1. Tienen el gusto de invitarle
a la última Jornada del Tercer año del Programa de Educación para el Desarrollo
co-financiado por la Agencia Regional para la Inmigración y la Cooperación de la Comunidad de Madrid
“La promoción del sector privado como motor de desarrollo”
”
Miércoles 25 de enero de 2012 - 16:00 a 20:30 horas
Salón de Actos de la EPIC
C/ Jardines 4. 28013 Madrid. Metro: Gran Vía, Sol y Sevilla.
CO-FINANCIA: COLABORAN:

2. Programa
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16.15 h. INAUGURACIÓN
Javier Goizueta
Director General de Voluntariado y Cooperación al Desarrollo de la Comunidad de Madrid
Mauricio Rojas
Director de la EPIC
Javier Rivera
Presidente del Consejo Rector de ISEAD Business School
Francisco Mesonero
Director General de Fundación Adecco
Román Villaescusa
Presidente de Fundación Iberemprende
17.00 h. EMPRENDIMIENTO SOCIAL, NEGOCIOS INCLUSIVOS Y NEGOCIOS CON LA BASE DE LA PIRÁMIDE
Guadalupe de la Mata
Directora de Innovation for Social Change
Presenta y modera:
Javier de la Nava
Consultor Social y Asesor para Empresas y ONG en materia de RSC y Acción Social
18.00 h. PAUSA-CAFÉ
18.20 h. IMPULSANDO LAS PYMES, EMPRENDIMIENTO ESTRUCTURAL Y TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA:
EL CASO DE COLOMBIA.
Mario Salazar
Director de Operaciones de ISEAD Business School Colombia
Presenta y modera:
Irene Llull
Presidenta de AJE de las Islas Baleares y Vicepresidenta de Fundación Iberemprende

3. 19.20 h. LA EXPERIENCIA DE LA EMPRESA FROGTEK CON MICRO-EMPRENDEDORES DE PAÍSES EN DESARROLLO
Guillermo Caudevilla
Director de FROGTEK España
Presenta y modera:
Txerra Ordeñana
Director de Emprendedor.es y Patrono de Fundación Iberemprende
20.20 h. CLAUSURA
Javier Sota
Patrono de Fundación Iberemprende
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INFORMACIÓN GENERAL
Fecha: Miércoles 25 enero 2012.
Horario: 16.00 – 20.30 hoas
Lugar: Salón de actos de la EPIC
C/ Jardines, 4. Metro: Gran Vía, Sol y Sevilla.
Precio: Gratuito.
Todos los asistentes recibirán gratuitamente el libro “Aprender a emprender”.
Número asistentes: 50.
Inscripciones: Escuela de Profesionales de Inmigración y Cooperación (EPIC)
Tel. 91 701 13 45. E-mail: inscripcionesepic@madrid.org
Más información: Javier Sota: 620 88 44 99, jsota@isead.es
Claudia Almenárez: claudia@iberemprende.org

4. Reseñas biográficas y resúmenes de ponencias
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Guadalupe de la Mata Blog: www.innovationforsocialchange.org
Su carrera se ha desarrollado en Instituciones de Desarrollo Internacionales, como el Fondo Europeo de Inversiones (FEI, www.eif.org/), Banco
Europeo de Inversiones (BEI, www.eib.org/) o el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD, www.ebrd.com/), ocupando diversos
cargos de responsabilidad y cubriendo operaciones de financiación y microfinanzas en varias regiones de países en vías de desarrollo y
emergentes. En la actualidad, ha tomado un año sabático del Banco Europeo de Inversiones y se dedica a apoyar proyectos de innovación
social en España como el HUB Madrid, the Good Chain, Design for Change e el Club de Microfinanzas.
También es profesora de cooperación al desarrollo, microfinanzas y emprendimiento social en varias universidades (ICADE, Universidad
Europea de Madrid, Universidad de Alcalá-CIFF y la EOI), aplicando metodologías innovadoras de aprendizaje colaborativo como el Design
Thinking for Social Change de la Universidad de Standford o la Teoría de la U del MIT. Indagación Apreciativa o el estudio de casos. Soy
miembro del Comité ejecutivo de Society for Organisational Learning España y coach especializado en liderazgo.
Licenciada en Derecho con especialidad en empresariales en ICADE y postgrado en Finanzas y Banca por el Centro de Formación Bancaria
de Luxemburgo, Desarrollo Internacional en la London School of Economics (Reino Unido), Derecho Internacional y Negociación en Harvard
(EEUU), Relaciones Internacionales en la Escuela Diplomática (España) y actualmente Programa de Dirección Estratégica y Liderazgo Social
en el IESE. Después de finalizar el programa de Doctorado “Crecimiento económico y desarrollo sostenible” en la facultad de Economía
Aplicada de la UNED actualmente trabaja en su tesis doctoral en la Universidad Autónoma de Madrid.
Ponencia: Emprendimiento social, negocios inclusivos y negocios con la base de la pirámide
El término Base de la Pirámide (BDP) es utilizado para identificar los nuevos modelos de negocios y emprendimientos innovadores que
apuntan a los sectores mas vulnerables de la sociedad. Estos sectores representan más de 4.000 millones de personas que viven con menos
de 8 dólares diarios. Las empresas privadas pueden jugar un papel determinante en este proceso de desarrollo. Para esto, las iniciativas
dirigidas a la base de la pirámide requerirán una reformulación importante por parte del mundo empresarial y un entendimiento de las
necesidades locales de cada comunidad.
En la conferencia se presentarán distintas estrategias para incluir a la Base de la Pirámide en la cadena de valor de las empresas. También se
discutirán algunos casos y modelos de éxito de corporaciones y multinacionales que han entendido que atender las necesidades de la BDP
puede constituir una gran oportunidad para sus negocios y al mismo tiempo tener un impacto positivo en la sociedad.

