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S.E.P. TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO
de Tuxtepec
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
TRABAJO:
SISTEMAS DE BASES DE DATOS QUE
DAN SOPORTE A LA TOMA DE
DECISIONES
PRESENTA
ANAYA MANZANO JUAN 13350283
CARRERA:
INGENIERIA INFORMÁTICA
ASESOR:
ROSA VIOLETA VARGAS JIMÉNEZ
SAN JUAN BAUTISTATUXTEPEC,OAXACAA
MAYO DE 2017
1
Contenido
Introducción...........................................................................................................................2
Aspectos generales de los DSS ........................................................................................4
Definición, componentes y sus funciones ....................................................................4
Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS) ...................................................................4
Diferencia con otras herramientas de Business Intelligence ........................................6
Tipos de Sistemas de Soporte a Decisiones...................................................................6
Conclusión.............................................................................................................................8
Referencias...........................................................................................................................8
2
INTRODUCCIÓN
Los sistemas de soporte a la decisión (DSS) y el comercio electrónico (CE) han
surgido como áreas individuales. Sin embargo, actualmente, y desde hace unos
años, los DSS y el CE se han fusionado para traer mayores ventajas y valor
agregado a los clientes. Es sabido que existen diversos tipos de DSS y de
categorías y modelos de negocio de CE. Por tal razón, la aplicabilidad de una área
sobre la otra se expande a las posibles combinaciones que se puedan realizar entre
esta diversidad de categorías. Algunos ejemplos representativos están relacionados
con, por ejemplo, los sitios de subastas que a través de la aplicación de agentes
inteligentes se pueda saber sobre cuál producto ofertar o cuándo y dónde vender;
los portales web para clientes y empleados, los DSS permiten controlar la
información de la empresa a la que pueden acceder y de esta forma tomar
decisiones; las tiendas virtuales se pueden afectar positivamente con la aplicación
de data mining y data warehouse; en los sistemas de servicio al cliente se podrían
usar complejos algoritmos de predicción y análisis "qué sucedería si" para identificar
oportunidades de ingresos en mercados competitivos; y un sinnúmero más de
aplicaciones, en donde el limite es la imaginación. Se requiere que las
investigaciones en DSS/CE sean continuas debido al constante surgimiento de
nuevos modelos de negocio y de subsistemas DSS. Para cada uno, las aplicaciones
pueden ser variadas y aportar de forma bidireccional. Los nuevos mecanismos de
interacción y los esfuerzos por satisfacer al cliente son también el centro de
inspiración para nuevas aplicaciones de sistemas DSS en el comercio electrónico.
El comercio electrónico está revolucionando la forma como son conducidos los
procesos de negocios. Clientes individuales y negocios están ganando acceso a
gran cantidad de información en la web. Esta información, si se utiliza
apropiadamente, puede mejorar la toma de decisiones tanto para los segmentos de
comercio electrónico de negocio-a-negocio como de negocio-a-consumidor.
3
Sin embargo, la habilidad de los tomadores de decisiones humanos para procesar
grandes cantidades de información, filtrar información irrelevante, guardarse de
sesgos cognitivos perjudiciales en la toma decisiones de compra y venta es bastante
limitada (Arnott y Pervan, 2005). Los sistemas de soporte a la decisión (Decision
Support System DSS por sus siglas en inglés,), pueden ayudar a mejorar la toma
de decisiones de cada una de las partes que intervienen en una iniciativa de
comercio electrónico.
Aunque el ámbito de los DSS es bastante maduro, su aplicación en el comercio
electrónico merece especial atención de los investigadores y desarrolladores de
tecnología. Los estudios empíricos han mostrado que el uso de estos sistemas
promueve la toma de decisiones efectivas. También la adaptación de los DSS hacia
quienes toman las decisiones, las tareas de decisión, y el contexto de la decisión,
mejoran la eficacia del soporte a la decisión. En la era pre-web, los DSS se usaban
primordialmente a modo de "islas". Actualmente, en las aplicaciones de comercio
electrónico, los DSS pueden ser integrados como parte del ambiente digital y dar
soporte directamente a las acciones de las partes involucradas (Fazlollahi, 2004).
