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una compañía minera moderna
y comprometida con su entorno
Cobre Las Cruces es
uno de los yacimientos
de cobre inexplotados
más ricos del mundo.
La alta ley en cobre del mineral es una de las
claves de la viabilidad del proyecto Cobre Las
Cruces, ya que supone el movimiento de una
menor cantidad de material para su tratamien-
to en planta. La riqueza del mineral (Calcosi-
na) de cobre del yacimiento es incuestionable.
Cada tonelada de mineral extraído de la ex-
plotación contiene un 6,2 % de cobre, cuando
la media del sector internacional en otros ya-
cimientos cupríferos es de 0,5% a 1% de cobre.
Este hecho convierte a Cobre las Cruces en un
proyecto minero único.

CLC aportará el 25% de la de-
manda nacional de cobre en
España.
protección
del medio ambiente
CLC apuesta por la protección del Medio Ambiente y la sostenibilidad.
            Prevenir en lugar de corregir son las premisas básicas y fundamentales
            del proyecto, circunstancias que han estado presentes en todas las fa-
            ses: planificación, ejecución y explotación del yacimiento.

            Desde las fases previas a la construcción, se viene realizando un Progra-
            ma de Vigilancia Ambiental para controlar la evolución de las aguas,
            superficiales y subterráneas, la calidad del aire y del ruido, así como la
            protección de la fauna autóctona.

            Desde el primer día de inicio de la explotación minera se ha ido traba-
            jando en la restauración del área, destacando las actuaciones aco-
            metidas en tres arroyos desviados y una vía pecuaria. Además, se ha
            dispuesto la tierra vegetal en los taludes de las escombreras que han
            alcanzado su configuración final.

CLC apuesta firmemente por el compromi-
so medioambiental y ha depositado más de
23 millones de euros ante la Administración en
concepto de garantías medioambientales.
Esta cuantía alcanzará los 43 millones de euros
en la fase final del proyecto.
            El Sistema de Gestión Ambiental para las actividades de “Extracción de
            mineral a cielo abierto” de CLC, recibió en diciembre de 2007 la certi-
            ficación oficial ISO-14001, basada en la filosofía de mejora continua de
            la gestión empresarial.

            Los estériles procedentes de la Planta Hidrometalúrgica de CLC son alma-
            cenados en seco evitando balsa de residuos y riesgos asociados con éstos.

            Las escombreras –o lugares donde se deposita la tierra sobrante del
            movimiento de construcción de la corta minera- son construidas con
            pendientes suaves, limitadas en altura, realizándose una restaura-
            ción progresiva, de forma que quedan completamente integradas
            en el paisaje.




            5
gestión y uso
                                                                     sostenible
                                                                     de las aguas



Cobre Las Cruces proporciona las máximas garantías y controles
necesarios en cuanto a la gestión de las aguas, realizando un uso
sostenible de las mismas. La tecnología utilizada, puntera a nivel
mundial y respaldada por los mejores expertos internacionales en
hidrología, así como el exhaustivo Programa de Vigilancia para un
mayor control de la gestión del agua lo avalan.

CLC mantiene un sistema innovador para proteger
las aguas subterráneas del acuífero Niebla-Posadas,
consistente en el drenaje perimetral de la corta y la
posterior reinyección del agua, manteniendo de esta
manera el recurso. Las aguas reinyectadas son depu-
radas mediante ósmosis inversa cuando es necesario,
garantizando plenamente su calidad hasta niveles de
aptitud para el abastecimiento humano.
En el proceso productivo se emplean tanto aguas afectadas por
la operación minera como residuales urbanas procedentes de la
Estación Depuradora de Aguas de San Jerónimo –Sevilla-, lo cual
no impacta al consumo ciudadano.




                                                                 6
Protección
de la fauna
 y especies
 protegidas
                 CLC ha habilitado 330 hectáreas como medidas compensatorias en
                 donde se realizan actividades agrícolas compatibles con la protección
                 del hábitat de las aves esteparias, como es el caso de la avutarda.


   Asimismo, se lleva a cabo la protección del galápa-
   go leproso, realizando su traslado a otras zonas an-
   tes de iniciar las obras de desvío de los arroyos.
                 Anualmente se realiza un censo de ambas especies en el entorno
                 del proyecto y sus alrededores para controlar su correcta adapta-
                 ción al medio.




