Universidad Tecnológica del Estado de Zacatecas

Unidad Académica de Pinos.

Profe: ING Eloy Contreras de Lira




CUADRO COMPARATIVO DE
MOPROSOFT Y CMMI


Viridiana González Dávila
17 de abril de 2013
CUADRO COMPARATIVO DE MOPROSOFT Y CMMI

                                                              MOPROSOFT




HISTORIA                       CARACTERISTICAS              VENTAJAS                     DESVENTAJAS                  EJEMPLOS
       Es un modelo para             Es una guía para             Reduce el costo de           Falta de adecuación          China 1048
       la mejora y                   mejorar procesos y           desarrollo.                  al enfoque a                 Estados unidos 680
       evaluación de                 comprobar las                Mejora en la                 servicios que está           India 294
       procesos para el              capacidades de un            fiabilidad de la             experimentando.              España 133
       desarrollo,                   grupo al ejecutarlo.         planificación en             El proceso de
       mantenimiento y               y                            términos de                  evaluación es muy
       operación de                  Un modelo de                 dedicación.                  costoso en tiempo y
       sistemas de                   madurez, directrices         Aumenta la                   esfuerzo.
       software.                     y prácticas y                productividad.               La complejidad de la
       Las mejores                   disciplinas basado           Aumenta la                   evaluación continua
       prácticas CMMI                en estándares.               efectividad.                 puede atacar contra
       publican los                  Indica que debe              Sobre la                     la definición de
       documentos                    hacer los procesos           planificación                objetivos concretos
       llamados modelos.             no como hacerlos.            realizado                    de madurez
       En la actualidad hay          Una metodología de           Mejora en la calidad
       tres áreas de interés         desarrollo o de              de producto.
       cubiertas por el              gestión de                   Mejora de la imagen
       modelo de CMM                 proyectos.                   de marcos
       desarrollo                    No es un estándar
       adquisición y                 más de procesos.
CUADRO COMPARATIVO DE MOPROSOFT Y CMMI

servicios.               No compite con
El objetivo del          otras metodologías
proyecto es mejorar
la usabilidad de
modelos de
madurez integrado
en varios modelos
diferentes en un
marco




                                                        17 de ABRIL de 2013
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                                                                             CMMI


HISTORIA                         CARATERISTICAS                VENTAJAS                             DESVENTAJAS                         EJEMPLOS

      Es un modelo de                  Es específico para el         Está basada en normas ISO.           Define actividades de               IT Builder
      procesos para la                 desarrollo y                  Simplifica la relación en el         manera muy general.                 Bevond consulting SA de
      industria de software            mantenimiento de              modelo de procesos y                 Para asegurar la calidad y          CV
      que fomenta los                  software                      organizaciones.                      un proceso se requiere              Motersys Group
      estándares de su                 Es sencillo de                CUANTA CON 9 PROCESOS.               CMMI.                               Emohop Consulting
      operación atreves de             entender.                     Gestión de negocios.                  El 399 de la practicas no          Grupo comparativo e
      la incorporación de las          Se le considera               Gestión de procesos.                 cubiertas deben ser definir         informativo
      mejores prácticas en             práctico en su                Gestión de proyectos.                e implementar como los              Empresarial Ruch
      ingeniería de                    aplicación                    Gestión de recursos.                 son administración de
      software.                        principalmente en             Recursos humanos y                   configuración medición y
      Inicia por la iniciativa         organizaciones                ambiente del trabajo.                análisis.
      de la secretaria de              pequeñas.                     Bienes, servicios e                   Evaluaciones formales
      Economía y                       Tiene un bajo costo           infraestructura conocimiento         constantes.
      Empresarios                      tanto para su                 de la organización.                  Proyectos para largos
      Mexicanos de la                  operación como para           Administración de proyectos          plazos.
      facultad de Ciencias             su evaluación.                específicos.
      de la UNAM                       Resulta acorde con la         Desarrollo y mantenimiento
                                       estructura de las             de software.
                                       organizaciones
                                       mexicanas




                                                                                                                               17 de ABRIL de 2013
CUADRO COMPARATIVO DE MOPROSOFT Y CMMI

Moprosoftcmmi

  • 1.
    Universidad Tecnológica delEstado de Zacatecas Unidad Académica de Pinos. Profe: ING Eloy Contreras de Lira CUADRO COMPARATIVO DE MOPROSOFT Y CMMI Viridiana González Dávila 17 de abril de 2013
  • 2.
    CUADRO COMPARATIVO DEMOPROSOFT Y CMMI MOPROSOFT HISTORIA CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS EJEMPLOS Es un modelo para Es una guía para Reduce el costo de Falta de adecuación China 1048 la mejora y mejorar procesos y desarrollo. al enfoque a Estados unidos 680 evaluación de comprobar las Mejora en la servicios que está India 294 procesos para el capacidades de un fiabilidad de la experimentando. España 133 desarrollo, grupo al ejecutarlo. planificación en El proceso de mantenimiento y y términos de evaluación es muy operación de Un modelo de dedicación. costoso en tiempo y sistemas de madurez, directrices Aumenta la esfuerzo. software. y prácticas y productividad. La complejidad de la Las mejores disciplinas basado Aumenta la evaluación continua prácticas CMMI en estándares. efectividad. puede atacar contra publican los Indica que debe Sobre la la definición de documentos hacer los procesos planificación objetivos concretos llamados modelos. no como hacerlos. realizado de madurez En la actualidad hay Una metodología de Mejora en la calidad tres áreas de interés desarrollo o de de producto. cubiertas por el gestión de Mejora de la imagen modelo de CMM proyectos. de marcos desarrollo No es un estándar adquisición y más de procesos.
  • 3.
    CUADRO COMPARATIVO DEMOPROSOFT Y CMMI servicios. No compite con El objetivo del otras metodologías proyecto es mejorar la usabilidad de modelos de madurez integrado en varios modelos diferentes en un marco 17 de ABRIL de 2013
  • 4.
    CUADRO COMPARATIVO DEMOPROSOFT Y CMMI CMMI HISTORIA CARATERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS EJEMPLOS Es un modelo de Es específico para el Está basada en normas ISO. Define actividades de IT Builder procesos para la desarrollo y Simplifica la relación en el manera muy general. Bevond consulting SA de industria de software mantenimiento de modelo de procesos y Para asegurar la calidad y CV que fomenta los software organizaciones. un proceso se requiere Motersys Group estándares de su Es sencillo de CUANTA CON 9 PROCESOS. CMMI. Emohop Consulting operación atreves de entender. Gestión de negocios. El 399 de la practicas no Grupo comparativo e la incorporación de las Se le considera Gestión de procesos. cubiertas deben ser definir informativo mejores prácticas en práctico en su Gestión de proyectos. e implementar como los Empresarial Ruch ingeniería de aplicación Gestión de recursos. son administración de software. principalmente en Recursos humanos y configuración medición y Inicia por la iniciativa organizaciones ambiente del trabajo. análisis. de la secretaria de pequeñas. Bienes, servicios e Evaluaciones formales Economía y Tiene un bajo costo infraestructura conocimiento constantes. Empresarios tanto para su de la organización. Proyectos para largos Mexicanos de la operación como para Administración de proyectos plazos. facultad de Ciencias su evaluación. específicos. de la UNAM Resulta acorde con la Desarrollo y mantenimiento estructura de las de software. organizaciones mexicanas 17 de ABRIL de 2013
  • 5.
    CUADRO COMPARATIVO DEMOPROSOFT Y CMMI