Este artículo pretende dar una mirada de cómo los sistemas de soporte a la decisión
(DSS) están afectando la práctica del comercio electrónico en todos sus segmentos,
para lo cual se exponen los conceptos básicos de ambas áreas, se expresa la
relación entre las herramientas de comercio electrónico y los DSS, se describe el
aporte de los DSS al comercio electrónico y se dan algunas conclusiones y trabajos
futuros.
4
ASPECTOS GENERALES DE LOS DSS
Definición, componentes y sus funciones
Eom y Kim (2006) citan una definición de DSS que integra la opinión de varios
personajes que los han investigado a través de la historia: «Un DSS es definido
como un sistema interactivo basado en computador que da soporte a los tomadores
de decisiones en vez de reemplazarlos, utiliza datos y modelos para resolver
problemas con diferentes grados de estructura: no estructurados (Bonczek et ál.,
1981), semiestructurados (Bennett, 1983, Keen and Scott Morton, 1978), tareas
estructuradas y no estructuradas (Sprague and Carlson, 1982), semiestructuradas
y no estructuradas (Thierauf, 1982) y se enfoca en la efectividad más que en la
eficiencia de los procesos de decisión (facilita el proceso de decisión)».
Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS)
Un Sistema de Soporte a la Decisión (DSS) es una herramienta de Business
Intelligence enfocada al análisis de los datos de una organización.
En principio, puede parecer que el análisis de datos es un proceso sencillo, y fácil
de conseguir mediante una aplicación hecha a medida o un ERP sofisticado. Sin
embargo, no es así: estas aplicaciones suelen disponer de una serie de informes
predefinidos en los que presentan la información de manera estática, pero no
permiten profundizar en los datos, navegar entre ellos, manejarlos desde distintas
perspectivas... etc.
El DSS es una de las herramientas más emblemáticas del Business Intelligence ya
que, entre otras propiedades, permiten resolver gran parte de las limitaciones de los
programas de gestión. Estas son algunas de sus características principales:
5
 Informes dinámicos, flexibles e interactivos, de manera que el usuario no
tenga que ceñirse a los listados predefinidos que se configuraron en el
momento de la implantación, y que no siempre responden a sus dudas
reales.
 No requiere conocimientos técnicos. Un usuario no técnico puede crear
nuevos gráficos e informes y navegar entre ellos, haciendo drag&drop o drill
through. Por tanto, para examinar la información disponible o crear nuevas
métricas no es imprescindible buscar auxilio en el departamento de
informática.
 Rapidez en el tiempo de respuesta, ya que la base de datos subyacente suele
ser un datawarehouse corporativo o un datamart, con modelos de datos en
estrella o copo de nieve. Este tipo de bases de datos están optimizadas para
el análisis de grandes volúmenes de información (vease ánalisis OLTP-
OLAP).
 Integración entre todos los sistemas/departamentos de la compañía. El
proceso de ETL previo a la implantación de un Sistema de Soporte a la
Decisióngarantiza la calidad y la integración de los datos entre las diferentes
unidades de la empresa. Existe lo que se llama: integridad referencial
absoluta.
 Cada usuario dispone de información adecuada a su perfil. No se trata de
que todo el mundo tenga acceso a toda la información, sino de que tenga
acceso a la información que necesita para que su trabajo sea lo más eficiente
posible.
 Disponibilidad de información histórica. En estos sistemas está a la orden del
día comparar los datos actuales con información de otros períodos históricos
de la compañía, con el fin de analizar tendencias, fijar la evolución de
parámetros de negocio... etc.
6
DIFERENCIA CON OTRAS HERRAMIENTAS DE
BUSINESS INTELLIGENCE
El principal objetivo de los Sistemas de Soporte a Decisiones es, a diferencia de
otras herramientas como los Cuadros de Mando (CMI) o los Sistemas de
Información Ejecutiva (EIS), explotar al máximo la información residente en una
base de datos corporativa (datawarehouse o datamart), mostrando informes muy
dinámicos y con gran potencial de navegación, pero siempre con una interfaz gráfica
amigable, vistosa y sencilla.
