DOMINIO Y PLANIFICACIÓN

1. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN – DOMINIO
Cubre a las estrategias tácticas y formas
Contribuye al logro de la visión estratégica planeada
Puntos claves:
Definición de un plan estratégico
Definición de la arquitectura de la información
Determinación de la dirección lógica.
Definición de la organizaciones y las relaciones de TI
Manejo de la Inversión
Comunicación de la dirección y de las aspiraciones de la gerencia
Administración de los recursos humanos.
Asegurar el cumplimiento con los recursos externos.
Evaluación de riesgos
Administración de proyectos.
Administración de calidad

2. PO1 DEFINICIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO - PROCESO
Financiero
Político Tecnología de la información
Comité de Sistemas

3. PO2 DEFINICIÓN DE LA ARQUITECTURA DE LA
INFORMACIÓN- PROCESO
Orientado a la misión y visión empresarial

4. PO3 DETERMINACIÓN DE LA DIRECCIÓN TECNOLÓGICA-
PROCESO
Misión- Visión
Propósitos
estratégicas
Objetivos y Metas
Planes proyectos y programas

5. PO3 DETERMINACIÓN DE LA DIRECCIÓN TECNOLÓGICA-
PROCESO
Sistema de base
de datos
Sistema de
Base de
gestión de
datos
base de datos

6. PO3 DETERMINACIÓN DE LA DIRECCIÓN TECNOLÓGICA- PROCESO
GESTORES
Talento
DE BASE DE HARDWARE
humano
DATOS

7. PO4 DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS RELACIONES DE TI
PROCESO
Comité de Sistemas
Gerencia de Sistemas
Análisis y Administrador de la
Análisis de Software
programación Base de datos
Sistema
Seguridad y Control

8. PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓN - PROCESO
PO5.1. PRESUPUESTO
OPERATIVO ANUAL PARA LA PO5.2. MONITOREO DE PO5.3. ORGANIZAR
DOCUMENTACIÓN DEL
FUNCIÓN DE SERVICIOS DE COSTO - BENEFICIOS.
PROYECTO
INFORMACIÓN.

9. PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓN - PROCESO

10. PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓN - PROCESO
BENEFICIO
FAVORABLE.
Costos de Inversión Fuentes de los
datos financieros
Costos de
Producción
FIN

11. PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓN - PROCESO
n V
VAN F
t
Io
t 1
(1 k )
VAN 0,
VAN 0,
VAN = 0

12. PO7 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- PROCESO
Perfil necesario Reclutamiento
Trabajo y desempeño de
Personal calificado empleados

13. COMPETENCIA PROFECIONAL

14. PO8 ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS
REQUERIMIENTOS EXTERNOS - PROCESO
Identificación
de requisitos
Problemas de
Problemas de Problemas de comprensión
alcance volatilidad

15. PO8 ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS - PROCESO

16. ADMINISTRADOR DE CALIDAD- PROCESO

17. ADMINISTRADOR DE CALIDAD- PROCESO
Aplicaciones