1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE
ZACATECAS
UNIDAD ACADÉMICA DE PINOS
DESARROLLO DE APLICACIONES III
CUADRO COMPARATIVO MOPROSOFT Y CMMI
ZULEIMA MONTOYA MACHUCA
5ª”B”
TIC`S

2. CUADRO COMPARATIVO DE MOPROSOFT Y CMMI.
NOMBR
E
ANTECEDE
NTES
CARACTERÍ
STICAS
VENTAJA
S
DESVENT
AJAS
EJEMPLO
S
MOPRO
SOFT
-Inicia por la
iniciativa
por la
secretaria
de
economía y
gracias al
trabajo de
académicos
y
empresario
s
mexicanos
de la
UNAM.
-MoProSoft
es un
modelo de
procesos
para la
industria de
software
naciona
-Permite
elevar la
capacidad
de las
organizacio
nes que
desarrollan
o
Es específico
para el
desarrollo y
mantenimient
o de software.
-Se enfoca a
procesos.
-Se le
considera
práctico en su
aplicación,
principalment
e en
organizacione
s pequeñas,
con bajos
niveles de
madurez.-
Está
orientado a
mejorar los
procesos,
para
contribuir a
los objetivos
de negocio, y
no
simplemente
ser un marco
de referencia
o
-Está
basado en
normas
ISO.
-Facilita la
comprensi
ón del
Modelo
utilizado
-Simplifica
la relación
entre el
modelo de
procesos
y la
organizaci
ón.
-
Específico
para el
desarrollo
y
mantenimi
ento de
Software.
-Fácil de
entender.
-Definido
como un
conjunto
de
-Define
actividade
s de
manera
muy
general.
-Para
asegurar
la calidad
de un
producto y
un
proceso se
requiere
CMMI.
-
Evaluacion
es
formales
constantes
.
-No es
práctico ni
fácil de
usar.
-Mejora
los
procesos
Orientado
al Objeto
del
IT Builder:
Empresa
altamente
especializa
da en
desarrollo
de
software y
tecnología
s de
informació
n con
plataforma
s Microsoft
(.NET,
SQL
Server
-Beyond
Consulting
SA de CV:
Desarrolla
mos y
comercializ
amos
productos
que
incorporan
la TI a los
procesos
que se
realizan

3. mantienen
software
para ofrecer
servicios
con calidad
certificación.
-Tiene un
bajo costo
tanto en
adaptación y
evaluación.
procesos.
-Practico y
fácil de
aplicar,
sobre en
pequeñas
organizaci
ones.
negocio.
-Proyectos
para
largos
plazos.
día a día
en las
empresas
-C.D.I.,
Consultore
s
Consultore
s y
Desarrolla
dores de
Software.
CMMI -En 1986
cuando
comenzó el
desarrollo
del CMM, o
en 1966
cuando
intenté por
primera vez
aplicar
algunas de
estas ideas
como
director de
desarrollo
de software
de IBM.
- CMMI es
la evolución
de CMM.
CMM Fue
desarrollad
o desde
1987 hasta
1997. En
2002, se
lanzo CMMI
Versión 1.1,
luego en
agosto de
2006 siguió
la versión
1.2.
- El objetivo
del proyecto
CMMI es
mejorar la
usabilidad
CMMI es un
modelo para
la mejora y
evaluación de
los procesos
de desarrollo
y
mantenimient
o de sistemas
y productos
de software
de una
empresa,
- Representa
un camino de
mejoramiento.
permite
determinar la
madurez, y
evaluar las
capacidades
de las
organizacione
s que
desarrollan
software.
- Es una
colección
estructurada
de elementos,
que describe
característica
s de procesos
que han
demostrado,
por
experiencia,
ser exitosos
Reducción
del coste
de
desarrollo.
-
Localizaci
ón y
resolución
de
defectos.
-Mejora
en la
fiabilidad
de la
planificaci
ón, en
términos
de
dedicació
n y de
calendario
.
-Aumento
de la
productivi
dad.
-
Reducción
de los
trabajos
derivados
de
correccion
es tras las
fases de
pruebas.
-Aumento
de la
El
problema
de CMMI
es su falta
de
adecuació
n al
enfoque a
servicio
que está
experimen
tando el
sector de
las TI
(procesos
de
desarrollo
de
productos
de
software)
-El
proceso
de
avaluación
es muy
costos en
tiempo y
esfuerzo
- La
complejida
d de la
evaluación
continua
puede
atentar
contra la
definición
-Áreas de
Proceso
de Nivel 2:
En una
organizaci
ón que
haya
alcanzado
este nivel
de
madurez
encontrare
mos que
hay una
disciplina
para la
gestión de
proyectos
que se
mantiene
aún en
periodos
de
estrés.
-
Administra
ción de
Requerimi
entos
(REQM)
Esta área
de proceso
tiene como
propósito
mantener
bajo
control los
requerimie

4. de
modelos de
madurez
integrando
varios
modelos
diferentes
en un solo
marco
(framework)
.
- Es
recomendado
para
organizacione
s que quieren
incrementar la
capacidad de
su proceso de
desarrollo y
desarrollar
software con
calidad.
efectivida
d sobre la
planificaci
ón
realizada
de
objetivos
concretos
de
madurez
ntos
que el
producto a
desarrollar
deberá
satisfacer