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Ser una de las
                                  Lograr              compañías de
                               integrar un               folklore
                                grupo de           multidisciplinaria de
                                 jóvenes            mayor prestigio y
   Difundir las
                              comprometid           trascendencia de          Tener fuerte
   costumbres                       o                                        participación y
 mexicanas tanto                                          México
  dentro del país                                                           reconocimiento
    como en el                                                                 dentro del
  extranjero con                                                                Consejo
ideas innovadoras                                                          Internacional de
                                Ser una
                                                                               la CIOFF
                            amalgama de
                           danzas, música,
                          leyendas, historia     Presentaciones en el
                            y vestuario en            interior de la
                            obras teatrales            República,              Conquistar el
     Adquirir prestigio   con talento tapatío     especialmente este           extranjero en
      en la ciudad de                           año con el aniversario
                                                de los 100 años de la          festivales de
     Guadalajara y la                                                            la CIOFF
     ZMG, ciudad que                            Revolución y 200 de la
                                                    Independencia.              UNESCO)
       es una de las
     sedes culturales
         del país.
Además el grupo ha podido
  El grupo tiene    viajar dentro de la República
hasta el momento    como        a      Monterrey,
  las siguientes    Hermosillo, varias ciudades
regiones y obras:   de Nayarit y Zacatecas,
                    además de tener en su
                    historial giras al extranjero
                    como       Ecuador,     EUA,
                    Canadá, Bélgica, Francia,
                    España,     Rusia,   Turquía,
                    Egipto, Camboya, Tailandia,
                    Malasia, y este verano se
                    planea una gira de 15 días a
                    Holanda.
Ingresos que se esperan obtener por     $ 1`477,000.00
    diversas fuentes
    Costo total aproximado de la            $   401,500.00
    producción
    Déficit calculado antes de iniciar la   $   337,400.00
    temporada
    Capacidad del teatro                    200 localidades
    Precio promedio del boleto              75.00 (general $100.00 y con descuento $50.00)
    30% en deducciones aplicables           11.5% por derechos de autor (10% más IVA) y
                                            18.5% de comisión para el teatro según el convenio
                                            establecido, en el cual se acuerda que el teatro cubrirá
                                            el impuesto sobre espectáculos públicos, y absorberá
                                            los costos de la planta técnica, la difusión habitual
                                            que realizan y algunos gastos de operación.
    Temporada de 10 funciones               Sábados a lo largo del año

El costo aproximado total de la
producción se define de acuerdo con
los siguientes gastos:
CT = CF + CV(V)
Costos totales = costos fijos + (costos variables) (volumen)
Costos fijos = $365,000 al año ($52,142 al mes junio-diciembre) = Gastos de pago a personal, viaje de verano al
festival, costo de la renta, luz y agua del salón de ensayos
Costos variables = $75,000 al año ($10,714 al mes junio-diciembre) = Gastos de nuevo vestuario, arreglo al mismo,
material, documentación de los eventos, mantenimiento del sonido, iluminación y escenografía
Volumen = 2 = eventos programados para el resto del año
CT = 365,000 + 75,000 (2)
   = 365,000 + 150,000
   = 515,000




Pero si solo se tiene un evento al año, el costo de este sería de $100,000 dado que existen cuestiones como
vestuario y utilería que de todas maneras se tienen que comprar, por lo que la fórmula se convierte.
CT = 365,000 + 100,000 (1)
   = 465,000
Y si se aumentan los eventos a 5 por año, los costos variables tienen una equidad a que si se hicieran solo 2
 eventos, dado que ya se tendría todo el materia, sin embargo a los gastos fijos hay que hacerles un aumento de
 los costos de la renta del escenario de $50,000 por cada evento de más, teniendo un costo de $150,000 más.
 CT = 515,000 + 30,000 (5)
     = 515,000 + 150,000
     = 665,000




Ahora bien, si de 2 eventos al año el costo total es de $515,000, de 1 evento al año el costo es de $465,000 y de 5
eventos anuales el costo es de $615,000, y si se tienen 3 o 4 eventos anuales, el costo variable es el mismo que el
de 5 eventos, pero el costo fijo es $50,000 menos para 4 eventos y $100,000 menos para 3 eventos, el resultado
gráfico entonces es igual al siguiente.
Teniendo entonces un proyecto donde lo más viable es hacer a partir de 3 eventos anuales, siendo ese el punto
de equilibrio como se muestra a continuación.
Para llegar a nuestros objetivos contamos con diversos organismos
               colaboradores entre los que destacan
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Grupo folklorico mexicano busca difundir cultura

