Campaña de concientizacion de la municipalidad de choloma

I
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
CARRERA DE MERCADOTECNIA
CAMPAÑA PUBLICITARIA DE CONCIENTIZACIÓN
DE LA MUNICIPALIDAD DE CHOLOMA
PREVIA OPCIÓN AL TÍTULO DE LICENCIADO EN
MERCADOTECNIA
JUAN CARLOS REGALADO MORÁN
251111043
SAN PEDRO SULA, AGOSTO, 2013

II
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
AUTORIDADES ACADÉMICAS
Presidente de la Junta de Asociados:
Lic. Roger Valladares
Vicerrector: Máster Javier Mejía Barahona
Director Académico: Lic. José Jesús Mora
Secretario: Máster Romell Galo
Director de Carrera: Máster Héctor Maradiaga

IV
DEDICATORIA
Dedico mi éxito a nuestro Padre celestial por darme sabiduría, salud y
bienestar tanto físico como espiritual.
A mi madre María Luisa Regalado Moran que nunca dejo de apoyarme y
brindarme su total apoyo durante toda mi formación personal como
profesional, a mi padre, a mi prima Nínibe Brizuela, a mi familia, a todas
esas personas que siempre creyeron en mi dándome su granito de arena
para salir adelante y finalmente a todos los docentes, por brindarme su
guía y sabiduría en el desarrollo de este trabajo.
Gracias totales.

V
AGRADECIMIENTO
Le doy Infinitas gracias a nuestro padre, Dios, por la oportunidad de llegar
al final de esta etapa de mi vida.

VI
ÍNDICE
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS ...................................................................................................II
AUTORIDADES ACADÉMICAS ................................................................................................................................II
PRESIDENTEDELA JUNTADE ASOCIADOS:.........................................................................................................II
LIC.ROGER VALLADARES..................................................................................................................................II
VICERRECTOR:MÁSTER JAVIER MEJÍA BARAHONA ............................................................................................II
DIRECTOR ACADÉMICO: LIC.JOSÉ JESÚS MORA ................................................................................................II
SECRETARIO:MÁSTER ROMELL GALO...............................................................................................................II
DIRECTOR DE CARRERA: MÁSTER HÉCTOR MARADIAGA ..................................................................................II
CARTA DE APROBACION........................................................................................................................................III
DEDICATORIA..........................................................................................................................................................IV
AGRADECIMIENTO..................................................................................................................................................V
ÍNDICE.......................................................................................................................................................................VI
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................................................1
CAPÍTULO I................................................................................................................................................................2
GENERALIDADES .....................................................................................................................................................2
1.1OBJETIVOS ..........................................................................................................................................................3
1.1.1OBJETIVO GENERAL..................................................................................................................................3
1.1.2OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................................................................3
1.2 METODOLOGÍA ..........................................................................................................................................4
1.2.1 FUENTES PRIMARIAS ...............................................................................................................................4
1.2.2 FUENTES SECUNDARIAS...........................................................................................................................4
1.2.3 TÉCNICAS DEPROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DEDATOS.................................................................................4
1.3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.....................................................................................................................5
1.4 ALCANCES Y LIMITACIONES ...........................................................................................................................6
1.4.1 ALCANCES...............................................................................................................................................6
1.4.2 LIMITACIONES.........................................................................................................................................6
2.1 MACROENTORNO ............................................................................................................................................8
2.1.1 DEMOGRÁFICO .......................................................................................................................................8
2.1.2.1 LÍMITES ...............................................................................................................................................8
2.1.2.2 EXTENSIÓN TERRITORIAL ......................................................................................................................9
2.1.2.3 UBICACIÓN GEOGRÁFICA......................................................................................................................9
2.1.2.4 CLIMA.................................................................................................................................................9
2.1.2.5 POBLACIÓN.........................................................................................................................................9
2.1.2.6 PATRIMONIO CULTURAL.......................................................................................................................9
2.1.2.8 ASPECTOS EDUCATIVOS.....................................................................................................................10
2.1.3 ECONÓMICO........................................................................................................................................10
2.1.3.1 ACTIVIDAD ECONÓMICA....................................................................................................................10

VII
2.1.3.2 AGRICULTURA ..................................................................................................................................11
2.1.3.3 GANADERÍA......................................................................................................................................11
2.1.3.4 INDUSTRIA........................................................................................................................................11
2.1.3.5 AVICULTURA.....................................................................................................................................11
2.1.3.6 POLÍTICO..........................................................................................................................................12
2.2 MICROENTORNO ............................................................................................................................................13
2.2.1 RESEÑAHISTÓRICADELAMUNICIPALIDAD DE CHOLOMA.......................................................................13
2.3 MISIÓN...................................................................................................................................................14
2.4 VISIÓN....................................................................................................................................................14
2.5 SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO DE CHOLOMA ...............................................................................15
2.5.1 DESCRIPCIÓN DE ÁREADEL MUNICIPIO DE CHOLOMA............................................................................15
2.5.2 POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE CHOLOMA ............................................................................................16
2.5.3 CUADRO DEPOBLACIONES SEGMENTADOS.............................................................................................16
2.5.4 PIRÁMIDEDEPOBLACIÓN.....................................................................................................................16
2.5.5 ASPECTOS HISTÓRICOS Y CULTURALES....................................................................................................17
2.5.6 THOLOMAC ALDEA PRECOLOMBINA......................................................................................................17
2.5.7 TRADICIONES.......................................................................................................................................19
2.5.8 BANDERA MUNICIPAL..........................................................................................................................19
2.5.9 RECURSO BOSQUE ...............................................................................................................................20
2.5.10 UBICACIÓN GEOGRÁFICA........................................................................................................................21
2.5.11 LÍMITES .............................................................................................................................................21
2.6 MARCAS DE LA EMPRESA .............................................................................................................................22
2.6.1 BANDERA MUNICIPAL..........................................................................................................................22
2.7 ANÁLISIS F.O.D.A DE LA EMPRESA ...........................................................................................................24
2.7.1 FACTORES INTERNOS............................................................................................................................24
2.7.2 FORTALEZAS ........................................................................................................................................24
2.7.3 DEBILIDADES........................................................................................................................................24
2.7.4 FACTORES EXTERNOS ..........................................................................................................................25
2.7.5 OPORTUNIDADES.................................................................................................................................25
2.7.6 AMENAZAS ..........................................................................................................................................26
2.8 ANÁLISIS F.O.D.A DEL PRODUCTO A PUBLICITAR .................................................................................26
2.8.1 FORTALEZAS ........................................................................................................................................26
2.8.2 DEBILIDADES........................................................................................................................................26
2.8.3 OPORTUNIDADES.................................................................................................................................27
2.8.4 AMENAZAS ..........................................................................................................................................27
CAPÍTULO III ...........................................................................................................................................................28
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ........................................................................................................................28
3.1 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN .............................................................................................................29
3.1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DELA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS...............................................................29
3.1.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA..................................................................................................................30
3.1.3 PROBLEMA CENTRAL............................................................................................................................30
3.1.4 DESARROLLO DELA INVESTIGACIÓN......................................................................................................31
3.1.5 DISEÑO DEL CUESTIONARIO ..................................................................................................................31

VIII
3.1.7 FÓRMULADEPOBLACIÓN FINITA...........................................................................................................32
3.1.8 HALLAZGOS DELA INVESTIGACIÓN........................................................................................................33
CAPÍTULO IV ...........................................................................................................................................................34
LA PROPUESTA ......................................................................................................................................................34
4.1 INTRODUCCIÓN ..............................................................................................................................................35
4.2.1OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS...................................................................................................35
4.2.2 OBJETIVO GENERAL..............................................................................................................................35
4.2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICO.........................................................................................................................36
4.3.1 ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN ............................................................................................................36
4.3.2 DEMOGRÁFICO:...................................................................................................................................36
4.3.3 GEOGRÁFICO:......................................................................................................................................37
4.3.4 PICTOGRÁFICA:....................................................................................................................................37
4.3.5 CONDUCTUALES:..................................................................................................................................37
4.4.1 TIPO DE CAMPAÑA.....................................................................................................................................37
4.4.2 TEMA DE CAMPAÑA .............................................................................................................................37
4.4.3 ENUNCIADO (ESTRATEGIAGENERAL DE COMUNICACIÓN).......................................................................38
4.4.4 NUESTRA ESTRATEGIADE COMUNICACIÓN............................................................................................38
4.4.5 IMAGEN IDEAL DELOS SERVICIOS..........................................................................................................39
4.5 BRIEFING ..........................................................................................................................................................39
4.5.1 ANTECEDENTES DELA MUNICIPALIDAD DE CHOLOMA............................................................................39
4.6 OBJETIVO DE MARKETING DE LA MUNICIPALIDAD DE CHOLOMA......................................................42
4.6.1 OBJETIVO DE MARKETING ....................................................................................................................42
4.6.2 OBJETIVO DELA COMUNICACIÓN..........................................................................................................42
4.6.3 INVERSIÓN CAMPAÑA PUBLICITARIA.....................................................................................................42
4.6.4 TIEMPO ...............................................................................................................................................43
4.6.5 BENEFICIO PRINCIPAL YPROMESABÁSICA..............................................................................................43
4.6.6 POSICIONAMIENTO DESEADO................................................................................................................44
4.6.7 ESTRATEGIA CREATIVA .........................................................................................................................44
4.6.8 SLOGAN DELACAMPAÑA......................................................................................................................44
4.6.9 GUÍAS EJECUCIONALES..........................................................................................................................45
4.7 MANEJO DE LA IMAGEN ...............................................................................................................................45
4.7.2 LAS MASCOTAS DELACAMPAÑA ...........................................................................................................45
4.7.3 MANEJO DECOLOR ..............................................................................................................................46
4.7.4 MANEJO DETONO................................................................................................................................47
4.7.5 RACIONAL CREATIVO............................................................................................................................47
4.7.6 LA RAZÓN DEL PORQUE.........................................................................................................................48
4.7.7 PLATAFORMADEREDACCIÓN................................................................................................................48
4.8 PIEZAS PUBLICITARIAS ..................................................................................................................................49
4.8.1 ARTE DE AFICHE...................................................................................................................................49
4.8.2 ARTES DEPRENSA.................................................................................................................................50
4.8.3 DISEÑOS (MUPIS)................................................................................................................................51
4.8.4 INTERNET.............................................................................................................................................52
4.8.5 STORY BOARD......................................................................................................................................52
4.8.6 STORY LINE:.........................................................................................................................................53

