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P ORTO  A LEGRE
[zona hipodormo]
[estado actual]
Zona hipodromo, muy mal tratados sus alrededores, mal acondicionado sus accesos, tanto a nivel peatonal como vehicular. Zona con aparente estado de abandono Frente costero de importante potencial con grandes posibilidádes de darle un mejor tratamiento que el actual, ofreciendole a la ciudad la posibilidad de abrirse hacia el agua Supermercado BIG existente de gran tamaño Zona de asentamientos,  degradacion del entorno  Y del paisaje en general Area destinada a proyecto  de shopping de gran impacto en el lugar, tanto sea en por su morfologia como con los posibles usuarios que alli concurran Frente verde hacia la costa. Gran area verde sin ningun tipo de tratamiento a su paisaje. Es una zona residual que no se considera como zona con  potencial. Calles doble Via, alto nivel de transito  vehicular , mala infraestructura y acond. De las mismas. Bordes ´de balastro,  Estanqueidad del agua, sin señalizacion
P ORTO  A LEGRE  ENVICIA
  Nuestra   propuesta  Consistira  en la transformacion de esta area  en un lugar de alta especulacion de la tierra focalizada en  infraestructura  para el   juego     y   sus distintas formas de   consumo.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[objetivos]
 
 
Esta  propuesta urbanística  incorpora  el  Hipodromo   a su area de actuacion y dandole un rol preponderante  como  proyecto estrella , para el resto de la propuesta colocandolo al   nivel del resto de los hipodoromos de su region [H. San Isidro, H. De Palermo, H. De Maroñas]
  Para esto, la primera gestión consiste en caracterizar al  Hipódromo Do Cristal  como  “Proyecto Estrella”. Este llamado  “Proyecto Estrella”     significara, que el Hipódromo  jugara un   rol   desencadenante   para los demas proyectos funcionara como  punta pie inicial  del plan,   asociados al consumo de juegos y servicios que estos implican (Hoteles, Restaurantes, Boliches, y otros)  que se incluyen en la propuesta.       
 
 
Tambien  sera parte  de la propuesta el  proyecto del  shopping   y su parte comercial [centro comercial de tiendas, hiperm big.] tomando algunas partes de la propuesta y descartando otras.
  Esta propuesta de reactivacion del hipódromo en conjunto con el  proyecto del shopping   que por si solo ya nos aumenta el valor de las tierras de esta zona,  captaran demas inversiones   direccionadas y relcionadas desde el poyecto   p orto  a legre  envicia  con las formas de  consumo del juego a gran escala en tiempos determinantes.         
[Programas] Actividades  que alberga:´ -  h ipodromo - ZONA DE  B OLICHES -  A nfiteatro - actividades  n auticas -  e spectáculos  al aire libre - COMLEJO  H otelero -  c asinos   - CENTRO DE  s lots -  R estoranes -  S hops
Centro  de slots Complejo hotelero Casinos shops Plataforma de espectaculos Zona de boliches anfiteatro restoranes
  [modelo de gestion]   El modelo de gestión para el proyecto [  P orto  A legre  envicia ]    se  fundamenta a partir de  un Estado precursor de la propuesta y plan para la transformación de un sector del Barrio Do Cristal, en un  centro de consumo, juego y entretenimiento.  
  La  función del estado   consistira en la realización de  inversiones  dentro del predio del  hipódromo  de forma tal de incrementar la  concurrencia de un público consumidor de juego y de apuestas, y de esta forma tiene como objetivo potenciar esa  zona  de gran posibilidad de  especulacion inmobiliaria y valorizacion  de los terrenos por su  frente costero        
  Para la  captación de estas inversiones   que lleven a cabo la propuesta, se estableceran por parte de  la municipalidad de porto alegre  una serie  de  facilidades   (entre ellas otorgar los  terrenos  en concesión, baja de  impuestos ); asi como tambien de  normativas ( como puede ser establecer  alturas máximas  en función a  la proximidad con el  agua , y con el programa que se contempla, porcentaje de  frente costero , entre otras ) las cuales tendran la característica de ser  negociables  en funcion de llevar a cabo los distintos  proyectos de la propuesta en tiempos reales asi como mantener una de sus principales funciones que es el  bienestar de los ciudadanos .      [.............]    