5. __________________________________________________________________________________________________________________
Mario Salazar
MBA, especialista en gerencia de Talento Humano, Gestión Gerencial, Organizacional, Procesos y Calidad. Ingeniero Industrial, Diplomado en
Economía Solidaria, Profesor de Posgrado en Gestión Gerencial y RSE, Consultor en Estrategia, Procesos y Cultura Organizacional. Director
técnico del Galardón al Emprendimiento en el sector Solidario. Evaluador del Premio Iberoamericano a la Calidad, Premio Colombiano a la
Calidad y Galardón a la Educacion. Ha ocupado cargos como Gerente Corporativo Administrativo, de Gestión Humana del grupo empresarial
Coomeva, Gerente industrial de grupo empresarial del sector Automotriz, Asesor del grupo empresarial Coomeva, Avianca, Ecopetrol, Icfes,
Cres, Coopvencedor, La Equidad Seguros.
Ponencia: Impulsando las pymes, emprendimiento estructural y transformación productiva: El caso de
Colombia.
Proyectos de Emprendimiento Estructural: Creación de empresas que serán productivas, sostenibles y competitivas en mercados abiertos y
altamente competitivos. Proyectos de Transformación Productiva: Mejoramiento empresarial que llevan a las organizaciones de su situación
actual, a niveles de competitividad enfocados en criterios de Clase Mundial.
Con esta reflexión se pretende inducir la necesidad del establecimiento de mejores condiciones de competencia en igualdad de oportunidades
para la creación y operación de nuevas y antiguas micro y pequeñas empresas; competentes, articuladas con las cadenas y clusters
productivos reales y relevantes para la región y con un alto nivel de planeación y visión a largo plazo. A su vez, propender por el desarrollo
productivo e innovador, generando para ellas reconocimientos y estimulación hacia esas condiciones. De esta forma mostrar cómo, a través de
las redes para el emprendimiento, el acompañamiento y sostenibilidad de las nuevas empresas generan un ambiente seguro, controlado e
innovador.
Entender que hay nuevos escenarios y condiciones para competir, y que el mercado no considera razones diferentes a la competitividad por
costos, calidad y oportunidad, y que estas están inscritas en un modelo de gestión que les permita para avanzar a la clase mundial.
Los elementos neurálgicos: tanto los Proyectos de Emprendimiento Estructural, como los Proyectos de Transformación Productiva, que sean
exitosos, se caracterizan por tres elementos: Oferta de Valor con alto valor agregado a partir de la Innovación continua; Capacidad para
insertarse explícitamente en cadenas productivas; Cumplimiento de BNA tanto en procesos como en oferta de valor.

6. __________________________________________________________________________________________________________________
Guillermo Caudevilla
Responsable en Frogtek del departamento de tecnología, incluyendo la evaluación de tecnologías, definición de políticas y de los procesos del
desarrollo del producto. Además, como administrador único de la filial española, se encarga también de todos los aspectos de una pequeña
empresa como Frogtek España: finanzas, recursos humanos, relaciones externas, logística, proveedores...
Antes de unirse a Frogtek trabajó durante seis años y medio en el departamento de I+D de Vodafone Group. Allí fue responsable del diseño,
implementación y despliegue de prototipos, de la creación de tecnología y de contribuir en nombre de Vodafone en los organismos
internacionales estandarizadores de tecnologías Web y la evolución de los navegadores móviles.
Guillermo es Ingeniero Superior en Telecomunicación por la Universidad de Zaragoza y Diplomado en Ciencias Empresariales por la misma
Universidad.
Ponencia: La experiencia de la empresa FROGTEK con micro-emprendedores de países en desarrollo
A pesar de vender gran parte de los productos en el mundo, los pequeños negocios en economías emergentes son muy ineficientes, están
pobremente formados, no tienen acceso a tecnología, ni a economías de escala. Esto es un problema no sólo para ellos, si no también para
los clientes, que pagan más caros los productos, y para las grandes empresas fabricantes y distribuidoras, que venden a través de este canal
ineficiente y opaco.
FROGTEK es una empresa social con ánimo de lucro que desarrolla aplicaciones para dispositivos móviles dirigidas alos micro-
emprendedores de países en desarrollo. La empresa trata de mejorar la rentabilidad de estos negocios dotándolos de herramientas avanzadas
para su gestión, proporcionando formación on-line y abriendo nuevas líneasde productos (micro-créditos, recargas telefónicas...). Trata,
además, de agregar los datos de gestión generados por los comerciantes, procesándolos para inyectar información en la cadena de valor que
nutre de productos deprimera necesidad a una gran parte de la población mundial más desfavorecida.