1. 32
Diseñador: Weimar González: Cel. 313 762 0223
Imágenes de algunas obras realizadas por nuestra Administración Municipal

2. 2 31
Estamos construyendo
ductivo regulador son evidentes las diferencias en los costos
• Disminución en el recorrido diario y consumo de de prestación de servicio para ambos sectores y por
combustible esta razón en muchos lugares del país las tarifas rura-
• Incremento en el indicador de eficiencia: Toneladas/ les son más altas que las urbanas con el fin de lograr
el San Jerónimo Operario/Día
Todo esto directamente, le generó a la empresa dismi-
nuir considerablemente su estructura de costos opera-
obtener el principio de “suficiencia financiera” que
debe tener el marco tarifario.
Para hablar de esta situación en cifras, se tiene que las
que soñamos tivos y de esta manera eliminó el riesgo financiero y
de viabilidad causada con el cierre del relleno sanita-
rio de Sopetrán.
Es así, como también se realizó un estudio de costos
tarifas rurales presentaron la siguiente disminución
entre los meses de septiembre y octubre de 2011:
Esta disminución de las tarifas, la cual fue promovida
y gastos del servicio para el año 2011 y se hizo un por la Gerencia de la empresa debido al éxito de las
celoso de los recursos como bien público y como comparativo entre los costos y gastos de año 2009 y acciones emprendidas para mejorar la situación finan-
tal sagrados. Los retos que nos planteamos con el esto se pudo evidenciar: ciera de la Empresa y además de la presión ejercida
equipo de gobierno es articular diferentes propues- • Para el año 2009, el componente de facturación y por el sector rural en diferentes escenarios, generó
tas de desarrollo local en varias líneas estratégicas, recaudo tuvo un déficit de $16.798.000, mientras que una disminución promedio en los ingresos mensuales
que permitan consolidar el desarrollo social, el en el año 2011 el déficit se ubicó en $3.480.000, recu- por valor de $2.823.828.
desarrollo económico, la Planeación e Infraestruc- perándose en un 480%.
tura, el Desarrollo Agropecuario y Ambiental, el • Para el año 2009, el componente de Recolección y Esta situación además afectó un poco el panorama
fortalecimiento institucional y el Buen Gobierno. Transporte tuvo un déficit de $62.989.000, mientras observado en la Proyección de Ingresos para el año
La transformación la iremos logrando en la medida que en el año 2011 el déficit se ubicó en $6.696.000, 2012 comparado con los generados en el año 2011,
que: gobierno, secretarías, concejo y sociedad civil recuperándose en un 940%. puesto que se nota casi el mismo valor de ingresos
Como se puede notar, las medidas tomadas con el proyectados en ambos años, situación que no es muy
con sus organizaciones, trabajemos en una única fin de recuperar el servicio, han dado sus frutos y al típica en el sector debido a las actualizaciones tarifa-
dirección que al final redunde en el bienestar de to- día de hoy se puede presentar una Empresa viable fi- rias que se realizan cada inicio de año y al incremento
dos los jeronimitas. nancieramente, lo que a su vez trae beneficios para el en el número de suscriptores totales que hacen que
municipio. cada año dicha proyección de ingresos sea mayor.
Sigo fiel a mis principios de querer consolidar un Ante esta reestructuración y alivio de costos, se pudo Para la empresa se dio que la reducción generada por
gobierno fundamentado en valores, que reconozca eliminar la necesidad de estructuración tarifaria dife- equilibrio de tarifas urbanas y rurales ($2.823.828/
a todos los ciudadanos por igual, nuestra apuesta rencial para el sector urbano y rural y se equilibraron mes o $33.885.936/año) compensó con el incremento
siempre ha sido transformar desde las capacidades las tarifas para ambos sectores desde el mes de octu- tarifario según el artículo 125 de la Ley 142 de 1994
de cada uno de los jeronimitas, en esa medida mi bre de 2011. y Título III de la Resolución CRA 351 de 2005 y con
llamado es a trabajar más y más por el municipio. Sin embargo es muy importante que la comunidad Je- el incremento importante en el catastro de usuarios
Si todos coincidimos en que se gobierna para el ronimita conozca que la Empresa cuenta con un estu- durante el último año.
pueblo y no por intereses particulares, podremos dio detallado que demuestra que las particularidades Aún así, se resalta que San Jerónimo sigue siendo
avanzar a pasos agigantados. El programa que ve- inmersas en la prestación del servicio rural generan un municipio ejemplo en el manejo de los residuos
nimos desarrollando busca la democratización del costos más altos de los asumidos en el sector urbano. sólidos en el país, con la realización e implementa-
saber, de las oportunidades para la gente, de hacer Precisamente por esta razón es que la normatividad ción de campañas y proyectos que buscan reducir la
Q
un gobierno más cercano al pueblo, buscando rom- prevé que las tarifas de ambos sectores se regulen con generación e incrementar el aprovechamiento de los
ueridos paisanos jeronimitas, reciban un per las desigualdades históricas y con ello realizar criterios diferentes, es decir, un criterio de “libertad residuos sólidos generados con el fin de que el usua-
saludo de gratitud por el apoyo permanente los sueños de muchos paisanos que le han apostan- regulada” aplicado sobre el sector urbano y otro de rio pueda percibir la prestación de un servicio eficien-
que este gobierno ha recibido de cada uno de do a un San Jerónimo diferente. “libertad vigilada” aplicado sobre el sector rural. te, con calidad, continuidad y cobertura a un precio
ustedes. Es muy grato para un alcalde contar con el Esta situación demuestra que para el legislador y el razonable. Se aplican “subsidios” a los usuarios de
apoyo de su pueblo y de su gente. Este año nos ha Quiero enviar un saludo de navidad y de prospero menores ingresos en los topes máximos que define
permitido muchos aprendizajes que serán decisivos año nuevo, seguro de que el 2013 nos traerá más la Ley 1450 de 2011: setenta, cuarenta y quince por
para los años venideros. En los próximos años será alegrías y oportunidades. En los próximos años se- ciento (70%, 40% y 15% para los Estratos 1, 2 y 3
necesario afianzar nuestros esfuerzos en consolidar guiremos apostándole a un gobierno más humano, respectivamente), situación que no es muy típica en
procesos que permitan la generación de desarrollo, los Municipios cercanos.
seguro, con oportunidades, viable, democrático, un Nuestro municipio sigue creciendo y con ello la ne-
mejores oportunidades en: educación, obras públi- verdadero hogar para vivir… sólo que necesitamos
cas, deporte, cultura, calidad de vida, entre otros. cesidad de que la empresa se fortalezca y siga siendo
estar ¡todos! Para qué “construyamos juntos el San proactiva en el ejercicio de detectar amenazas y supe-
Esto lo vamos a lograr en la medida que cada uno Jerónimo que soñamos”.
de los actores presentes en el municipio sean par- rarlas. Esto con el fin de que el Alcalde, como persona
Saludos, encargada de garantizar la prestación eficiente de los
ticipes y estén comprometidos con el desarrollo de servicios de agua potable y saneamiento básico a sus
nuestro pueblo.