IX
4.9 ESTRATEGIA DE MEDIOS...............................................................................................................................54
4.9.1 LOS MEDIOS QUEUTILIZAREMOS PARA ESTA CAMPAÑASON:..................................................................54
4.9.2 MEDIOS AUDIO VISUALES:...................................................................................................................54
4.9.3 FLOWCHART RADIO..............................................................................................................................54
4.9.4 MEDIOS ESCRITOS: ..............................................................................................................................55
4.9.5 FLOWCHART PERIÓDICO.......................................................................................................................56
4.9.6 PUBLICIDAD EXTERIOR:.........................................................................................................................57
4.9.7 MEDIOS DE TELEVISIÓN:.......................................................................................................................57
4.9.8 FLOWCHART TV ...................................................................................................................................58
4.10 PLANIFICACIÓN FINANCIERA MEDIOS.....................................................................................................59
4.10.1 BALANCEGENERAL.............................................................................................................................59
4.10.2 PRESUPUESTO DECAJA.......................................................................................................................60
4.10.3 DETERMINACIÓN DEFLUJOS DEBENEFICIOS.........................................................................................61
4.10.4 EXPLICACIÓN DE PRESUPUESTO DE CAJA Y DETERMINACIÓN DE FLUJOS DE BENEFICIO ........61
4.10.5 ¿CÓMO SE CALCULÓ LARELACIÓN BENEFICIO COSTO? .........................................................................62
4.10.6 MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y CONTROL........................................................................................63
4.10.7 MONITOREO DEINVERSIÓN................................................................................................................63
4.10.8 MÉTODOS DE ACCIÓN DIRECTA ..........................................................................................................63
CAPÍTULO V ............................................................................................................................................................66
CONCLUSIONES .....................................................................................................................................................66
5.1 CONCLUSIONES...............................................................................................................................................67
5.2 RECOMENDACIONES .....................................................................................................................................68
APÉNDICES..............................................................................................................................................................69
GRÁFICOS......................................................................................................................................................69
LOGO DELAMUNICIPALIDAD DE CHOLOMA.....................................................................................................77
5.3 ANEXOS ............................................................................................................................................................78
5.3.1 ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DELA MUNICIPALIDAD.................................................................78
5.3.2 CORPORACIÓN MUNICIPAL...................................................................................................................79
5.3.3 OTRAS ORGANIZACIONES.....................................................................................................................80
5.3.4 PATRONATOS.......................................................................................................................................80
5.3.5 CONFORMADADELASIGUIENTEMANERA..............................................................................................80
5.3.6 SUS PRIMEROS POBLADORES FUERON....................................................................................................81
5.3.7 ALCALDES DE CHOLOMA.......................................................................................................................82
5.3.8 ORGANIGRAMA ACTUAL DELA MUNICIPALIDAD....................................................................................85
5.3.9 CRONOGRAMADETRABAJO DEMONOGRAFÍA .......................................................................................86
5.3.10 INFORMACIÓN DEMEDIOS ATL/BTL..................................................................................................87
5.3.11 DIVERSIDADES DECLASES DETERRENO EN EL MUNICIPIO DE CHOLOMA.................................................88
5.3.12 CASOS AMBIENTALES EN CHOLOMA AMBIENTAL POR LA CONTAMINACIÓN............................89
5.3.13 MEDIDAS ..........................................................................................................................................90
5.4 ULTIMOS PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD........................................................................................90
5.4.1 PROYECTO DECONSTRUCCIÓN DEL KÍNDER DOMINGA...........................................................................90
5.4.2 PAVIMENTACIÓN 3RA CALLEENTRE SEGUNDAYTERCERA AVENIDA SURESTE............................................91
5.4.3 CENTRO DEL ALCANCERÍO BLANQUITO..................................................................................................93
5.4.4 CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ALCANCE LAS PILAS.............................................................................95

X
5.4.5 CENTRO DE ALCANCE ÉXITOS DE ANACH #2 ........................................................................................100
5.5.1 BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................................103
ÌNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 Cuadro poblacional......................................................................16
Ilustración 2 Pirámide de la población de Choloma......................................16
Ilustración 3 Imagen de la Ciudad de Choloma.............................................17
Ilustración 4 Bandera de la municipalidad......................................................23
Ilustración 5 Afiche de campaña ......................................................................49
Ilustración 6 Anuncio prensa ............................................................................50
Ilustración 7 Diseños Mupis..............................................................................51
Ilustración 8 Anuncio Tv....................................................................................52
Ilustración 9 Flowchart Radio ...........................................................................54
Ilustración 10 Presupuesto Radio....................................................................55
Ilustración 11 Flowchart Periódico...................................................................56
Ilustración 12 Cuadro de publicidad exterior..................................................57
Ilustración 13 Flowchart Tv ...............................................................................58
Ilustración 14 Balance General ........................................................................59
Ilustración 15 Presupuesto de Caja.................................................................60
Ilustración 16 Flujos de beneficios...................................................................61
Ilustración 18 Fotografía de la Municipalidad ................................................81
Ilustración 19 Organigrama de la Municipalidad Actual...............................85
Ilustración 20 Cronogramas de trabajo de monografía ................................86
Ilustración 21 Imagen de la laguna de TICAMAYA.......................................88
Ilustración 22 Proyecto de construcción del Kínder Dominga.....................91
Ilustración 23 Pavimentación 3ra calle entre segunda y tercera avenida
sureste..................................................................................................................92
Ilustración 24 Pavimentación 3ra calle entre segunda y tercera avenida
sureste..................................................................................................................93
Ilustración 25 C.A. Blanquito ............................................................................94
Ilustración 26 C.A. Blanquito ............................................................................94
Ilustración 27 Proyecto de centro de Alcance las Pilas ...............................98
Ilustración 28 Centro de C.A. Las Pilas ..........................................................99
Ilustración 29 C.A. Las Pilas...........................................................................100
Ilustración 30 Proyecto de éxitos de Anach No2.........................................102

1
INTRODUCCIÓN
La presente monografía tiene un enfoque en el desarrollo de una
campaña publicitaria de concientización dirigido a todos los pobladores de
la Ciudad de Choloma.

3
1.1OBJETIVOS
1.1.1Objetivo general
Implementar una campaña de concientización en el Municipio de Choloma, con
el fin de crear una cultura de reciclaje en los habitantes de todo nuestro
municipio.
1.1.2Objetivos específicos
 Crear un programa de concientización e instrucción en el manejo
de reciclaje de los residuos.
 Optimización de recursos mediante el reciclaje de los residuos.
 Definir los colores de los contenedores, con la finalidad de que
puedan ser identificados por los diferentes ciudadanos y así
puedan aplicar esta cultura.
 Lograr una clasificación de los residuos en diferentes contenedores
y puntos limpios para aprovechar el reciclaje y asegurar una
correcta practica de reciclaje.
 Incentivar la reutilización de los residuos para la conservación de
los recursos naturales.

4
1.2 Metodología
En la presente campaña publicitaria de concientización se debe tomar en
cuenta una serie de pasos y elementos muy importantes para el
desarrollo de la misma; En el cual se implementó un Método de
investigación selectivo, para lo cual se requirió de la recopilación de datos
relevantes de fuentes primarias y secundarias, fundamentalmente para
cumplir con los objetivos de la campaña.
1.2.1 Fuentes Primarias
Mediante datos estadísticos se consideró diseñar una muestra con los
que ya cuenta la Municipalidad de Choloma y otros organismos de esa
forma se implemento el instrumento de recopilación de datos (Encuesta).
1.2.2 Fuentes Secundarias
Los datos que se presentan en la siguiente investigación fueron
proporcionados por La Municipalidad de Choloma.
1.2.3 Técnicas de procesamiento y análisis de datos
Elaboración de cuadros estadísticos diseñados en base a los datos
obtenidos mediante la investigación realizada y tablas de frecuencias para
mostrar de una manera más ordenada los resultados.

5
1.3 Justificación del proyecto
La justificación de este proyecto se exhibe por medio de las siguientes
razones:
Conveniencia: La presente campaña se ha desarrollado con el fin de dar
a conocer que tipos de dificultades presentan el municipio de Choloma,
referidos a que tanto saben o tiene conocimiento de que es reciclaje y sus
maneras de realizarlo, por la cual los resultados obtenidos mediante esta
campaña servirá para que muchos de ellos tomen conciencia sobre los
problemas que presentan en nuestra comunidad.
Relevancia Social: Mediante la revelación de los resultados de esta
campaña se podrá apreciar que la población del municipio de Choloma se
preocupa por tomar mejores decisiones y considerar antes de arrojar los
residuos sólidos que creen inservibles a cualquier contenedor, que se
pueden volver a utilizar y que por ello corresponden a un tipo de
contenedor con un color que identifique logrando así que ya no se
presente mas contaminación.
Implicaciones Prácticas: Con la encuesta realizada y resultados
obtenidos con el presente ha servido para obtener de una manera
satisfactoria si lo que se propuso se ha logrado.

6
1.4 ALCANCES Y LIMITACIONES
1.4.1 Alcances
 La campaña se enfocara en el Municipio de Choloma, la cual será
financiada por la municipalidad de Choloma.
 Concientizar a los pobladores del municipio de Choloma para
reducir la cantidad de desechos.
1.4.2 Limitaciones
 Falta de colaboración por parte de las personas abordadas a la
hora de responder sobre el tema de reciclaje.

