3. ¿DÓNDE ESTAMOS HOY?
PENSAMIENTOS,
Situación del CIE Tximeleta 2012-2013 CONCEPTOS Y
Las personas PRINCIPIOS
Comunidad innovación
Educación socioemocional
TECs
Persona completa &Entornos
Transformación consciente
Bienestar e innovación
4 acciones “diferentes”
ACCIONES
¿Qué ha ocurrido en 2012?
¿Qué queremos que ocurra en 2013?
SEGUIMOS AVANZANDO
Y sensaciones…. Próximos pasos y
compromisos
4. ¿DÓNDE ESTAMOS HOY?
PENSAMIENTOS,
Situación del CIE Tximeleta 2012-2013 CONCEPTOS Y
PRINCIPIOS
Comunidad innovación
Educación socioemocional
TECs
Persona completa &Entornos
Transformación consciente
Bienestar e innovación
4 acciones “diferentes”
ACCIONES
¿Qué ha ocurrido en 2012?
¿Qué queremos que ocurra en 2013? SEGUIMOS AVANZANDO
Próximos pasos y
Y sensaciones….
compromisos
5. El CIE HOY
Ecuador del
Proceso de transformación consciente del CIE
Tximeleta CIE 2012-2013
16/12/11 12/12/12 12/13
6. PARTICIPACIÓN PARA LA
TRANSFORMACIÓN CONSCIENTE
DEL CIE.
Proyecto Tximeleta CIE 1213
El punto de partida : 16 de Diciembre de 2011
7. ¿DÓNDE ESTAMOS HOY?
PENSAMIENTOS,
Situación del CIE Tximeleta 2012-2013 CONCEPTOS Y
PRINCIPIOS
Comunidad innovación
Persona completa &Entornos
Educación socioemocional &TECs
Transformación consciente
Bienestar e innovación
4 acciones “diferentes”
ACCIONES
¿Qué ha ocurrido en 2012?
¿Qué queremos que ocurra en 2013? SEGUIMOS AVANZANDO
Próximos pasos y
Y sensaciones….
compromisos
8. ¿Qué somos? Evolución en 7 años
Comunidad de Innovación en la CAPV
Comunidad de aprendizaje CoP
Red abierta
Consorcio como grupo de trabajo
Proyecto investigación
Inquietud
Referencia clarificadora : 13 de Diciembre 2012 revista digital “Con tu negocio”
Comunidad de innovación, la estructura organizativa de las empresas del siglo XXI,
9. Por aclararnos…..
El artículo publicado el pasado 13 de Diciembre en la revista digital “Con tu negocio” Comunidad
de innovación, la estructura organizativa de las empresas del siglo XXI, nos ha ayudado a
aclarar ciertas cosas, a diferenciarlas, a ponerlas nombre, y a comprender como se puede
evolucionar en los equipos, las redes y las comunidades:
• “Las comunidades de práctica CoP son habitualmente grupos virtuales constituidos con el
objetivo de aprender. Estos grupos comparten experiencias e intereses comunes y
desarrollan y profundizan en su conocimiento especializado, basándose en la reflexión
compartida sobre experiencias prácticas a través de una interacción continua que fortalece
sus relaciones y reflexiones”.
• ”Las comunidades de innovación son grupos virtuales constituidos con el objetivo de
innovar. Comparten objetivos comunes de mejora e innovación basada en su experiencia y
en el conocimiento especializado de sus integrantes, comparten ideas con la voluntad de
conseguir mejoras organizativas, mejoras que ellos pueden percibir en su día a día, pero que
creen que pueden ser aplicables a la organización de forma sistematizada.En estas
comunidades también se aprende, pues la reflexión, la toma de decisiones y su posterior
análisis pueden provocar un mayor aprendizaje que las comunidades de práctica, aunque el
aprendizaje no sea su objetivo”
10. ¿Quiénes somos?
Facebook
4.284 personas
Comunidad de innovación
113 organizaciones
172 personas
16 personas a título
personal
Linkedin Personas conectadas
568 personas vía base datos
125 personas
http://www.consorciointeligenciaemocional.com/
11. ¿Cómo pensamos?
Cuando hablamos de persona….