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  • 1. P ORTO A LEGRE
  • 4. Zona hipodromo, muy mal tratados sus alrededores, mal acondicionado sus accesos, tanto a nivel peatonal como vehicular. Zona con aparente estado de abandono Frente costero de importante potencial con grandes posibilidádes de darle un mejor tratamiento que el actual, ofreciendole a la ciudad la posibilidad de abrirse hacia el agua Supermercado BIG existente de gran tamaño Zona de asentamientos, degradacion del entorno Y del paisaje en general Area destinada a proyecto de shopping de gran impacto en el lugar, tanto sea en por su morfologia como con los posibles usuarios que alli concurran Frente verde hacia la costa. Gran area verde sin ningun tipo de tratamiento a su paisaje. Es una zona residual que no se considera como zona con potencial. Calles doble Via, alto nivel de transito vehicular , mala infraestructura y acond. De las mismas. Bordes ´de balastro, Estanqueidad del agua, sin señalizacion
  • 5. P ORTO A LEGRE ENVICIA
  • 6. Nuestra propuesta Consistira en la transformacion de esta area en un lugar de alta especulacion de la tierra focalizada en infraestructura para el juego y sus distintas formas de consumo.
  • 7.
  • 8.  
  • 9.  
  • 10. Esta propuesta urbanística incorpora el Hipodromo a su area de actuacion y dandole un rol preponderante como proyecto estrella , para el resto de la propuesta colocandolo al nivel del resto de los hipodoromos de su region [H. San Isidro, H. De Palermo, H. De Maroñas]
  • 11.   Para esto, la primera gestión consiste en caracterizar al Hipódromo Do Cristal como “Proyecto Estrella”. Este llamado “Proyecto Estrella” significara, que el Hipódromo jugara un rol desencadenante para los demas proyectos funcionara como punta pie inicial del plan, asociados al consumo de juegos y servicios que estos implican (Hoteles, Restaurantes, Boliches, y otros) que se incluyen en la propuesta.      
  • 12.  
  • 13.  
  • 14. Tambien sera parte de la propuesta el proyecto del shopping y su parte comercial [centro comercial de tiendas, hiperm big.] tomando algunas partes de la propuesta y descartando otras.
  • 15.   Esta propuesta de reactivacion del hipódromo en conjunto con el proyecto del shopping que por si solo ya nos aumenta el valor de las tierras de esta zona, captaran demas inversiones direccionadas y relcionadas desde el poyecto p orto a legre envicia con las formas de consumo del juego a gran escala en tiempos determinantes.        
  • 16. [Programas] Actividades que alberga:´ - h ipodromo - ZONA DE B OLICHES - A nfiteatro - actividades n auticas - e spectáculos al aire libre - COMLEJO H otelero - c asinos - CENTRO DE s lots - R estoranes - S hops
  • 17. Centro de slots Complejo hotelero Casinos shops Plataforma de espectaculos Zona de boliches anfiteatro restoranes
  • 18.   [modelo de gestion]   El modelo de gestión para el proyecto [ P orto A legre envicia ] se fundamenta a partir de un Estado precursor de la propuesta y plan para la transformación de un sector del Barrio Do Cristal, en un centro de consumo, juego y entretenimiento.  
  • 19.   La función del estado consistira en la realización de inversiones dentro del predio del hipódromo de forma tal de incrementar la concurrencia de un público consumidor de juego y de apuestas, y de esta forma tiene como objetivo potenciar esa zona de gran posibilidad de especulacion inmobiliaria y valorizacion de los terrenos por su frente costero        
  • 20.   Para la captación de estas inversiones que lleven a cabo la propuesta, se estableceran por parte de la municipalidad de porto alegre una serie de facilidades (entre ellas otorgar los terrenos en concesión, baja de impuestos ); asi como tambien de normativas ( como puede ser establecer alturas máximas en función a la proximidad con el agua , y con el programa que se contempla, porcentaje de frente costero , entre otras ) las cuales tendran la característica de ser negociables en funcion de llevar a cabo los distintos proyectos de la propuesta en tiempos reales asi como mantener una de sus principales funciones que es el bienestar de los ciudadanos .     [.............]