Luis Alberto Pulgarín Cano habitantes según el artículo 6 de la Ley 142 de 1994,
encuentre en la Gerencia de la empresa el firme com-
Estamos cambiando la manera de hacer las cosas,
hemos apostado por una política diferente que esté Alcalde 2012-2015 promiso de prestar un servicio con las mejores carac-
terísticas de cobertura, calidad, eficiencia y precio.
lejos del sectarismo y comprometida con el cuidado
Editorial Alcalde Informe Aguas de San Jerónimo

3. 30 3
Análisis general de la estructura Secretaría de Servicios
operativa, financiera y tarifaría
gue lateral de 8 yd3 gue trasero de 17 yd3: El alto
Administrativos y de Gobierno
2. Distancia promedio de 9 Km al desplazamiento que implicaba la
relleno sanitario
3. Distancia y tiempo de transpor-
conducción hasta Pradera, generó
desgaste del vehículo compac-
DIANA MARÍA VELÁSQUEZ GONZÁLEZ
te mínimo tador existente (contrato con el Secretaria de Servicios Administrativos y de Gobierno
4. Tiempo improductivo mínimo parque ambiental), y un alto in-
La Empresa al verse en la situa- cremento en los costos de mante-
ción de cierre del relleno sanitario nimiento preventivo y correctivo
de Sopetrán, la cual fue una situa-
ción imprevista, procedió a rea-
lizar la actualización del estudio
por tratarse de un vehículo cuya
vida útil estaba terminando. Apar-
te de lo anterior, la conducción de
L a Secretaría de Servicios Ad-
ministrativos y de Gobierno
rinde informe ejecutivo adminis-
de Talento Humano, Oficina de
Archivo, Comisaría de Familia,
Oficina de Inventarios y la ges-
de costos y tarifas conforme a las los residuos a una distancia tan trativo de la gestión realizada en tión del despacho de la Secreta-
resoluciones CRA 351 y 352 de larga y en un vehículo de tan vie- el período comprendido entre el ría de Servicios Administrativos
ELMER PULGARÍN PÉREZ 2005, encontrando que la nueva jo, generaba ineficiencia y poca 01 de enero y el 30 de noviembre y de Gobierno.
Aguas de San Jerónimo E.S.P. estructura de costos regulados por posibilidad de obtener “econo- de 2012. Abordaremos el informe desde
Gerente la CRA no le compensaba con el mía de escala” en el componente Este informe consolida las ac- la línea estratégica desarrollo
alto sobrecosto asumido en las la- de transporte. De esta manera se tividades realizadas en las di- institucional del Plan de Desa-
E l marco tarifario del Servicio
Público Domiciliario de Aseo
reglamentado por la Comisión de
bores de transporte de 85 Km más
de distancia. De esta manera la
Empresa se vio enfrentada a una
propuso la adquisición de un ve-
hículo de mayor capacidad para
enfrentarse a estas nuevas condi-
ferentes oficinas de la depen-
dencia, como son Inspección
de Policía y Tránsito, Oficina
rrollo 2012-2015 “construyendo
juntos el San Jerónimo que So-
ñamos”
Regulación de Agua Potable y Sa- situación crítica que de no haberse ciones de operación. Así los cos-
neamiento Básico en sus Resolu- manejado bien, hubiera generado tos operativos mostraron una dis-
ciones CRA 351 y 352 de 2005, la “imposibilidad económica” de minución notable desde el mes de
es un modelo de “Costo Techo prestar el servicio. Esto debido a marzo de 2011.
Eficiente” en 5 componentes los que si la empresa no es eficiente 3. Elaboración del Nuevo Plan
cuales son: financieramente, no se pueden ga- Operativo: Estas nuevas condi-
1. Comercialización rantizar el retorno de los costos y ciones de prestación del Servicio EQUIPO DE TRABAJO
2. Barrido y Limpieza de Vías y gastos inmersos en la prestación Público Domiciliario de Aseo
Áreas Públicas del servicio. generadas después del cierre del
3. Recolección y Transporte Sin embargo AGUAS DE SAN relleno Sanitario de Sopetrán y la
4. Transporte por Tramo Exceden- JERÓNIMO E.S.P., consciente de entrada del nuevo vehículo reco- 1 Secretario de Despacho
te la responsabilidad de asumir estos lector compactador, generaron la 1 Comisario de Familia
5. Disposición Final retos, procedió con las siguientes inmediata necesidad de realizar 1 Inspector de Policía y Tránsito
De esta manera la empresa aplica acciones: un nuevo plan operativo el cual se 1 Profesional Universitario
dicha metodología y establece las 1. Realización de un Estudio de estructuró con las siguientes ca- 2 Técnicos Operativos
tarifas aplicables a los suscripto- Costos y Tarifas bajo el régimen racterísticas: 4 Auxiliares Administrativos
res del Municipio de San Jeróni- de libertad vigilada que aplica tt Vehículo Compactador de car- 1 Conductor
mo. para el sector rural: Este estudio gue trasero de 17 yd3. 1 Aux. de Servicios Generales
logró determinar que la dispersión tt Distancia promedio de 94 Km
Sin embargo, AGUAS DE SAN de mercado del sector rural y el al relleno sanitario.
