El documento describe 5 características negativas de un líder de equipo: 1) Priorizar el ego personal sobre los logros del equipo, 2) Anteponer la popularidad ante exigir el cumplimiento de obligaciones, 3) Temer equivocarse, 4) Evitar la discusión de ideas para mantener la armonía, 5) No confiar en el equipo y no arriesgarse.

1. 1.
2.
3.
4.
5.
Las que describe PATRICK LENCIONI
Primero el ego personal antes que los
logros.
Anteponer la popularidad antes que
exigir el cumplimiento de las
obligaciones.
Miedo a equivocarse
No querer romper la armonía con la
discusión de ideas.
Confiar en el equipo; arriesgar.

2. 1.
Porque YO lo digo!
Piensa que las cosas son así porque es
quien sabe más. Al fin y al cabo, es
quien más ha estudiado y ellos los que
vienen a aprender: “Yo soy el Doctor
aquí!”

3. 2. Todo lo reviso y lo
decido YO!

Piensa que es preferible tener a todos
controlados para que no hayan
“muchos inventos”: “Hay cada profesor
con tal creatividad que asusta; mejor
que hagan lo que dice este manual”.

4. 3. Es normal que solo
aprueben 2 o 3!

Piensa que las materias difíciles solo la
pueden entender una minoría que es
más aplicada e inteligente. Nunca es el
método o el profesor: “Tienen que haber
materias filtros!”

5. 4. Hay que resolver
urgentemente el pago de
los profesores!

“Ya luego revisaremos el contenido
programático y pedagógico… y esas
cosas!... Que son importantes, pero esto
es más urgente!”

6. 5. El Acto lo Abro yo…! Y
después doy las palabras
de clausura también...!

Piensa que no hay nadie más calificado
para representar la institución: “A Fin de
cuentas YO SOY EL GERENTE!”