                 7
tecnología
única en el mundo
La Planta Hidrometalúrgica de CLC es innovadora y tecnológica-
             mente de las más avanzadas del mundo en el tratamiento del co-
             bre. La utilización de tecnología aplicada al proceso de forma op-
             timizada sirve para maximizar la reutilización de los recursos: agua,
             energía y materiales.

             En CLC se utiliza un proceso conocido como “Tecnología limpia de
             cobre” gracias al cual el cobre sale fino comercializable desde la
             misma planta. El producto final es un cobre tipificado como Grado
             “A”, por la Bolsa de Metales de Londres, con un 99,99% de pureza.


Otra ventaja del proyecto es su localización y
planificación de la explotación, ya que la planta
de tratamiento se encuentra junto a la mina.
             Los reactores o tanques de lixiviación, parte esencial del tratamien-
             to del mineral, han sido desarrollados para CLC por la empresa
             finlandesa Outotec. Su tecnología permitirá extraer el cobre me-
             diante un proceso hidrometalúrgico más limpio que el proceso pi-
             rometalúrgico convencional.

             En virtud de este logro, Outotec ha sido galardonada en Finlandia
             con el premio a la Mejor Innovación en Calidad del Año 2007.




             9
empleo estable
trabajo en equipo durante 15 años
Empleo: Generación de riqueza para el Entorno
                 Cobre Las Cruces generará empleo estable para la comarca du-
                 rante los próximos 15 años y trabaja en colaboración con los Ayun-
                 tamientos de Gerena, Guillena, Salteras y La Algaba para promo-
                 ver, cualificar y favorecer el empleo local.

                 Los cursos de formación profesional ocupacional que ha impartido
                 la compañía han alcanzado un 80% de contratación del total de
                 los alumnos.

                 En producción, CLC genera un empleo estable de 500 puestos de
                 trabajo permanentes y cualificados. En relación a esta cifra, se esti-
                 ma un empleo inducido de más de 1500 puestos de trabajo.

El trabajo en equipo es parte esencial de las rela-
ciones profesionales dentro de la Empresa. Está ba-
sado en el respeto, de la Empresa a sus empleados
y de los empleados entre sí. CLC anima a generar
confianza y apoyo en todos los niveles, para crear
un fuerte sentimiento de objetivo y esfuerzo común.
                 Empleo y Formación: factor clave del éxito
                 En CLC la formación es algo irrenunciable en un entorno de trabajo
                 cualificado.

                 En COBRE LAS CRUCES la formación es estratégica en:
                 1. SEGURIDAD
                 2. PROCESOS
                 3. PERSONAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS

                 La media hora/formación trabajador en CLC está por encima
                 de la media española: durante la etapa de construcción fue 7
                 veces mayor.

                 En los cursos de inicio de actividad se invirtieron más de 44.000 ho-
                 ras de formación.




                11
máxima seguridad
   para los trabajadores
CLC trabaja por una cultura empresarial de máxima seguridad basa-
do en el lema de “Todos somos responsables de nuestra seguridad”
La primera actividad de cualquier nuevo trabajador en la empresa
es recibir un Curso de Inducción en Seguridad que le actualiza en las
principales reglas de prevención a tener en cuenta en CLC.

El objetivo de informar y formar en seguridad y prevención al trabaja-
dor en todo momento se materializa a través de boletines específicos
de seguridad semanales, reuniones informativas de seguridad sema-
nales y mensuales, comités, paneles expositores, vídeos de acceso…


    FORMACIÓN PREVENTIVA               ANÁLISIS EXHAUSTIVO DE AC-
    CONTINUA AL MÁS ALTO               CIDENTES, INCIDENTES y RIES-
    NIVEL DE EXIGENCIA                 GOS para extraer conclusio-
                                       nes y mejorar los programas
   CLC EXIGE SEGURIDAD Y               de prevención internos.
   EXTIENDE DICHA EXIGEN-
   CIA A TODOS SUS CON-
   TRATISTAS. El objetivo es          RESPONSABILIDAD INTEGRA-
   seguridad total para to-           DA EN LA LÍNEA JERÁRQUICA
   dos dentro del complejo
   minero hidrometalúrgico
   de CLC.