JERÓNIMO E.S.P. debido al cie- estado de las vías principalmen- tt Distancia y tiempo de trans-
rre del relleno sanitario de Sope- te, eran factores que afectaban la porte máximo
trán el cual se encontraba a una estructura operativa y de costos tt Tiempo improductivo máximo Propósito principal de la Secretaría de Servicios
distancia promedio de 9 Km, tuvo de la empresa. De esta manera se
propuso a la junta directiva como
Esto con el fin de no generar “sub-
utilización” del nuevo vehículo
Administrativos y de Gobierno
que desplazar sus residuos hasta
P
el Relleno Sanitario Parque Am- entidad tarifaria local, aprobar adquirido y generar la máxima romover la convivencia ciu- vos para restablecer la armonía y y generales. Elevar la calidad
biental La Pradera en el municipio una actualización de las tarifas del eficiencia posible. dadana, coordinar y apoyar el orden ciudadano cuando fuere humana y profesional del perso-
de Don Matías a una distancia de sector rural bajo el criterio de “Li- Después de estas acciones, se em- las acciones de los diferentes afectado. Promover el desarro- nal vinculado al municipio; Su
94 Km. Esta situación generó una bertad Vigilada” que aplica para pezaron a ver mejoras inmediatas
este sector según lo dispuesto en entre las cuales se encuentran: organismos encargados de pre- llo institucional del Municipio nivel de compromiso, motiva-
descompensación total del Plan servar el orden público y adop- a través del mejoramiento de ción, capacitación, habilidades y
Operativo con el que contaba la la Ley 142 de 1994 y Resolución • Disminución en el número de
CRA 351 de 2005. días y horas de recolección por tar las medidas para mantener la los procesos de gestión de per- promover su bienestar laboral y
empresa el cual estaba diseñado disciplina social y los correcti- sonal, servicios Administrativos familiar.
bajo las siguientes características: 2. Adquisición del Vehículo semana
1. Vehículo Compactador de car- Compactador recolector de car- • Disminución del tiempo impro-
Informe Aguas de San Jerónimo Secretaría de Servicios Administrativos y de Gobierno

4. 4 29
Análisis de la gestión desde el Plan de Desarrollo 2013-2015 defensa del patrimonio ecológico
y cultural.”
han sido puestos en practica, pues
lamento decir que en ningún mo-
medio del cual se aprueba el pre-
supuesto General del Municipio
“Construyendo juntos el San Jerónimo que soñamos” El cumplimiento de estos objeti- mento se me ha citado a un debate de San Jerónimo para la vigencia
vos “...depende en buena medida de control político como lo señala fiscal de 2013”, el cual fue pre-
Programa de Buen recepción, seguimiento y control a través de la Oficina de Talen- de las decisiones que adopte el las normas. Respetuoso soy de tan sentado con el mayor apego a la
Gobierno. a las comunicaciones oficiales, to Humano, tendentes a crear concejo; de las metas, estrategias importante corporación de la cual normatividad vigente, es decir,
Contratación con peticiones, quejas y reclamos condiciones laborales favorables y programas que contengan los hice parte, y llevo en mi corazón. cumplía con la Constitución y la
transparencia. de la comunidad, en procura de que pueden ser relevantes para planes de desarrollo que adopte; Contrario a los mecanismos de- Ley, y pretendía poner en marcha
La Administración Municipal mejorar la calidad del servicio al la satisfacción, la motivación y de los recursos que apropie para mocráticos de participación en la los planes de acción desarrollados
de San Jerónimo, publica todas ciudadano de forma ágil, eficaz el rendimiento laboral, logrando su cumplimiento y de la manera vida política del municipio, deta- en cada línea estratégica del plan
y oportuna. así generar un impacto positivo como controle y evalúe la gestión llo con tristeza como una y otra de desarrollo 2012-2015, “Cons-
sus actuaciones contractuales, que cumplen las administraciones vez se entorpece el actuar de un truyendo junto el San Jerónimo
sin excepción alguna, en la pá- al interior de las entidades, tan-
- Se inició el proceso de alimen- to en términos de productividad de turno. servidor que lo único que pretende que soñamos” y aprobado por la
gina del SECOP y en la página Las atribuciones de los conce- es honrar la confianza depositada totalidad del concejo, con la nega-
Gestión Transparente de la Con- tación del software del módulo como en términos de relaciones jos son, entonces, fundamentales mayoritariamente por mi querido ción de dicho proyecto, lo único
traloría General de Antioquia; es de tránsito con el fin de tener interpersonales. para la buena marcha del muni- municipio. que se logro fue poner trabas a la
decir cualquier persona puede información actualizada de la Para ello la Administración Mu- cipio. Primero tienen que planear Es por ello, que hago una relación gestión, pues lejos esta de pensar-
participar de los diferentes pro- cartera correspondiente a las nicipal ha intervenido en los si- y programar. Luego controlar y de los proyectos presentados y ne- se como un control político, cuan-
cesos de contratación que publi- infracciones de tránsito, lo cual guientes campos: evaluar. Verificar si sus directrices gados por algunos concejales, sin do funcionarios actúan de esta
ca la Administración Municipal. permite realizar el respectivo Comisión de Personal: Se reali- generales se cumplieron. encontrar argumentos diferentes a manera, la comunidad es la mas
Publicamos en la página web cobro coactivo, mejorar los in- zó en el primer semestre la elec- En razón de lo anotado, las atri- entorpecer el buen desarrollo y la perjudicada, pues los recursos de
y en la cartelera municipal las gresos del municipio y brindar ción de la comisión de personal, buciones principales de los con- gestión emprendida. educación, salud, vivienda, re-
convocatorias para proveer los información clara y oportuna a entre los funcionarios de Carrera cejos son básicamente dos: dictar • Proyecto de acuerdo; “Por me- creación, deporte, obras publicas,
empleos vacantes de la planta de la ciudadanía. Administrativa se eligieron los normas de carácter general, que dio del cual se otorgan autoriza- ayuda a población con discapaci-
personal representantes a la Comisión de se denominan acuerdos, sobre los ciones extraordinarias al Alcalde dad y desplazados, entre otros se
-Acercamos la administración personal mediante votación por asuntos de su competencia, y con- pro tempore para realizar una ven truncados.
