1. ProyectosdeBusiness Intelligencefactibles

2. No se como avanzar con el este tema. Aún nuestra organización no esta madura. Es muy costoso. Que es esto? No hay una guía Estoy perdido….

3. Inteligencia de Negocios Transformar datos en conocimiento para obtener una ventaja competitiva GartnerGroup

4. Temas #1 # 2 # 3 # 4 # 5 # 6 # 7 # 8 # 9

5. ¿Cómo podemos comenzar #1 #1 # 2 # 3 # 4 # 5 # 6 # 7 # 8 # 9

6. ¿ Cómo Comenzar ? #1 Elija un proyecto pequeño, que despierte el interés, con pocos Indicadores o Dimensiones Consideré solo una fuente de datos y asegúrese que los datos fuentes son confiables

7. ¿ Cómo Comenzar ? #1 Úse este primer proyecto como sparring. Tome el tiempo necesario para conocer todas las herramientas con que cuenta.

8. ¿ Cómo Comenzar ? #1 Es altamente probable que lo destruya y lo vuelva a construir nuevamente mejorado. Identifique la fortalezas y debilidades del grupo de trabajo.

9. ¿ Qué debemos considerar ? #1 # 2 # 3 # 2 # 4 # 5 # 6 # 7 # 8 # 9

10. ¿ Qué debemos considerar ? #2 Sponsors. Objetivos a alcanzar con el proyecto. Equipo de trabajo. Hardware & Software (acorde).

11. ¿ Dónde están los peligros ? #1 # 2 # 3 # 3 # 4 # 5 # 6 # 7 # 8 # 9

12. ¿Dónde están los peligros? #3 Ser presa de la mala calidad de los datos fuentes, (efecto Pantano). Nunca confíe en la fuente de datos. Implemente reglas mínimas de control.

13. ¿Dónde están los peligros? #3 Calidad en la información Business Intelligence Relevancia Alcance Puntualidad Calidad

14. ¿Dónde están los peligros? #3 Desconocer la importancia de los roles Técnicos y Funcionales. Un proyecto de BI no es un proyecto de Sistemas y no puede ser un proyecto solo del área de negocios.

15. ¿Dónde están los peligros? #3 Rol analista funcional, orientación hacia el usuario. Rol analista transaccional, orientado hacia la o las fuentes de datos. Rol analista dimensional, orientado al diseño OLAP

16. ¿ las oportunidades ? #1 # 2 # 3 # 4 # 4 # 5 # 6 # 7 # 8 # 9

17. Respuesta 4 #4 Los departamentos de TI con proyectos de BI exitosos elevan su posición dentro de la empresa. Son proyectos estratégicos para estos departamentos.

18. Respuesta 4 #4 Mejor contacto con las áreas de negocio. Mutuo entendimiento. Cambia de enfoque de TI de “gasto” al de “inversión”.

19. ¿ Data warehouse & Data marts ? #1 # 2 # 3 # 4 # 5 # 5 # 6 # 7 # 8 # 9

20. ¿ Data warehouse & Data marts ? #5 “Construir el bosque” “Construir el árbol”

21. ¿ Data warehouse & Data marts ? #5 Comenzar construyendo el bosque no es una estrategía aconsejada. Desconocer-lo también lo es. Defina siempre la evolución y comience por los arboles más representativos. Defina Dimensiones comunes, construya el concepto de núcleo y áreas temáticas.

22. ¿ Gxplorer o Reportes con gxquery ? #1 # 2 # 3 # 4 # 5 # 6 # 6 # 7 # 8 # 9

23. ¿ Gxplorer o Reportes con gxquery ? #6 Gxplorer es más costoso para diseñar en primera instancia. Pero genera mayores satisfacciones al usuario

24. ¿ Gxplorer o Reportes con gxquery ? #6 GxQuery es más simple en el diseño, pero puede haber problemas en la navegación de las tablas producto de normalizaciones extremas.

