Presentación InCrescendo

Especialistas en Cambio,
Desarrollo Personal
y Organizacional.

InCrescendo
“Nosotros mismos debemos ser el cambio que deseamos ver en el mundo.” GHANDI

¡¡Atrévete y Cambia!!
Álvaro Caballero nº 29, chalet 2
28023. El Plantío (Madrid)
91 708 21 95 www.logosincrescendo.es

InCrescendo
 ¿Quiénes somos? Nuestra Identidad
 Nuestros dos pilares
 Nuestro sueño: nuestra dirección
 Nuestra visión: nuestros valores
 Nuestras Creencias
 Nuestro secreto: las personas
 Nuestros compromisos
 Nuestra metodología
 ¿Quién es nuestro cliente?
 Nuestros servicios
 Nuestra joya: los equipos de trabajo
 Nuestra experiencia en empresa
 Referencias técnicas

2 Información confidencial, propiedad de InCrescendo con NIF B-85702694. Prohibida su copia y distribución.
Uso y distribución limitada a personal autorizado. © 2010 Logos Increscendo, SL. Todos los derechos reservados. 28023. El Plantío (Madrid)

¿Quiénes somos? Nuestra identidad
Nuestra misión
InCrescendo nace con la vocación de acompañar a las personas y a
las organizaciones en sus procesos de transformación .Y para que
exista una verdadera transformación en las organizaciones, es necesario
que se produzcan cambios a nivel individual de cada una de las personas
que conforman la organización y sobre todo de las personas clave.

¿Cuál es la diferencia que marca la diferencia?
Nuestra gran diferencia es que trabajamos con las personas
invitándolas a su reflexión y su experimentación, no les decimos lo que
tienen que hacer sino que buscamos que ellas mismas se den cuentan de
cuáles son los cambios que les ayudarán a estar mejor y a crecer como
personas y en la organización.

Yo no puedo enseñarte nada, solo puedo ayudarte a encontrar el conocimiento dentro de ti
mismo, lo cual es mucho mejor que traspasarte mi poca sabiduría“
Sócrates

Nuestros dos pilares

InCrescendo tiene dos pilares en torno a los cuales gira nuestro
modelo de negocio y que a su vez se retroalimentan: uno de los
pilares es nuestra Escuela InCrescendo de Crecimiento, Cambio y
Desarrollo y el otro de los pilares fundamentales son nuestros
servicios de consultoría a empresas y organizaciones (cambiología)

 La Escuela InCrescendo de Crecimiento, Cambio y Desarrollo.

 Servicios de Consultoría a Organizaciones. (Cambiología)

.


La Escuela InCrescendo
Nuestro anhelo al crear la Escuela InCrescendo de Crecimiento, Cambio y Desarrollo es abrir un espacio dónde las
personas puedan trabajar en su propia transformación para acceder a vidas personales y profesionales más plenas.
No tratamos de solucionar la vida a nadie, ni decirle lo que tiene que hacer, lo que queremos es que a través de nuestros
programas, cursos y talleres las personas vayan poco a poco descubriendo su propio camino

No se trata de tener más o menos estudios académicos sino de SER, puesto que
la sabiduría no se enseña en ninguna universidad de la tierra. La sabiduría consiste
en aprender a aceptar nuestro destino. En vez de centrar nuestra energía en
transformar la realidad externa podemos empezar a trabajar a favor de nuestra
propia transformación.
Nuestro propósito en la Escuela es ayudar a las personas a mejorar y sanar su vida
en pos de su propia transformación, mostrándoles que lo que sucede en nuestro
interior es lo único que depende de nosotros mismos Nuestra brújula es nuestro
estado interior. Y para que el milagro de la transformación se produzca es necesario
también que exista esfuerzo, empeño, voluntad y perseverancia por parte de la
persona y del equipo de InCrescendo.

