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IT   Builder  ® Servicios de mejora de procesos para desarrollo de software TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. QUEDA PROHIBIDA LA EDICIÓN, REPRODUCCIÓN, TRANSMISIÓN O ALMACENAMIENTO TOTAL O PARCIAL DE ESTE DOCUMENTO POR MEDIOS MECÁNICOS, FOTOGRÁFICOS, ELÉCTRICOS O ELECTRÓNICOS O CUALQUIER OTRO, SIN PERMISO EXPRESO DE LOS PROPIETARIOS DE LOS DERECHOS DE AUTOR.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Page  
Modelos de procesos para el desarrollo de software Page     Mejorando la forma de construir software … “ Si no entiendes a tus clientes y no les brindas productos de calidad, no te preocupes … tu competencia lo hará por ti”  Anónimo.
Tabla de contenidos Page     Servicios de implementación y mejora de procesos Retos en el desarrollo de software Modelos y metodologías de desarrollo Importancia de los proyectos de implantación y/o mejora de procesos Consideraciones en las estrategias de implantación o mejora Modelos de procesos en México 1 2 3 4 5 Oferta de servicio de implantación de modelos y metodologías  Proceso de implantación usado por IT Builder Automatización de procesos de desarrollo con VSTS 6 7 8
Los retos constantes en el desarrollo de software ,[object Object],[object Object],Page     “ El riesgo se origina cuando no sabes lo que estas haciendo…”  Warren Buffet.
Procesos de desarrollo de Software Page     La visión opuesta de este escenario antes descrito es la operación de las organizaciones desarrolladoras de software, bajo un esquema con orientación hacia un procesos bien controlados, basados en un modelo existente que permita a la organización desarrollar y mejorar  continuamente el modo en el que los objetivos estratégicos son alcanzados. A través de la implementación de una metodología de procesos bien diseñada, las organizaciones dedicadas al desarrollo de software pueden desarrollar nuevos niveles de madurez, mejorar sus capacidades de producción y ser más predecibles. ,[object Object],Importancia de los procesos en la forma de trabajo
Modelos & Metodologías Page     Modelos de procesos Los modelos de procesos representan un arquetipo digno de imitar que puede servir como base para la definición de otras representaciones. Metodología Aplicación coherente de un método o proceso (conjunto de operaciones). Diferencias
Modelos y metodologías de desarrollo Page     ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Implantación Modelo Adaptación Metodología
Beneficios de la mejora de procesos de desarrollo Page     ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Implantación de metodologías y automatización de procesos
Factores que de riesgo para proyectos de implementación Page     Los procesos no están alineados con ningún objetivo de negocio La mejora se implementa de forma aislada por un sector o grupo de la organización Los procesos se implementan mecánicamente sin tomar en cuenta el contexto (variantes) No existe compromiso de la alta gerencia para invertir recursos en las iniciativas El encargado de la implementación carece de una metodología probada para la implantación 1 2 3 4 5 Por que algunas empresas no tienen éxito al implantar ?
Panorama de la industria Page     ,[object Object],[object Object]
Modelos y metodologias adoptados en México Page     Prácticas por Estados de mayor adopción. Empresas  Evaluadas en  México
Oferta de IT Builder – Modelos y metodologías Page     Automatización del  modelo con VSTS
Moprosoft ,[object Object],[object Object],Page  
Moprosoft – Áreas organizacionales Page     ,[object Object],Niveles de gestión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CMMI ,[object Object],[object Object],[object Object],Page  
CMMI - Niveles Page     Nivel 0 Incompleto: El proceso no se realiza, o no se consiguen sus objetivos. Los 6 niveles de madurez Nivel 1 Ejecutado: El proceso se ejecuta y se logra su objetivo. Nivel 2 Gestionado: Además de ejecutarse, el proceso se planifica, se revisa y se evalúa para comprobar que cumple los requisitos. Nivel 3 Definido: Además de ser un proceso gestionado se ajusta a la política de procesos que existe en la organización, alineada con las directivas de la empresa. Nivel 4 Administrado cuantitativamente: Además de ser un proceso definido se controla utilizando técnicas cuantitativas. Nivel 5 Optimizado: Además de ser un proceso cuantitativamente gestionado, de forma sistemática se revisa y modifica o cambia para adaptarlo a los objetivos del negocio.