7
CAPÍTULO II
ANÁLISIS SITUACIONAL

8
2.1 MACROENTORNO
2.1.1 Demográfico
El Municipio de Choloma fue creado durante la Administración del Dr.
Policarpo Bonilla y fue el 13 de mayo de 1894 que tuvo lugar este hecho.
Dentro de sus acontecimientos históricos podemos mencionar el hecho
que obtuvo el título de ciudad mediante acuerdo número 660 del 12 de
noviembre de 1941 por el Poder Ejecutivo a través del ramo de
Gobernación y Justicia conforme Decreto 108 siendo Presidente de
Honduras el Dr. Juan Manuel Gálvez. (http://www.municholoma.com/,
2013)
2.1.2.1 Límites
Al Norte: Con el Municipio de Puerto Cortés y Omoa.
Al Sur: Con el Municipio de San Pedro Sula y La Lima.
Al Este: Con el Municipio de Puerto Cortés
Al Oeste: Con el Municipio de San Pedro Sula y Omoa.
(http://www.municholoma.com/, 2013)

9
2.1.2.2 Extensión territorial
458.6 Km2 de extensión superficial. (http://www.municholoma.com/, 2013)
2.1.2.3 Ubicación geográfica
El Municipio de Choloma esta en el Departamento de Cortés y colinda con
los municipios de Omoa, Puerto Cortés, San Pedro Sula y la Lima. Esta
localizada en Latitud Norte 136’.00”, Longitud Oeste 87 58’.00.
(http://www.municholoma.com/, 2013) (http://www.municholoma.com/,
2013) (hondurasensusmanos.com, 2013)
2.1.2.4 Clima
Es cálido la mayor parte del Municipio, el Oeste es fresco Y agradable.- El
clima del municipio es de tipo tropical húmedo, cálido ecuatorial.
(hondurasensusmanos.com, 2013)
2.1.2.5 Población
La población del municipio de Choloma es de 346,366 habitantes, según
Las proyecciones al 2009 del censo de población INE 2007
(http://choloma.galeon.com/productos1123260.html, 2013)
2.1.2.6 Patrimonio cultural
Laguna de Ticamaya, Estación del Ferrocarril Nacional, Ruina
Arqueológica "El Obelisco" (http://www.municholoma.com/, 2013)

10
2.1.2.7 Conformación política
56 Aldeas, 55 Colonias, 5 Caseríos y 10 Barrios.
2.1.2.8 Aspectos educativos
En el municipio de Choloma, funcionan en la actualidad un total de 154
Centros Educativos: 31 Jardines de Niños 13 PROHECO, 76 Escuelas
Primarias, 7 Centros Básicos, 5 Institutos de Segunda Enseñanza y 6
Escuela Nocturna. (http://www.municholoma.com/, 2013)
2.1.3 Económico
Actualmente el Municipio posee un gran número de industrias y un gran
porcentaje del área es dedicado a la ganadería y a la agricultura.
Con el arribo de las maquilas la ciudad paso a ser un centro de desarrollo
industrial para las empresas, por lo que ahora es conocida como la
Segunda Ciudad Industrial de Honduras, desplazando a los insumos en
ganadería y agricultura. (http://www.municholoma.com/, 2013)
2.1.3.1 Actividad económica
Es básicamente la ganadería, la agricultura, avicultura, la pesca, el
comercio, la industria y las maquilas.

11
Tasa de Actividad de la población y distribución de la Población
Económicamente Activa. (http://www.municholoma.com/, 2013)
La tasa de actividad registrada para el año 2009 es de 54.2%, por sexo
los hombres presentan una tasa de 74%, mientras que las mujeres
muestran una tasa de 37.4%, la población económicamente activa
ocupada para ese año estaba concentra en un 58.7 en la actividad de
artesanos y operarios.
2.1.3.2 Agricultura
Banano, caña de azúcar, papaya, café, especias, hortalizas, guineo, maíz,
limón, granos básicos. (http://www.municholoma.com/, 2013)
2.1.3.3 Ganadería
Conejos, ovino, bovino, gallinas, pollos, equino, patos y gansos.
2.1.3.4 Industria
Maquila. (http://www.municholoma.com/, 2013)
2.1.3.5 Avicultura
Granjas de gallinas. (http://www.municholoma.com/, 2013)

12
2.1.3.6 Político
A mediados del siglo XIX : se trajeron las primeras semillas de banano
procedente de JAMAICA, las cuales dieron inicio a la industria bananera con
muy buenos resultados. Años más tarde la Compañía Bananera "New York
Tropical Agricultural Company",
En 1936 la industria bananera se vio truncada debido a la sigatoca y la
enfermedad de Panamá el imperio bananero se vino abajo y la New York
Tropical Agricultural Company decidió trasladar sus operaciones a Suramérica.
A principios del presente siglo se cultivó la caña de azúcar, obteniéndose buenos
resultados. En 1919 se construyó el Ingenio Azucarero de La Lima siendo uno
de los primeros de su clase en la Costa Norte, consumiendo el 100% de las
cosechas de caña del Municipio.
En 1905 la población fue diezmada por la fiebre amarilla y todas las víctimas
fueron sepultadas donde actualmente se llama Trincheras lugar donde se
encuentra una ruina arqueológica la cual tiene por nombre El Obelisco como
homenaje póstumo a la lucha librada entre Vicente Tosta y Gregorio Ferrera en
el año de 1919. (http://www.municholoma.com/, 2013)

13
2.2 MICROENTORNO
2.2.1 Reseña histórica de la Municipalidad de Choloma
El Municipio de Choloma fue fundado en 1894, sin embargo fue inscrito bajo el
nombre de "El Paraíso", mismo que fue cambiado 39 años después, el 15 de
Septiembre de 1933, por Choloma bajo el Acta Numero 26, articulo 5. que reza
así:
La Corporación Municipal y pueblo en general, ACUERDA: que siendo histórico
el nombre de "CHOLOMA", y habiendo en la República otros pueblos con el
nombre de "El Paraíso", en tal virtud, se reconoce como único nombre de este
pueblo, el nombre de "CHOLOMA" y que la Secretaría certifica este punto de
acta a quienes corresponda, para su aprobación
Los Firmantes de dicha acta fueron:
 Pablo Reyes
 Raimundo Romero
 Raimundo Tejada
 Dolores Soto
 Salvador Montoya
 Miguel V. Mejía
 Benjamín Ortega D.
 Luciano Banegas
 Donatilo R. Arias
 Antonio González F. Hernández
 Rubén R. Espinal
 Juan Romero

14
 Ildefonso Martínez A (Secretario)
Publicado en La Gaceta No. 9,123, del martes 17 de octubre de 1933, en
Tegucigalpa, Honduras
Con el Decreto No. 110 del 2 de marzo de 1954 se eleva a la categoría de
ciudad. (http://www.municholoma.com/, 2013)
2.3 Misión
Devolver al ciudadano cholomeño sus atributos de obra, con productos y
servicios municipales de excelencia para mejorar su calidad de vida, en un
ambiente de seguridad.
2.4 Visión
Somos una municipalidad moderna integrada por el mejor capital humano, con
espíritu de servicio al ciudadano, orientada al fortalecimiento de la infraestructura
básica, la gestión gerencial participativa y profesional; administrando los
recursos municipales con transparencia, eficiencia y honestidad, creando un
municipio seguro.

15
2.5 SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO DE CHOLOMA
2.5.1 Descripción de Área del Municipio de Choloma
La Municipalidad de Choloma está ubicada en el centro de la ciudad de
Choloma, con una población 346,366 habitantes, cuenta con 56 Aldeas, 55
Colonias, 5 Caseríos y 10 Barrios. Que constan de los servicios básicos como
ser: agua potable, teléfono, energía eléctrica, internet y televisión por cable,
recolección semanal de basura por parte de la municipalidad.
El servicio de transporte urbano e interurbano lo que facilita el acceso a la
ciudad.
En su mayoría las familias del Municipio de Choloma poseen vivienda propia, un
buen porcentaje se dedica a la agricultura pero en su mayoría trabajan en la
industria de la maquila tanto hombres como mujeres, también Choloma percibe
una buena cantidad de divisas del exterior por la alta tasa de migración hacia el
país de Estados Unidos. (http://www.municholoma.com/, 2013)

16
2.5.2 POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE CHOLOMA
2.5.3 Cuadro de poblaciones segmentados
2.5.4 Pirámide de población
Ilustración 2 Pirámide de la población de Choloma
Ilustración 1 Cuadro poblacional

17
2.5.5 Aspectos históricos y culturales
Historia de Choloma
La Historia de Choloma desde
sus inicios hasta nuestra época.
Como la ciudad de Choloma ha
evolucionado desde su humilde
inicio como un conjunto de
aldeas hasta la fecha actual
como una ciudad progresista, así como los diversos nombres con que ha sido
conocida a través de la historia, y los hechos que los precedieron.
2.5.6 Tholomac Aldea Precolombina
Choloma, conocida anteriormente como Tholomac, era una antiquísima aldea
precolombina asentada en Candelaria, cerca de un cacicazgo de la tribu de los
Xicaques descendientes de la rama Maya-Ulúa, quienes vivieron de la
agricultura y comercio en el Valle de Sula. Tholomac que significa en lengua
indígena “Loma a pie del Valle”, fue escenario de luchas entre los colonizadores
y las Tribus.
La más significativa de ellas se llevó a cabo cuando don Pedro de Alvarado,
después de pacificar a los Indios de Quimistán, se dirigió con el mismo propósito
al valle de Sula, encontrándose Con el Cacique "Cicumba", jefe de las tribus
"Tholomac", "Chaparro", y "Ticamaya", Alvarado tomó como asalto la fortificación
de Cicumba a quien hizo prisionero para luego ejecutarlo.
Después de estos sucesos todas las aldeas del cacicazgo, entraron en franca
Ilustración 3 Imagen de la Ciudad de Choloma

18
decadencia. Tholomac siguió siendo una aldea indígena. sin importancia alguna
hasta finales del siglo XVII cuando la población reorganizada por sacerdotes
Franciscanos con el nombre de Santa María de Candelaria.
Pero final mente el Municipio de Choloma fue creado durante la Administración
del Dr. Policarpo Bonilla y fue el 13 de mayo de 1984 que tuvo lugar este hecho.
Dentro de sus acontecimientos históricos podemos mencionar el hecho que
obtuvo el título de ciudad mediante acuerdo número 660 del 12 de noviembre de
1941 por el Poder Ejecutivo a través del ramo de Gobernación y Justicia
conforme Decreto 108 siendo Presidente de Honduras el Dr. Juan Manuel
Gálvez.
En el censo de población de 1887 era una aldea de San Pedro Sula, cuando
Don Pedro de Alvarado visito este litoral en 1536, ya existía el pueblo.
Certificación del acta de instalación de la primera Municipalidad del Municipio de
Choloma, en el pueblo de Choloma a tres de mayo de mil ochocientos noventa y
cuatro. Reunidos en la casa de habitación del Señor Don Jesús Urbina con el
objetivo de declarar la erección de Municipio, del pueblo de Choloma. Dispuesto
por resolución del Gobernador Político del Departamento, el diez y ocho de
marzo de mil ochocientos ochenta y siete, se procedió a tomar la promesa legal
a los miembros electos, la cual prestaron estos al tenor del artículo 28 de la
constitución política. Hecho lo cual queda legalmente instalada la Municipalidad
del Municipio, que llevará por nombre, por voluntad de sus habitantes El Paraíso
firmado para constancia. El siguiente acuerdo se le cambia de nombre.
La instalación de la industria de la Maquila en la última década del siglo pasado,
provoco grandes flujos migratorios hacia la ciudad, para el año 2002 solo el 44.3

19
de la población era nativa de la ciudad, el Departamento que más aporta
población para esa época era Santa Bárbara con un 24.2.
2.5.7 Tradiciones
La población celebra cada 11 de febrero su fiesta patronal, en honor a la
Virgen de Lourdes. (http://www.municholoma.com/, 2013)
2.5.8 Bandera Municipal
El Municipio de Choloma y la Corporación Municipal después de varias
deliberaciones y estudios se acordó la creación de la BANDERA, la cual
extendida a los cinco del mes de noviembre del dos mil siete, la cual se describe
así:
 La Bandera Municipal esta dividida en dos campos.
 El Azul: que representa el color de nuestro cielo.
 El Blanco: que representa la luz que alumbra el valle.
 El Verde: que simboliza la fertilidad del valle.
 Un Listón Negro y Rojo, que separan los dos campos, para recordar
siempre la tragedia que convirtió a Choloma como una ciudad mártir.
 Un Sol: naciente al centro sobre el campo blanco el cual simboliza el
resurgimiento después de la tragedia a una ciudad nueva.