¿A qué concepto de “PERSONA” nos referimos?
aspiracional
física
emocional
“La PERSONA
cognitiva completa*” creativa
relacional
*Stephen Covey. El 8º Hábito. De la efectividad a la grandeza
12. ¿Cómo pensamos?
Todas las personas tenemos un margen para el cambio PERSONAL Y DEL ENTORNO
Circulo
de preocupación
Fuera de mi ámbito de responsabilidad
Contribución
Visión
Propuestas
Experiencia
Circulo
de influencia
Responsabilidad
Decisión
YO Acción
(NOSOTROS/AS)
Adpatado. Ref. Los 7 hábitos de la gente eficaz, Steven Covey
13. ¿Cómo pensamos?
La CONEXIÓN
entre la PERSONA
y sus ENTORNOS
Las personas afectamos a
nuestros entornos…
los entornos nos afectan a las
Coordinador (CO)
Cerebro (CE)
personas…
Monitor
Evaluador (ME)
Cohesionador (CH)
Especialista (ES)
Todos y todas podemos
Implementador (ID)
Impulsor (IS)
Investigador de
transformarnos y transformar
Finalizador (FI)
Recursos (IR)
nuestros entornos….
si queremos,
sólo si queremos.
Podemos intentarlo y
aprender a hacerlo
14. ¿Cómo pensamos?
¿Qué entendemos por EDUCACIÓN SOCIO-EMOCIONAL ?
Conocer, comprender y regular las emociones
Desarrollar y entrenar las competencias del
Mosaico Emocional*
Competencias Intrapersonales Competencias Interpersonales
Conciencia de uno mismo Conciencia Social
Regulación emocional Gestión de las relaciones
Autonomía Emocional Habilidad de vida y bienestar
a lo largo de diferentes etapas de la vida
a nivel individual y colectivo ( entornos)
[1] Publicación: “La empresa emocionalmente inteligente”, 2007. José Antonio González y Rogelio Fernández. Cluster Conocimiento
15. ¿Que hacemos y para qué?
Provocar la transformación consciente
de personas y entornos
a través de la educación socio-emocional
para :
….Contribuir a prevenir y aportar soluciones a los
problemas socio-económicos actuales
…. Favorecer el bienestar y acelerar la innovación,
aspirando a un futuro sostenibl ey saludable
Educación socio-emocional para
sobrevivir &progresar
16. ¿Dónde queremos
estar MAÑANA?
CIE: Provocar dinámicas y
acompañamiento para la
transformación consciente
¿Que tenemos
que MEJORAR de hacer? ¿Que tenemos
que HACER NUEVO ?
Pensamientos
& Acciones
& emociones
¿Que tenemos ¿Que tenemos que
Que DEJAR de hacer? MANTENER?
Personas
¿Dónde estamos HOY?
Equipos
Organizaciones
Redes y comunidades
Sectores y entornos
Sociedad
17. cie
Provocar la TRANSFORMACIÓN PERSONAL Y DE
PROGRESAR
ENTORNOS
Activando
Explorar
espacios y dinámicas
Espacio para mirar
al futuro, elevar el
Bienestar bienestar, innovar,
resolver
Competitividad situaciones …
Transformación
Innovación
Productividad
SOBREVIVIR
Explotar
El día a día, las rutinas
Tiempo
Personas
Equipos
MALGASTAR Y DESPILFARRAR Organizaciones
Redes y comunidades
Queja, mal humor, critica, negatividad , rumiación, Sectores y entornos
estancamiento, conflicto improductivo… Sociedad
18. Concepto de innovación
que inspira al CIE
John Kao
“Mi propia definición de innovación es
integrativa y aspiracional a la vez:
La defino como la habilidad de los
individuos, de las empresas y de países enteros
de crear continuamente su futuro deseado”
19. Pensar diferente Sentir diferente
Apertura Desde la emoción positiva
Curiosidad y mirar Aprender a identificar y
desde otros ángulos gestionar las emociones y la
Atrevernos y darnos información que nos dan, a nivel
permiso a cambiar individual y colectivo
Aprender a ser proactivos,
transformar los problemas en
En el CIE retos y oportunidades
¿Cómo vivimos Centrarnos en los círculos d
influencia y contribuir a gestionar
la INNOVACIÓN adecuadamente los círculos de
y la TRANSFORMACIÓN? preocupación
Personas
Equipos
Organizaciones Escuchar y comunicarnos
La riqueza la da la diversidad Sociedad
y complementariedad para saber lo que les importa a
Respeto mutuo, el compromiso, otros, y a uno mismo.