Gestiones de la Secretaría: municipal al ciudadano a través tarjetón, de acuerdo a los pará- trolar políticamente la gestión que reestructuración administrativa”,
de la página web: www.sanjero- metros de la Ley 909. cumple la administración munici- COMISIÓN TERCERA – ADMI- Pero en medio de esta amargura
nimo-antioquia.gov.co, en ella pal y la conducta de sus funciona- NISTRATIVA, ASUNTOS GE- querida comunidad me satisface
informamos las actividades, pro- Capacitación rios. Los concejos son la primera NERALES Y ACCIÓN SOCIAL decir públicamente, que de nin-
gramas y proyectos que se vie- autoridad normativa del munici- .NEGADO guna manera desfalleceré en mi
nen desarrollando en cada ofici- pio.”. • Proyecto de acuerdo; “Por el labor de aportar al desarrollo de
na, de esta manera informamos a cual se autoriza al Alcalde Muni- mi querido municipio, es por eso
la comunidad sobre los avances Con tristeza querida comunidad cipal para Gestionar y contratar que pueden sentir la plena tran-
de la Administración Municipal. jeronimita, comparto con uste- un empréstito con destino a la quilidad que agotaremos todos los
des los argumentos que turban el elaboración de los estudios y di- recursos para sacar adelante nues-
- Con el fin de mejorar la aten- normal desarrollo de mi función seños para la construcción de una tro proyecto político, que más que
ción al ciudadano se cambió la como alcalde municipal. nueva planta en la E.S.E. Hospital político es un proyecto social in-
Pero con la firme convicción de San Luis Beltrán del Municipio de cluyente, gracias a la labor de mi
central telefónica por una que tener el favor de Dios, y el pleno San Jerónimo. COMISIÓN SE- equipo de trabajo y a un grupo de
- Capacitación a todo el perso- cuenta con el servicio de acceso apoyo de mi equipo de trabajo, GUNDA – DE PRESUPUESTO. abogados de la más alta calidad
nal en servicio al cliente dictado directo a extensiones DISA (Ser- como herramienta necesaria para NEGADO pudimos encontrar la vía jurídica
por el SENA. Este curso buscó vicio rápido y eficiente al ciuda- El objetivo principal de la ca- sacar adelante las metas propues- • Proyecto de acuerdo; “Por medio idónea para sacar adelante el pre-
sensibilizar al personal en com- dano), y se realizó el cambio de pacitación en la administración tas, pese las dificultades, pues lo del cual se aprueba el presupuesto supuesto del municipio, pues este
petencias y en la dotación de he- tecnología análoga por digital. pública es mejorar la calidad de primero es trabajar incansable- General del Municipio de San Je- goza de estar ceñido a la ley, y al
rramientas humanas para brindar la prestación de los servicios a mente por el presente y el futuro rónimo para la vigencia fiscal de leer los argumentos para su ne-
una excelente atención y servicio Bienestar Laboral cargo del Estado, para el bienes- de los niños, niñas, adolescentes, 2013” COMISIÓN SEGUNDA – gación no se encuentran razones
con amabilidad y calidez a todos La Administración Municipal tar general y la consecución de adulto, adultos mayores, discapa- DE PRESUPUESTO. NEGADO para ello, es por esto que la adop-
los usuarios que lo requieran. cuenta con una planta de perso- los fines que le son propios, así citados, desplazados, y toda la co- • Proyecto de acuerdo; “Por medio ción del mismo goza de validez
nal compuesta por 40 funciona- como garantizar la instalación munidad jeronimita que depositó del cual se modifica el reglamen- jurídica y lo más importante que
- Actualización y alimentación rios incluyendo Personería y el cierta y duradera de competen- su confianza en mí. to interno del Concejo Municipal la comunidad jeronimita que de-
de software de archivo municipal Concejo; en busca de mejorar la cias y capacidades específicas en Así las cosas, quiero señalar que de San Jerónimo Antioquia y se posito su confianza en mi pueden
con el fin de agilizar los procesos calidad de vida laboral y brin- los empleados públicos. algunos de los honorables conce- dictan otras disposiciones” CO- estar convencidos que lucharemos
y prestar un servicio oportuno en dar un trabajo en condiciones • En el mes febrero de 2012, se jales del municipio poco reflexio- MISIÓN TERCERA – ADMI- incansablemente por que el pre-
el área de archivo y trámites. dignas al personal de planta, la capacitó al personal directivo, de nan sobre el bien común, es de- NISTRATIVA, ASUNTOS GE- sente y el futuro de San Jerónimo
Con la implementación de este Administración adelantó proce- carrera y en periodo de prueba cir, aquel principio que dice que NERALES Y ACCIÓN SOCIAL. sea prospero y lleno de bendicio-
software se busca agilizar la ges- sos de bienestar laboral que se sobre evaluaciones del desem- prima el interés general sobre el NEGADO nes.
tión documental, el proceso de desarrollan desde la Secretaría peño. particular, aquellos párrafos seña- Destaco con indignación la nega-
lados anteriormente poco o nada ción del proyecto de acuerdo “Por
Secretaría de Servicios Administrativos y de Gobierno Comunicado de la Administración Municipal

5. 28 5
para los empleados. Las deudas a 31 de marzo de 2012 • En el mes febrero de 2012, se
de la ESE Hospital San Luis Bel- capacitó al funcionario (Jefe de Actividad recreativa y de integración
El hospital en el servicio de la- trán suman $200.000.000 millo- Control Interno) sobre Control en el municipio de Guatapé.
boratorio clínico contamos con nes de pesos. Interno y sistema de Calidad.
equipo de hematología automa- • En el mes marzo de 2012, se
tizado y de hormonas el cual da Deudas a 31 capacitó a la funcionaria encar-
resultados inmediatos el cual fue
adquirido en el mes de octubre
noviembre de 2012 gada del área de presupuesto
(Técnico Administrativos) sobre
La ESE Hospital San Luis Bel-
de 2012. trán a 30 de noviembre de 2012 Presupuesto público.
adeuda $140.000.000 millones • En el mes marzo de 2012, se
Todas estas inversiones han sido de pesos. capacitaron 17 funcionarios en
necesarias para prestar servicios el tema de contratación.
con oportunidad, con calidez y A la fecha la ESE se encuentra a • En el mes Abril de 2012, se ini-
pacientes y parqueo de visitantes calidad. paz y salvo con todas las presta- ció Diplomado sobre Gestión del
que así lo requieran, compra de ciones sociales y salarios de los Talento Humano por Competen-
sillas de será para los pacientes Deudas a 31 empleados. cias el cual termina en el 09 de
y compra de dotación de sillas de marzo de 2012 diciembre de 2012, dictado por
la ESAP. A este diplomado asis-
************************************************************************************* te la Profesional Universitaria
San Jerónimo diciembre de 2012
con el fin de realizar la actuali-
zación del manual de funciones,
COMUNIDAD JERONIMITA
formular e implementar el Plan
Estratégico de Talento Humano públicos en niveles de excelen- eficiencia, eficacia, transparen-
y el Plan Institucional de Capa- cia. Dentro de este programa te- cia y oportunidad que requiere
citación. nemos: nuestra Comunidad Jeronimita,
2012-2015 “Construyendo juntos Los concejales son servidores pú- • Mayo a junio de 2012 se inició el cual arrojo la necesidad de
el San Jerónimo que soñamos”, la blicos, están al servicio del Estado el primer bloque de capacitación • Estímulos educativos, activi- crear 19 cargos los cuales se in-
cual fue aprobada por el concejo y de la comunidad y ejercen sus sobre servicio al cliente. dades recreativas y de integra- corporarán al municipio paulati-
en pleno. funciones en la forma prevista en • En el mes de julio la Procura-
Ahora bien, el Concejo Munici- la Constitución, la ley y el regla- ción, fiesta de Navidad. namente con el fin de no afectar
duría provincial brindó capacita- • Pago oportuno a los emplea- la calificación de la ley 617.
