Analisis de estudios previos
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Este documento analiza estudios previos realizados sobre un proyecto para una nueva sede de gobierno regional en Ucayali. Los estudios de viabilidad tienen como objetivo conocer las dificultades previas para implementar las medidas necesarias que permitan ejecutar el proyecto con calidad y costo adecuados. Los análisis previos incluyen estudios técnicos, de materiales y de viabilidad, y deben definir el alcance apropiado para cada proyecto para confirmar su interés y viabilidad sin incurrir en gastos ex
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Act. 1.2 gerencia de proyectos
Este documento presenta información sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica las fases de planificación de un proyecto, las características generales de un proyecto como su duración y resultados, y el ciclo de vida de un proyecto que define las fases desde su inicio hasta su finalización. También describe el proceso de dirección de un proyecto que incluye las fases de planificación, iniciación, ejecución, seguimiento y control, e integración.
Ejemplo de definición de terminos
Este documento explora la relación entre el rendimiento académico, la ansiedad ante exámenes, los rasgos de personalidad, el autoconcepto y la asertividad en estudiantes de primer año de psicología en la UNMSM. Define varios términos clave como ansiedad, asertividad, autoconcepto y rasgos de personalidad. Establece dos hipótesis: que existe una relación entre estas variables (H1), y que no existe dicha relación (H0).
Proyectos word
El documento define los proyectos, sus elementos y fases. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades planificadas para lograr un objetivo, y que incluye elementos como la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Además, describe las fases típicas de un proyecto como la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y finalización. Finalmente, diferencia entre proyectos simples y complejos.
Proyectos
El documento define un proyecto, describe sus elementos clave como la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Explica que un proyecto tiene fases como la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y finalización. También discute los tipos de proyectos, incluyendo proyectos sencillos y complejos.
Los proyectos
El documento define un proyecto, discute su importancia y describe sus elementos clave. Un proyecto es una propuesta ordenada de acciones para resolver un problema que afecta a un grupo. Los proyectos permiten el análisis de oportunidades y beneficios. Sus principales elementos incluyen la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Los proyectos pasan por fases como la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y finalización.
Proyectos
El documento define un proyecto y describe sus elementos y fases clave. Un proyecto es un conjunto de actividades planificadas para resolver un problema y alcanzar objetivos específicos. Los elementos clave de un proyecto incluyen la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Las fases típicas de un proyecto son la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y finalización.
Proyectos
El documento define los proyectos, sus elementos y fases. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades planificadas para resolver un problema y lograr objetivos específicos. Los elementos clave de un proyecto incluyen la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Generalmente, un proyecto pasa por fases de iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y finalización. También existen diferentes tipos de proyectos que varían en su alcance, presupuesto y complej
Proyectos
El documento define un proyecto, discute su importancia y describe sus elementos clave. Un proyecto es una propuesta ordenada de acciones para resolver un problema que afecta a un grupo. Los proyectos permiten el análisis de oportunidades y beneficios. Sus principales elementos incluyen la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Los proyectos pasan por fases como la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y finalización.
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El documento define un proyecto, describe sus elementos clave como la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Explica que un proyecto tiene fases como la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y finalización. También discute los tipos de proyectos, incluyendo proyectos sencillos y complejos.
Los proyectos
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Proyectos
El documento define un proyecto y describe sus elementos y fases clave. Un proyecto es un conjunto de actividades planificadas para resolver un problema y alcanzar objetivos específicos. Los elementos clave de un proyecto incluyen la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Las fases típicas de un proyecto son la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y finalización.
Proyectos
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25.proyectos
El documento define un proyecto, discute su importancia y describe sus elementos clave. Específicamente, define un proyecto como un conjunto de actividades planificadas para lograr un objetivo específico, enumera algunos de sus beneficios como facilitar el análisis de oportunidades y mejorar las condiciones de vida, e identifica elementos clave como la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Además, describe las fases típicas de un proyecto y diferentes tipos de proyectos.
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Proyectos
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Proyectos - EVALUACION
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INTRODUCCION PROYECTOS DE INVERSION SEMANA 1 SESION 1 ZOOM.ppt
Este documento presenta conceptos clave sobre proyectos de inversión de ingeniería. Explica que un proyecto busca resolver un problema, cubrir una necesidad o aprovechar una oportunidad. Describe las fases de un proyecto de inversión (pre-inversión, inversión, operación), los componentes de un proyecto (estudio de mercado, técnico, económico) y los tipos de proyectos (públicos, privados, mixtos).
La importancia de la informaciòn
Este documento describe la importancia de la planificación. Define la planificación como establecer objetivos y metas para una empresa y ejercer influencia sobre eventos futuros para que sucedan según se desee. Explica que la planificación implica tomar decisiones para elegir entre opciones de acción alternativas y decidir qué, cuándo, dónde y cómo se tomarán las decisiones. También destaca que la planificación es indispensable para los programas de estudio y proyectos, y que sin planificación las organizaciones operarían caóticamente.