la lealtad y la responsabilidad. Dar a conocer y compartir lo que
Confianza hacemos para que ocurran cosas
Trabajo en equipo
Hacer diferente Comunicar diferente
CooperAcción ComunicAcción
20. En síntesis
El CIE es una Comunidad de Innovación en la CAPV orientada a
provocar y favorece la transformación de personas y entornos
(empezando por nosotros y nosotras mismss)
desde la educación socio-emocional
(a lo largo de diferentes etapas de la vida y en diferentes entornos )
a través de las TEC´s
(tecnologías de la emoción y la cooperación)
como palanca de bienestar y acelerador de innovación
TRANSFORMACIÓN PERSONAL TRANSFORMACIÓN DE ENTORNOS
Desde el aprendizaje y el Desde el desarrollo de nuevos espacios y metodologías
desarrollo de competencias socioemocionales
Equipos de innovación
Profesionales Dinámicas de gestión basadas en las personas
Directivos/as Cooperación en Servicios avanzados
Infantil , Jóvenes y adolescentes y personas que lo deseen Dinámicas participativas
Personas en situación de desempleo Proyecto sectoriales
Emprendedores
21. ¿DÓNDE ESTAMOS HOY?
PENSAMIENTOS,
Situación del CIE Tximeleta 2012-2013 CONCEPTOS Y
PRINCIPIOS
Comunidad innovación
Persona completa &Entornos
Educación socioemocional &TECs
Transformación consciente
Bienestar e innovación
4 acciones “diferentes”
ACCIONES
¿Qué ha ocurrido en 2012?
¿Qué queremos que ocurra en 2013? SEGUIMOS AVANZANDO
Próximos pasos y
Y sensaciones….
compromisos
22. Líneas de actuación
Tximeleta 2012-2013
¿Qué ha ocurrido en 2012?
¿Qué queremos que ocurra en 2013?
23. Acciones 2012
-Incremento de la red hasta completar 113 organizaciones y más
de 210 personas.
-Taller de activación del proceso de transformación “Tximeleta CIE
2012-2013”
-4 reuniones del equipo motor
-3 Reuniones de exploración con Innobasque para identificación
de oportunidades de colaboración
-Jornada de valoración “Tximeleta CIE 1212 en Ecuador” el 12 de
Diciembre
Propuesta abierta acciones 2013
- Organización del Equipo CIF para búsqueda de alternativas y culminación
del proceso de obtención de un CIEF para el CIE
- Dinámica equipo motor, reuniones periódicas
- Primera experiencia de conexión Innobasque, reuniones periódicas (4 al
año) e identificar nueva acción para 2014
- Visibilizar las personas y organizaciones de la comunidad ( web)
- 3/4 Talleres de networking (conocimiento - conexión ) para gente del CIE
24. EQUIPO
MOTOR
DISEÑO,
ORGANIZACIÓN e
IMPULSO DEL PLAN
ACCIÓN BIANUAL
Tximeleta CIE1213
25. Acciones 2012
-2 talleres:
- Taller básico de inteligencia emocional
- Taller Equipos del CIE: Rumbo a la cooperación
sostenible
- Identificación y eaboración de oferta de programas de
formación avanzada TECs del CIE
Propuesta abierta de acciones 2013
- Organizar talleres 9 mensuales abiertos - “Producto CIE”
- Programas formativos:
• Entrenadores emocionales. Jose Antonio
González
• Participación Genuina : Eugenio Moliní
• Equipos de Innovación en organizaciones .