pal, posee la calidad de ser una de mento. ción sobre ética pública a todo
las instituciones más representati- dos y contratistas, la Administra-
el personal de la Administración ción Municipal se ha preocupa- Adquisición de Bienes y
vas, pues constituyen un espacio FINALIDAD DE Municipal. do por cumplir a cabalidad con Servicios y Saneamiento
democrático por naturaleza, dado LOS CONCEJOS. • En el mes de noviembre la uni-
que allí se discuten y analizan los las obligaciones administrativas Contable.
Podemos decir, en términos am- versidad de Medellín en unión y laborales para que el perso- A través de la Oficina de Inventa-
problemas del municipio y se im-
parten las orientaciones políticas,
plios y generales, que la finalidad con la Gobernación de Antio- nal esté motivado y satisfecho, rios y suministros se adelantaron
de los Concejos es propiciar el quia capacitó a funcionarios en es por ello que cancela oportu- procesos de contratación para la
administrativas y económicas es- desarrollo integral y armónico del
pecíficas para atender las necesi- presentación de proyectos en la namente los salarios, viáticos y compra de bienes para dotar las
municipio, la organización de la metodología MGA prestaciones sociales a los em- diferentes oficinas con los ele-
dades básicas de la población. prestación de los servicios básicos
Asunto: Comunicado En el Concejo Municipal el pue- pleados, contratistas y jubilados. mentos más indispensables para
de Prensa. blo es partícipe de la vida políti-
y la supervisión y autorización de Estímulos e Incentivos • Se realizaron las respectivas su funcionamiento, tales como
C on la confianza depositada los asuntos financieros y de pla- Para la Administración Munici-
ca local. Cada uno, a su manera, neación. Evaluaciones del Desempeño en equipos de cómputo, escritorios,
por aquellos ciudadanos que tiene la oportunidad de sentirse pal es muy importante el recur- las fechas establecidas al Perso- impresoras, escáner, sillas.
con valor cívico concurrieron a Tenemos así, que los temas de las so humano con el que cuenta es
directamente representado por un agendas de los Concejos deben nal de Carrera Administrativa • Contratación de seguros: póli-
las urnas el 31 de octubre del año amigo o un vecino, cuando no lo por ello que a través de algunos (12 empleados). za de Multirriesgo que asegura
2011, a elegir a quienes ostenta- ser: “...El desarrollo integral del estímulos e incentivos pretende
es por alguien cercano a su entor- territorio, los planes y programas • Se contrató la elaboración de un los bienes muebles e inmuebles,
mos la loable tarea de representar no familiar o laboral. crear un ambiente laboral pro- estudio técnico basado en cargas seguro de vida en grupo, Póliza
a la comunidad ante la estructura para obras públicas, el fomento de
El hecho que el Concejo Munici- empresas, industrias y actividades picio al interior de la entidad, laborales, con el fin de imple- de accidentes escolares, Seguro
democrática colombiana. pal sea una corporación pública elevar los niveles de eficiencia, mentar estrategias encaminadas de vehículos.
Es San Jerónimo, un lugar lla- convenientes para la vida cultural,
significa básicamente dos cosas: económica y social, el turismo, satisfacción y desarrollo de los a fortalecer y modernizar los • Depuración en los inventarios
mado a destacarse por ser pros- Que está encargado del cumpli- empleados en el desempeño de
pero, por ser pujante, por tener el transporte, las vías de comuni- procesos de la Administración para conocer el estado de los
miento de funciones o del desa- cación, el deporte, la educación su labor y contribuir al cumpli- Municipal de San Jerónimo, con bienes del municipio, se reali-
una visión de futuro, por abrir las rrollo de actividades consideradas miento efectivo de los resulta-
puertas al desarrollo, siendo con- como públicas, de interés público,
y la salud, la reglamentación de el fin de garantizar la aplicación zó la actualización, análisis y
los usos del suelo, la vigilancia dos institucionales; así como del Plan de desarrollo 2012 – revisión a los bienes Muebles y
secuente con ese ideal, presenté que pertenecen e interesan a todos reconocer el desempeño de los
propuesta de plan de desarrollo de actividades relacionadas con 2015 y de realizar una adecuada actualización del modulo de in-
los asociados. la construcción de viviendas y la equipos de trabajo y servidores gestión dentro del marco de la ventario.
Fin de la Secretaría de Protección Social e inicio del comunicado de la Administración Municipal Secretaría de Servicios Administrativos y de Gobierno

6. 6 27
fusión radial en la emisora GLO-
BAL FM y de volantes.
*Se han ubicado puestos de con-
Informe de Gestión de la ESE Hospital
trol en las diferentes vías de ac-
ceso al Municipio para evitar el
San Luis Beltran del municipio de San Jerónimo
ingreso de contrabando de mer-
cancías y licores.
abril 2102 a 30 noviembre de 2012.
*Se otorgó permiso de operación
para la prestación del servicio POLÍTICAS • Automatización por completo
de las historias clínicas, se ad-
de transporte público mixto en TOMADAS quirió el software de Historias
motocarros a la cooperativa de • Resolver la demanda de con- Clínicas de odontología.
transporte en motocarros COO- sulta externa insatisfecha, para • Ponerse al día en el pago de
TRASANJE. esto se aumentó el número de vacaciones a los funcionarios a
*Se realizó contrato de arren- médicos en la ESE hospital de 6 los cuales se les adeudan varios
damiento para el uso del COSO a 8 médicos generales. periodos.
municipal con el fin de evitar ac- • Política de austeridad y control • Valoración de los documentos
cidentes por presencia de anima- del gasto. que existen en el hospital, para la tologías.
les en las vías. • Se tuvo presencia en todas las organización del archivo central
*Señalización y construcción de veredas cercanas y lejanas del documental. *Reforma e instalación de estan-
Programa: Seguridad y CETRA Centro de atención tran- resaltos en el municipio. Municipio de San Jerónimo, con • Trabajar el modelo estándar de tería en la Farmacia.