Otra diferencia fundamental radica en los usuarios a los que están destinadas las
plataformas DSS: cualquier nivel gerencial dentro de una organización, tanto para
situaciones estructuradas como no estructuradas. (En este sentido, por ejemplo, los
CMI están más orientados a la alta dirección).
Por último, destacar que los DSS suelen requerir (aunque no es imprescindible) un
motor OLAP subyacente, que facilite el análisis casi ilimitado de los datos para hallar
las causas raices de los problemas/pormenores de la compañía.
TIPOS DE SISTEMAS DE SOPORTE A DECISIONES
 Sistemas de información gerencial (MIS)
Los sistemas de información gerencial (MIS, Management Information
Systems), tambien llamados Sistemas de Información Administrativa (AIS)
dan soporte a un espectro más amplio de tareas organizacionales,
encontrándose a medio camino entre un DSS tradicional y una aplicación
CRM/ERP implantada en la misma compañía.
7
 Sistemas de información ejecutiva (EIS)
Los sistemas de información ejecutiva (EIS, Executive Information System)
son el tipo de DSS que más se suele emplear en Business Intelligence, ya
que proveen a los gerentes de un acceso sencillo a información interna y
externa de su compañía, y que es relevante para sus factores clave de éxito.
 Sistemas expertos basados en inteligencia artificial (SSEE)
Los sistemas expertos, también llamados sistemas basados en
conocimiento, utilizan redes neuronales para simular el conocimiento de un
experto y utilizarlo de forma efectiva para resolver un problema concreto.
Este concepto está muy relacionado con el datamining.
 Sistemas de apoyo a decisiones de grupo (GDSS)
Un sistema de apoyo a decisiones en grupos (GDSS, Group Decision
Support Systems) es "un sistema basado en computadoras que apoya a
grupos de personas que tienen una tarea (u objetivo) común, y que sirve
como interfaz con un entorno compartido". El supuesto en que se basa el
GDSS es que si se mejoran las comunicaciones se pueden mejorar las
decisiones.
Si no está familiarizado con el concepto de Sistema de Soporte a Decisiones, puede
resultarle útil, además, examinar las siguientes definiciones:
 Cuadro de Mando Integral
 Sistemas de Información Ejecutiva (EIS)
 Datawarehouse
 Datamart
 Datamining
8
CONCLUSIÓN
En este artículo se ha argumentado cómo los sistemas de soporte a la decisión
(DSS) y el comercio electrónico (CE) se unen para tomar ventaja de los beneficios
que cada uno provee. Se enfatizó con especial atención en cómo los DSS puede
optimizar las aplicaciones de comercio electrónico (CE) en varias de sus categorías
y modelos de negocio, siendo los sitios de subastas, portales, tiendas virtuales,
sistemas CRM, publicidad en línea y servicios industriales, áreas de aplicación para
esta tecnología que se hace cada vez más robusta y poderosa a través de los años.
Se requiere que las investigaciones en DSS/CE sean continuas debido al constante
surgimiento de nuevos modelos de negocio y de subsistemas DSS. Para cada uno,
las aplicaciones pueden ser variadas y aportar de forma bidireccional. Se debe
conceder especial atención a las investigaciones que se enfoquen en integrar todas
las áreas del negocio y sus estrategias en la creación de sitios de comercio
electrónicos. Entre estas investigaciones tenemos modelos dinámicos para la
administración de la cadena de valor, sistemas de administración del servicio al
cliente o portales corporativos. Los nuevos mecanismos de interacción y los
esfuerzos por satisfacer al cliente con el fin de proveer valor agregado a los
productos y servicios son también el centro de inspiración para nuevas aplicaciones
de sistemas DSS en el comercio electrónico.
REFERENCIAS
G., A. R. (s.f.). Ingeniería e Investigación. Obtenido de Aplicación de los sistemas
de soporte a la decisión (DSS) en el comercio electrónico:
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-
56092009000200015
9
santacruzramos. (s.f.). Obtenido de Bases de datos para el soporte en la toma de
decisiones. Editar 0 3…:
https://santacruzramos.wikispaces.com/Bases+de+datos+para+el+soporte+
en+la+toma+de+decisiones.