Por ello nuestros programas en la Escuela tienen vocación de ser ámenos, impulsadores de sinergias, facilitadores
de cambios y descubridores de todos los tesoros que viven dentro de las personas


Servicios a empresas (la cambiología)

Las organizaciones necesitan evolucionar mucho mas rápido de lo que han hecho hasta el momento, y para
ello hay que empezar por transformar la parte profunda de las organizaciones… y eso solo se consigue
ayudando a evolucionar a las personas , a los equipos y el sistema como tal.
Eso requiere comprender que estamos ante un cambio de
paradigma en el que la empresa del futuro debe pasar de un
enfoque mecánico a otro biológico, como sistema adaptativo
complejo. Esto implica progresar en la forma de abordar los
servicios de valor añadido que ofrecemos a las organizaciones.
Por ello INCRESCENDO se constituye como un espacio de
aprendizaje, una comunidad de servicio en la que compartimos
vocación profesional: que acompañar a los clientes en la
consecución de sus resultados nos permita crecer como
profesionales y personas.
Los integrantes del equipo InCrescendo somos personas
apasionadas, libres, responsables y conscientes que hemos
evolucionado desde diferentes ámbitos de la consultoría:
consultoría de gestión EFQM y de Procesos, la formación y el
coaching ejecutivo hacia un nuevo modelo: la Cambiología.
Como cambiologos , queremos acompañar a las empresas a una nuevo paradigma más humano, más eficiente y
productivo, alejando a las empresas y organizaciones de antiguos paradigmas que yo no les son útiles y acompañándolos
en su procesos de cambio, ayudándolos a descubrir sus nuevos desafíos.


Nuestro Sueño: Nuestra visión

“Queremos que las empresas se
conviertan en centros de aprendizaje y
desarrollo para que a través del
bienestar de todas las personas, consigan
ser altamente competitivas”.


Nuestra Dirección: Nuestros Valores
En InCrescendo apostamos por unos nuevos valores, más humanos, una nueva manera de trabajar: perder
el miedo, experimentar, desarrollar un nuevo estilo de relacionarse con el cliente. Diferenciando los valores
finales , es decir aquellos los que responden a las preguntas del tipo ¿qué desea usted para el mundo y su
empresa?, ¿y para su empresa? Y los valores instrumentales compartidos, que son el destilado de la forma
de pensar y actuar para que llegar a alcanzar nuestra misión y visión.

Valores Finales:

 El amor
La tolerancia
La riqueza social y la solidaridad global
La transparencia

Valores Instrumentales compartidos:

La experimentación
La verdad y la integridad
La humildad
La generosidad
La Efectividad


Nuestras Creencias

Creencias sobre las Personas
Todos somos prisioneros de nuestros paradigmas. Muchas veces las
personas estamos atrapados por algunos de nuestro paradigmas que nos
impide avanzar y seguir creciendo. Y a veces ni siquiera somos conscientes
de ello.

La gente cambia por las cosas que importan. La mayoría de los seres
humanos recibimos bien los cambios. Siempre estamos buscando nuevas
experiencias y nuevos retos. Lo que ocurre es que no han encontrado
nada por lo que merezca la pena cambiar.

Como seres humanos, no podemos evitarlo: tenemos que crear. A través
de la creatividad reafirmamos nuestra humanidad e individualidad.

Si crees que puedes, puedes, y si crees que no puedes, no podrás.

Los recursos que se necesitan para llegar a la excelencia están dentro de
uno mismo, lo único que falta es darse cuenta que los tenemos y saber
cómo liberarlos para que actúen a favor.


Nuestras Creencias

Creencias sobre la Organización y la Cultura
Lo verdaderamente importante es crear las condiciones para que
aparezcan personas que aporten el verdadero talento innovador a la
organización y muchos pequeños líderes en creación, ejecución y puesta
en marcha.

El proceso de transformación ha de convertirse en una naturaleza más de
la organización, en un modelo básico organizativo, una actividad
permanente y circunscrita al negocio.

“La fuerza de gravedad de la empresa puede hacer caer los cambios a
menos que tengan aerodinámica, tripulación y combustible suficientes”.

Sólo la alta dirección puede crear este ambiente de cuestionamiento
permanente de la realidad. La diversidad y la pasión estimulan este
cuestionamiento.

Creemos que se puede gestionar sin tantos jefes y podemos imaginar un
mundo sin tantos supervisores; se trata de trasladar el conocimiento y la
responsabilidad a los empleados.


Nuestro Secreto: Las Personas

◗ Cultivar pacientemente las propias virtudes, profundizar
constantemente en el conocimiento. Aprender
continuamente nuevas habilidades. Ejercitar sin tregua las
capacidades adquiridas para mejorarlas. Ésta es la esencia de
Increscendo.
◗ El objetivo no es parecer invencible, sino convertirse en
modelo a seguir. No hacer palanca en el miedo, sino en la
admiración.
◗ “El secreto es que no hay secretos”.
◗ Aspiramos a conseguir una organización plana, ágil y
autogestionada, basada en el poder de decisión de las
personas que están cerca del cliente, dando la vuelta a la
pirámide organizativa tradicional.


