El documento habla sobre las funciones y habilidades de un líder o director. Explica que dirigir implica tanto funciones instrumentales como interpersonales. Entre las funciones instrumentales se encuentran planificar, organizar, decidir, coordinar y controlar, mientras que las interpersonales involucran trabajar en equipo, formar, motivar y evaluar a los demás. También discute la importancia de conocerse a uno mismo para identificar fortalezas y áreas de mejora.

7. CARACTERÍSTICAS DEL LIDER Compromiso Magnetismo, entusiasmo Atento, pendiente de los demás. Comunicación Trabajo en Equipo. Tiene valor y Sabe animar Integridad, honradez Visión Confianza en sí mismo. Externas Internas

9. FUNCIONES DEL DIRECTIVO FUNCIONES INSTRUMENTALES FUNCIONES INTERPERSONALES CONSEGUIR LOS OBJETIVOS HABILIDADES DE TAREA HABILIDADES DE RELACIÓN

24. TIPOS DE COMPETENCIAS COMPETENCIAS PERSONALES COMPETENCIAS SOCIALES Conciencia de uno mismo Autorregulación Motivación Empatía Habilidades sociales

25. COMPETENCIAS PERSONALES Conciencia de uno mismo Conciencia emocional Valoración de si mismo Confianza en si mismo Conciencia de nuestros propios estados internos, recursos e intuiciones .

26. COMPETENCIAS PERSONALES Autorregulación Autocontrol Confiabilidad Integridad Adaptabilidad Innovación Control de nuestros estados, impulsos y recursos internos

27. COMPETENCIAS PERSONALES Motivación Logro Compromiso Iniciativa Optimismo Las tendencias emocionales que guían o facilitan el logro de nuestros objetivos.

28. Comprensión de los demás Orientación al servicio Desarrollo de los demás Aprovechar la diversidad Conciencia política Conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones ajenas. COMPETENCIAS SOCIALES Empat í a

29. Influencia y comunicación Catalización del cambio Resolución de conflictos Liderazgo Colaboración y cooperación Capacidad para inducir respuestas deseables en los demás COMPETENCIAS SOCIALES Habilidades sociales