El documento presenta los resultados de aplicar el modelo CompetiSoft de mejora de procesos de software en dos organizaciones: una PyME de desarrollo de software y un Proyecto de Ingeniería de Software (PIS). En ambos casos se realizó un diagnóstico inicial, se definieron casos de mejora e implementaron cambios en procesos operativos. Como resultado, ambas organizaciones mantuvieron su nivel de capacidad inicial aunque mejoraron procesos específicos. Se concluyó que el modelo CompetiSoft es útil pero requiere más tiempo y recursos para log