1. TALLER 7:
Haga un análisis de los aspectos externos que puedan estar afectando su
empresa constituyéndose en una amenaza y aquellos que se constituyen en
una oportunidad. De igual manera es importante que vaya analizando los
aspectos internos para establecer donde están las Debilidades de su empresa
y las Fortalezas.
Para realizar la planeación de la unidad económica podemos retomar algunos
elementos fundamentales de la planeación estratégica, como primera
medida el análisis DOFA que proponemos en el taller 6.
1. Análisis Interno: Debilidades
* Capital que hay que obtener.
*falta de experiencia.
*esta en un estado de creación.
*apenas se está consolidando como proyecto.
2. Análisis externo: Oportunidades
*es un mercado en desarrollo.
*apenas se empieza a masificar el mercado especifico.
*hay altas oportunidades de negocios.
* será de carácter necesario para todos los hogar en un futuro próximo (a
través de las tecnologías que están en camino a implantarse).

2. 3. Análisis Interno: Fortalezas
*es un mercado en el cual hay futuros profesionales de muy excelente
calidad.
*será de desarrollo personal y social de todos los miembros.
*brindar trabajo.
4. Análisis Externo: Amenazas
*la falta de experiencia (clientes con altísima exigencia de calidad)
*no estar estables en el mercado (con respecto en la competencia por las
empresas con mayor trayectoria en el mercado).
*estar en proceso de crecimiento
*estar en proceso de ganar clientes