Programa Compartim de gestió del coneixement
III Jornada de Mesures Penals Alternatives. Elements interns i externs de la intervenció.
La resiliència i les MPA. Marc teòric, factors proterctors i bones pràctiques dels professionals de MPA
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada, 28 de gener de 20165
Sessió d'investigació 'La reincidència en la justícia de menors'.
La resiliència i les MPA. Marc teòric, factors proterctors i bones pràctiques dels professionals de MPA
1. 1
Marc teòric, factors protectors i bones
pràctiques dels professionals de MPA
La resiliència i les MPA
Programa Compartim
III Jornada de Mesures Penals Alternatives
Elements interns i externs de la intervenció
Comunitat de pràctica Mesures penals alternatives
28 de gener de 2016
Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la
comunicació del material sempre que se citi l’autoria del material i el Centre d’Estudis Jurídics i Formació Especialitzada (Departament
de Justícia) i no se'n faci un ús comercial ni es transformi per generar obres derivades. La llicència Reconeixement–No comercial–Sense
obres derivades es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/deed.ca
2. 2
Marc teòric
La capacitat per
sobreposar-se a períodes de dolor emocional i
situacions adverses
Personalitat
resilient
La nostra
resiliència
Projecte
SPORE
Treball
col·laboratiu
AutoestimaAssertivitat
Iniciativa Creativitat
Humor Ètica
Relacionar-se
EmocionsCoordinacions
externes
ObjectiusCompetències
personals
Organització
Espai físic i entorn
5. 5
Factors protectors i bones pràctiques dels professionals de MPA
ORGANITZACIÓ
(factor 5)
ESPAI FÍSIC I
ENTORN
(factor 6)
-Sensació de seguretat:
60 %
-Estratègies personals:
35 %
Característiques
de l’espai
físic
•Compliment protocols
51 %
•Comunicació necessitats i
propostes 14 %
Accions
•Benestar i satisfacció
60 %
•Motivació 26 %
•Poc reconeixement 5 %
Reconeixement
•Canvi positiu 16 %
•Assoliment objectius 14 %
•Reconeixement penat 12 %
•Reconeixement superiors 10 %
•Reconeixement companys 6 %
Valoració
professional
6. 6
situacions
CONFLICTIVES
VISIONS d’aproximació diferents
EXPERIÈNCIES
entorn de CASOS
Capacitats
PERSONALS:
gestió de les
pròpies
EMOCIONS
Capacitats
PROFESSIONALS
ESPAIS PER COMPARTIR DESENVOLUPAR CAPACITATS
Mantenir
L’EQUILIBRI
RECONEIXEMENT
Per part del
PENAT
Per part de
l'ORGANITZACIÓ
ENTORN DE TREBALL
SEGURETAT
RISC
Silenci
Temperatura ambient
Propostes i recomanacions