25. ¿ Gxplorer o Reportes con gxquery ? #6 Comience por Gxplorer con pocos indicadores. Defina en el almacén de datos áreas ODS (Operational Data Store) para Query

26. ¿ Existe una hoja de ruta ? #1 # 2 # 3 # 4 # 5 # 6 # 7 # 7 # 8 # 9

27. ¿ Existe una hoja de ruta ? #7 7 pasos para disponer de un DW en Gxplorer.

28. ¿ Existe una hoja de ruta ? #7

29. ¿ Existe una hoja de ruta ? #7 1 Definir INDICADORES Crear una lista de indicadores. Ver Reportes actuales, como fuente inicial y buscar con los analistas funcionales lo que no esta en sistemas. Ver su tipo. Valores Sumables. Eventos Cuantificables. Fuente origen, como se puede acceder. Defina Responsable Interno para cada indicador. Defina como se controla sus valores.

30. ¿ Existe una hoja de ruta ? #7 2 Definir DImensiones Crear una lista de dimensiones Defina las Jerarquías dentro de ellas (aún no se consideran, pero sirven) Vea el volumen de las mismas, más de 100 valores no parece una buena dimensión. Vea la fuente de datos. Consideré como se actualizan los valores de la dimensión. Defina las relaciones entre Indicadores y Dimensiones. Analice el horizonte de tiempo a considerar.

31. ¿ Existe una hoja de ruta ? #7 3 Casos especiales de indicadores y dimensiones Indicadores por Rangos. Edades entre 0 y 14, 15 y 21, …… Días de vencimiento entre 0 y 30, 30 y 60, …… Indicadores Degenerativos. Aquellos que no tienen una dimensión asociada, Ej. Precios de ventas Índices o Porcentajes. Formulas.

32. ¿ Existe una hoja de ruta ? #7 4 Escribir código genexus Definir DimentionTransaction. Definir MeasureTransaction. Definir Data View a las fuentes de datos si corresponde. Definir si corresponden niveles. Crear Procesos de Carga. Considerar Casos Batch e Interactivo Considerar procesos Incrementales y/o full

33. ¿ Existe una hoja de ruta ? #7 5 Definir el catalogo y la metadata Impactar con GxManager. Validar impacto. Corregir nombres de Dimensiones e Indicadores de acuerdo a los términos del usuario. Definir Formulas si corresponde.

34. ¿ Existe una hoja de ruta ? #7 6 Definir la seguridad y las preferencia Configurar GxplorerSetting Definir Usuarios. License Manager. GxplorerSetting. Asignar usuario a las metadatas Definir conexiones ODBC. Preferencias de usuarios. Formatos PivotTable Asignar el tope para lista de valores.

35. ¿ Existe una hoja de ruta ? #7 7 Estacion de trabajo del usuario Configurar Excel. Definir OBDC. Asignar ruta metadata. Verificar conexión con seguridad de SP2. Asignar servidor de licencias.

36. ¿ existen tip’s adicionales ? #1 # 2 # 3 # 4 # 5 # 6 # 7 # 8 # 8 # 9

37. ¿ existen tip’s adicionales ? #8 Mantenga una KB para el Dw independiente del transaccional. Separe las bases transaccionales de las multidimensionales.

38. ¿ existen tip’s adicionales ? #8 Acceda a los datos a través de una vía de acceso clara. Bandeja de Entrada Web services Colas de mensajes No se tiente en acceder directamente al transaccional.

39. ¿ existen tip’s adicionales ? #8 Comience instalando el add-in de Excel para usuarios habituales. Evalué la plataforma web para usuarios esporádicos.

40. ¿ Cómo Medimos el Éxito del proyecto de BI ? #1 # 2 # 3 # 4 # 5 # 6 # 7 # 8 # 9 # 9

41. Ranking ¿ Como Medir el éxito ? #9 BIScorecard, 2007

44. ¡ Muchas Gracias ! Preguntas

45. Contactos Mario Guedes de Rezende Email : mario@techmar.com.uy Tel.: ++598-2-903 0210 / 12 Movil : ++598-9-964 2155 Skipe : mguedes1306 msn : mario@techmar.com.uy