20
2.5.9 Recurso Bosque
El bosque del municipio se encuentra habitado por poblaciones, pero
básicamente pertenece al estado. En lo que respecta a la producción de madera
no existe en Choloma una actividad maderera de importancia, el Municipio no
llega a producir el 10% del consumo local. El paso del Huracán Fifí en 1974
desoló la mayor parte del bosque municipal, dejando únicamente un área
boscosa en el Norte de la Aldea La Jugosa.
El turismo en la ciudad de Choloma no esta tan desarrollado, en el área urbana
los espacios recreativos son escasos. A nivel de cultura se cuenta con un grupo
de danzas a nivel municipal y una biblioteca pública.
A nivel municipal se cuenta con lugares naturales como la laguna de Ticamaya y
Ríos en el Merendón pero no se han desarrollado como centros turísticos.
En 2008 se funda Atlético Choloma Es un club de fútbol que realiza sus juegos
locales en el Estadio Rubén Deras de la ciudad de Choloma.
La Laguna Ticamaya Bajo Decreto 169-99 Publicado el 22 de Diciembre de 1999
se estableció que La Laguna de Ticamaya pasase a ser una zona de área
protegida por el Gobierno, con una extensión de 317 Hectáreas, la Laguna de
Ticamaya está declarada como una zona Turística Ecológica, patrocinada en
parte por el Gobierno de Honduras y con apoyo de la Alcaldía,
La Laguna de Ticamaya constituye un refugio y corredor de la vida silvestre,
especies de Flora y Fauna de gran valor científico y de ecoturismo para el país.

21
2.5.10 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
La extensión territorial de este municipio es de 450.46 kilómetros
cuadrados. (http://www.municholoma.com/, 2013)
Ilustración Ubicación Geográfica
Google, 2013 honduras, Centro América, Barrio el centro contiguo a la
Iglesia Católica frente al Parque Central Tel. (504) 2699-3700,
Contáctenos o escríbenos al correo alcaldia@municholoma.com
2.5.11 Límites
Al Norte: Con el Municipio de Puerto Cortés y Omoa.
Al Sur: Con el Municipio de San Pedro Sula y La Lima.

22
Al Este: Con el Municipio de Puerto Cortés
Al Oeste: Con el Municipio de San Pedro Sula y Omoa.
2.6 Marcas de la empresa
Este símbolo es la marca de la municipalidad de Choloma desde el año 1894,
cambiando un poco su arte con el paso de los años.
Este logotipo es el principal identificador de la Municipalidad de Choloma desde
la fundación, convirtiéndola así a una municipalidad diferentes a las demás.
2.6.1 Bandera Municipal
El Municipio de Choloma y la Corporación Municipal después de varias
deliberaciones y estudios se acordó la creación de la Bandera, la cual fue
extendida a los cinco del mes de noviembre del dos mil siete
Ilustración De la marca de la Municipalidad de Choloma

23
Ilustración 4 Bandera de la municipalidad
 La Bandera Municipal esta dividida en dos campos.
 El Azul: que representa el color de nuestro cielo.
 El Blanco: que representa la luz que alumbra el valle.
 El Verde: que simboliza la fertilidad del valle.
 Un Listón Negro y Rojo, que separan los dos campos, para recordar
siempre la tragedia que convirtió a Choloma como una ciudad mártir.
 Un Sol: naciente al centro sobre el campo blanco el cual simboliza el
resurgimiento después de la tragedia a una ciudad nueva.

24
2.7 ANÁLISIS F.O.D.A DE LA EMPRESA
2.7.1 Factores Internos
2.7.2 Fortalezas
 Se tiene organizados los patronatos, se cuenta con asociaciones y
diversas entidades de orden público.
 Se cuenta con una estructura organizativa, la que permite cubrir en su
mayoría los aspectos del que hacer de los miembros que habitan en la
comunidad.
 Se goza de una solvencia económica, generada por la calidad de servicio
que se presta, logrando que los contribuyentes realicen sus pagos en
tiempo y forma
 Cuenta con un Manual de Puestos y Funciones que sirve de apoyo en las
funciones que se realizan los funcionarios y empleados en general.
 Se puede lograr la integración de la comunidad en los diferentes
proyectos gracias a la organización.
 Creación de Unidad de Control y Estadística Municipal (UCEM) para
monitorear y controlar la recuperación de mora en todo el municipio.
2.7.3 Debilidades
 Inestabilidad laboral, causada por el cambio de gobierno que se produce
cada cuatro años.

25
 Está expuesta constantemente a ser demandada antes los Tribunales por
falta de información y conocimiento de Las Leyes que regulan los tramites de
contratación y licitación de proyectos.
 Existe la selectividad en el personal, donde se beneficia a “Correligionarios o
Colaboradores de partidos políticos” propiamente de las corrientes políticas.
 Proyectos inconclusos a causa de cambios de Gobierno..
 Soporte tecnológico deficiente con los sistemas que cuenta la municipalidad.
 Falta de preparación en la elaboración de perfiles pro elección de proyectos
que otras municipalidades aprovechan para ser elegible sin ninguna
dificultad.
2.7. 4 Factores Externos
2.7.5 Oportunidades
 La municipalidad puede ser elegible por la Banca Nacional y las
organizaciones Internacionales para suscribir prestamos, convenios y
otro tipo de ayuda.
 Por ser de orden público permite llegar a cada uno de los barrios,
aldeas, caseríos y colonias; que conforman el territorio del municipio
de Choloma, a través de la socialización de los proyectos para
mejorar la calidad de vida de los habitantes.
 Los recursos naturales que posee el municipio para ser explotados enel
turismo.
 Atracción de inversionistas para el desarrollo del Municipio.
 Interés de los funcionarios para la suscripción y ayudas para las
municipalidades.

26
 Acceso a tecnología de punta.
2.7.6 Amenazas
 Cambios de Gobierno.
 Economía del País.
 Fenómenos naturales.
 Inseguridad en el País.
 Emigración de empresas privadas para otro país.
 Mala selección de empleados.
2.8 ANÁLISIS F.O.D.A DEL PRODUCTO A PUBLICITAR
2.8.1 Fortalezas
 Conocimiento del mercado.
 Centro de acopio en el sector.
 Contactos para la venta en el exterior.
 Buena logística del transporte de desechos.
 Beneficios estatales y gubernamentales.
2.8.2 Debilidades
 Falta de información sobre reciclaje.
 Falta de conocimiento en el acopio de productos.
 Falta de colaboración de la comunidad.
 Elevados precios en el transporte.
 Falta de concientización de los habitantes.

27
2.8.3 Oportunidades
 Descontaminación ambiental.
 Generación de calidad de vida.
 Generar ingresos (Dinero).
 Aprovechamiento de los materiales reciclados.
 Generación de empleo.
2.8.4 Amenazas
 La competencia
 Desabastecimiento material reciclado.
 Materiales contaminados.
 Causas políticas y gubernamentales.
 Mal manejo de los recursos disponibles.

28
CAPÍTULO III
INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS

29
3.1 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
1. Concientizar los habitantes de la ciudad de Choloma con respecto a los
RSM.(Residuos Sólidos Municipales)
2. Crear una imagen que proyecte a la municipalidad de Choloma en cuanto
a la importancia del reciclaje.
3.1.1 Objetivos Específicos de la Investigación de Mercados
1. Conocer la población especifica que habita en el municipio.
2. Ver que medios de comunicación son los más adecuados para la
campaña de concientización.
3. Saber el grado de conocimiento que tiene la población sobre los
RSM.(Residuos Sólidos Municipales)

30
3.1.2 Definición del problema
El servicio de residuos sólidos consiste en la recolección de los mismos,
depositados por los pobladores urbanos sobre la vía pública (en sitios
previamente señalados) para transferirlos mediante un medio de transporte
apropiado y continuar su posterior manejo en forma sanitaria, segura y
ambientalmente adecuada.
De la comparación entre la situación actual del servicio de residuos sólidos,
efectuada por la Municipalidad de Choloma que alcanza actualmente una
cobertura del 68% y las metas del servicio público urbano y de las normas
ambientales, se llega a la conclusión que el problema central identificado está
vinculado con la limitada e inadecuada cobertura del servicio de residuos sólidos
que se brinda al público, también la falta de información y concientización de la
población.
Entre las causas criticas o directas del problema identificado se pueden
mencionar la deficiente cobertura de la recolección y transporte, la inadecuada
cobertura y manejo de la disposición final y por último la nada información que
recibe y tiene la población del municipio.
3.1.3 Problema Central
Los residuos sólidos urbanos de la ciudad de Choloma no se recolectan
oportuna y adecuadamente, no tienen tratamiento, no se disponen de centros de
acopio, la contaminación del ambiente, perjudica la salud de los pobladores
debido a no tener una buena estructura para evitar todos estos hechos.

31
3.1.4 Desarrollo de la Investigación
 El objetivo de la metodología es describir, características e inquietudes
de los habitantes de la ciudad de Choloma.
 El cuestionario estructurado es el instrumento indicado para la obtención
de la información de los pobladores.
 La pauta de muestreo que se utilizara será el probabilístico de
poblaciones finitas.
 El estudio se realizara solo en la ciudad de Choloma, Cortes.
 La encuesta será aplicada a 346,366 habitantes del municipio de
Choloma.
3.1.5 Diseño del cuestionario
Para recopilar los datos del proyecto se utilizo un cuestionario
estructurado como instrumento de investigación.