MSF (Microsoft Solution Framework) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Page  
MSF – Modelo del proceso de desarrollo Page     Project Plans Approved Scope Complete Release Readiness Approved Deployment Complete Vision/Scope Approved MSF
Metodología de implantación en nuestros servicios Page     I  nitiating D  iagnosing E  stablishing A  cting L  earning IDEAL(SM)  Set context Build sponsorship Charter infrastructure Set priorities Develop approach Plan actions Development recomendations Caracterize current and desire states Create solution Pilot test solution Refine solution Implement solution Analyze and validate Propuse future actions
Implantación de procesos de desarrollo de Sw. Page     Fases de implantación Fase 0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Diagnostico Planificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Implementación ,[object Object],[object Object],[object Object],Seguimiento ,[object Object],[object Object],[object Object]
Automatización del proceso de desarrollo Visual Studio Team System
Visual Studio Team System Page     Team Foundation Server Es el servidor de colaboración en el centro del sistema, que permite a todos los componentes del equipo trabajar de forma más eficiente y ofrecer software de mejor calidad. Combina administración de proyectos, seguimiento de elementos de trabajo, control de versiones, generación de informes e inteligencia artificial, administración de versiones y orientación de procesos en un servidor de equipo unificado.  Ofrece a los miembros de equipos de varias disciplinas un conjunto de herramientas integrado para la arquitectura, el diseño, el desarrollo, el desarrollo de bases de datos y la prueba de aplicaciones. Los miembros de equipos pueden colaborar de manera continua y usar un conjunto completo de herramientas e instrucciones en cada paso del ciclo de vida de la aplicación.
Visual Studio Team System Page     Soporte para el ciclo de desarrollo de software. Controle todo con una sola herramienta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nota: VS. Brinda soporte nativo a MSF  & EssUp
Desarrollo colaborativo y controlado con VSTS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Page     Ambiente colaborativo e integrado con otras herramientas Integración total Moprosoft MSF CMMi EssUp
VS Team Build (Soporte para integraciones continuas) Page     Cliente de Team Foundation Build Machine MSBuild Capa de aplicación Capa de datos Drop point Testing / Release Management
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Lo que opinan nuestros clientes “ Tuve la oportunidad de atender a una sesión de  entrenamiento en  MSF  brindada por IT Builder y tengo que decir que el entrenamiento es excelente con conocimiento muy profundo en el tema y la habilidad de comunicar eficientemente con toda la audiencia, sin duda  recomiendo ampliamente su trabajo.” Mario Torres – Director de TI Kenworth 2007 Page     “ Trabajamos un proyecto de implementación y generaron gran valor a nuestra organización, serios y muy profesionales en sus servicios, además de tener un trato cordial y amistoso con los colegas .” Antonio Silva – Director del clúster TI Baja 2006 “ Quiero comentar que fue de mucha ayuda la visita de los consultores de IT Builder para la implementación de  Moprosoft  y estamos avanzando en la implementación del piloto de forma consistente y a mi juicio muy exitosa. Gracias por la paciencia … José Carlos Sánchez – Director Gral.  Eys Software 2008
Page     Si tiene alguna pregunta no dude en llamarnos, será un placer atenderlo y generar con usted la próxima estrategia mas importante en su empresa. IT   Builder / México www.itbuilder.com.mx [email_address] +52(449) 1532636 +53(449) 4411669 Listo para construir mejor software  que su competencia  ? ? ? ?

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  • 2.
  • 3. Modelos de procesos para el desarrollo de software Page  Mejorando la forma de construir software … “ Si no entiendes a tus clientes y no les brindas productos de calidad, no te preocupes … tu competencia lo hará por ti” Anónimo.
  • 4. Tabla de contenidos Page  Servicios de implementación y mejora de procesos Retos en el desarrollo de software Modelos y metodologías de desarrollo Importancia de los proyectos de implantación y/o mejora de procesos Consideraciones en las estrategias de implantación o mejora Modelos de procesos en México 1 2 3 4 5 Oferta de servicio de implantación de modelos y metodologías Proceso de implantación usado por IT Builder Automatización de procesos de desarrollo con VSTS 6 7 8
  • 5.
  • 6.
  • 7. Modelos & Metodologías Page  Modelos de procesos Los modelos de procesos representan un arquetipo digno de imitar que puede servir como base para la definición de otras representaciones. Metodología Aplicación coherente de un método o proceso (conjunto de operaciones). Diferencias
  • 8.
  • 9.
