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Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para a Educación UniversitariaUniversidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Sub- Sistema de Provisión Profesora:                                                                                                 Participante:         García Luisa                                                                                                              Mayora Maryuri                                                                                                                                            C.I. 19.015.813 Los Teques, Abril 2011
Planeación de Recursos Humanos La planeación de recursos humanos es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. Todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se determinan las necesidades de personal a 1 año; a largo plazo se estiman las condiciones del personal en lapsos de por lo menos 5 años.  Ventajas de la planeación de los recursos humanos: ,[object Object]
  Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.
  Economizar en las contrataciones.
  Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos.
  Coadyuvar a la implementación de programas de productividad, mediante la aportación de personal más capacitado.,[object Object]
Planeación de Recursos Humanos VENTAJAS PROPÓSITOS ,[object Object]
   Economizar en las contrataciones
   Expandir la base de datos del          personal, para apoyar otros campos.
   Coadyuvar a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad mediante la aportación de personal mas capacitado.
   Utilizar todos estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, l fin de alcanzar las metas de la organización.
    Anticipar periodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra.

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  • 1. Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para a Educación UniversitariaUniversidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Sub- Sistema de Provisión Profesora: Participante: García Luisa Mayora Maryuri C.I. 19.015.813 Los Teques, Abril 2011
  • 2.
  • 3. Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.
  • 4. Economizar en las contrataciones.
  • 5. Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Economizar en las contrataciones
  • 9. Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos.
  • 10. Coadyuvar a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad mediante la aportación de personal mas capacitado.
  • 11. Utilizar todos estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, l fin de alcanzar las metas de la organización.
  • 12. Anticipar periodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra.
  • 13. Proporcionar mayores oportunidad de empleo a las mujeres, a las minorías y a los discapacitados.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Pruebas psicométricas: Se basan en el análisis de muestras del comportamiento humano, sometiéndose a examen bajo condiciones normativas, verificando la aptitud, para intentar generalizar y prever como se manifestara ese comportamiento en determinada forma de trabajo.
  • 17.
  • 18. INDUCCION La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria La inducción o la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le programa información sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la información requerida y aplica con un grado de éxito lo que ha estado aprendido. ¿Cual es su finalidad? tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrirá su vida laboral.
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