32
3.1.6 Cálculo de la muestra
La formula realizada para el cálculo de la muestra fue la probabilística y de
población finita. Para ese cálculo será necesaria la siguiente información:
o Población de la ciudad de Choloma: 346,366 Población
o Número de habitantes por hogar: 6 Hab. X Hogar
o Número de Familias= Población / Núm. Hab. X Hogar
o Número de Familias= 346,366 / 6 = 57, 728 Familias.
3.1.7 Fórmula de población finita
n= V 2 (N) (p) (q)___
e 2(N-1) + V 2 (p) (q)
Datos:
n= Muestra
V= Nivel de confianza de aceptación 95%(1.96)
N= 57,728 Población de familias estimadas para el proyecto
P= 0.50 La probabilidad de que ocurra una eventualidad.
q= 0.50 La probabilidad de que ocurra un evento.
e= 5%(0.05) El Margen de error que se contempla para el proyecto.
n = 1.92 2 (57,728)(0.50)(0.50) = 55,441.98 = 384
Ilustración Encuesta

33
0.052 (57,728)+ (1.962) (0.50) (0.50) 144.32
3.1.8 Hallazgos de la Investigación
En la investigación que se realizo en el municipio de Choloma, Cortes se obtuvo
información muy relevante que nos ayudarán a conocer el grado de
conocimiento que tiene la población sobre lo que es reciclaje, a saber que tan
importante es el reciclaje, que medios son los que más ven y escuchan.

35
4.1 INTRODUCCIÓN
Para presentar la Campaña Publicitaria de la Municipalidad de Choloma,
son necesarios los datos recopilados.
Mediante investigación de mercados, aplicada a los habitantes en la
ciudad de Choloma, Cortés.
Es necesario establecer objetivos generales y específicos, para la
estrategia de segmentación adecuada al proyecto, el tipo de campaña,
tema de la campaña, Briefing publicitario y posicionamiento deseado de la
Municipalidad de Choloma.
Las estrategias creativas a utilizarse son, planeación financiera, el
presupuesto de Campaña, las piezas publicitarias, medios comunicación.
4.2.1OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS.
4.2.2 Objetivo General
Crear una campaña publicitaria para la Municipalidad de Choloma, con una
duración de 3 meses, iniciando el primero del mes de Diciembre de 2013 y
finalizando el veintiocho de Febrero de 2014, con el objetivo de lograr, proyectar
una mejor imagen de la Municipalidad y concientizar a los pobladores de la
Ciudad de Choloma.

36
4.2.3 Objetivos Específico
1. Dar a conocer en forma efectiva la campaña publicitaria de la
Municipalidad de Choloma.
2. Determinar qué medios de comunicación prefiere nuestro mercado para
el posicionamiento de la Campaña Publicitaria de la Municipalidad de
Choloma.
3. Lograr que los pobladores de la ciudad de Choloma puedan identificar a
un 100% donde se encuentran los centros de acopio de la ciudad, los
colores de los contenedores, como se clasifican los desechos y que día
pasaran los recolectores de basura.
4.3.1 ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN
La segmentación de la campaña publicitaria se presenta de la siguiente
manera:
4.3.2 Demográfico:
 Edad: 5 años en adelante.
 Sexo: Hombre y Mujer.
 Ingresos: Salario Mínimo u más.

37
4.3.3 Geográfico:
 Región: Norte, Sur, Este y Oeste.
 Lugar: Choloma, Cortes.
4.3.4 Pictográfica:
 Clase: baja, media y alta.
 Ocupación: Indistinta.
 Religión indistinta.
4.3.5 Conductuales:
 Ciudadanos consientes de la importancia de lo que es el
reciclaje para el bienestar del Municipio.
4.4.1 TIPO DE CAMPAÑA
La Campaña Publicitaria que realizará la Municipalidad de Choloma es de
Concientización, para dar a conocer ¨La importancia del reciclaje¨ y
¨Los beneficios que ofrece el reciclar¨, Para obtener un Municipio
limpio, todo esto con la ayuda de todos los pobladores de la Ciudad de
Choloma.
4.4.2 Tema de Campaña
La Campaña Concientización tiene por nombre
1) Municipalidad de Choloma 100% Verde

38
Con el eslogan: RECICLANDO JUNTOS, LO ESTAMOS CONSIGUIENDO.
GRACIAS CHOLOMA.
4.4.3 Enunciado (Estrategia general de Comunicación)
Concientización del plan de campaña de la Municipalidad de Choloma:
 Fijar y determinar nuestro presupuesto con el que contamos.
 Ejecutar el plan de medios y medir su impacto.
 Cuáles son nuestros objetivos, y determinar qué queremos conseguir.
 Definir a quiénes vamos a dirigir nuestra comunicación.
 Decidir cuál es la idea que queremos transmitir.
 Seleccionar los medios apropiados y sus frecuencias de utilización.
4.4.4 Nuestra Estrategia de Comunicación
 El Objetivo es informarles a los pobladores de la ciudad de Choloma, la
importancia que conlleva el reciclar.
 Nuestros Campaña va dirigida a todos los habitantes de la ciudad de
Choloma.
 El presupuesto inicialmente destinado asciende a 1,437,880.00lps.
 Utilizaremos este presupuesto para darnos a conocer en radio, periódicos,
publicidad exterior y televisión.

39
4.4.5 Imagen Ideal de los Servicios
La imagen ideal de la campaña publicitaria que ofrecerá la Municipalidad
de Choloma y la percepción que se quiere transmitir a los pobladores de
la ciudad de Choloma, tanto a niños, jóvenes y adultos es queseé
identifiquen con la propuesta la lanzada por la Municipalidad para crear
una Choloma mejor libre de todo tipo de desechos.
4.5 BRIEFING
4.5.1 Antecedentes de la Municipalidad de Choloma
Tholomac:
Choloma, conocida anteriormente como Tholomac, era una antiquísima
aldea precolombina asentada en Candelaria, cerca de un cacicazgo de la
tribu de los Xicaques descendientes de la rama Maya-Ulúa, quienes
vivieron de la agricultura y comercio en el Valle de Sula. Tholomac que
significa en lengua indígena “Loma a pie del Valle”, fue escenario de
luchas entre los colonizadores y las Tribus.
La más significativa de ellas se llevó a cabo cuando Don Pedro de
Alvarado, después de pacificar a los Indios de Quimista, se dirigió con el
mismo propósito al VALLE DE SULA encontrándose Con el Cacique
"Cicumba", jefe de las tribus "Tholomac", "Chaparro", y "Ticamaya",

40
Alvarado tomó como asalto la fortificación de Cicumba a quien hizo
prisionero para luego ejecutarlo.
Después de estos sucesos todas las aldeas del cacicazgo, entraron en
franca decadencia. Tholomac siguió siendo una aldea indígena. sin
importancia alguna hasta finales del siglo XVII cuando la población
reorganizada por sacerdotes Franciscanos con el nombre de Santa María
de Candelaria.
La Candelaria
Durante esta época, Santa María de Candelaria fue una plaza muy
importante para el gobierno español puesto que servía de enlace entre
Comayagua y el Puerto de Omoa.
En 1739 Santa María de Candelaria, Getegua, Ticamaya y otras
comunidades del Valle de Sula fueron nuevamente destruidas. En esta
ocasión fue responsabilidad de los Sambos que actuaban como fuerza
revolucionaria y emancipadora contra el mandato español. Los
pobladores de la Aldea de Candelaria se trasladaron a un lugar al cual
bautizaron como Choloma, dándole el antiguo nombre de la población con
modificaciones.
Para esta época, la Villa de San Pedro de Puerto Caballos fungía como
lugar de tránsito entre la parte central de la provincia y la Costa Norte, por
lo que su rápido crecimiento y desarrollo fue absorbiendo a las aldeas
indígenas vecinas.

41
El Paraíso
Finalmente en 1894 fue fundado el Municipio de Choloma, sin embargo
fue inscrito bajo el nombre de "El Paraíso", mismo que fue cambiado 39
años después por Choloma.
Choloma
El Municipio de Choloma fue creado durante la Administración del Dr.
Policarpo Bonilla y fue el 13 de mayo de 1894 que tuvo lugar este hecho.
Dentro de sus acontecimientos históricos podemos mencionar el hecho
que obtuvo el título de ciudad mediante acuerdo número 660 del 12 de
noviembre de 1941 por el Poder Ejecutivo a través del ramo de
Gobernación y Justicia conforme Decreto 108 siendo Presidente de
Honduras el Dr. Juan Manuel Gálvez.

42
4.6 OBJETIVO DE MARKETING DE LA MUNICIPALIDAD DE
CHOLOMA
4.6.1 Objetivo de Marketing
1. La Municipalidad de Choloma con la campaña de concientización
pretende dar a conocer ¿Qué es el reciclaje?, ¿Qué beneficios
ofrece el reciclaje?
2. Fomentar a todos los pobladores del Municipio de Choloma para que
hagan conciencia de la importancia y beneficios que trae el reciclaje
para la actualidad, como para el futuro.
4.6.2 Objetivo de la Comunicación
La campaña de concientización que se publicitara es para fomentar la
importancia de los beneficios que contrae el reciclar tanto a niños, jóvenes
y adultos de ambos sexos, por los medios de comunicación adecuados.
4.6.3 Inversión Campaña Publicitaria
El presupuesto de la municipalidad de Choloma, es de 1, 437,880.00 Lps.
asignados para la campaña publicitaria.

43
4.6.4 Tiempo
La duración programada para dicha campaña de concientización es de 3
meses, partiendo de la primera semana de Diciembre 2013, hasta el
veintiocho de Febrero de 2014.
Se ha determinado lanzar la campaña en este período por ser año
electivo y los medios estarán, muy saturados para causar un buen
impacto, también para aprovechar las vacaciones de los niños y adultos
que se encontraran de vacaciones en este periodo.
4.6.5 Beneficio Principal y promesa básica
Obtener una ciudad más limpia y funcional, donde los niños, adolecentes
y adultos puedan tener un concepto serio de lo que es el reciclaje
también crear conciencia de la importancia de lo que el reciclaje.
Y sobre todo que la campaña sea un concepto serio, fresco y jovial en el
leguaje que se utilizara para nuestro target.