Sinnexus. (s.f.). Obtenido de Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS):
http://www.sinnexus.com/business_intelligence/sistemas_soporte_decisione
s.aspx

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  • 1. S.E.P. TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO de Tuxtepec INTELIGENCIA DE NEGOCIOS TRABAJO: SISTEMAS DE BASES DE DATOS QUE DAN SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES PRESENTA ANAYA MANZANO JUAN 13350283 CARRERA: INGENIERIA INFORMÁTICA ASESOR: ROSA VIOLETA VARGAS JIMÉNEZ SAN JUAN BAUTISTATUXTEPEC,OAXACAA MAYO DE 2017
  • 2. 1 Contenido Introducción...........................................................................................................................2 Aspectos generales de los DSS ........................................................................................4 Definición, componentes y sus funciones ....................................................................4 Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS) ...................................................................4 Diferencia con otras herramientas de Business Intelligence ........................................6 Tipos de Sistemas de Soporte a Decisiones...................................................................6 Conclusión.............................................................................................................................8 Referencias...........................................................................................................................8
  • 3. 2 INTRODUCCIÓN Los sistemas de soporte a la decisión (DSS) y el comercio electrónico (CE) han surgido como áreas individuales. Sin embargo, actualmente, y desde hace unos años, los DSS y el CE se han fusionado para traer mayores ventajas y valor agregado a los clientes. Es sabido que existen diversos tipos de DSS y de categorías y modelos de negocio de CE. Por tal razón, la aplicabilidad de una área sobre la otra se expande a las posibles combinaciones que se puedan realizar entre esta diversidad de categorías. Algunos ejemplos representativos están relacionados con, por ejemplo, los sitios de subastas que a través de la aplicación de agentes inteligentes se pueda saber sobre cuál producto ofertar o cuándo y dónde vender; los portales web para clientes y empleados, los DSS permiten controlar la información de la empresa a la que pueden acceder y de esta forma tomar decisiones; las tiendas virtuales se pueden afectar positivamente con la aplicación de data mining y data warehouse; en los sistemas de servicio al cliente se podrían usar complejos algoritmos de predicción y análisis "qué sucedería si" para identificar oportunidades de ingresos en mercados competitivos; y un sinnúmero más de aplicaciones, en donde el limite es la imaginación. Se requiere que las investigaciones en DSS/CE sean continuas debido al constante surgimiento de nuevos modelos de negocio y de subsistemas DSS. Para cada uno, las aplicaciones pueden ser variadas y aportar de forma bidireccional. Los nuevos mecanismos de interacción y los esfuerzos por satisfacer al cliente son también el centro de inspiración para nuevas aplicaciones de sistemas DSS en el comercio electrónico. El comercio electrónico está revolucionando la forma como son conducidos los procesos de negocios. Clientes individuales y negocios están ganando acceso a gran cantidad de información en la web. Esta información, si se utiliza apropiadamente, puede mejorar la toma de decisiones tanto para los segmentos de comercio electrónico de negocio-a-negocio como de negocio-a-consumidor.
  • 4. 3 Sin embargo, la habilidad de los tomadores de decisiones humanos para procesar grandes cantidades de información, filtrar información irrelevante, guardarse de sesgos cognitivos perjudiciales en la toma decisiones de compra y venta es bastante limitada (Arnott y Pervan, 2005). Los sistemas de soporte a la decisión (Decision Support System DSS por sus siglas en inglés,), pueden ayudar a mejorar la toma de decisiones de cada una de las partes que intervienen en una iniciativa de comercio electrónico. Aunque el ámbito de los DSS es bastante maduro, su aplicación en el comercio electrónico merece especial atención de los investigadores y desarrolladores de tecnología. Los estudios empíricos han mostrado que el uso de estos sistemas promueve la toma de decisiones efectivas. También la adaptación de los DSS hacia quienes toman las decisiones, las tareas de decisión, y el contexto de la decisión, mejoran la eficacia del soporte a la decisión. En la era pre-web, los DSS se usaban primordialmente a modo de "islas". Actualmente, en las aplicaciones de comercio electrónico, los DSS pueden ser integrados como parte del ambiente digital y dar soporte directamente a las acciones de las partes involucradas (Fazlollahi, 2004). Este artículo pretende dar una mirada de cómo los sistemas de soporte a la decisión (DSS) están afectando la práctica del comercio electrónico en todos sus segmentos, para lo cual se exponen los conceptos básicos de ambas áreas, se expresa la relación entre las herramientas de comercio electrónico y los DSS, se describe el aporte de los DSS al comercio electrónico y se dan algunas conclusiones y trabajos futuros.