Sabino Ayestarán. Con posible conexión a
certificación Belbin
• Barnetegi emocional . Equipo CIE
• Curso Especialización para Innovadores en
Gestión( UD Rogelio Fernández)
28. Acciones 2012
-Equipo LED : 3 intervenciones
-Piloto y evaluación del Equipo Aktivate
- Conexión Katilu: enriquecimiento proyectos
-World Emoción 2012: Circuito emocional y taller de cocreación
-Equipo hábitos saludables: circuito saludable y campus saludable
-Rumbo a la alfabetización emocional en el colegio Aldatze
-Equipo de “Metodología de equipos de Innovación en redes y Comunidades”
-Lanzamiento del Piloto Programa Elkano con la asociación Instagi
-Finalización fase intervención del proyecto “Equipos de Innovación en las organizaciones”
del proyecto investigación acción con UPV/EHU con Sabino Ayestarán y equipo
investigación
-Contribución a la publicación “Innovación, personas u participación “ del equipo
Participación Genuina con Eugenio Molini
Propuesta abierta de acciones 2013 :
-Análisis del estado y situación de cada uno de los proyectos de los equipos del cie: idea, formación
equipo, desarrollo, piloto, registro, oferta al mercado para ver cómo dar el siguiente paso:
-Reconectar y activar proyectos y experiencias en educación: Arte
&OcioIntergeneracional&Aldatze
-Reforzar y expandir los proyectos existentes: La emoción de la transformación, Aktivate, Hábitos
saludables ( Circuito emocional y Campus saludable),Elkano, LED, katilu …
-Paquetizar y crear un catálogo de productos y servicios del CIE a partir de las metodologías y productos
que se han generado y que han pasado las diferentes fases.
- Mapa de personas y organizaciones servicios avanzados en educación socioemocional: personas y
entornos
Intervención
Investigadores ( bolsa de investigadores de la Unidad de Investigación del CIE)
Experiencias
Elaboración de los casos de los proyectos
-Metodología de Equipos de Innovación en redes y comunidades desde la experiencia de los equipos del
CIE. Formación a los equipos.
29. Equipos de innovación en cooperación del CIE
• 8 terminaron su cometido:
1. Dinámicas de gestión basadas en las personas
2. Visión singular del Coaching
3. Worl Fruit 2009. Por una vida más saludable
4. Barnetegi Emocional
5. World Emoción 2010
6. La emoción de la transformación
7. CIE-Gosasun I. Hábitos saludables
8. Participación genuina
• 12 en activo:
1. Equipo motor CIE
2. Equipos de Innovación ( en organizaciones) Proyecto investigación acción)
3. Metodología de Equipos de Innovación en Redes y Comunidades
4. Equipo diseño Unidad de Investigación en personas e innovación
5. LED ( Laboratorio de Empresas Delfín)
6. Aktivate, para persona en situación de desempleo.
7. Arte, apertura y flexibilidad en jóvenes y adolescentes
8. Ocio Intergeneracional &Andro
9. CIE Hábitos saludables
10. Elkano, programa para pymes sector electricista y mantenedor
11. Rumbo a la educación emocional en Aldatze
12. World Emocion 2012
• Nuevos intereses y propuestas…
30. Aktivate
Motor
Participación
Genuina
Metodología equipos innovación
en redes y comunidades
Elkano
LED
Katilu
OcioIntergeneracional
Unidad Investigacion Campus hábitos saludables en
organizaciones
WorldEmocion
Circuito Hábitos Saludables
artEando
31. Dinámicas y Metodologías
de los equipos de innovación del CIE
Transformación de Personas Trasformación de Entornos y sistemas
Mosaico emocional
Transformación
personal y equipos Equipos de Innovación en
Equipos de Redes y Comunidades
Triciclo Innovación en ( desde la
Aktivate emocional organizaciones (
( Arte) sistematización de
Proyecto Inves. experiencias de 20
Univ. Empresa) equipos del CIE)
Circuito World Emoción
emocional www.worldemoción.org Dinámica de Dinámicas de las Dinámicas de
transformación 4 acciones para innovación en
consciente aprendizaje y
elaboración de
cocreación,
Taller básico de
Circuito hábitos en 3 fases en 5 dimensiones
