1. José Miguel Fernández Santos
MBA IESE
Diciembre 2010
MODELO DE GENERACION
DE IDEAS Y
TRANSICIONES
PROFESIONALES
INCUBE4ALL.ES

2.  La compleja situación socio-económica en
España, que ha llevado al desempleo en
sectores cualificados, ó situaciones de transición
profesional larga, necesita ser revertida
mediante acciones creativas y emprendiendo.
 Los profesionales no podemos ser ajenos a esta
responsabilidad dado que poseemos los dos
recursos más importantes: el conocimiento, y la
experiencia.

3.  Red como iniciativa abierta generadora de ideas y que
en un marco de confianza, propone compartir ideas y
estrategias para la creación de negocios.
 Genera un entorno propicio entre profesionales maduros
y con ganas de ejercer una transición hacia el
empresariado.
 En una segunda fase, se puede plantear el tener ciertos
recursos administrados por expertos de la misma red
que tienen capacidad para guiar a los nuevos
emprendedores con excelentes ideas.
 Ofrecerá un conjunto de servicios internos tales como:
asesoramiento, establecimiento de contactos para
posibles financiamientos ó presentaciones externas.

4.  Vincular el conocimiento y experiencia al
emprendimiento y a la sociedad.
 Generar una cultura emprendedora entre los distintos
miembros de la Red.
 Mejorar las ventajas competitivas de las empresas que
se quieran poner en contacto con nosotros –recordad:
ofrecemos servicios de acompañamiento-
 Crear oportunidades de trabajo para sus miembros.
 Aumentar y fortalecer la relación con agentes como:
 Business Angels
 Escuelas de Negocio
 Administración
 Universidades y Otros a nuestro alcance

5.  Acceso a una gama de recursos en modo «peer to
peer»; lo más importante, ya que son los propios
miembros de la red los propietarios del capital
intelectual.
 Acceso a asesoramiento para mejorar la gestión y
superar dificultades de financiación mediante contacto
con redes de inversores.
 Organizar un directorio de profesionales accesible tanto
para lo miembros de la incubadora (gratuitamente),
como para el exterior (servicios de pago).

6. ASESORIA Incubación virtual
 Los emprendedores reciben  Se ponen de acuerdo
asesoría por parte de miembros de la red, con el
INcube4all . exterior, ó entre ellos, para
 Servicios de coaching compartir información y redes
profesional para empresas ya de contactos, y «peer review»
en camino de los casos de negocio..
«acompañamiento».  Los proyectos aceptados, son
publicados en la web interna y
sometidos a votación y
revisión para seguir el plan de
financiación.
 Incube4all podría (segunda
fase) convertirse en un
accionista semilla de los
proyectos elegidos.

7. Miembro trae un lead:
• Es gratis
• Se revisa por al menos Lead Externo:
3 miembros de la red PROYECTOS Tiene honorarios publicados
•
• Si una vez revisado y aprobado • Se revisa por al menos
Consigue el «tick in the box», para iDEAS 3 miembros de la red
revisión global por el grupo / red • Si una vez revisado y aprobado
• Si deviene positivo, entonces Consigue el «tick in the box»,
Incube4all se pone a trabajar en el mismo entonces la red….
CONSULTAS
Actuación / Mandato de
proyecto

8.  Página WEB a crear, con formato inicial de:
 Quiénes somos
 Banco de Profesionales por disciplinas
 Submisión proyectos
 Foro cerrado
 Casos…
 Dominio y correo electrónico para los miembros de
Incube4all
 Presencia en redes sociales????
 Venta de enlaces patrocinados y desde luego
publicidad…
 Y lo más importante: VOSOTROS

9.  Incube4all funciona por invitación previa solicitud por parte de
los miembros, ó bien por aceptación de candidatos externos.
Se garantiza así la confianza. Un miembro de INcube4all
puede presentar a otro miembro.
 La pertenencia es GRATUITA, sin más coste que los
derivados de los costes directos de reuniones (cafés, salas y
otros…) y de infraestructura que se decida tener (a partes
iguales entre todos).
 Los servicios son gratuitos para miembros de la RED, y de
PAGO para el exterior (empresas y particulares).
 Entre los servicios que brinda se mencionan:
 Asesoramiento a neo-emprendedores (peer review y consultoría)
 Coaching y mentoring a empresas (expert review)
 Búsqueda de terceros –Recursos, Tecnología, etc…-
 Servicios «ad hoc» por el banco de expertos (i.e. comercio exterior)