  • 5. 4 ASPECTOS GENERALES DE LOS DSS Definición, componentes y sus funciones Eom y Kim (2006) citan una definición de DSS que integra la opinión de varios personajes que los han investigado a través de la historia: «Un DSS es definido como un sistema interactivo basado en computador que da soporte a los tomadores de decisiones en vez de reemplazarlos, utiliza datos y modelos para resolver problemas con diferentes grados de estructura: no estructurados (Bonczek et ál., 1981), semiestructurados (Bennett, 1983, Keen and Scott Morton, 1978), tareas estructuradas y no estructuradas (Sprague and Carlson, 1982), semiestructuradas y no estructuradas (Thierauf, 1982) y se enfoca en la efectividad más que en la eficiencia de los procesos de decisión (facilita el proceso de decisión)». Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS) Un Sistema de Soporte a la Decisión (DSS) es una herramienta de Business Intelligence enfocada al análisis de los datos de una organización. En principio, puede parecer que el análisis de datos es un proceso sencillo, y fácil de conseguir mediante una aplicación hecha a medida o un ERP sofisticado. Sin embargo, no es así: estas aplicaciones suelen disponer de una serie de informes predefinidos en los que presentan la información de manera estática, pero no permiten profundizar en los datos, navegar entre ellos, manejarlos desde distintas perspectivas... etc. El DSS es una de las herramientas más emblemáticas del Business Intelligence ya que, entre otras propiedades, permiten resolver gran parte de las limitaciones de los programas de gestión. Estas son algunas de sus características principales:
  • 6. 5  Informes dinámicos, flexibles e interactivos, de manera que el usuario no tenga que ceñirse a los listados predefinidos que se configuraron en el momento de la implantación, y que no siempre responden a sus dudas reales.  No requiere conocimientos técnicos. Un usuario no técnico puede crear nuevos gráficos e informes y navegar entre ellos, haciendo drag&drop o drill through. Por tanto, para examinar la información disponible o crear nuevas métricas no es imprescindible buscar auxilio en el departamento de informática.  Rapidez en el tiempo de respuesta, ya que la base de datos subyacente suele ser un datawarehouse corporativo o un datamart, con modelos de datos en estrella o copo de nieve. Este tipo de bases de datos están optimizadas para el análisis de grandes volúmenes de información (vease ánalisis OLTP- OLAP).  Integración entre todos los sistemas/departamentos de la compañía. El proceso de ETL previo a la implantación de un Sistema de Soporte a la Decisióngarantiza la calidad y la integración de los datos entre las diferentes unidades de la empresa. Existe lo que se llama: integridad referencial absoluta.  Cada usuario dispone de información adecuada a su perfil. No se trata de que todo el mundo tenga acceso a toda la información, sino de que tenga acceso a la información que necesita para que su trabajo sea lo más eficiente posible.  Disponibilidad de información histórica. En estos sistemas está a la orden del día comparar los datos actuales con información de otros períodos históricos de la compañía, con el fin de analizar tendencias, fijar la evolución de parámetros de negocio... etc.
