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que es una empresa
como se clasifican las
empresas
caracteristica de:
es una
organizacion, institucion o
industria, dedicado a
actividades o persecucion de
fines economicos o
comerciales, para sastifacer
las necesidades de bienes y
servicios de los
demandadntes.
las empresas pueden
clasificar de acuerdo a la
actividad que desarrollan en:
a. industriales
b. extractivas
c. manufacturas
d. agropecuarias
e. comerciales
f. mayoritarias
microempresa: empresa de
tamaño pequeño. una
definicion exacta de una
microempresa depende de la
legislacion de cada ´pais.
Pequeña empresa: la
pequeña empresa ha
demostrado a lo largo
del tiempo y en la
mayoría de países
(desarrollados o no) que
es un componente
importante de la
economía, y en muchas
cosas, es la base de las
medianas y grandes
empresas.
Mediana empresa: la
mediana empresa es
aquella unidad
económica, en la
oportunidad de
desarrollar su
competitividad en base
a la mejora de su
organización y procesos.
Gran empresa: más de
200 empleados mayor
de 30.000 salarios.
Tipo de empresa (natural
y jurídica).
Empresa jurídica:
persona jurídica es una
empresa que ejerce
derechos y cumple
obligaciones el nombre
de esta empresa a
constituir una empresa
como personas jurídicas
es la empresa y no el
dueño.
Empresa natural:
persona natural es una
persona humana que
ejerce derechos y
cumple obligaciones a
titulo personal.
Etapas del proceso
administrativo
Etapas del proceso
administrativo:
Planificación
Organización
Implementación
Control
Nombre: Kelly johanna Perdomo serna.
Grado: 11
Planificación: es la primera etapa del
proceso administrativo, comprende
el análisis y diagnostico de la
situación de la organización,
identificación de la prioridades (
siendo importante jerarquizarlas ).
Organización: esta
referida a la
combinación de un
conjunto de actividades
y de recursos que se
requieren para el logro
de los objetivos
establecidos.
Implementación: etapa en la cual
se aplica la programación con la
posibilidad de corregir los
inconvenientes que pudieran
presentarse.
Control: el control esta
estrechamente
relacionado con la
planificación ya que
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  • 1. que es una empresa como se clasifican las empresas caracteristica de: es una organizacion, institucion o industria, dedicado a actividades o persecucion de fines economicos o comerciales, para sastifacer las necesidades de bienes y servicios de los demandadntes. las empresas pueden clasificar de acuerdo a la actividad que desarrollan en: a. industriales b. extractivas c. manufacturas d. agropecuarias e. comerciales f. mayoritarias microempresa: empresa de tamaño pequeño. una definicion exacta de una microempresa depende de la legislacion de cada ´pais. Pequeña empresa: la pequeña empresa ha demostrado a lo largo del tiempo y en la mayoría de países (desarrollados o no) que es un componente importante de la economía, y en muchas cosas, es la base de las medianas y grandes empresas. Mediana empresa: la mediana empresa es aquella unidad económica, en la oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos. Gran empresa: más de 200 empleados mayor de 30.000 salarios. Tipo de empresa (natural y jurídica). Empresa jurídica: persona jurídica es una empresa que ejerce derechos y cumple obligaciones el nombre de esta empresa a constituir una empresa como personas jurídicas es la empresa y no el dueño. Empresa natural: persona natural es una persona humana que ejerce derechos y cumple obligaciones a titulo personal. Etapas del proceso administrativo Etapas del proceso administrativo: Planificación Organización Implementación Control
  • 2. Nombre: Kelly johanna Perdomo serna. Grado: 11 Planificación: es la primera etapa del proceso administrativo, comprende el análisis y diagnostico de la situación de la organización, identificación de la prioridades ( siendo importante jerarquizarlas ). Organización: esta referida a la combinación de un conjunto de actividades y de recursos que se requieren para el logro de los objetivos establecidos. Implementación: etapa en la cual se aplica la programación con la posibilidad de corregir los inconvenientes que pudieran presentarse. Control: el control esta estrechamente relacionado con la planificación ya que consiste en dar seguimiento, evaluar el cumplimiento de la planificación establecida y medir los resultados obtenidos en el procesos.