44
4.6.6 Posicionamiento deseado
Se quiere comunicar a los ciudadanos de la ciudad de Choloma
fundamentados en valores de lo que significa el reciclaje para todos los
pobladores en general donde todos seamos capaces de poder tener una
Choloma más limpia.
4.6.7 Estrategia Creativa
Lluvia de ideas:
 Reciclar o morir, esa es la cuestión.
 Por un mundo en equilibrio, amo conservo y reciclo.
 Pienso y luego reciclo.
 Todo puede tener otra vida ¡Recicla!
 Por ti, por mi, por el futuro, ¡Recicla!
 Reciclando juntos, lo estamos consiguiendo. ¡Gracias
Choloma
4.6.8 Slogan de la campaña
Es Slogan de la Campaña es:
`Reciclando juntos, lo estamos consiguiendo. ¡Gracias Choloma!

45
4.6.9 Guías ejecucionales
 Propuestas de diferentes slogans para determinar el tema de la
campaña.
 Filtrado de ideas.
 Selección del tema ideal para la campaña publicitaria.
 Determinamos los meses más importantes del año para publicitar nuestra
campaña.
 Seleccionar los medios adecuados para nuestra campaña.
 Diseñar la propuesta creativa.
4.7 MANEJO DE LA IMAGEN
4.7.2 Las mascotas de la campaña
Toto (Azul), Andy (Verde) y Kati (Amarillo)
Ilustración Arte de Mascotas

46
4.7.3 Manejo de color
En la campaña se utilizarán los siguientes Colores:
Azul (www.kaosklub.com, 2013)
El color azul es el color más frio de los colores sin embargo el más
atractivo, conocido como el color del infinito y de los sueños, remite
inteligencia, emociones profundas y eternas, su simbolismo refleja
belleza, generosidad sabiduría, verdad y constancia entre otros, el azul
no cansa la vista y es especial para el empaque de alimentos congelados,
ya que dan la impresión de estar bien fríos.
Amarillo: (www.kaosklub.com, 2013)
El amarillo es el matiz del sol y es un color espiritual. Representa una
advertencia, pero también puede representar felicidad y cariño. Los
amarillos preferidos son los crema y cálidos. Grandes cantidades de
amarillos claros pueden ser irritantes para los ojos. Se usa para enmarcar
o conseguir atención.
Verde: (www.kaosklub.com, 2013)
El verde tiene una fuerte afinidad con la naturaleza y nos conecta con ella,
nos hace empatizar con los demás encontrando de una forma natural las
palabras justas. Es el color que buscamos instintivamente cuando

47
estamos deprimidos o acabamos de vivir un trauma. El verde nos crea un
sentimiento de confort y relajación, de calma y paz interior, que nos hace
sentir equilibrados interiormente. Meditar con el color verde, es como
tomarse un calmante, para las emociones. El verde oscuro representa el
principio de la muerte y es indescriptible. es la negación de la vida y la
alegría. El verde lima o el verde oliva, pueden tener un efecto perjudicial,
tanto físicamente como emocionalmente. (www.kaosklub.com, 2013)
4.7.4 Manejo de tono
 Sobrio
 No saturado
 Predominara el color verde que simboliza la naturaleza y nos
conecta con ella.
4.7.5 Racional Creativo
Racional: Se utilizó el color verde ya que tiene una fuerte afinidad con la
naturaleza y nos conecta con ella, nos hace empatizar con los demás
encontrando de una forma natural las palabras justas. Y se busco hacer
tomas de los diferentes lugares turísticos y verdes del municipio para dar
a conocer todo lo que se está muriendo al no reciclar en nuestra
comunidad.

48
4.7.6 La razón del porque
La realización de la Campaña de Concientización es para dar a conocer a
los habitantes de la ciudad de Choloma los beneficios que contrae el
reciclar y para generar el interés deseado con nuestro público objetivo, se
seleccionaron los siguientes medios:
Los medios escritos: Periódicos
Diario Tiempo, Diario La Prensa siendo estos los medios que más se leen
en la ciudad de Choloma y sus alrededores.
En los medios Audio visuales: utilizaremos Difusora Hondureña S.A
(Radio Progreso) en la frecuencia 103.3 F.M, que una de las más
escuchadas en la ciudad de Choloma, Cortés.
La publicidad exterior que utilizaremos son Mupies (4) que estarán
ubicados en zonas estratégicas en vías de acceso más importante de la
ciudad de Choloma para que sean apreciadas por nuestro público
objetivo.
4.7.7 Plataforma de redacción

49
El contenido de la Campaña de Concientización está orientada a una fácil
interpretación de lo que se quiere transmitir a nuestro público.
4.8 PIEZAS PUBLICITARIAS
4.8.1 Arte de Afiche
Ilustración 5 Afiche de campaña

50
4.8.2 Artes de prensa
Ilustración 6 Anuncio prensa

51
Solicitaremos la colocación de la pieza publicitaria de la siguiente manera,
Diario Tiempo en la Sección de (Clasificados) y en Diario La Prensa en la
Sección de (Vivir)
4.8.3 Diseños (Mupis)
Ilustración 7 Diseños Mupis
Mupis en punto estratégico como ser: Parada de autobuses de diferentes
puntos estratégicos de la ciudad.

52
4.8.4 Internet
Actualmente la Municipalidad de Choloma cuenta con una página de
internet http://www.municholoma.com/ en la cual se detalla la
información, diferentes actividades que se realizan la Municipalidad.
4.8.5 Story Board
Ilustración 8 Anuncio Tv

53
4.8.6 Story Line:
Un solo locutor (No tiene música)
35 Segundos.
Spot: 4 rezones para reciclar:
 Reciclar le da más tiempo al planeta de reforestarse.
 El reciclar genera puestos formales de trabajo.
 Si utilizamos papel reciclado conservamos nuestros recursos naturales.
 Reciclar ayuda a disminuir la contaminación del aire y agua.
Y recuerda como reciclar azul (Papel), Verde (Plástico) y Amarillo (Vidrio)
Porque? Reciclando juntos lo estamos… consiguiendo ¡Gracias
Choloma!
MUNICIPALIDAD DE CHOLOMA 100% VERDE

54
4.9 ESTRATEGIA DE MEDIOS
4.9.1 Los medios que utilizaremos para esta campaña son:
4.9.2 Medios Audio Visuales:
Se utilizará Radio Power FM 90.1 y Difusora Hondureña S.A (Radio
Progreso) 103.3 Fm, durante el mes de Diciembre de 2013, con dos
repeticiones diarias, hasta la cuarta semana de Febrero del 2014 siendo
un total de 308 cuñas en el periodo de 3 meses que durara la campaña.
Los Programas en los que se pondrán estas cuñas serán:
 Power Fm: La Gozadera de 7:00am a 8:00am y Yuqueo de 1:00pm
a 2:00Pm
 Radio Progreso: Zona Informativa de 6:00am a 8:00am y América
Libre de 8:00am a 9:00pm.
4.9.3 Flowchart Radio
Ilustración 9 Flowchart Radio

55
Ilustración 10 Presupuesto Radio
4.9.4 Medios Escritos:
Se anunciará nuestra campaña: En Diario Tiempo en la Sección
(Clasifiados) y en Diario La Prensa en la Sección (Vivir), todos los días
lunes. Que permitirá darle solidez y credibilidad a la campaña.

56
4.9.5 Flowchart Periódico
Ilustración 11 Flowchart Periódico

57
4.9.6 Publicidad exterior:
Utilizaremos 4 Mupis que estarán ubicados en puntos estratégicos de las
principales vías de acceso al Municipio de Choloma.
Ilustración 12 Cuadro de publicidad exterior
4.9.7 Medios de Televisión:
Los medios de televisión que se utilizaran para esta campaña serán Canal
11 y Canal 5. Por ser los medios que más se mencionaron a la hora de
realizar la encuesta.
 Canal 5: Futbol A Fondo de 9 a 10pm.
 Canal 11: Todo Deportes de 10 a 11pm y Telenovelas rotativas
(Lunes a las 7 y viernes a las 8).

58
4.9.8 Flowchart Tv
Ilustración 13 Flowchart Tv

59
4.10 PLANIFICACIÓN FINANCIERA MEDIOS
4.10.1 Balance general
Ilustración 14 Balance General

60
4.10.2 Presupuesto de caja
Ilustración 15 Presupuesto de Caja

61
4.10.3 Determinación de flujos de beneficios
4.10.4 Explicación de presupuestode caja y determinación
de flujos de beneficio
Beneficios: La hoja de cálculo para el presupuesto del flujo de caja se
utiliza para calcular los ingresos y egresos de efectivo durante un período
de seis meses.
Predecir la capacidad de la empresa para generar el efectivo necesario en
las expansiones o para mantenerse.
Proyectar los ingresos y egresos de efectivo en la empresa, y puede
predecir las brechas en la empresa – los períodos en los que los egresos
superan a los ingresos.
Ilustración 16 Flujos de beneficios

62
Ser utilizada para preparar un presupuesto de flujo de caja para que
cualquier potencial.
La relación costo beneficio toma los ingresos y egresos presentes netos
del estado de resultado, para determinar cuáles son los beneficios por
cada peso que se sacrifica en el proyecto
Cuando se menciona los ingresos netos, se hace referencia a los ingresos
que efectivamente se recibirán en los meses proyectados. Al mencionar
los egresos presentes netos se toman aquellas partidas que
efectivamente generarán salidas de efectivo durante los diferentes
periodos, horizonte del proyecto. Como se puede apreciar el estado de
flujo neto de efectivo es la herramienta que suministra los datos
necesarios para el cálculo de este indicador.
La relación beneficio / costo es un indicador que mide el grado de
desarrollo y bienestar que un proyecto puede generar a una comunidad.
4.10.5 ¿Cómo se calculó la relación beneficio costo?
Se toma como tasa de descuento la tasa social en vez de la tasa interna
de oportunidad.
Se trae a valor presente los ingresos netos de efectivo asociados con el
proyecto.

63
Se trae a valor presente los egresos netos de efectivo del proyecto.
Se establece la relación entre el VPN de los Ingresos y el VPN de los
egresos.
4.10.6 Mecanismos de Evaluación y Control
Los Método que se utilizar será:
 Las normas NIF
 Sistema de Medición Estándar.
 Evaluación en base a Rendimiento y implantación de los BSC.
4.10.7 Monitoreo de inversión
La inversión debe ser monitoreada por medio de los contratos y facturas
del pago de efectivo de cada uno de los productos. (Pagos que se harán
efectivos a cada uno de los proveedores)
4.10.8 Métodos de Acción directa
(Observación, Sondeos, Acciones Comparativas)
La mejor forma de Evaluar y controlar si la campaña es efectiva será por
medio de una segunda encuesta, en este caso a realizarse un mes
después de comenzada la campaña.