Orden Público. sitorio para Adolescentes Infrac- dos visitas en las veredas más control interno disciplinario con
tores, se vienen realizando talle- A la fecha se han realizado 889 lejanas. en total se realizaron todos los jefes de área para crear *Adecuación de espacio para
Prevención Social. res en prevención social sobre comparendos y se ha recaudado 996 consultas médicas, entrega una cultura organizacional. parqueadero de los vehículos del
Con el apoyo de la Policía co- abuso sexual infantil y pautas de $76.877.219 de medicamentos, exámenes de • Crear estrategias para el recau- Hospital y de sus visitantes.
munitaria se han desarrollado crianza en las Instituciones edu- laboratorio clínico, toma de ci- do de cartera y circularización
actividades en el área de pre- cativas. Actividades de Prevención tologías, vacunación, exámenes de esta. INVERSIONES REALIZA-
vención de delitos y educación *La Policía comunitaria ha reali- y Disuasión. odontológicos, profilaxis, flora- • Iniciar con bases de datos de DAS POR LA ESE DEL 1 DE
ciudadana. zado 6 encuentros comunitarios Se destaca la instalación de pues- ciones, Sellantes y educación en los usuarios del Hospital en los ABRIL DE 2012 Al 30 DE NO-
en los cuales han participado tos de control, control a estable- higiene oral. diferentes programas para pro- VIEMBRE DE 2012.
Grupo DARE. 180 personas. cimientos abiertos al público, • Aumento en las coberturas de porcionar a todos los entes infor- El hospital ha invertido en
Se llevó a cabo el desarrollo *Se han realizado gestión comu- control de menores, control de vacunación de un 80% a un 95% mación real de la institución. lo corrido de estos 8 meses
del programa “EDUCACIÓN nitaria a través de 74 campañas volumen, control de vendedores lo cual hace que en el municipio • Inicio de auditorías de calidad $151.384.165 en la compra de
PARA RESISTIR EL USO, comunitarias, con mas de 1200 ambulantes, registro a personas de san jerónimo tengamos po- para el mejoramiento de la pres- 24 cilindros de oxígenos y 24
ABUSO DE LAS DROGAS Y personas beneficiadas aproxima- y vehículos, revista constante a blaciones más sanas. tación de los servicios de salud. concentradores de oxígenos
LA VIOLENCIA “DARE, en las damente, 18 campañas educati- los barrios, comercio, alcaldía, • Fortalecimiento del sistema de • Se realizó jornada de embelle- ,equipo portátil de odontología,
instituciones educativas Escue- vas con cerca de 630 personas entidades crediticias, cajeros atención al usuario, Recepción cimiento de la planta física de la instrumental de odontología,
las Normal Superior Genoveva sensibilizadas. automáticos, bomba Texaco, de quejas y reclamos, respuesta ESE en colaboración con la co- electrocardiograma, compra e
Díaz e Instituto Agrícola, dirigi- *Red de cooperantes con 17 coo- acompañamiento actividades y solución a estas. munidad. instalación de aires acondicio-
dos a los grados 5° y 7° jorna- perantes verificados, 2 frentes de culturales deportivas, requeri- • Capacitación al personal y sen- • Remodelación de Infraestruc- nados para los servicios de ur-
da de la mañana. Se capacito y seguridad con 42 integrantes, mientos de las diferentes autori- sibilización en atención al usua- tura del Hospital : gencias laboratorio clínico, far-
graduó a una población total de red de apoyo conformada por 5 dades como acompañamiento a rio. macia, consultorios médicos, y
257 personas entre niños, niñas empresas y 88 usuarios. sus diligencias. • Desarrollo y cumplimiento del *Implementación de la Sala de dos cuartos de hospitalización,
educadores y padres de familia. De igual manera con el Policía sistema de garantía de la calidad recuperación. programa digital de historias clí-
Fortalecimiento de la de Turismo se han desarrollado en salud. nicas de odontología, equipos de
Escuela de Seguridad Vigilancia y Control del actividades en pro del turismo • Automatización del proceso de cómputo e informática, compra
Ciudadana. Ciudadano. como las visitas a los diferentes glosas institucionales. de mobiliario para el servicio de
Se conformó una escuela de se- sitios de recreación, hosterías • Optimización y capacitación farmacia y adecuación de este,
guridad ciudadana en la vereda Agente de Tránsito y hoteles, el Policía Ambiental del recurso humano en el proce- remodelación del servicio de
el Llano de Aguirre con 22 inte- *Se realizó convenio interad- viene desarrollando campañas so de facturación. laboratorio clínico, dotación de
grantes, los cuales fueron capa- ministrativo para contar con los para proteger el medio ambiente • Disminución en el trámite de ropería para camillas y camas
citados sobre deberes, derechos servicios de un Agente de Trán- con las diferentes instituciones, los usuarios en el servicio de la hospitalarias adecuación de nue-
y resolución pacífica de conflic- sito, el cual inicio a operar en el como aseo al parque, conserva- consulta externa y el recaudo. va sala de observación para el
tos. municipio desde el mes de mar- ción de las fuentes de agua na- • Disminución en los gastos de servicio de urgencias. Adecua-
zo. turales, se ha realizado campaña operación institucional. (reali- ción del área para el parquea-
Comisaría de Familia *Se realizaron actividades de y concientización a la ciudadanía zando controles y formatos ins- dero de los automotores para el
A través de su equipo sicosocial *Ampliación y adecuación de
prevención vial a través de la di- de entrega voluntaria de animales titucionales) sala para toma de muestras y ci- transporte asistencial básico de
y el apoyo de dos pedagogos del
Secretaría de Servicios Administrativos y de Gobierno Secretaría de Protección Social

7. 26 7
en cautiverio para un total de 21 •Cantidad: 68 4. Audiencia de conciliación: 405
casos (loros, tortuga, perro de •Audiencias realizadas: 51 5. Procesos delictivos querella-
monte, iguana, águila, sinsonte, •Resoluciones de fallo: 37 bles 7, todos archivados.
serpiente boa) los cuales se han •Derechos de apelación: 0 6. Conminaciones: 68
dejado a disposición de Corantio- • Remisiones a Fiscalía por delito 7. Medidas de protección: 29
quia. de lesiones: 0 8. Denuncias escritas: 24
•Audiencias de conciliación: 3 9. Actas de entrega de material
Actividad Operativa •Denuncias por accidente: 26 incautado: 120 actas
•Inmovilización 10. Actas de compromiso: 12
creación, ocupación y aprendi- de vehículos: 83 11. Autorización: 48
zaje. •Suspensión de 12. Control de pago de impuestos
*Importancia del ejercicio como licencias de con- en establecimientos de Comercio
ducción: 12 (se y Plaza: 2 visitas.
hábito de vida, fortalecimiento poseen otras li- 13. Controles de pesas y medidas:
de la masa muscular y manteni- cencias que aun 2
miento del estado físico. no tienen Reso- 14. Inspecciones oculares: 39
Implementación planes caseros lución de suspen- 15. Entrega voluntaria de inmue-
con orientación, asesoría, auto sión). bles 1
cuidado independencia física y •Incautación ele- 16. Constancias secretariales: 85
apoyo en salud. mentos (Resolu- 17. Licencias de inhumación: 34
ción 009 de 2010 18. Registro de marcas de gana-
• DESARROLLO DNE): 19 – igual do: 30.
