Chocoramo como Lovemark; Diseñadora Grafica.
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Un nicho sin atender
La escena cultural en la ciudad ha crecido. Cada vez es mayor el
numero de espacios “alternativos” que se crean en la ciudad: galerías,
jams, recitales, conciertos dedicados, etc.
Público Objetivo (Lectores)
Estudiantes universitarios de semestres superiores (5+) de la ciudad
de Barranquilla aficionados a la lectura. Perfil alternativo (bohemia,
arte, literatura).
8. X Noche del Rio
Parque Cultural del Caribe.
Más de 7000 espectadores
2016
Fotografía: Museo del Caribe
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¿Cómo se segmentaban?
• Estudiantes (Pregrado; posgrado)
• No-Estudiantes (Egresados)
• Bohemios (Aficionados a la poesía, aficionados a los relatos)
¿Quién lee LSDB?
Estudiantes, profesionales, profesores, artistas interesados en las
letras, en los artículos de opinión y la “literatura de verdad”
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¿Cómo se segmentaban?
• Columnistas (Solo escriben artículos de opinión)
• Poetas (Solo escriben poesía)
• Escritores de relatos (Solo escriben relatos)
• Perfil Mixto (Escriben mas de un tipo)
• Editorial (Escritores dentro del STAFF)
¿Quién escribe en LSDB?
Cualquier persona puede publicar*
*Después de
haber pasado los
filtros del proceso
de selección.
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Approach
Perfil de marca, redes sociales y notas de edición.
Lenguaje joven, amigable y natural
Este tipo de conversación permite un sentimiento de recibimiento y
amistad que puede traducirse en la fidelización.
Mensajes directos y correo electrónico
La comunicación pasará a ser mas formal pero sin dejar de lado la
naturalidad.
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Redes Sociales (El Community Manager)
El CM debe ser parte activa de esa comunidad, para que su lenguaje no
sea fingido. Las cuentas son informativas, pero el CM puede publicar lo
que crea conveniente.
Perfil:
• Estudiante de comunicación social UAC.
• Perfil alternativo.
• Miembro de un grupo cultural (Teatro).
• Alta participación en eventos culturales dentro y fuera de la ciudad
• La cuenta es una extensión de ella, los comentarios son del CM.
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Proceso de Revisión
•Recibo de
articulo
•Información de
contacto de
autor
•Aclaración de
normas de
redacción
Activación
•Gramatical
•Sintaxis
•Otros temas
Edición
•Autor aprueba
revisiones
•Consentimiento
de ambas
partes
Feedback
•Se comunica la
fecha
•Se agenda
Pre-
publicación
•Promoción
•SEO
Publicación
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E-mail
• Dialogo por goteo y referidos (en el caso de haber sido contactado
por el STAFF).
• Comunicación directa y ASAP (escribir un correo toma 2-3 minutos)
• Personalizado: Se analiza el tipo de lenguaje que utiliza el
interlocutor, y se responde de manera parecida sin atentar en
contra del lenguaje de la marca. (Se busca crear cercanía, Se busca
generar empatía).
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Colaborador Frecuente e
influenciadores
Aquellos colaboradores que contribuyen con contenido 6 veces, durante
tres meses consecutivos y resulta bastante aclamado o leído.
• Aplican políticas convencionales de email
• Concientización de que son bastante importantes para la revista
• Se le pide la opinión sobre asuntos menores*
• Se le deja leer algunos artículos antes de ser publicados (opcional)*
• Invitación a participar en las juntas directivas para dar opiniones (si es
muy relevante)*
*Previa concientización
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Eventos externos (parte de la
comunidad)
“El marketing de contenidos es cuestión de compromiso, no de
campañas” – Jon Buscall
“De nada sirve tener buena reputación online, si offline no pasa igual”
– Anónimo
• Alta participación en eventos culturales (como invitados o
asistentes)
• Alianza con entidades frecuentadas por nuestro nicho
• Trabajo con entidades de la industria Naranja