Inteligencia hojas de ruta
saludables
Emocional
Elkano Taller cocreación Laboratorio LED Conexión Katilu
www.katilu.net
32. Grupo y equipo de Metodología equipos innovación
en redes y comunidades
33. Acciones 2012
- Configuración del Equipo para el diseño de la
unidad de investigación del CIE
-Propuesta de diseño de la Unidad de Investigación
del CIE
Propuesta abierta de acciones 2013
-Identificar la bolsa de investigadores, dinamizadores y
experiencias del CIE
-Incorporar la investigación a los proyectos de los equipos
que lo requieran la o la medición y evaluación
-Impacto del CIE. 7 años de historia”
-Elaborar una batería de indicadores del CIE
Indicadores, resultados , efectos e impactos
- Elaborar la encuesta y sacar las conclusiones
35. Acciones 2012
-Presentación de la publicación “Participación Genuina”. Martes de Innobasque
-Prediseño de la web
-World Emoción 2012
-Visibilidad del CIE en “Estrategia Empresarial” a través Más Innovación
-Congreso nacional de inteligencia emocional. Asistencia y presentación de poster
-Caso “Consorcio Inteligencia Emocional” como Comunidad de Innovación en la Red Innovanet
-Presentación del CIE a alumnos de Comunicación de la Universidad de Deusto
-Caso como experiencia de innovación para alumnos del Curso de Trabajo Social en la UPV/EHU
-Circuito Hábitos Saludables del equipo “Hábitos Saludables” en el Concurso de Cestas de frutas
Presencia en la Guia de Innovación de Estrategia Empresarial 2012
Propuesta abierta de acciones 2013
-Configuración de un equipo de comunicación CIE vinculado a equipo motor
-Newsletter CIE y newsletter de actividades de los integrantes de la comunidad
-2 nuevas publicaciones: Equipos de innovación en las organizaciones y Equipos de
innovación en redes y comunidades
-Caso CIE
-Nuevo Evento World Emoción 2013 , circuitos emocionales y circuitos de hábitos saludables
-Desarrollo de la nueva Web
- Dinamización de Redes sociales. Facebook,
37. Tximeleta 2012-2013
!Estamos cambiando,
estamos en transformación!
!Estamos experimentando y
viviendo un proceso de
aprendizaje !
Cada persona del CIE lo estamos
viviendo de forma diferente
38.
39. ¿DÓNDE ESTAMOS HOY?
PENSAMIENTOS,
Situación del CIE Tximeleta 2012-2013 CONCEPTOS Y
PRINCIPIOS
Comunidad innovación
Persona completa &Entornos
Educación socioemocional &TECs
Transformación consciente
Bienestar e innovación
4 acciones “diferentes”
ACCIONES
¿Qué ha ocurrido en 2012?
¿Qué queremos que ocurra en 2013? SEGUIMOS AVANZANDO
Próximos pasos y
Y sensaciones….
compromisos
40. En el CIE hay muchas formas de poder
colaborar y contribuir.
Próximos pasos a dar y compromisos
1. Refuerzo del equipo motor del CIE, y activación del
equipo CIF.
2. Configuración del equipo de comunicación del CIE.
3. Programa de acciones Tximeleta CIE 1213 para el 2013.
Propuestas de enriquecimiento con contenidos para el
programa de acciones
4. Equipos y dinámicas. Cualquier persona interesada en
participar y /o aportar a alguno o varios de los equipos del
Cie, o de las iniciativas , puede contactar y expresar su
interés para que se pueda tener en cuenta.
Canalizar a través de : ogomez@innobasque.com
41. El CIE os desea un ,
ILUSIONANTE,
RETADOR
Y MUY FELIZ
2013!
42. No tienes que cambiar tu mundo en un solo día.
Empieza con pasos pequeños.
Un viaje de dos mil kilómetros
se inicia con un primer paso.
Nos hacemos grandes poco a poco.
Los pequeños pasos cotidianos nos conducen
a resultados impresionantes con el tiempo.
Robin Sharma
44. Más información y contacto
Olga Gómez Gerbolés
ogomez@innobasque.com
Área de Transformación Socio-Económica
Dinámica Efi-Salud – Equipo Dinamizador Katilu
Coordinadora y dinamizadora
CIE Consorcio Inteligencia Emocional
Innobasque
Berrikuntzaren Euskal Agentzia
Agencia Vasca de la Innovación
Parque Tecnológico de Bizkaia
Laida Bidea 203 48170 Zamudio
T: +34 94 4209488
F: +34 94 4209489