COMUNITARIO *Recolección de Mercados para dades, el municipio realizo con-
# entregas. 19. Autorizaciones de trasteo y
Principales actividades ejecuta- La Inspección de menaje: 58
10 Familias Damnificadas por la trato con los Bomberos Volunta- Policía gestionó 20. Vigilancia conjunta con Salu-
das: Ola Invernal. rios del municipio.
*Acompañamiento a 17 Veredas la realización de bridad por cocheras:1 archivada
*Asesoría para la elaboración 2 brigadas para 21. Contestación acción de tutela:
del Municipio en la Elaboración de los planes de atención y pre-
del Diagnostico Participativo del OTRAS ACTIVIDADES la revisión tecno- 5.
vención de desastres de institu- REALIZADAS POR LA En el transcurso del año se han mecánica en el municipio y re- 22. Revocatoria actos administra-
Plan de Desarrollo Municipal. ciones educativas.
*Asesoría capacitación y acom- SECRETARIA DE PRO- presentado diferentes casos po- visión de gases con el apoyo de tivos:1 concedido
*Efectuar el corte de árboles caí- liciales con los siguientes resul- Corantioquia. Ya que el no contar 23. Sanciones a establecimientos:
pañamiento a las 33 juntas de dos en espacio público, TECCIÓN SOCIAL tados en pro de la convivencia y con estos certificados no sólo es 5
Acción Comunal para el proce- Capacitación escolares y juntas seguridad ciudadana de San Jeró- un grave problema para el con- 24. Suspensiones de licencia: 1
so nombramiento de dignatarios de Acción comunal sobre pre- • Desde la oficina de sistemas de ductor del vehículo por lo que le 25. Sellamientos de Locales co-
para el periodo 2012-2016. nimo, dando los siguientes casos
vención de desastres. Información en Salud se remitie- operativos. podría representar el no portar el merciales: 4
*Acompañamientos en las reu- ron todos los informes requeri- certificado, sino también que es 26. Amonestaciones locales co-
niones de Asocomunal para las dos por los entes de control de Desde la Inspección de Policía se un grave problema de seguridad merciales: 7
elecciones de la mesa directiva. manera oportuna. realizan actividades encaminadas ya que las personas pueden es- 27. Comparendos Ambientales: 6
*Se realizó Acto de posesión de a Prevenir el delito, mantener el tar conduciendo un vehículo en
los nuevos líderes comunitarios
con la participación de la Gober-
• Elaboración y gestión de Pro- orden, la seguridad, tranquilidad, condiciones técnico-mecánicas Planes de Acción
yecto del Adulto mayor y de moralidad y salubridad pública y pésimas o peligrosas y no estar al •Reparación y mantenimiento de
nación de Antioquia. Atención Primaria en Salud que velar porque las normas de con- tanto. los vehículos de la Estación de
*Se Capacitó La Asocomunal fueron presentados a la Gober- vivencia, tránsito y transporte se Policía.
Y Los Integrantes De Los Di- nación para Solicitar Cofinan- respeten y acaten. Policía •Alimentación a los refuerzos re-
ferentes. ciación. 1. Despachos Comisorios: (27 querido por el Municipio durante
*Comité y comisiones de todas Tránsito allegados – auxiliados 26). festivos y vacaciones.
las juntas de Acción Comunal. • Se realizó todo el proceso en Comparendos: 2. Querellas civiles de Policía •Suministro de combustible para
la recolección de documentos •Cantidad: 889 - Proceso por perturbación al do- los vehículos de los organismos
GESTIÓN que fueron presentados ante la •Policía de carreteras: 627 minio y la posesión...3 procesos, de seguridad.
DEL RIESGO: Dirección Seccional de Salud y •Policía de tránsito local: 262 2 en trámite. •Se realizó convenio interadmi-
• Se ejecutaron las siguientes Protección Social de Antioquia •Impugnaciones: 34 solicitudes - Proceso por perturbación a la nistrativo con la Policía Nacional
actividades: Gestión para la dotación con he- para la recertificación en Salud (34 con resolución, 0 en trámite). servidumbre 2 procesos, 1 en trá- para el sostenimiento de 10 auxi-
*Atención a Familias Damnifi- rramientas a los Bomberos vo- del municipio, con lo cual se ob- •Recaudos locales: $19’109.089 mite. liares bachilleres que apoyan la
cadas por Ola Invernal con pago luntarios del municipio en con- tuvo un resultado en la evalua- •Recaudos externos: $57’768.130 - Lanzamiento por ocupación de estación en procesos de preven-
venio con Corantioquia. ción del 87%. •Acuerdos de pago:34 acuerdos hecho 1 procesos, todos archiva- ción.
de arriendo temporal a las fami- •Se radicó proyecto ante el FON-
•Resoluciones de sanción: 465 dos.
lias que perdieron sus viviendas 3. Quejas policivas: 663, 12 en SECON para la consecución de
o que están en Alto riesgo Para la ejecución de estas activi-
Contravenciones: trámite. 12 cámaras de seguridad para el
Secretaría de Protección Social Secretaría de Servicios Administrativos y de Gobierno

8. 8 25
municipio. vereda Montefrio, con el fin de guientes acciones: San Jerónimo con el fin de apo- realizó concurso de mujeres
•En convenio con el Departa- efectuar un diagnostico de pobla- yar las mujeres de San Jerónimo talento en el cual participaron
mento de Policía Antioquia, se ción que conlleve a la identifica- Consolidado de atención en todos sus actividades y ges- varias jóvenes en varias modali-
gestionó la consecución de dos ción de las necesidades en mate- año 2012, con corte al 30 tión de proyectos. Esta Red ha dades, entre Ellas se escogieron
motocicletas con el fin de mejorar ria de seguridad y bienestar para de noviembre. venido ejecutando actividades 3, las cuales participaron a nivel
la reacción de la Policía. sus habitantes. Campañas: de Socialización, sensibilización de la regional occidente siendo
•Cierre y control de los estableci- *Campaña de fomento, recupe- y capacitación en Equidad de elegidas dos para representar la
Programa: Paz mientos abiertos al público, ubi- ración y fortalecimiento de los Género así: regional de occidente a nivel de-
y Convivencia. cados en la zona rural. valores. *Promoción de estilo de vida sa- partamental.