10.  Cada miembro de la red cobrará el 85% de los
honorarios que establezca INcube4all para proyectos
que el mismo traiga, el 15% restante se cede a la
totalidad de la red –fondo-.
 Si el miembro es referenciado por otro para iniciar un
proyecto de asesoría ó coaching, éste cobrará el 35%
de los honorarios, y el que lo referencia el 50%,
quedando el resto en el fondo de la red.
 Si el proyecto no surge de una referencia concreta, sino
que viene por otros medios; Incube4all decidirá quien lo
lleva, en cuyo caso, se quedará con el 50% de los
honorarios.

11. Creación Apoyo, micro-capital y
Empresas contactos iniciales.
Dado por expertos en
la materia a
Coaching &
emprendedores y start
Mentoring
ups en temas
específicos
Banco Profesionales
Turnaround
disponible para
/ Subject
consultas y proyectos
Mattter
concretos en bandas
Experts
de expertise

12.  Haber seleccionado y puesto en marcha al
menos tres proyectos empresariales con una
primera ronda de financiación pactada con
agentes externos.
 Establecer alianzas con redes de
emprendedores, escuelas de negocio, y
business angels. Al menos una en cada
categoría.
 Llegar a los 30 miembros activos «socios»
 Estar presentes en al menos DOS eventos
públicos y medios (TV, internet)

13.  Primera Etapa: Ideas- y avanzar en el
Proyecto. Diciembre 2010-Febrero 2011
 Segunda Etapa: Incubación. Marzo-
Mayo 2011.
 Tercera Etapa: En marcha. Junio 2011.

14.  Jornada de Arranque: Madrid/Barcelona/Valencia
 Selección y adherencia de miembros (GRATIS). Carta
de Compromiso y NDA.
 Quick workshop de formación de emprendedores
 Convocatoria de Ideas-Proyecto: que presenten sus
proyectos para competir en igualdad de condiciones.
 Evaluación de Ideas-Proyecto: se analizará el
potencial tecnológico y la factibilidad económica de los
proyectos. Luego se seleccionarán los mejores para
una primera ronda de contactos externos y/o otros
servicios.
 Definición de servicios de Incube4all. Voluntarios para
liderar las áreas de actividad

15.  Puesta en marcha de la WEB, diseño, y
campañas SEO/SEM.
 Definición de costes de servicios y «fees» tanto
externos como internos.
 Proceso de admisión de nuevos miembros –
redefinirlo- , aceptación/invitación??
 Nombrar Junta Directiva y redactar estatutos
(quizá en la primera fase??). Los miembros de
la J.D. serían por nombramiento ANUAL y no
prorrogable. NO cobrarán.
 Plan de comunicación exterior. Boceto.

16.  Puesta en marcha con presentación institucional en
Escuelas de Negocio y medios escritos.
 Revisar el esquema de membresía y avanzar hacia la
versión 2.0
 Ir hacia un modelo de colaboración por áreas (mini-
comunidades).
 Ofertas de empleo ???? (para miembros de la red
únicamente), ayuda a aquellos que tengan dificultades
en la transición en la carrera profesional.

17.  De acuerdo con estudios de la Asociación Americana de
Incubadoras de Empresas, un 80% de los negocios que
se crean terminan en fracaso.
 La Incubadora, de nuestro Programa EMPUGE, busca
fomentar e impulsar la capacidad emprendedora de la
comunidad universitaria a través de la creación,
desarrollo y consolidación de nuevos negocios, que
cuenten con asesorías especializadas, redes de
contactos, acceso a fuentes de financiamiento e
infraestructura de apoyo.
 Nuestro modelo de incubadora, actualmente, es el de
una incubadora de asistencia, con miras a un modelo de
incubación virtual contribuyendo al uso de las Tics.

18. Si no puedes CORRER,
TROTA
Si no puedes TROTAR ,
Camina.
Sino puedes caminar,
Usa bastón.
PERO NUNCA TE DETENGAS