       Los datos de seguridad de CLC
           avalan nuestra gestión:
        Durante la etapa de construcción se
        realizaron más de 5 millones de horas
        de trabajo, con unos índices de sinies-
        tralidad 6 veces por debajo de la me-
        dia nacional.


       La prevención en CLC es:
          PARTICIPACIÓN INICIATIVA
            INNOVACIÓN INTEGRACIÓN



                  13
comunicación
                                                                             abierta y
                                                                             transparente




Cobre Las Cruces basa su modelo de comunica-
ción en una política de puertas abiertas y trans-
parencia absoluta en la información externa.
Cada año visitan el complejo minero más de 1.000 personas entre las que
se incluyen visitas escolares, colectivos de distintos sectores y vecinos.

Cada dos meses se editan 7.500 ejemplares del boletín informativo
externo que se reparte a vecinos y Ayuntamientos del entorno de
Cobre las Cruces, organizaciones ciudadanas, empleados, etc…

Asimismo, existe el compromiso de colaboración con las comuni-
dades vecinas en la aportación de proyectos que mejoren la cali-
dad de vida en los municipios, reinvirtiendo parte de los beneficios
de la compañía.




                                                                        14
grandes cifras
    del proyecto
  empresarial de
Cobre Las Cruces


                         Inversión en construcción 2006-2008:
                         504 millones de euros. Uno de los proyectos más importantes
                         en inversión de Andalucía. 78 millones de euros en garantías,
                         avales y seguros de Responsabilidad Civil.

                         Media de empleo generado en construcción:
                         1.200 puestos de trabajo.

                         Empleo en Operación:
                         500 empleos permanentes y más de 1.500 inducidos.

      CLC será uno de los motores económicos en la
      comarca en los próximos años.
                         El cronograma de Permisos de CLC abarca más de diez años
                         de gestión con las administraciones: más de 100 permisos pre-
                         vios a la producción.


                     una cifra record en el sector a nivel nacional:
                     CLC tiene actualmente un capital social de más de
                     148 millones de euros




                    15
OFICINAS GENERALES
                              Ctra. SE-3410, Km. 4,100.
                           41860 Gerena - Sevilla (España)

                              Teléfono: +34 955 657 950
                                 Fax: +34 955 783 241

                           E-mail: clc@cobrelasruces.com
                             www.cobrelascruces.com




  nuestra visión empresarial engloba los conceptos de:




innovación tecnológica, protección del medio ambiente, seguridad y salud,
          trabajo en equipo y responsabilidad social corporativa

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Estadistica anual definitiva 2013
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Leucadia las cruces nov 11

