Se ha denunciado esta presentación.
Se está descargando tu SlideShare. ×

Per què les CoP? Com millorar-les? Equilibri i obertura. Dolors Reig

Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Cargando en…3
×

Eche un vistazo a continuación

1 de 20 Anuncio

Per què les CoP? Com millorar-les? Equilibri i obertura. Dolors Reig

Descargar para leer sin conexión

VIII Seminari especialitzat en gestió del coneixement: Tot sobre comunitats en línia en l'àmbit públic
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada
29 de setembre de 2009

VIII Seminari especialitzat en gestió del coneixement: Tot sobre comunitats en línia en l'àmbit públic
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada
29 de setembre de 2009

Anuncio
Anuncio

Más Contenido Relacionado

Presentaciones para usted (20)

A los espectadores también les gustó (20)

Anuncio

Similares a Per què les CoP? Com millorar-les? Equilibri i obertura. Dolors Reig (20)

Más de Departament de Justícia. Generalitat de Catalunya. (20)

Anuncio

Más reciente (20)

Per què les CoP? Com millorar-les? Equilibri i obertura. Dolors Reig

  1. 1. VIII seminari especialitzat en gestió del coneixement Tot sobre comunitats en línia en l’àmbit públic Per què les CoP? Com millorar-les? Equilibri i obertura Diferents orientacions de les comunitats de pràctica Barcelona, 29 de setembre de 2009 Dolors Reig, El caparazón elcaparazon.net
  2. 2. Diferents tipus de comunitats, diferents objectius: Communities already exists © Will Lion CC BY- NC - ND
  3. 3. Comunicació - Conversa Pot generar-se una comunitat en qualsevol lloc on es produeixi una conversa FÀCIL, ABUNDANT Mai no ha estat tan fàcil crear grups… (el mateix concepte de comunitat ha deixat de ser escàs)
  4. 4. Sentit, orientació de les comunitats de pràctica virtuals Per al grup dindividus Per a l’organització 1. Aprenentatge social (P2P) 1. Gestió del coneixement - Learning to know – to be (Seeley Brown) - Organitzacions que aprenen (Senge), benchmarking (Expertesa) - Expertesa corporativa - Competències, saviesa digital - Productes de coneixement - Desenvolupament de projectes o productes transversals a - Treball col·laboratiu diferents àrees o empreses. 2. Relacions 2. Relacions – Atenció – Millora del clima laboral - Provisió de context - Millora del clima laboral -Construció d’identitat digital (e-portfolis) 3. Reputació digital: construcció de la marca - Atenció, rellevància, visibilitat de la companyia - Antena 3. Reputació digital professional - Cultura d’empresa participativa (RSC) - Rellevància, +atenció, visibilitat, veu - Projecció d’expertesa (e-portfoli institucional) - Antena - Realització personal
  5. 5. Nova escassetat: Atenció i rellevància. - equilibri de necessitats: CONEIXEMENT RELACIONS VISIBILITAT – REPUTACIÓ - ANTENA Necessitats individuals Necessitats institucionals (aglutinadors del grup)
  6. 6. Aprenentatge / Coneixement Comunitats orientades a contingut, projectes concrets: Wikipedia Comunitats d’experts, orientades a solució de problemes. PLE FÒRUMS WIKIS
  7. 7. Les CoP com a element fonamental de la nova educació OBERTA Cop Cop Cop Communities of Practice: a Social Discipline of Learning (Wenger) Modificat de
  8. 8. Comunitat i aprenentatge PERSONALITZATS Ara, el filtratge que feien els professionals és posterior a la producció. A l’època de l’amateurisme de masses, primer es publica i després es filtra per mitjà de folcsonomies, enllaços, etc. Construcció col·laborativa de coneixement Els millors continguts, avaluats entre parells o segons criteris a Internet passen a formar part dels de la institució (augmenta el coneixement de la disciplina).
  9. 9. Relació Comunitats orientades a converses de final obert: diàleg tècnic i social. Comunitats orientades a les relacions (Alcohòlics Anònims) FÒRUMS, XATS, MICROBLOGGING
  10. 10. Visibilitat, reputació Comunitats orientades a la participació individual Bloc corporatiu Xarxes socials i d’interès Planetes de blocs Mashups o e-portfolis BLOCS (microsoft) institucionals
  11. 11. 3. Visibilidad, relevancia 1. Conocimiento 2. Relaciones, atención
  12. 12. 7 principis, 5 envers obertura 1. Disseny per l’evolució 2. Obrir un diàleg obert entre perspectives internes i externes 3. Invitar a diferents nivells de participació 4. Desenvolupar espais públics i privats 5. Focalitzar-se en valors 6. Combinar la familiaritat i l’estímul 7. Crear un ritme per a la comunitat 7 principles from Wenger, E., McDermott, R., & Snyder, W. M. (2002). Cultivating Communities of Practice. Boston: Harvard Business School Press.
  13. 13. Obertura street exit © [phil H] CC BY – NC ND
  14. 14. Evolució natural com a xarxes: http://www.orgnet.com/BuildingNetworks.pdf
  15. 15. Els límits, les zones Privacitat, regulacions World WIDE Web
  16. 16. La xarxa potencia els efectes Per al grup d’individus Per a l’organització 1. Aprenentatge 2.0 1. Coneixement fluid 2. Relacions, conversa 2. Relacions, conversa 3. Reputació digital 3. Reputació digital
  17. 17. Més sobre orientacions
  18. 18. Gràcies! Barcelona, 29 de setembre de 2009 Dolors Reig, El caparazón elcaparazon.net

×