Nuestros Compromisos

“InCrescendo tiene como compromiso el enseñar,
facilitar y compartir las experiencias y aprendizajes
de cambio, de forma que las empresas y las
personas puedan
gestionar el cambio como una actividad más,
pudiéndose cuestionar sus creencias y valores
sacralizados, el quién (nuevos clientes, nuevos
segmentos), el qué (nuevos productos o propuestas
de valor) y el cómo (nuevas formas de producirlos
y distribuirlos).”


Nuestra metodología

Nuestra metodología de trabajo tiene como base la transformación individual, porque el cambio
siempre debe comenzar por uno mismo, y a partir de aquí podemos llegar a la transformación de
los equipos y las organizaciones, como indica el siguiente cuadro:


Nuestra metodología
La metodología es un conjunto de métodos que rigen nuestras formas de trabajar. Nuestra metodología
está inspirada en el ciclo de aprendizaje de Piaget y D. Kolb y en nuestra experiencia. Nuestro método de
trabajo es el fruto de años de experimentación y estudio de diferentes formas de actuar y de los resultados
que hemos obtenido en las organizaciones en las que hemos trabajado.

Saber algo no es lo mismo que saber llevarlo a la
práctica, que haberlo leído. Nuestra metodología es
100% EXPERIENCIAL. Porque solo aprendemos cuando
experimentamos, cuando nos ponemos en marcha,
cuando lo llevamos a la acción.
Es una metodología experiencial y de descubrimiento
basada en 5 pilares: Experimentar-Compartir- Integrar-
Elegir-Aplicar.
Porque nuestra experiencia nos avala que solamente desde
la transformación individual, se puede llegar a conseguir la
transformación de una organización, basándonos en los
equipos como unidad de cambio organizacional.

“Las acciones convierten conocimientos en sabiduría. No puedes atravesar el mar simplemente
mirando el agua” Tagore


¿Quién es nuestro cliente?

Cualquier persona u organización que quiera realizar cambios en la manera de hacer las
cosas y que quiere resultados tangibles, como el:

◗ Desarrollo de una nueva cultura
◗ Desarrollo de un nuevo espíritu de liderazgo; una nueva manera de gobernar.
◗ Unos nuevos valores, mas humanos…
◗ Desarrollo de un modelo de negocio.
◗ Desarrollo de nuevas propuestas de valor fruto de la identificación de posibles nuevos
segmentos de clientes a través de la comprensión de la experiencia (y la emoción).

◗ Desarrollo y diseño de una nueva arquitectura de la cadena de valor.


Nuestro enfoque de servicios
Nuestra pasión por el cliente se concreta a la hora de diseñar y poner en marcha cada proyecto de servicio.
Nuestro enfoque es que cada cliente necesita una solución de valor diferente, incluso el mismo cliente, en
función del área de la organización que lo solicite

Muchas veces, podemos coincidir con otras empresas en el “qué”
ofrecemos, pero nuestra gran diferencia que marca la diferencia
está en el “cómo” .
Por ello cuando diseñamos un servicio, lo hacemos pensando no
solo en el servicio (mapa de procesos, proceso estratégico,
acciones de coaching…), sino también en el resultado que
queremos obtener.

Es decir ponemos el foco en la implantación y en la experimentación en la empresa. Y aunque parezca un matiz, no
es lo mismo pensar en el proceso a diseñar, que en que su verdadera implantación.


Nuestros servicios
Metodología de Transformación Individual Metodología de Transformación de Equipos
El Líder Transformador Coaching Estratégico Sistémico de Equipos
Programas y acciones de Coaching y PNL Coaching para crear entornos excelentes
Dirección por Valores Coaching de equipos de cambio
Desarrollo de competencias emocionales Desarrollo de equipos de creatividad e innovación
Talleres de desarrollo de mandos medios Talleres de desarrollo de equipo
Talleres de Comunicación, hablar en público, negociación..

