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1
“FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS ”
¿COMO TRANSFORMAR UNA IDEA EN
UN PROYECTO DE NEGOCIOS?
Semana 4
2
IDEA Vs. PROYECTO
La idea puede ser brillante o muy
creativa, pero transformarla en un
proyecto requiere transitar una serie de
etapas
No todas las ideas se pueden
transformar en un negocio, dado que no
logran superar las etapas de formulación
o bien su evaluación es NEGATIVA
3
IDEA Vs. PROYECTO
• IDEA: ocurrencia de un posible negocio con
posible rentabilidad.
• PROYECTO: es un conjunto de
antecedentes que permiten juzgar las
ventajas y desventajas que presenta la
asignación de recursos económicos a una
unidad productora, donde serán
transformados en determinados bienes o
servicios.
4
ETAPAS DEL PROYECTO
DEBEMOS DIFERENCIAR:
A) FORMULACION: Se preparan los antecedentes
(datos) en base a un método.
B) EVALUACION: Se califica al proyecto. Se lo
compara con las expectativas o con otros
proyectos. Se mide el riesgo.
C) FINANCIAMIENTO: Se estudian las fuentes de los
recursos.
5
A. FORMULACION. Las Etapas
 Si bien las etapas se presentan en un cierto
orden, todas están interrelacionadas,
mutuamente y son interdependientes.
 Esto nos indica que debemos reunir datos
para todas las etapas al mismo tiempo, y no
una por una (aunque debemos partir del
estudio de mercado).
6
A. FORMULACION. Las Etapas
1.- Estudio de Mercado
2.- Tamaño y localización
3.- Ingeniería de Proyecto
4.- Cálculo de Costos y Proyección de
Ingresos
5.- Cálculo de Inversiones
6.- Organización
7
A1. Estudio de Mercado
 Objetivos:
(a) Determinar cuánto se puede vender y a
qué precio.
(b) Especificar las características del producto
o servicio.
(c) Abordar los problemas de comercialización
del proyecto.
Es el estudio de la demanda de los
bienes o servicios del proyecto.
8
A2.a. Tamaño
 Objetivo:
Determinar la capacidad de
producción máxima de bienes o
servicios que tendrá el proyecto
durante su vida útil proyectada.
Es la determinación de la capacidad de
producción a instalar.
9
A2.b. Localización
Es la determinación de la
ubicación geográfica del
negocio.
 Objetivo:
• Decidir en qué lugar físico se
instalará nuestro negocio (provincia,
ciudad, calle, nº), tanto su sede
productiva, como comercial o
administrativa.
10
A3. Ingeniería
Es el estudio de la fase técnica del
proyecto (instalación, puesta en
marcha y funcionamiento)
 Objetivo:
• Estudiar y decidir sobre selección de
procesos, insumos, equipos,
edificios, rendimientos técnicos, y
flexibilidad de la capacidad de
producción.

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Actividad 4

  • 1. 1 “FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS ” ¿COMO TRANSFORMAR UNA IDEA EN UN PROYECTO DE NEGOCIOS? Semana 4
  • 2. 2 IDEA Vs. PROYECTO La idea puede ser brillante o muy creativa, pero transformarla en un proyecto requiere transitar una serie de etapas No todas las ideas se pueden transformar en un negocio, dado que no logran superar las etapas de formulación o bien su evaluación es NEGATIVA
  • 3. 3 IDEA Vs. PROYECTO • IDEA: ocurrencia de un posible negocio con posible rentabilidad. • PROYECTO: es un conjunto de antecedentes que permiten juzgar las ventajas y desventajas que presenta la asignación de recursos económicos a una unidad productora, donde serán transformados en determinados bienes o servicios.
  • 4. 4 ETAPAS DEL PROYECTO DEBEMOS DIFERENCIAR: A) FORMULACION: Se preparan los antecedentes (datos) en base a un método. B) EVALUACION: Se califica al proyecto. Se lo compara con las expectativas o con otros proyectos. Se mide el riesgo. C) FINANCIAMIENTO: Se estudian las fuentes de los recursos.
  • 5. 5 A. FORMULACION. Las Etapas  Si bien las etapas se presentan en un cierto orden, todas están interrelacionadas, mutuamente y son interdependientes.  Esto nos indica que debemos reunir datos para todas las etapas al mismo tiempo, y no una por una (aunque debemos partir del estudio de mercado).
  • 6. 6 A. FORMULACION. Las Etapas 1.- Estudio de Mercado 2.- Tamaño y localización 3.- Ingeniería de Proyecto 4.- Cálculo de Costos y Proyección de Ingresos 5.- Cálculo de Inversiones 6.- Organización
  • 7. 7 A1. Estudio de Mercado  Objetivos: (a) Determinar cuánto se puede vender y a qué precio. (b) Especificar las características del producto o servicio. (c) Abordar los problemas de comercialización del proyecto. Es el estudio de la demanda de los bienes o servicios del proyecto.
  • 8. 8 A2.a. Tamaño  Objetivo: Determinar la capacidad de producción máxima de bienes o servicios que tendrá el proyecto durante su vida útil proyectada. Es la determinación de la capacidad de producción a instalar.
  • 9. 9 A2.b. Localización Es la determinación de la ubicación geográfica del negocio.  Objetivo: • Decidir en qué lugar físico se instalará nuestro negocio (provincia, ciudad, calle, nº), tanto su sede productiva, como comercial o administrativa.
  • 10. 10 A3. Ingeniería Es el estudio de la fase técnica del proyecto (instalación, puesta en marcha y funcionamiento)  Objetivo: • Estudiar y decidir sobre selección de procesos, insumos, equipos, edificios, rendimientos técnicos, y flexibilidad de la capacidad de producción.