Este documento presenta un plan de dominio para la planificación y organización de sistemas de tecnología de la información. Se describen 14 procesos clave agrupados en 5 áreas principales: definición de un plan estratégico, arquitectura de la información, dirección tecnológica, organización de TI, y manejo de inversiones. El objetivo general es establecer una estructura para el desarrollo y gestión efectiva de los sistemas de información de la organización.
2. 2. PO PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN – DOMINIO
3. PO 1 DEFINICIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO -
PROCESO COMITÉ DE SISTEMAS
4. PO2 DEFINICIÓN DE LA ARQUITECTURA DE LA
INFORMACIÓN PROCESO
5. PO2.2 GESTIONAR LOS CAMBIOS MEDIANO
PLAN PLAZO LARGO PLAZO LARGO PLAZO
6. PO2.1 INVENTARIO DE SOLUCIONES
TECNOLÓGICAS E INFRAESTRUCTURA ACTUAL
EVALUAR
7. PO3 DETERMINACIÓN DE LA DIRECCIÓN
TECNOLOGÍA – PROCESO ESTABLECE
RELACINADA
8. SISITEMA DE BASE DE DATOS GESTORES DE
BASE DEBASE DE DATOS DATOS
3. 9. PO4 DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y LA
RELACIÓN DE TI – PROCESO ANÁLISIS DE
PROGRAMACIÓN GERENCIA DE SISITEMAS
COMITÉ DE ANÁLISIS DE SISITEMAS SOTWARE
ADMINISTRACIÓN DE BASE DE DATOS
10. PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓNPO5.1
PRESUPUESTO OPERATIVO ANUAL PARA LA
FUNCIÓN DEL SERVICIO DE LA INFORMACIÓN
CONSIDERANDO ELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
11. PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓNPO5.2
MONITOREO DE COSTO BENEFICIO
12. PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓNPO5.3
ORGANIZAR LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO
13. PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓNPO5.4
JUSTIFICACIÓN DEL COSTO - BENEFICIOSEGÚN
14. PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓN BENEFICIO
FAVORABLE Fuentes de los Datos Financieros
COSTOS DE IN