Prefactibilidad, factibilidad y viabilidad
Este documento presenta información sobre la prefactibilidad y factibilidad de proyectos. La prefactibilidad consiste en un análisis preliminar para verificar la viabilidad de una idea de proyecto y limitar costos, mientras que la factibilidad evalúa la disponibilidad de recursos necesarios. La prefactibilidad incluye estudios de mercado, técnicos, legales y financieros, mientras que la factibilidad genera un diseño de proyecto más detallado y puede reevaluar análisis con más información. Ambas etapas buscan recom
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Lagerencia y ciclo de vida de los proyectos
Este documento describe el ciclo de vida de los proyectos y su importancia en la gestión y resultados. Explica que un proyecto pasa por etapas iniciales de planificación, ejecución y evaluación para resolver problemas o necesidades. También señala que los proyectos deben medirse en términos de impacto, durabilidad y logros a corto, mediano y largo plazo para determinar su viabilidad y soluciones. Finalmente, concluye que los proyectos deben evaluarse y adaptarse continuamente dado su dinamismo, y que
Módulo proyecto
El documento presenta preguntas y respuestas sobre conceptos clave relacionados con los proyectos educativos, incluyendo las definiciones de proyecto, objetivos, etapas, clasificaciones, anteproyectos, recursos, fracasos potenciales y condiciones para la elaboración de un anteproyecto. También describe los pasos básicos para realizar un diagnóstico, como identificar problemas, describirlos y analizarlos para mejorar la comprensión de la situación actual.
El estudio de viabilidad y sus dimensiones
El documento habla sobre los elementos clave para elaborar un proyecto. Explica que la denominación y descripción definen la idea central del proyecto. Luego, detalla que un estudio de viabilidad evalúa la probabilidad de éxito considerando dimensiones como la viabilidad económica y de mercado. Finalmente, señala que los factores externos y la evaluación ex-ante son importantes para garantizar la coherencia y factibilidad del proyecto.
Instrumento de evaluaciónjulio 15 unipanamericana modulo6
Este documento presenta la evaluación de un modelo instruccional para la construcción del proyecto de vida y elección de carrera profesional de estudiantes de grado 10 del Colegio Brasilia Usme. La evaluación analiza elementos como el contexto, definición del problema, población, objetivos, recursos, metodología y resultados a corto, mediano y largo plazo. Los evaluadores concluyen que el modelo cumple la mayoría de los criterios y felicitan a sus autores por abordar este importante tema.
examen de evaluacion
Este documento describe los diferentes tipos de evaluación de proyectos, incluyendo la evaluación ex ante que se realiza antes de implementar un proyecto para evaluar su viabilidad, la evaluación de monitoreo que se lleva a cabo durante la implementación para verificar el progreso, la evaluación post que analiza los resultados una vez completado el proyecto, y la evaluación ex post que evalúa el impacto a largo plazo del proyecto. El documento explica los objetivos y periodos de cada tipo de evaluación para ayudar a tomar decisiones informadas y mejorar la
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Analisis de estudios previos
- 1. ANALISIS DE ESTUDIOS PREVIOS: NUEVASEDE GOBIERNO REGIONALDE UCAYALI Los resultadosaportadosporlosestudiospreviospuedenllevaratomaruna decisióndefinitiva sobre acometero abandonarel proyecto. Suponiendoque se hadecididollevaracabo el proyecto se pasará a lastres fasessiguientes(planificación,ejecuciónypuestaenmarcha). Los estudiosde viabilidadtienencomoobjetivoconocerlasdificultadespreviasparapoder poner losmediosnecesariosconel finde que laejecucióndel proyectose realice conlasdebidas condicionesde calidadycoste. La decisiónde realizarunproyectosiempre contieneriesgoy supone ungastoimportante de recursos importantes,porloque habráque tomarlas debidasprecaucionesenformade estudios previosque limitenel riesgoyconfirmenel interés ylaviabilidadde laoperación. No debemosolvidarque unmayornivel de definiciónde proyectoconllevaunmayoresfuerzode estudio,unmayorgastode recursos,que encaso de que el proyecto no se lleve acabo se darán por perdidos.Estollevaadecirque esimportante definirel alcance de losestudiospreviosydebe fijarse individualmente paracada proyecto. Clasificaciónde losanálisisprevios: Estudiostécnicos.Suelen sernecesariosestudiosque tienenque verconlascaracterísticas técnicasdel proyecto yque dependendel tipode proyectoque se vanaejecutar. Estudiossobre materiales Estudiosde viabilidadte https://books.google.com.pe/books?id=_1qp2eADFTYC&pg=PA33&lpg=PA33&dq=analisis+de+est udio+previo+de+un+proyecto&source=bl&ots=6S1AQrtbw4&sig=Q0Thrt1Qv2eqQaW8_khz0- IinjM&hl=es&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false http://html.rincondelvago.com/documentos-de-un-proyecto-de-construccion.html https://www.google.com/search?q=nueva+sede+regional+de+gobierno+ucayali&ie=utf-8&oe=utf- 8#q=nueva+sede+regional+de+gobierno+ucayali&start=30 http://www.ehu.eus/alfredomartinezargote/tema_3_archivos/meto003.pdf