64
De esta forma será más fácil determinar qué aspectos deberán mejorarse
o cambiarse para que la Municipalidad cumpla con las metas propuestas.

67
5.1 CONCLUSIONES
1. La investigación realizada en la Ciudad de Choloma, Cortés se
determinó que la mayor parte de los habitantes creen y se
muestran interesados en el reciclaje.
2. Con los datos obtenidos por las encuestas realizadas a los
pobladores de la Ciudad de Choloma, sirvieron para identificar
todos aquellos aspectos que desconocían los habitantes sobre lo
que es el reciclaje.
3. Ningún ente ya sea gubernamental ni de la empresa privada se ha
preocupado por brindar información ni mucho menos desarrollar
una campaña de publicidad adecuada para informar de que se
trata el reciclaje y los beneficios que brinda el reciclar.
4. La mayor parte de las personas encuestadas creen que no se le
está dando la importancia necesaria para educar correctamente a
la población sobre reciclaje.

68
5.2 RECOMENDACIONES
1. Es esencial e importante que la Municipalidad de Choloma, como
todos sus habitantes de esta ciudad haga conciencia y se preocupe
por reciclar, porque haciéndolo ayudamos al medio ambiente de
nuestras ciudad, pues en los últimos años nuestra ciudad se ha
estado contaminando por culpa nuestra, que no somos consientes
del daño que estamos causándole a nuestro municipio al no
reciclar.
2. La Municipalidad de Choloma debe preocuparse por educar, a
todos los pobladores del Municipio sobre lo que es el reciclaje.
3. Actualmente en la sociedad urge de un cambio en la actitud de
todos los pobladores a trabajar esencialmente con los centros
educativos que son los que forman y educan a nuestros jóvenes.
4. Se necesitara hacer una investigación más en el mes de marzo
para evaluar el grado de efectividad de la campaña.

77
Logo de la municipalidad de Choloma.
Ilustración Logo de la municipalidad de Choloma

78
5.3 ANEXOS
5.3.1 Organización y Funcionamiento de la Municipalidad
La Municipalidad está organizada en unidades o departamentos de
apoyo como lo son:
 Un(a) Alcalde(sa)
 Vice-Alcalde
 Regidores
 Secretaría Municipal
 Consejo de Desarrollo Municipal
 Consejo de Seguridad Ciudadana
 Auditoría Interna
 Departamento Municipal de Justicia
 Gerencia General
 Recursos Humanos
 Policía Municipal
 Comunicaciones y Protocolo
 Cuerpo Municipal de Bomberos
 Comité de Instalaciones Deportivas
 Alcaldes Auxiliares
 División Municipal de Aguas
 Dirección Planificación y Desarrollo
 Dirección de Obras y Servicios Públicos

79
 Dirección de Desarrollo Comunitario
 Programas y Proyectos
 Promoción y Acción Social
 Tesorero
 Control Tributario
 Juzgado de Policía
 Unidad Municipal Ambiental
 Compras y Recursos Municipal
 Informática
 Aseadoras
 Vigilancia
 Cobranzas
 Departamento Legal
 Departamento de Catastro
5.3.2 Corporación Municipal
 Leopoldo Eugenio Crivelli(Alcalde Municipal)
 Olga Nohelia Villamil (Vice-Alcaldesa)
 1-Leda Pagan (Regidora)
 2-Manuel Iraheta (Regidor)
 3-Rafael Ugarte (Regidor)
 4-Alexander Mejía (Regidor)
 5-Menelio García (Regidor)
 6-Jose Alejandro Díaz (Regidor)
 7-Frederick Elsworth Dox (Regidor)

80
 8-Santos Muñoz (Regidor)
 9-Javier Gavarrete (Regidor)
 10-Jose Armando Gale (Regidor) (http://www.municholoma.com/,
2013)
5.3.3 Otras Organizaciones
Sociedad Civil:
- Comisión de Acción Social Menonita (CASM)
- Comisión de Transparencia
- Cruz Roja
- Bomberos
- Club de Leones
5.3.4 Patronatos
- Cuenta con 142 patronatos en todo el Municipio de
Choloma
5.3.5 Conformada de la siguiente manera
- El Sector de los Bajos cuenta con 27 patronatos
- El Sector Norte con 28 patronatos
- El Sector Sur con 40 patronatos

81
- El Sector Merendón con 19
- El Sector Centro con 28
- 139 Alcaldes Auxiliares
- 120 Contralores Sociales
5.3.6 Sus primeros pobladores fueron
1. Jesús Urbina
2. José María Cobos
3. Marcos Ramos
4. Juan Romero
5. José María Fonseca
6. Rodrigo Castañeda.
Ilustración 17 Fotografía de la Municipalidad

82
5.3.7 Alcaldes de Choloma
 1894 José María Cobos B.
 1895 Jesús Urbina
 1896 Ángel Vaquero
 1902 José D. Portocarrero
 1903 Pedro Hernández
 1916 Alonso G. Urbina
 1917 Pedro Alemán
 1918 Justiniano Aguiluz
 1919 Dionisio Ortega
 1920 Pablo Reyes
 1927 Ildefonso Martínez
 1929 Guillermo Mayes
 1932 José Cándido Mejía
 1934 José María Galdámez
 1935 Máximo Zúniga
 1936 Carmen Bardales
 1937 Eduardo Ramos

83
 1938 Roque Moreira
 1943 Raimundo Tejada
 1944 Juan Martínez
 1945 Ernesto Tejada
 1946 Rafael García Caballero
 1947 Roque Matta
 1948 Luciano Hernández Henríquez
 1950 Roque Matta
 1954 Jacinto Medina R.
 1955 Jesús Alcocer
 1959 Selvin Peña
 1960 Rómulo Castellón Casco
 1962 Manuel Pagan Lozano
 1964 Leopoldo. Aguilar Cantarero
 1965 Arnold Alcacer
 1966 Luciano Hernández Henríquez
 1969 Juan Pagan Lozano
 1971 Manuel Pagan Lozano
 1973 Fausto Deras Velásquez
 1976 Circuncisión Hernández Cruz
 1980 Miguel Ángel Alvarado
 1982 Blanca Aída Reyes Contreras
 1984 Rómulo Castellón Casco
 1986 Julio César Yánez Cerna

84
 1987 Blanca Alicia Milla Vda. de Yánez
 1990 Gustavo Adolfo Torres
 1994 José Armando Gale
 1998 José Armando Gale
 2002 Sandra Deras Rivera
 2006 Ing. Leopoldo Crivelli Durant
 2010 Ing. Leopoldo Crivelli Durant (http://www.municholoma.com/,
2013)

85
5.3.8 Organigrama Actual de la Municipalidad
Ilustración 18 Organigrama de la Municipalidad Actual

86
5.3.9 Cronograma de trabajo de monografía
Ilustración 19 Cronogramas de trabajo de monografía

87
5.3.10 Información de medios ATL/BTL
Tabla 1 Cotización Medios
INFORMACION DE MEDIOS ATL/BTL
MEDIO: T.V Costo Spot 30´ Rtg.
Canal 5 CIA Televisora Telecadena7/4 Costo spot 30´ Rtg.
Telenovelas rotativasmediodía L. 14.500,00 19 Telenovelas Rotativas Mediodía L. 5.000,00 13
Telenovelas rotativasprime 6-7 p.m. L. 24.000,00 21 Telenovelas Rotativas Prime 6-7 p.m. L. 6.500,00 15
Telenovela. Rotativas tiempo estelar L. 28.800,00 23 Telenovelas. Rotativas Tiempo Estelar L. 11.400,00 17
TelenoticiasTN5 (6 a.m.) L. 24.000,00 20 Telediario L. 3.500,00 11
NoticieroTVC(noche) L. 14.000,00 15 Tira de Acción (Películas) L. 3.800,00 10
Noticiero HoyMismo L. 16.000,00 17 Tiempo Extra (Domingos) L. 11.400,00 16
SabadoGigante L. 20.000,00 19
Noche de Gala L. 18.000,00 17 RADIO EMISORAS
Otros programasPrime time L. 22.000,00 20 Emisoras Unidas (conrepetidores) L. 2.500,00
Cinco Deportivo(Domingo) L. 8.000,00 10 Power L. 450,00
Futbol a Fondo (Lunes/Viernes) L. 6.800,00 9 EXA L. 600,00
FMFAMA L. 200,00
Canal 11 MAGIA L. 190,00
Telenovelas Rotativas L. 12.000,00 15 TIEMPO L. 130,00
Tiempo Prime (todo Publico) L. 14.000,00 17 STEREO MASS L. 130,00
Programas Deportivos L. 9.000,00 13 DEE JAY L. 180,00
Noticieros L. 10.000,00 12 MUSIQUERA L. 150,00
Tira de Acción L. 9.000,00 10 FABULOSA L. 150,00
CONGA L. 150,00
PERIODICOS EL MUNDO L. 150,00
Diario Tiempo ESTEREO SULA L. 150,00
1 pág. F.C. L. 23.152,00 ESTEREO FIEL L. 150,00
1 pág. B/N. L. 16.576,00 RADIO PROGRESO L.200.00
1/2 F.C. L. 16.885,00

88
1/2 B/N. L. 8.423,00 VALLAS Unipolares(alquilermensual) L. 30.000,00
Mupis(alquilermensual) L. 8.000,00
Diario La Prensa P.O.P.
1 pág. F.C. L. 29.414,00 Afiches 18X24 F.C. C/u L. 6,50
1 pág. B/N. L. 16.850,00 Afiches 12X17 F.C. C/u L. 4,50
1/2 pág. F.C. L. 17.575,00 Volantes 8-20 1/2 pág. F.C. L. 1,40
1/2 pág. B/N. L. 10.043,00
5.3.11 Diversidades de clases de terreno en el municipio de Choloma
 Noreste, predomina las zonas bajas llegando en muchos
lugares a ser pantanosos en ciertos periodos del año.
 Noreste, predomina la zona montañosa con montanas de más
de 30 metros sobre el nivel del mar.
Ilustración 20 Imagen de la laguna de TICAMAYA