  • 1.
  • 2.
  • 3. Ser una de las Lograr compañías de integrar un folklore grupo de multidisciplinaria de jóvenes mayor prestigio y Difundir las comprometid trascendencia de Tener fuerte costumbres o participación y mexicanas tanto México dentro del país reconocimiento como en el dentro del extranjero con Consejo ideas innovadoras Internacional de Ser una la CIOFF amalgama de danzas, música, leyendas, historia Presentaciones en el y vestuario en interior de la obras teatrales República, Conquistar el Adquirir prestigio con talento tapatío especialmente este extranjero en en la ciudad de año con el aniversario de los 100 años de la festivales de Guadalajara y la la CIOFF ZMG, ciudad que Revolución y 200 de la Independencia. UNESCO) es una de las sedes culturales del país.
  • 4. Además el grupo ha podido El grupo tiene viajar dentro de la República hasta el momento como a Monterrey, las siguientes Hermosillo, varias ciudades regiones y obras: de Nayarit y Zacatecas, además de tener en su historial giras al extranjero como Ecuador, EUA, Canadá, Bélgica, Francia, España, Rusia, Turquía, Egipto, Camboya, Tailandia, Malasia, y este verano se planea una gira de 15 días a Holanda.
  • 5. Ingresos que se esperan obtener por $ 1`477,000.00 diversas fuentes Costo total aproximado de la $ 401,500.00 producción Déficit calculado antes de iniciar la $ 337,400.00 temporada Capacidad del teatro 200 localidades Precio promedio del boleto 75.00 (general $100.00 y con descuento $50.00) 30% en deducciones aplicables 11.5% por derechos de autor (10% más IVA) y 18.5% de comisión para el teatro según el convenio establecido, en el cual se acuerda que el teatro cubrirá el impuesto sobre espectáculos públicos, y absorberá los costos de la planta técnica, la difusión habitual que realizan y algunos gastos de operación. Temporada de 10 funciones Sábados a lo largo del año El costo aproximado total de la producción se define de acuerdo con los siguientes gastos:
  • 6. CT = CF + CV(V) Costos totales = costos fijos + (costos variables) (volumen) Costos fijos = $365,000 al año ($52,142 al mes junio-diciembre) = Gastos de pago a personal, viaje de verano al festival, costo de la renta, luz y agua del salón de ensayos Costos variables = $75,000 al año ($10,714 al mes junio-diciembre) = Gastos de nuevo vestuario, arreglo al mismo, material, documentación de los eventos, mantenimiento del sonido, iluminación y escenografía Volumen = 2 = eventos programados para el resto del año CT = 365,000 + 75,000 (2) = 365,000 + 150,000 = 515,000 Pero si solo se tiene un evento al año, el costo de este sería de $100,000 dado que existen cuestiones como vestuario y utilería que de todas maneras se tienen que comprar, por lo que la fórmula se convierte. CT = 365,000 + 100,000 (1) = 465,000
  • 7. Y si se aumentan los eventos a 5 por año, los costos variables tienen una equidad a que si se hicieran solo 2 eventos, dado que ya se tendría todo el materia, sin embargo a los gastos fijos hay que hacerles un aumento de los costos de la renta del escenario de $50,000 por cada evento de más, teniendo un costo de $150,000 más. CT = 515,000 + 30,000 (5) = 515,000 + 150,000 = 665,000 Ahora bien, si de 2 eventos al año el costo total es de $515,000, de 1 evento al año el costo es de $465,000 y de 5 eventos anuales el costo es de $615,000, y si se tienen 3 o 4 eventos anuales, el costo variable es el mismo que el de 5 eventos, pero el costo fijo es $50,000 menos para 4 eventos y $100,000 menos para 3 eventos, el resultado gráfico entonces es igual al siguiente. Teniendo entonces un proyecto donde lo más viable es hacer a partir de 3 eventos anuales, siendo ese el punto de equilibrio como se muestra a continuación.
  • 8. Para llegar a nuestros objetivos contamos con diversos organismos colaboradores entre los que destacan