  • 7. 6 DIFERENCIA CON OTRAS HERRAMIENTAS DE BUSINESS INTELLIGENCE El principal objetivo de los Sistemas de Soporte a Decisiones es, a diferencia de otras herramientas como los Cuadros de Mando (CMI) o los Sistemas de Información Ejecutiva (EIS), explotar al máximo la información residente en una base de datos corporativa (datawarehouse o datamart), mostrando informes muy dinámicos y con gran potencial de navegación, pero siempre con una interfaz gráfica amigable, vistosa y sencilla. Otra diferencia fundamental radica en los usuarios a los que están destinadas las plataformas DSS: cualquier nivel gerencial dentro de una organización, tanto para situaciones estructuradas como no estructuradas. (En este sentido, por ejemplo, los CMI están más orientados a la alta dirección). Por último, destacar que los DSS suelen requerir (aunque no es imprescindible) un motor OLAP subyacente, que facilite el análisis casi ilimitado de los datos para hallar las causas raices de los problemas/pormenores de la compañía. TIPOS DE SISTEMAS DE SOPORTE A DECISIONES  Sistemas de información gerencial (MIS) Los sistemas de información gerencial (MIS, Management Information Systems), tambien llamados Sistemas de Información Administrativa (AIS) dan soporte a un espectro más amplio de tareas organizacionales, encontrándose a medio camino entre un DSS tradicional y una aplicación CRM/ERP implantada en la misma compañía.
  • 8. 7  Sistemas de información ejecutiva (EIS) Los sistemas de información ejecutiva (EIS, Executive Information System) son el tipo de DSS que más se suele emplear en Business Intelligence, ya que proveen a los gerentes de un acceso sencillo a información interna y externa de su compañía, y que es relevante para sus factores clave de éxito.  Sistemas expertos basados en inteligencia artificial (SSEE) Los sistemas expertos, también llamados sistemas basados en conocimiento, utilizan redes neuronales para simular el conocimiento de un experto y utilizarlo de forma efectiva para resolver un problema concreto. Este concepto está muy relacionado con el datamining.  Sistemas de apoyo a decisiones de grupo (GDSS) Un sistema de apoyo a decisiones en grupos (GDSS, Group Decision Support Systems) es "un sistema basado en computadoras que apoya a grupos de personas que tienen una tarea (u objetivo) común, y que sirve como interfaz con un entorno compartido". El supuesto en que se basa el GDSS es que si se mejoran las comunicaciones se pueden mejorar las decisiones. Si no está familiarizado con el concepto de Sistema de Soporte a Decisiones, puede resultarle útil, además, examinar las siguientes definiciones:  Cuadro de Mando Integral  Sistemas de Información Ejecutiva (EIS)  Datawarehouse  Datamart  Datamining
  • 9. 8 CONCLUSIÓN En este artículo se ha argumentado cómo los sistemas de soporte a la decisión (DSS) y el comercio electrónico (CE) se unen para tomar ventaja de los beneficios que cada uno provee. Se enfatizó con especial atención en cómo los DSS puede optimizar las aplicaciones de comercio electrónico (CE) en varias de sus categorías y modelos de negocio, siendo los sitios de subastas, portales, tiendas virtuales, sistemas CRM, publicidad en línea y servicios industriales, áreas de aplicación para esta tecnología que se hace cada vez más robusta y poderosa a través de los años. Se requiere que las investigaciones en DSS/CE sean continuas debido al constante surgimiento de nuevos modelos de negocio y de subsistemas DSS. Para cada uno, las aplicaciones pueden ser variadas y aportar de forma bidireccional. Se debe conceder especial atención a las investigaciones que se enfoquen en integrar todas las áreas del negocio y sus estrategias en la creación de sitios de comercio electrónicos. Entre estas investigaciones tenemos modelos dinámicos para la administración de la cadena de valor, sistemas de administración del servicio al cliente o portales corporativos. Los nuevos mecanismos de interacción y los esfuerzos por satisfacer al cliente con el fin de proveer valor agregado a los productos y servicios son también el centro de inspiración para nuevas aplicaciones de sistemas DSS en el comercio electrónico. REFERENCIAS G., A. R. (s.f.). Ingeniería e Investigación. Obtenido de Aplicación de los sistemas de soporte a la decisión (DSS) en el comercio electrónico: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120- 56092009000200015
  • 10. 9 santacruzramos. (s.f.). Obtenido de Bases de datos para el soporte en la toma de decisiones. Editar 0 3…: https://santacruzramos.wikispaces.com/Bases+de+datos+para+el+soporte+ en+la+toma+de+decisiones. Sinnexus. (s.f.). Obtenido de Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS): http://www.sinnexus.com/business_intelligence/sistemas_soporte_decisione s.aspx