89
 Sureste, en este sector la orografía es variada pues se
presentan zonas montañosas mezcladas con zonas bajas
inundables en ciertos periodos del año.
 Sureste, la orografía predominante en el sector es la
montañosa llegando a haber montanas de mil metros sobre el
nivel del mar.
 La pendiente promedio es de 0.5% hacia el Noroeste. El nivel
sobre el que está situada Choloma es:
 Sur 54 metros sobre el nivel del mar.
 Centro 30.35 metros sobre el nivel del mar.
 Norte 30.85 metros sobre el nivel del mar.
5.3.12 CASOS AMBIENTALES EN CHOLOMA AMBIENTAL
POR LA CONTAMINACIÓN
La Corporación Municipal de Choloma estudio la posibilidad de declarar
crisis ambiental en la ciudad por varios factores que perjudican el
ambiente, esto fue en el año 2010 e iba ser declarada por la Unidad
Municipal del Ambiente, UMA.
Ya que el ambiente es afectado por las chimeneas que hay en el
municipio y el consumo del agua por algunas empresas.
(www.laprensa.hn, 2013)

90
Son 16 millones de galones diarios de agua que consumen las industrias
en el municipio y lo que se podrían perder en unos años son los mantos
acuíferos de Choloma.
Las dos empresas que producen energía eléctrica para gran parte del
país son otras responsables de las enfermedades respiratorias que
afectan a miles de cholomeños, según el funcionario.
5.3.13 Medidas
La Alcaldía aplico sanciones a quienes no cumplían con las medidas y el
plan de arbitrios, así como las leyes ambientales.
Implementaron un programa denominado ‘control y seguimiento en el que
se le exigió a las empresas que cumplieran con las medidas ambientales.
La Municipalidad hizo un recordatorio a las empresas de los convenios
firmados desde hace varios años en los que se comprometieron a apoyar
a la ciudad en proyectos de desarrollo. (www.laprensa.hn, 2013)
5.4 ULTIMOSPROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD
5.4.1 Proyecto de construcción del Kínder Dominga
La municipalidad de Choloma dirigida por el ing. Leopoldo Crivelli
Durant finalizó el proyecto de construcción del Kinder Dominga
Delgado en la Colonia La fortuna del Sector Norte.

91
Ilustración 21 Proyecto de construcción del Kínder Dominga
5.4.2 Pavimentación 3ra calle entre segunda y tercera avenida
sureste
Los pobladores del barrio Abajo de Choloma están satisfechos
porque la Alcaldía ejecuta un proyecto de pavimentación de las
principales calles. Joel Discua, director municipal de Obras y
Proyectos, dijo que pavimentaran 83 metros lineales, a un costo de
un millón de lempiras. ”15 personas empleadas por la
Municipalidad ejecutan la obra, no se contrató ninguna empresa”,
revelo el funcionario, lo que significa que no hubo licitación pública.
María Elisa Contreras, habitante de Choloma, dijo que los
proyectos de pavimentación siempre mejoran la imagen de los

92
pueblos y Choloma es un municipio grande que merece mayor
desarrollo. “tengo muchos años de vivir en el municipio y me toco
soportar grandes nubes de polvo, pero con esta pavimentación
estaremos mucho mejor”. El Alcalde Leopoldo Crivelli dijo que
están llevando a cabo el proyecto Cero Polvo, donde se involucran
alcaldía, patronatos y en algunos casos las empresa privada.
Ilustración 22 Pavimentación 3ra calle entre segunda y tercera
avenida sureste.

93
Ilustración 23 Pavimentación 3ra calle entre segunda y tercera
avenida sureste
5.4.3 Centro del alcance río blanquito
Proyecto de construcción del Kínder Dominga.

94
Ilustración 24 C.A. Blanquito
Ilustración 25 C.A. Blanquito

95
5.4.4 Construcción del Centro de Alcance Las Pilas
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El Proyecto de Construcción del Centro de Alcance de la Colonia Las
Pilas, obedece a la necesidad de los niños y jóvenes vulnerables que
habitan dicha comunidad, de lugares de recreación y de uso adecuado de
su tiempo libre, además de un espacio de convivencia sana y segura. Es
por esto que, con apoyo conjunto de la USAID, FHIS, la Alcaldía de
Choloma y el Comité Ejecutor del Proyecto de la Colonia Las Pilas (CEP),
se ejecutó el proyecto de construcción del Centro de Alcance,
beneficiando a los jóvenes a través de estas actividades y capacitaciones,
esperando a reducir directamente los factores de riesgo que llevan a la
juventud a verse envuelta en actividad criminal y tráfico y distribución de
drogas.
Los Centros de Alcance (CDA) son básicamente espacios de recreación y
capacitación que se encuentran en las zonas altamente conflictivas. El
CDA funcionará con el apoyo de la Iglesia Pentecostal “Iglesia de Dios
Pentecostés de América” y de la comunidad para proveer a través del
voluntariado, de la capacitación y actividades recreativas para los jóvenes
beneficiarios del CDA.
De esta manera, con la ejecución del proyecto, se pretende beneficiar a
los jóvenes, a través de la cohesión de todos los involucrados, brindando
oportunidades para poder tener espacios recreativos seguros. Asimismo,

96
con este proyecto, se apunta a la reducción de los factores de riesgo en
los jóvenes, invirtiendo su tiempo en actividades recreativas, evitando su
participación en pandillas, actos de violencia juvenil, actividad criminal o
en el uso y/o distribución de drogas. Además, se logra la capacitación a
los jóvenes creando nuevas destrezas laborales y reforzamiento
académico para la reducción de la deserción escolar.
TIPO DE EJECUCIÓN
El tipo de metodología para la ejecución es PEC (Proyecto ejecutado por
la Comunidad), que son aquellos en los que las comunidades,
debidamente organizadas y asesoradas, asumen toda la responsabilidad
de realizar las actividades administrativas, organizativas, logísticas y
técnicas para llevar a cabo sus proyectos, promoviendo el
empoderamiento y sustentabilidad del mismo, con el objetivo de la mejora
de la calidad de vida y fortalecimiento del capital social.
Previo a la ejecución de la obra, se organiza a la comunidad para la
selección de los miembros que formarán el Comité Ejecutor del Proyecto
(CEP), el cual es el responsable de gerenciar el proceso de preparación,
ejecución y operación del PEC. Este CEP es entrenado por un
capacitador, el cual imparte módulos de organización comunitaria,
compras y contrataciones, administración de fondos, contraloría social,
manejo de medio ambiente y operación y mantenimiento de las obras.
Las comunidades ejecutan la obra con un acompañamiento técnico de un

97
ingeniero supervisor por parte de FHIS, que es el responsable de la obra
ante la institución, el cual asesora a la comunidad en el momento de la
construcción.
Con la ejecución de los proyectos bajo la metodología PEC, se dota de la
infraestructura para compensar la necesidad insatisfecha identificada, se
contribuye al empoderamiento del proyecto que la comunidad misma
ejecuta y por ende al mantenimiento y cuidado del mismo y se potencia
las capacidades de la comunidad para poder gestionar sus proyectos.
ALCANCE DE LA OBRA
• Construcción de Centro de Alcance: construcción de dos salones
propuestos para impartir los módulos del currículo básico del CDA.
• Instalaciones eléctricas.
• Instalaciones hidro-sanitarias.
• Construcción de módulo sanitario para hombres y mujeres.
• Obras complementarias: tanque de abastecimiento de agua potable,
cunetas de drenaje, muro de contención y muro perimetral, gradas de
acceso. (http://www.municholoma.com/, 2013)

98
Ilustración 26 Proyecto de centro de Alcance las Pilas

99
Ilustración 27 Centro de C.A. Las Pilas

100
Ilustración 28 C.A. Las Pilas
5.4.5 Centro de Alcance Éxitos de Anach #2
Choloma, Cortes - en un concurrido evento esta mañana se inauguró en
la colonia Éxitos de Anach #2 del municipio de Choloma, Cortés. El centro
de Alcance "Por mi barrio". Este centro será el número cien de la región
centroamericana. Al mismo tiempo se realizaron inauguraciones de
Centros de Alcance en los hermanos países de El Salvador y Panamá
donde también operan Centros de Alcance semejantes.
Los Centros de Alcance son parte de la iniciativa para prevenir la violencia
juvenil promovida y financiada por el gobierno de los Estados Unidos a
través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo

101
Internacional (USAID) e implementada por Creative Associates Inc. Esta
iniciativa cuenta con el apoyo de municipalidades, patronatos comunales
e instituciones basadas en la fe. En el caso de la colonia Éxitos de Anach
#2, el centro será administrado por la iglesia de Dios de la Profecía.
Los Centros de Alcance proveen capacitación laboral y escolar con el
propósito de que los jóvenes desarrollen destrezas laborales, mejoren su
rendimiento académico y reduzcan la deserción escolar. Estos centros de
alcance promueven el voluntariado y la unidad de la comunidad ya que
todas sus actividades son desarrolladas por vecinos voluntarios de la
zona.
Los actos de inauguración contaron con la presencia del Alcalde
Municipal de Choloma Ing. Leopoldo Crivelli Durant, el Director de la
Mision de USAID James Watson, El vicepresidente de Creative
Associates Internactional Inc. Tomas Wheelock, El Director de Alianza
Joven Honduras – USAID Salvador Stadthagen, funcionarios del Gobierno
de Honduras, representantes del comité Municipal de Prevención de la
Violenvia, Líderes comunitarios y representantes de la Iglesia de Dios de
la Profecía, socios en la implementación del Centro.
Este es el sexto Centro inaugurado en Choloma, el número treinta en
Honduras y el número cien en Centro América. En los próximos meses se
estarán inaugurando 23 más en la región de los cuales 10 más serán para
Honduras, llegando así a 40 Centros de Alcance en el país.
(www.laprensa.hn, 2013)

102
Ilustración Proyecto de Éxitos de Anach No2
Ilustración 29 Proyecto de éxitos de Anach No2

103
5.5.1 BIBLIOGRAFÍA
hondurasensusmanos.com. (08 de Agosto de 2013).
http://hondurasensusmanos.com/rinconesdehonduras/index.php/0502-
choloma.html.
http://choloma.galeon.com/productos1123260.html. (08 de 08 de 2013).
http://choloma.galeon.com/productos1123260.html. Obtenido de
http://choloma.galeon.com/productos1123260.html.
http://www.municholoma.com/. (02 de 08 de 2013).
http://www.municholoma.com/.
www.laprensa.hn. (27 de 04 de 2013). laprensa.hn. Obtenido de
laprensa.hn.
www.municipalidaddecholoma.com . (s.f.). Obtenido de
www.municipalidaddecholoma.com/datosdemogrficos

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