  • 1. una compañía minera moderna y comprometida con su entorno
  • 2.
  • 3. Cobre Las Cruces es uno de los yacimientos de cobre inexplotados más ricos del mundo. La alta ley en cobre del mineral es una de las claves de la viabilidad del proyecto Cobre Las Cruces, ya que supone el movimiento de una menor cantidad de material para su tratamien- to en planta. La riqueza del mineral (Calcosi- na) de cobre del yacimiento es incuestionable. Cada tonelada de mineral extraído de la ex- plotación contiene un 6,2 % de cobre, cuando la media del sector internacional en otros ya- cimientos cupríferos es de 0,5% a 1% de cobre. Este hecho convierte a Cobre las Cruces en un proyecto minero único. CLC aportará el 25% de la de- manda nacional de cobre en España.
  • 5. CLC apuesta por la protección del Medio Ambiente y la sostenibilidad. Prevenir en lugar de corregir son las premisas básicas y fundamentales del proyecto, circunstancias que han estado presentes en todas las fa- ses: planificación, ejecución y explotación del yacimiento. Desde las fases previas a la construcción, se viene realizando un Progra- ma de Vigilancia Ambiental para controlar la evolución de las aguas, superficiales y subterráneas, la calidad del aire y del ruido, así como la protección de la fauna autóctona. Desde el primer día de inicio de la explotación minera se ha ido traba- jando en la restauración del área, destacando las actuaciones aco- metidas en tres arroyos desviados y una vía pecuaria. Además, se ha dispuesto la tierra vegetal en los taludes de las escombreras que han alcanzado su configuración final. CLC apuesta firmemente por el compromi- so medioambiental y ha depositado más de 23 millones de euros ante la Administración en concepto de garantías medioambientales. Esta cuantía alcanzará los 43 millones de euros en la fase final del proyecto. El Sistema de Gestión Ambiental para las actividades de “Extracción de mineral a cielo abierto” de CLC, recibió en diciembre de 2007 la certi- ficación oficial ISO-14001, basada en la filosofía de mejora continua de la gestión empresarial. Los estériles procedentes de la Planta Hidrometalúrgica de CLC son alma- cenados en seco evitando balsa de residuos y riesgos asociados con éstos. Las escombreras –o lugares donde se deposita la tierra sobrante del movimiento de construcción de la corta minera- son construidas con pendientes suaves, limitadas en altura, realizándose una restaura- ción progresiva, de forma que quedan completamente integradas en el paisaje. 5
  • 6. gestión y uso sostenible de las aguas Cobre Las Cruces proporciona las máximas garantías y controles necesarios en cuanto a la gestión de las aguas, realizando un uso sostenible de las mismas. La tecnología utilizada, puntera a nivel mundial y respaldada por los mejores expertos internacionales en hidrología, así como el exhaustivo Programa de Vigilancia para un mayor control de la gestión del agua lo avalan. CLC mantiene un sistema innovador para proteger las aguas subterráneas del acuífero Niebla-Posadas, consistente en el drenaje perimetral de la corta y la posterior reinyección del agua, manteniendo de esta manera el recurso. Las aguas reinyectadas son depu- radas mediante ósmosis inversa cuando es necesario, garantizando plenamente su calidad hasta niveles de aptitud para el abastecimiento humano. En el proceso productivo se emplean tanto aguas afectadas por la operación minera como residuales urbanas procedentes de la Estación Depuradora de Aguas de San Jerónimo –Sevilla-, lo cual no impacta al consumo ciudadano. 6
  • 7. Protección de la fauna y especies protegidas CLC ha habilitado 330 hectáreas como medidas compensatorias en donde se realizan actividades agrícolas compatibles con la protección del hábitat de las aves esteparias, como es el caso de la avutarda. Asimismo, se lleva a cabo la protección del galápa- go leproso, realizando su traslado a otras zonas an- tes de iniciar las obras de desvío de los arroyos. Anualmente se realiza un censo de ambas especies en el entorno del proyecto y sus alrededores para controlar su correcta adapta- ción al medio. 7
  • 9. La Planta Hidrometalúrgica de CLC es innovadora y tecnológica- mente de las más avanzadas del mundo en el tratamiento del co- bre. La utilización de tecnología aplicada al proceso de forma op- timizada sirve para maximizar la reutilización de los recursos: agua, energía y materiales. En CLC se utiliza un proceso conocido como “Tecnología limpia de cobre” gracias al cual el cobre sale fino comercializable desde la misma planta. El producto final es un cobre tipificado como Grado “A”, por la Bolsa de Metales de Londres, con un 99,99% de pureza. Otra ventaja del proyecto es su localización y planificación de la explotación, ya que la planta de tratamiento se encuentra junto a la mina. Los reactores o tanques de lixiviación, parte esencial del tratamien- to del mineral, han sido desarrollados para CLC por la empresa finlandesa Outotec. Su tecnología permitirá extraer el cobre me- diante un proceso hidrometalúrgico más limpio que el proceso pi- rometalúrgico convencional. En virtud de este logro, Outotec ha sido galardonada en Finlandia con el premio a la Mejor Innovación en Calidad del Año 2007. 9
