1. E L O Y C O N T R E R A S D E L I R A
2013
ISAIAS VELAZQUEZ PICASSO
CALIDAD EN EL DESARROLLO DE SOFTWARE
MOPROSOFT -- CMMI
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS
Unidad Académica de Pinos

2. ANTECEDENTES CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS EJEMPLO
CMMI -En 1986 cuando
comenzó el
desarrollo del CMM,
o en 1966 cuando
intenté por primera
vez aplicar algunas
de estas ideas como
director de desarrollo
de software de IBM.
- CMMI es la
evolución de CMM.
CMM Fue
desarrollado desde
1987 hasta
1997. En 2002, se
lanzo CMMI Versión
1.1, luego en agosto
de 2006 siguió
la versión 1.2.
- El objetivo del
proyecto CMMI es
mejorar la usabilidad
de
modelos de madurez
integrando varios
modelos diferentes
en un solo marco
(framework).
CMMI es un
modelo para la
mejora y evaluación
de los procesos de
desarrollo y
mantenimiento de
sistemas y
productos de
software de una
empresa,
- Representa un
camino de
mejoramiento.
permite determinar
la madurez, y
evaluar las
capacidades de las
organizaciones que
desarrollan
software.
- Es una colección
estructurada de
elementos, que
describe
características de
procesos que han
demostrado, por
experiencia, ser
exitosos
- Es recomendado
para organizaciones
que quieren
incrementar la
capacidad de su
proceso de
desarrollo y
desarrollar
software con
calidad.
Reducción del
coste de
desarrollo.
-Localización y
resolución de
defectos.
-Mejora en la
fiabilidad de la
planificación, en
términos de
dedicación y de
calendario.
-Aumento de la
productividad.
-Reducción de
los trabajos
derivados de
correcciones
tras las fases de
pruebas.
-Aumento de la
efectividad
sobre la
planificación
realizada
El problema de
CMMI es su falta
de adecuación al
enfoque a servicio
que está
experimentando el
sector de las TI
(procesos de
desarrollo de
productos de
software)
-El proceso de
avaluación es muy
costos en tiempo y
esfuerzo
- La complejidad
de la evaluación
continua puede
atentar
contra la
definición de
objetivos
concretos de
madurez
-Áreas de Proceso
de Nivel 2: En una
organización que
haya alcanzado
este nivel de
madurez
encontraremos
que
hay una disciplina
para la gestión de
proyectos que se
mantiene aún en
periodos de
estrés.
-Administración
de
Requerimientos
(REQM)
Esta área de
proceso tiene
como propósito
mantener bajo
control los
requerimientos
que el producto a
desarrollar
deberá satisfacer
MOPROSOFT -Inicia por la
iniciativa por la
secretaria de
economía y
gracias al trabajo
de académicos y
empresarios
mexicanos de la
UNAM.
-MoProSoft es un
modelo de
procesos para la
industria de
Es específico para el
desarrollo y
mantenimiento de
software.
-Se enfoca a
procesos.
-Se le considera
práctico en su
aplicación,
principalmente en
organizaciones
pequeñas, con
bajos niveles de
-Está basado en
normas ISO.
-Facilita la
comprensión del
Modelo
utilizado
-Simplifica la
relación entre el
modelo de
procesos y la
organización.
-Específico para
el desarrollo y
-Define
actividades de
manera muy
general.
-Para asegurar la
calidad de un
producto y un
proceso se
requiere CMMI.
-Evaluaciones
formales
constantes.
-No es práctico ni
IT Builder:
Empresa
altamente
especializada en
desarrollo de
software y
tecnologías de
información con
plataformas
Microsoft (.NET,
SQL Server
-
BeyondConsulting

3. software nacional
-Permite elevar la
capacidad de las
organizaciones
que desarrollan o
mantienen
software para
ofrecer servicios
con calidad
madurez.-Está
orientado a mejorar
los procesos, para
contribuir a los
objetivos de
negocio, y no
simplemente ser un
marco de
referencia o
certificación.
-Tiene un bajo
costo tanto en
adaptación y
evaluación.
mantenimiento
de Software.
-Fácil de
entender.
-Definido como
un conjunto de
procesos.
-Practico y fácil
de aplicar, sobre
en pequeñas
organizaciones.
fácil de usar.
-Mejora los
procesos
Orientado al
Objeto del
negocio.
-Proyectos para
largos plazos.
SA de CV:
Desarrollamos y
comercializamos
productos que
incorporan la TI a
los procesos que
se realizan día a
día en las
empresas
-C.D.I.,
Consultores
y Desarrolladores
de Software.