Este documento trata sobre la orientación administrativa. Define la orientación administrativa como el proceso de diseñar un ambiente para lograr las metas de una organización de manera eficiente. Explora las características de la orientación administrativa, incluyendo su universalidad, especificidad y unidad jerárquica. También discute los elementos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control.

1. ORIENTACIÓN
ADMINISTRATIVA
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”.
Puerto Ordaz. Estado Bolívar.
Escuela 45.
Autor:
C.I: 16.164.204 Alfredo Galue
Puerto Ordaz, Mayo de 2013.

2. Orientación Administrativa
Es el proceso de diseñar un ambiente con el objetivo de
lograr, en forma eficiente, las metas seleccionadas, lo
que implica que de alguna manera se utilizan todos los
recursos disponibles para el logro de los objetivos de la
organización.
BANCO DE LA GERENCIA EN LA
ADMINISTRACIÓN
Es un tipo particular de administración, aquella que
orienta los procesos hacia la búsqueda de eficiencia, es
decir, el logro de fines a un mínimo costo

3. CARACTERISTICAS DE LA
ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
• Su Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre
que existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa,
en una sociedad religiosa, etc.
• Su especificidad. Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta el elemento es
específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser, un magnífico ingeniero de producción (como técnico en esta
especialidad) y un pésimo administrador.
• Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo,
en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos
administrativos.
• Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan, en distintos grados y
modalidades, de la misma Administración.
IMPORTANCIA La administración es importante ya que es un
proceso que consiste en las actividades de
planeación, organización, ejecución y control
desempeñadas para determinar y alcanzar los
objetivos señalados, con el uso de personas y
otros recursos , el grupo dirige sus acciones
hacia metas comunes; implica la aplicación
de técnicas mediante los cuales un grupo
principal de personas coordinan las
actividades de otras.

4. OBJETIVOS EN LA
GERENCIA
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
4. Recursos físicos y
financieros
5. Rentabilidad
( rendimientos de
beneficios)
6. Actuación y desarrollo
gerencial
7. Actuación y actitud del
trabajador
8. Responsabilidad social
CAMBIOS EN LA
GERENCIA
Lo más importante en este
proceso es el recurso
humano; los actores
involucrados deben
colaborar entre sí y poner
mucho de su
esfuerzo, motivación, prepar
ación y satisfacción en todo
lo que hacen. El cambio
brinda beneficios efectivos si
el equipo está comprometido
con ello, si todos están
alineados a una misma
estrategia, a la misión y
visión de la empresa.
INFORMACIÓN EN
LA GERENCIA
La información en la gerencia
es una toma de decisiones que
esta sujetada a una de las
principales actividades que se
realizan con mayor regularidad
en el mundo de las empresas, a
través de la información que se
obtiene del sistema de
información. En la
actualidad, la mayoría de las
organizaciones poseen
sistemas de
información, capaces de
proporcionar la información
actualizada que requiere la
gerencia para la toma de
decisiones, en el tiempo
oportuno y al mínimo costo

5. FASE MECANICA:
Es donde se establece
lo que debe hacerse
FASE DINAMICA:
Es donde se establece
como debe manejarse
un organismo social
LAADMINISTRACIÓN COMO PROCESO
Es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de
las cuales se efectúa la administración y estas
interrelacionas forman un proceso integrado.
ELEMENTOS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
1. Planeación
2. Organización
4. Control
3. Dirección

6. TIPOS DE ADMINISTRACION Y SU
INTERRELACIÓN
1. administración publica y
privada
2. administración y política
3. administración mixta
4. administración de personas y
cosas
5. administración y la ciencias
social
6. administración y el derecho
7. administración psicológica
8. administración y las ciencias
económicas
9. administración, la ética y la
miral
Su interrelación
Los términos para denominar la
interrelación en la administración de
personas en las áreas laborales han
evolucionado con el tiempo no solo por
el cambio de conceptos, sino también
debido a la coyuntura y los enfoques
del desarrollo laboral. El caso reciente
(el cambio de Recursos Humanos a
Gestión de talento) significa un
conjunto de derivados que beneficia el
desarrollo de la empresa en tiempo
globalización.