  • 10. empleo estable trabajo en equipo durante 15 años
  • 11. Empleo: Generación de riqueza para el Entorno Cobre Las Cruces generará empleo estable para la comarca du- rante los próximos 15 años y trabaja en colaboración con los Ayun- tamientos de Gerena, Guillena, Salteras y La Algaba para promo- ver, cualificar y favorecer el empleo local. Los cursos de formación profesional ocupacional que ha impartido la compañía han alcanzado un 80% de contratación del total de los alumnos. En producción, CLC genera un empleo estable de 500 puestos de trabajo permanentes y cualificados. En relación a esta cifra, se esti- ma un empleo inducido de más de 1500 puestos de trabajo. El trabajo en equipo es parte esencial de las rela- ciones profesionales dentro de la Empresa. Está ba- sado en el respeto, de la Empresa a sus empleados y de los empleados entre sí. CLC anima a generar confianza y apoyo en todos los niveles, para crear un fuerte sentimiento de objetivo y esfuerzo común. Empleo y Formación: factor clave del éxito En CLC la formación es algo irrenunciable en un entorno de trabajo cualificado. En COBRE LAS CRUCES la formación es estratégica en: 1. SEGURIDAD 2. PROCESOS 3. PERSONAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS La media hora/formación trabajador en CLC está por encima de la media española: durante la etapa de construcción fue 7 veces mayor. En los cursos de inicio de actividad se invirtieron más de 44.000 ho- ras de formación. 11
  • 12. máxima seguridad para los trabajadores
  • 13. CLC trabaja por una cultura empresarial de máxima seguridad basa- do en el lema de “Todos somos responsables de nuestra seguridad” La primera actividad de cualquier nuevo trabajador en la empresa es recibir un Curso de Inducción en Seguridad que le actualiza en las principales reglas de prevención a tener en cuenta en CLC. El objetivo de informar y formar en seguridad y prevención al trabaja- dor en todo momento se materializa a través de boletines específicos de seguridad semanales, reuniones informativas de seguridad sema- nales y mensuales, comités, paneles expositores, vídeos de acceso… FORMACIÓN PREVENTIVA ANÁLISIS EXHAUSTIVO DE AC- CONTINUA AL MÁS ALTO CIDENTES, INCIDENTES y RIES- NIVEL DE EXIGENCIA GOS para extraer conclusio- nes y mejorar los programas CLC EXIGE SEGURIDAD Y de prevención internos. EXTIENDE DICHA EXIGEN- CIA A TODOS SUS CON- TRATISTAS. El objetivo es RESPONSABILIDAD INTEGRA- seguridad total para to- DA EN LA LÍNEA JERÁRQUICA dos dentro del complejo minero hidrometalúrgico de CLC. Los datos de seguridad de CLC avalan nuestra gestión: Durante la etapa de construcción se realizaron más de 5 millones de horas de trabajo, con unos índices de sinies- tralidad 6 veces por debajo de la me- dia nacional. La prevención en CLC es: PARTICIPACIÓN INICIATIVA INNOVACIÓN INTEGRACIÓN 13
  • 14. comunicación abierta y transparente Cobre Las Cruces basa su modelo de comunica- ción en una política de puertas abiertas y trans- parencia absoluta en la información externa. Cada año visitan el complejo minero más de 1.000 personas entre las que se incluyen visitas escolares, colectivos de distintos sectores y vecinos. Cada dos meses se editan 7.500 ejemplares del boletín informativo externo que se reparte a vecinos y Ayuntamientos del entorno de Cobre las Cruces, organizaciones ciudadanas, empleados, etc… Asimismo, existe el compromiso de colaboración con las comuni- dades vecinas en la aportación de proyectos que mejoren la cali- dad de vida en los municipios, reinvirtiendo parte de los beneficios de la compañía. 14
  • 15. grandes cifras del proyecto empresarial de Cobre Las Cruces Inversión en construcción 2006-2008: 504 millones de euros. Uno de los proyectos más importantes en inversión de Andalucía. 78 millones de euros en garantías, avales y seguros de Responsabilidad Civil. Media de empleo generado en construcción: 1.200 puestos de trabajo. Empleo en Operación: 500 empleos permanentes y más de 1.500 inducidos. CLC será uno de los motores económicos en la comarca en los próximos años. El cronograma de Permisos de CLC abarca más de diez años de gestión con las administraciones: más de 100 permisos pre- vios a la producción. una cifra record en el sector a nivel nacional: CLC tiene actualmente un capital social de más de 148 millones de euros 15
  • 16. OFICINAS GENERALES Ctra. SE-3410, Km. 4,100. 41860 Gerena - Sevilla (España) Teléfono: +34 955 657 950 Fax: +34 955 783 241 E-mail: clc@cobrelasruces.com www.cobrelascruces.com nuestra visión empresarial engloba los conceptos de: innovación tecnológica, protección del medio ambiente, seguridad y salud, trabajo en equipo y responsabilidad social corporativa