Este documento presenta información sobre planes de negocios para micro, pequeñas y medianas empresas. Define conceptos clave como empresa, empresario, estrategias, estudios de mercado y riesgos. Explica que una microempresa tiene menos de 10 empleados y ventas limitadas, mientras que las pequeñas y medianas empresas tienen límites específicos en empleados y finanzas. Finalmente, destaca la importancia de las pymes en la economía y sus ventajas e inconvenientes como el acceso a financiamiento y mercados internacionales.

1. PLAN DE NEGOCIOS:
MICRO PEQUEÑA Y MEDIA
EMPRESA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERA
INGENIERÍA EN TELECOMUNICACIONES
ALUMNO: DENNY RIOS
C.I: 24393830

2.  COMPAÑÍA: Sociedad o reunión de varias personas unidas para un
mismo fin, generalmente industrial o comercial.
C

3. D
 DESCRIPCION COMERCIAL: consta de describir el producto que se
ofrece de una manera que llame la atención. Una buena descripción del
negocio le deja saber al oyente si el o alguien que conoce seria cliente
potencial para el negocio y que tipo de producto o servicio puede
esperar.

4.  EMPRESARIO: persona que de forma individual o colectiva, fija los
objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, lo
medios, la administración y el control de las empresas y asume la
responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros. El
empresario es la persona física, o jurídica, que con capacidad legal y de
un modo profesional combina capital y trabajo con el objetivo de
producir bienes y/o servicios para ofertarlos en el mercado a fin de
obtener beneficios.
 ESTRATEGIAS: es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para
lograr un determinado fin. La planeación estratégica se puede definir
como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones
internacionales que permitan a la organización llevar a cabo sus
objetivos.
 ESTUDIO DE MERCADO: iniciativa empresarial con el fin de hacer una
idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.
E

5. E
 ESTUDIO LEGAL: define la posibilidad legal y social, para que el
negocio se establezca y opere, las obligaciones tributarias, comerciales
y laborales, el impacto del proyecto sobre la comunidad y las
regulaciones locales y permisos requeridos.

6. N
 NEGOCIO: actividad o trabajo que se realiza para obtener un beneficio,
especialmente el que consiste en realizar operaciones comerciales,
comprando o vendiendo mercancía o servicios.

7. O
 ORGANISMOS: es aquel que apunta a efectuar operaciones que le
permiten el propósito de lucro, la razón básica de todo organismo
emperezaríal, empresa u organización empresarial con fines de lucro.

8. P
 PLAN DE COMPRAS: una empresa deber elaborar una lista referencial
de los bienes y/o servicios que comprara o contratara a lo largo de un
año aproximadamente. La información recaudada será visible para
todos los integrantes, así, permite a los proveedores conocer sus
oportunidades de negocios y saber los requerimientos de la empresa.
 PLANEACION FINANCIERA: busca mantener el equilibrio económico
en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área
operativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla
en función de su implicación con la estrategia. a planeación financiera,
por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde a la base de
negocio de la empresa, a través de la implementación de
una contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros.
 PUBLICIDAD: forma de comunicación que intenta incrementar el
consumo de un producto o servicio.

9. V
 VALORACION DE RIESGOS: corresponde a identificar y analizar los
riesgos relevante asociados al logro de los objetivos y las metas
institucionales. Analizar el efecto potencial de los riesgos, su
importancia, probabilidad de ocurrencia y decidir las acciones a tomar
para administrar los riesgos.

10. MICRO EMPRESA
Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño
pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general,
puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez
empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la
microempresa suele trabajar en la misma.
La creación de una micro empresa puede ser el primer paso de
un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante. Al
formalizar su actividad a través de una empresa, el emprendedor cuenta
con la posibilidad de acceder al crédito, contar con aportes jubilatorios y
disponer de una obra social, por ejemplo. Es importante resaltar el hecho
de que dentro del sector de la micro empresa nos encontramos con lo que
se da en llamar micro emprendimiento que no es más que la puesta en
marcha de un negocio de aquella tipología donde el propio emprendedor
es el dueño y administrador del mismo y en el que, además de haber
llevado a cabo una baja inversión, no tiene empleados. El propietario e
incluso sus familiares son los que ponen en pie y desarrollan aquella
empresa.

11. PEQUEÑA Y MEDIA EMPRESA
La pequeña y mediana empresa, es una empresa con
características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites
ocupacionales y financieros prefijados por los estados o regiones. Las
pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu
emprendedor específicos. Usualmente se ha visto también el término mi
pyme, que es una expansión del término original, en donde se incluye a
la microempresa.
La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para
ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya
venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de
personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda
empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y
capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la
producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer
determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad".

12. IMPORTANCIA DE LA PYME
Las pequeñas y medianas empresas cumplen un importante papel
en la economía de todos los países. Los países de la OCDE suelen tener
entre el 70% y el 90% de los empleados en este grupo de empresas. Las
principales razones de su existencia son:
 Pueden realizar productos individualizados en contraposición con las
grandes empresas que se enfocan más a productos más
estandarizados.
 Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La mayor parte de las
grandes empresas se valen de empresas subcontratadas menores para
realizar servicios u operaciones que de estar incluidas en el tejido de la
gran corporación redundaría en un aumento de coste.
 Existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con
empresas pequeñas, como por ejemplo el caso de las cooperativas
agrícolas.

13. VENTAJAS E INCONVENIENTES DE PYME
La mayor ventaja de una pyme es su capacidad de cambiar
rápidamente su estructura productiva en el caso de variar las necesidades
de mercado, lo cual es mucho más difícil en una gran empresa, con un
importante número de empleados y grandes sumas de capital invertido. Sin
embargo el acceso a mercados tan específicos o a una cartera reducida de
clientes aumenta el riesgo de quiebra de estas empresas, por lo que es
importante que estas empresas amplíen su mercado o sus clientes.
 FINANCIACION: Las empresas pequeñas tienen más dificultad de
encontrar financiación a un coste y plazo adecuados debido a su mayor
riesgo. Para solucionar esto se recurren a las SGR y capital riesgo.
 EMPLEO: Son empresas con mucha rigidez laboral y que tiene
dificultades para encontrar mano de obra especializada.
La formación previa del empleado es fundamental para éstas.
 TECNOLOGIA: Debido al pequeño volumen de beneficios que
presentan estas empresas no pueden dedicar fondos a la investigación,
por lo que tienen que asociarse con universidades o con otras
empresas.
 ACCESO A MERCADOS INTERNACIONALES: El menor tamaño
complica su entrada en otros mercados. Desde las instituciones
públicas se hacen esfuerzos para formar a las empresas en las culturas