  • 10. Factores que de riesgo para proyectos de implementación Page  Los procesos no están alineados con ningún objetivo de negocio La mejora se implementa de forma aislada por un sector o grupo de la organización Los procesos se implementan mecánicamente sin tomar en cuenta el contexto (variantes) No existe compromiso de la alta gerencia para invertir recursos en las iniciativas El encargado de la implementación carece de una metodología probada para la implantación 1 2 3 4 5 Por que algunas empresas no tienen éxito al implantar ?
  • 11.
  • 12. Modelos y metodologias adoptados en México Page  Prácticas por Estados de mayor adopción. Empresas Evaluadas en México
  • 13. Oferta de IT Builder – Modelos y metodologías Page  Automatización del modelo con VSTS
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. CMMI - Niveles Page  Nivel 0 Incompleto: El proceso no se realiza, o no se consiguen sus objetivos. Los 6 niveles de madurez Nivel 1 Ejecutado: El proceso se ejecuta y se logra su objetivo. Nivel 2 Gestionado: Además de ejecutarse, el proceso se planifica, se revisa y se evalúa para comprobar que cumple los requisitos. Nivel 3 Definido: Además de ser un proceso gestionado se ajusta a la política de procesos que existe en la organización, alineada con las directivas de la empresa. Nivel 4 Administrado cuantitativamente: Además de ser un proceso definido se controla utilizando técnicas cuantitativas. Nivel 5 Optimizado: Además de ser un proceso cuantitativamente gestionado, de forma sistemática se revisa y modifica o cambia para adaptarlo a los objetivos del negocio.
  • 18.
  • 19. MSF – Modelo del proceso de desarrollo Page  Project Plans Approved Scope Complete Release Readiness Approved Deployment Complete Vision/Scope Approved MSF
  • 20. Metodología de implantación en nuestros servicios Page  I nitiating D iagnosing E stablishing A cting L earning IDEAL(SM) Set context Build sponsorship Charter infrastructure Set priorities Develop approach Plan actions Development recomendations Caracterize current and desire states Create solution Pilot test solution Refine solution Implement solution Analyze and validate Propuse future actions
  • 21.
  • 22. Automatización del proceso de desarrollo Visual Studio Team System
  • 23. Visual Studio Team System Page  Team Foundation Server Es el servidor de colaboración en el centro del sistema, que permite a todos los componentes del equipo trabajar de forma más eficiente y ofrecer software de mejor calidad. Combina administración de proyectos, seguimiento de elementos de trabajo, control de versiones, generación de informes e inteligencia artificial, administración de versiones y orientación de procesos en un servidor de equipo unificado. Ofrece a los miembros de equipos de varias disciplinas un conjunto de herramientas integrado para la arquitectura, el diseño, el desarrollo, el desarrollo de bases de datos y la prueba de aplicaciones. Los miembros de equipos pueden colaborar de manera continua y usar un conjunto completo de herramientas e instrucciones en cada paso del ciclo de vida de la aplicación.
  • 24.
  • 25.
  • 26. VS Team Build (Soporte para integraciones continuas) Page  Cliente de Team Foundation Build Machine MSBuild Capa de aplicación Capa de datos Drop point Testing / Release Management
  • 27. Nuestros clientes y proyectos Page  Conozca mas de nuestros proyectos
  • 28. Algunos de nuestros clientes – Soluciones MSF - CMMI Page 
  • 29. Algunos de nuestros clientes – Soluciones Moprosoft Page 
  • 30. Lo que opinan nuestros clientes “ Tuve la oportunidad de atender a una sesión de entrenamiento en MSF brindada por IT Builder y tengo que decir que el entrenamiento es excelente con conocimiento muy profundo en el tema y la habilidad de comunicar eficientemente con toda la audiencia, sin duda recomiendo ampliamente su trabajo.” Mario Torres – Director de TI Kenworth 2007 Page  “ Trabajamos un proyecto de implementación y generaron gran valor a nuestra organización, serios y muy profesionales en sus servicios, además de tener un trato cordial y amistoso con los colegas .” Antonio Silva – Director del clúster TI Baja 2006 “ Quiero comentar que fue de mucha ayuda la visita de los consultores de IT Builder para la implementación de Moprosoft y estamos avanzando en la implementación del piloto de forma consistente y a mi juicio muy exitosa. Gracias por la paciencia … José Carlos Sánchez – Director Gral. Eys Software 2008
  • 31. Page  Si tiene alguna pregunta no dude en llamarnos, será un placer atenderlo y generar con usted la próxima estrategia mas importante en su empresa. IT Builder / México www.itbuilder.com.mx [email_address] +52(449) 1532636 +53(449) 4411669 Listo para construir mejor software que su competencia ? ? ? ?