Metodología de Transformación de la Organización

Programa de cambio y desarrollo organizacional. Programa experimental de puesta en marcha de
cambios organizacionales
Taller de desarrollo del pensamiento estratégico. El proceso sólo no garantiza el resultado. Nuestra
manera de pensar limita la capacidad estratégico.
Taller de definición, pensamiento y despliegue estratégico. El proceso estratégico debe de garantizar la
coherencia y comprensión de la puesta en marcha del pensamiento estratégico
Proyectos de desarrollo de Coaches Internos
Proyectos de desarrollo de la Excelencia Empresarial
Proyectos de desarrollo y cambio de modelo de negocio
Proyectos de identificación y desarrollo de mapas de proceso. Alineación con la estrategia, CMI, DPO…
Proyectos de alineación y desarrollo de cultura organizacional
Proyectos de desarrollo de la creatividad y la innovación; Bancos de ideas, etc.


Nuestra Joya: Los equipos de trabajo

◗ La unidad organizacional básica es el equipo trabajo, reducido
y facultado, se les otorga un alto grado de autonomía.
◗ En InCrescendo somos especialistas en el desarrollo de
Equipos Directivos , Departamentales y de proyectos.

◗ El cliente define el tipo de relación que desea con
InCrescendo.
◗ El cliente propone un proyecto a InCrescendo, en el que
incluye objetivos y también roles y perfiles deseados.
◗ El cliente participa desde la definición de la oferta, la
validación del equipo de trabajo y los seguimientos del
proyecto hasta la verificación del resultado.
◗ Los equipos son multidisciplinares y abiertos a la
participación de empleados de los clientes y colaboradores de
InCrescendo


Nuestra experiencia en empresa

El equipo de InCrescendo acumula alto conocimiento metodológico y suficiente experiencia en:
 Proyectos de consultoría de gestión: evaluadores del modelo EFQM, acumulamos experiencia en
proyectos de definición e implantación estratégica, diagnóstico de cultura, expansión de empresas,
mejora de procesos, optimización y eficiencia, definición y cambios de estructura, evaluaciones
EFQM, etc
 Proyectos de desarrollo de personas: desarrollo de modelos de liderazgo, programas de desarrollo
de líderes, desarrollo de mandos intermedios, despliegue de valores, desarrollo de competencias, etc
 Proyectos de innovación y cambio organizacional: desarrollo de nuevos modelos de negocio, somos
expertos en liderar equipos de agentes de cambio, en desarrollo de equipos de creatividad e
innovación, en formación de equipos creativos, cambio en los sistemas de relación con cliente, etc.
En metodologías de excelencia, incorporando en los últimos años, las mas novedosas e innovadoras corrientes
de pensamiento y desarrollo personal al mundo de la empresa
Metodológicamente usamos las técnicas más innovadoras y pioneras del siglo XXI:
• Estructuras caracteriales (eneagrama)
• Cognitivas ( programación neurolingüística, modelos de aprendizaje, hipnosis)
• Emocionales ( inteligencia emocional, couseling)
• Sistémicas (constelaciones organizacionales, coaching sistémico)
• El movimiento espontáneo, para romper los límites de la comunicación y de la interacción


Maneras de Colaborar…
Cada empresa parte de una situación diferente

Situación de la Empresa Colaboración con InCrescendo

Podemos participar en:
• Coaching Equipo
Sabe el qué y el cómo
• Coaching individual
• Formación y desarrollo de líderes
• Formación en Creatividad y Cambio

• Puesta en marcha de pilotos, etc.

Sabe el qué y no el cómo • Planificarimplantar nuevas estructuras
proyecto
• Definir e
• Definir e implantar Mapas de Procesos
• Definir e implantar nuevos estilos del
iderazgo, etc.
No sabe el qué ni el cómo • Definir e implantar una estrategia de cambio
• Visualizar los cambios
• Implantar el modelo de transformación, etc.

20*Información confidencial, propiedad de InCrescendo 2010NIF B-85702694. Prohibida su copia y distribución.
Uso y distribución limitada a personal autorizado. ©
con
Logos Increscendo, SL. Todos los derechos reservados. 28023. El Plantío (Madrid)

Referencias técnicas
(Proyectos de desarrollo de líderes y equipos)


Referencias Técnicas
(Proyectos de excelencia y desarrollo organizacional)


Referencias Técnicas
(Proyectos de innovación y cambio)


“Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo
viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es
exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro.
Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la
tragedia de no querer luchar por superarla.”
Albert Einstein

Tú tienes la oportunidad de escribir, corregir y mejorar
tu historia todos los días.


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