•Se han efectuado campañas edu- *Comportamiento de Prevención ludable para las mujeres de San • Atención A Población Disca-
Conociendo Mis cativas en agricultura urbana con del Abuso sexual. Jerónimo a través de cami- pacitada. La administración Mu-
Derechos. los niños del jardín Senderito, en- *Campaña de Prevención del natas. nicipal en su programa para las
Campañas de prevención y pro- focado a incentivar el sembrado Maltrato Infantil. *Talleres sobre prevención de personas en situación de disca-
y adecuado manejo de las mate- Siendo priorizados ante Los
moción de los derechos realizadas demás grupos de población. En violencia contra la mujer. pacidad, a cargo de la Secretaria
por el Sicólogo de la comisaría, rias primas naturales y campañas Se realizó convenio interadminis-
lúdico y recreativas, enfocada a total existen en el municipio 367 *Capacitación sobre trata de per- de la Protección Social y conjun-
grupo de carabineros y Policía trativo con la Administración de familias priorizadas. sonas en el siglo XXI. tamente con la Policía Nacional
comunitario de la Estación de Po- estimular la convivencia, tole- Santa Fe de Antioquia para contar
rancia y buenas costumbres a los *Asesoría para la Reactivación trabaja la inclusión, donde todos
licía. con los servicios del centro transi- de la Asociación de mujeres los niños del Aula de apoyo a
•El Policía de infancia y adoles- niños del hogar infantil Senderito. torio de reclusión para adolescen- Otra de las actividades que ve-
Como pilar fundamental del ade- nimos realizando es la creación “PIOLIN” cargo de la profesora AMPARO
cencia con personal profesional tes CETRA.
de la estación de policía, auxilia- cuado crecimiento en torno a la Dentro de los Procesos Adminis- de Unidades Productivas de *Conformación del grupo de MONTOYA .
res Bachilleres han desarrollado futura sociedad. trativos Internos de la Secretaría Emprendimiento y Empresaris- mujeres Artesanas de San Jeró- • Se han realizado actividades
actividades en pro de la infancia •El Grupo de Carabineros del mu- de Servicios Administrativos y de mo con las familias de la Red nimo. de equinoterapia con el Grupo
de San Jerónimo, como campañas nicipio de San Jerónimo, en com- Gobierno se realizan contratos, Unidos con el acompañamiento *Celebración del Día de la mujer de carabineros y la fisioterapeuta
pedagógicas: se han adelantado pañía del PROCEDA ha venido convenios, resoluciones, decre- del SENA, para que las perso- *Celebración del día de las Mu- del municipio. Se inicio con
25 campañas de promoción y realizando programas dirigidos a tos, proyectos de acuerdo, enca- nas beneficiadas de UNIDOS se jeres madres. un grupo de 21 niños en situa-
prevención en contra del reclu- jornada de siembra de árboles. minados al cumplimiento de los capaciten en un oficio y puedan ción de Discapacidad y actual-
tamiento, abuso y explotación objetivos Municipales, de acuer- obtener ingresos para su hogar. mente hay 29 niños y niñas que
sexual, pornografía infantil, entre Ciudadanía activa do a las normas vigentes. La oferta con el SENA es para están Participando en las acti-
otros. y responsable. En la Secretaría también se les da toda la población del Municipio, vidades de tratamiento Tera-
trámite a los procesos de restitu- pero se focalizan las familias de péutico, educativo y recreativo .
Se han realizado los siguientes Frentes de Seguridad ción de bien de uso público y pro- la RED UNIDOS para que par-
planes de vigilancia y control: Son organizaciones cívicas vo- cesos judiciales que cursan en los ticipen, se inscriban y aprendan. Otras actividades realizadas
•En 12 establecimientos públicos luntarias, de carácter comunitario tribunales, juzgados y despachos con la población discapacitada.
destinados al consumo de bebidas lideradas por la Policía Nacional, judiciales. RED DE MUJERES DE
alcohólicas. donde sus asociados deciden, or-
•En 8 Hoteles y residencias para ganizarse para mejo- SAN JERÓNIMO
prevenir la explotación sexual in- rar la convivencia y *Se conformó un grupo de arte-
fantil. seguridad ciudadana sanas con las cuales se trabajan
•En 6 salas de Internet en zonas urbanas y diferentes modalidades para au-
•Plan sitios turísticos. “ contra la rurales. En la calle mentar las oportunidades eco-
explotación sexual infantil.” En 4 10 del municipio, nómicas, es por el que se llevó a
fincas de turismo y recreo sector comercio se cabo la feria artesanal.
creó un frente de
Cultura de la legalidad y seguridad con una Participación en el con-
la convivencia. totalidad de 22 inte-
curso mujeres talento.
El grupo de Carabineros con el grantes.
apoyo de la Administración Mu- *Actualización base de datos de
nicipal genera espacios de paz Justicia población discapacitada.
y sana convivencia, a través de Cercana. *Descubre lo que vales. Descu-
campañas pedagógicas, activida- Desde la Comisaría brimiento del potencial artístico,
des lúdicas en las instituciones de Familia se lucha capacidades físicas y mentales
educativas en el área urbana y por prevenir, garan- Con la Asesoría de la Secreta- de cada discapacitado
rural y con los diferentes grupos tizar, restablecer y ria de Equidad de Género de la *Formación capacitación y me-
poblacionales, tales como: reparar los derechos Gobernación de Antioquia y la joramiento de la calidad de vida
de los niños, niñas Coordinación de la PRIMERA Educación al discapacitado y al
•Visitas a diferentes veredas del y adolescentes y se DAMA del municipio de confor- grupo familiar.
municipio entre las cuales está la han realizado las si- mó la Red Pública de Mujeres de • En el mes de septiembre se
*Acondicionamiento físico, re-
Secretaría de Servicios Administrativos y de Gobierno Secretaría de Protección Social