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Cobit (2)

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Es el modelo para el Gobierno de la TI desarrollado por la Information Systems Audit and Control Association (ISACA) y el IT Governance Institute (ITGI). Tiene 34 objetivos nivel altos que cubren 215 objetivos de control clasificados en cuatro dominios: El plan y Organiza, Adquiere y Pone en práctica, Entrega y Apoya, y Supervisa y Evalúa.

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Tecnología de Información y Transformación Organizacional COBIT   Integrantes : Glenis Castillo Irving Herrera Carlos Suman
¿Qué es Cobit? ,[object Object],[object Object]
Recursos de TI Procesos de  Trabajo Requerimientos de negocio COBIT, su estructura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COBIT, su estructura Recursos de TI Datos   Los elementos de datos en su más amplio sentido, (por ejemplo, externos e internos), estructurados y no estructurados, gráficos, sonido, etc. Sistemas de Información Se entiende como sistemas de aplicación la suma de procedimientos manuales y programados Tecnología  La tecnología cubre hardware, software, sistemas operativos, sistemas de administración de bases de datos, redes, multimedia, etc. Instalaciones  Recursos para alojar y dar soporte a los sistemas de información Recursos Humanos Habilidades del personal, conocimiento, conciencia y productividad para planear, organizar, adquirir, entregar, soportar y monitorear servicios y sistemas de información
COBIT, su estructura Procesos de  Trabajo Planeación y  Definición de un Plan Estratégico de TI Organización Definición de la Dirección de TI   Definición de la Organización de TI   Administración de la Inversión de TI   Comunicación de los objetivos y políticas de la Administración   Administración de Recursos Humanos   Asegurar el cumplimiento con leyes y reglamentos externos   Evaluación de Riesgos   Administración de proyectos   Administración de calidad
COBIT, su estructura Procesos de  Trabajo Adquisición e  Identificar Soluciones Implementación Adquisición y Mantenimiento de Aplicaciones   Desarrollo y Mantenimiento de Procedimientos de TI   Instalación de Sistemas   Administración de Cambios

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  • 1. Tecnología de Información y Transformación Organizacional COBIT Integrantes : Glenis Castillo Irving Herrera Carlos Suman
  • 2.
  • 3.
  • 4. COBIT, su estructura Recursos de TI Datos Los elementos de datos en su más amplio sentido, (por ejemplo, externos e internos), estructurados y no estructurados, gráficos, sonido, etc. Sistemas de Información Se entiende como sistemas de aplicación la suma de procedimientos manuales y programados Tecnología La tecnología cubre hardware, software, sistemas operativos, sistemas de administración de bases de datos, redes, multimedia, etc. Instalaciones Recursos para alojar y dar soporte a los sistemas de información Recursos Humanos Habilidades del personal, conocimiento, conciencia y productividad para planear, organizar, adquirir, entregar, soportar y monitorear servicios y sistemas de información
  • 5. COBIT, su estructura Procesos de Trabajo Planeación y Definición de un Plan Estratégico de TI Organización Definición de la Dirección de TI   Definición de la Organización de TI   Administración de la Inversión de TI   Comunicación de los objetivos y políticas de la Administración   Administración de Recursos Humanos   Asegurar el cumplimiento con leyes y reglamentos externos   Evaluación de Riesgos   Administración de proyectos   Administración de calidad
  • 6. COBIT, su estructura Procesos de Trabajo Adquisición e Identificar Soluciones Implementación Adquisición y Mantenimiento de Aplicaciones   Desarrollo y Mantenimiento de Procedimientos de TI   Instalación de Sistemas   Administración de Cambios
  • 7. COBIT, su estructura Procesos de Trabajo Soporte y Niveles de Servicio Servicio Administración de servicio con terceros   Desempeño y Capacidad   Continuidad de Servicio   Seguridad de los Sistemas   Identificar Costos   Entrenamiento a Usuarios   Asistir e Informar a clientes de TI   Administración de la Configuración   Administración de Problemas e Incidencias   Administración de la Data   Administración de Facilidades   Administración de Operaciones
  • 8. COBIT, su estructura Procesos de Trabajo Seguimiento Seguimiento de Procesos   Evaluación del Control Interno   Auditoría Interna   Proveer Independencia a la función de Auditoría
  • 9.
  • 10. COBIT, su estructura Requerimientos de negocio Efectividad Se refiere a que la información relevante sea pertinente para el proceso del negocio, así como a que su entrega sea oportuna, correcta, consistente y de manera utilizable. Eficiencia Se refiere a la provisión de información a través de la utilización óptima (más productiva y económica) de recursos. Confidencialidad Se refiere a la protección de información sensible contra divulgación no autorizada. Integridad Se refiere a la precisión y suficiencia de la información, así como a su validez de acuerdo con los valores y expectativas del negocio. Disponibilidad Se refiere a la disponibilidad de la información cuando ésta es requerida por el proceso de negocio ahora y en el futuro. También se refiere a la salvaguarda de los recursos necesarios y capacidades asociadas. Cumplimiento Se refiere al cumplimiento de aquellas leyes, regulaciones y acuerdos contractuales a los que el proceso de negocios está sujeto, por ejemplo, criterios de negocio impuestos externamente. Confiabilidad de la información Se refiere a la provisión de información apropiada para la administración con el fin de operar la entidad y para ejercer sus responsabilidades de reportes financieros y de cumplimiento.
  • 11.