SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
+ 
#TuDiaDeSuerteOhLala 
Nahuel Matias Marinucci 
Laura Estefania Bustos Pineda
+  El objetivo de la campaña es adquirir mas suscripciones no 
solo online si no también en cuestión de revista paga. 
 La campaña consiste en llamar la atención de las usuarias 
regulares y darles un plus por estar atentas en las redes 
sociales y mensualmente con su revista
+
+ 
 . La acción se trata de que día a día se sortearán diferentes 
premios, pueden ser ordenes de compra en tiendas de ropa, 
en locales de electrónica, pasajes a Brasil, y más relacionados 
con estos.
+  La idea es que sea como una ruleta rusa en la cual las 
suscripciones recibidas e el día son las que participan en el 
sorteo del premio, los premios y las ganadoras se irán 
posteando en las diferentes redes sociales, algunas veces no 
será solo sorteo también habrán diferentes competencias todo 
por medio de las redes sociales generando así una interacción 
usuario, marca.
+ 
 Para que puedan participar, se tienen que suscribir mediante 
Facebook o twitter y podrán saber todo acerca de los premios 
que se sortean pero solo se muestra el premio que se sortea el 
mismo día y el siguiente.
+  Los días que se van a sortear los premios son del primero de 
septiembre hasta el 21, siendo éste el último y se sorteará 
entradas para la fiesta Ohlala que tendrá lugar con las modelos 
y famosos que estuvieron y están en la revista; y las que ya 
están suscriptas participarán por la fiesta de la primavera.

Más contenido relacionado

Similar a #TuDiaDeSuerteOhLala

Curso MK On-Line
Curso MK On-LineCurso MK On-Line
Curso MK On-LineMartaBespi
 
Tu defines la moda. promo 360º para el Centro Comercial Augusta
Tu defines la moda. promo 360º para el Centro Comercial AugustaTu defines la moda. promo 360º para el Centro Comercial Augusta
Tu defines la moda. promo 360º para el Centro Comercial AugustaIMPACTA ESTRATEGIA & CREATIVIDAD
 
Twitter navidades 2014 vf
Twitter navidades 2014 vfTwitter navidades 2014 vf
Twitter navidades 2014 vfperesola
 
2010: 365 días (y noches) de Marketing 2.0. El inicio de la e-década
2010: 365 días (y noches) de Marketing 2.0. El inicio de la e-década2010: 365 días (y noches) de Marketing 2.0. El inicio de la e-década
2010: 365 días (y noches) de Marketing 2.0. El inicio de la e-décadaJuan Merodio
 
ccbyndnc_365-dias-y-noches-de-Marketing-20-El-inicio-de-la-edecada.pdf
ccbyndnc_365-dias-y-noches-de-Marketing-20-El-inicio-de-la-edecada.pdfccbyndnc_365-dias-y-noches-de-Marketing-20-El-inicio-de-la-edecada.pdf
ccbyndnc_365-dias-y-noches-de-Marketing-20-El-inicio-de-la-edecada.pdfEnrique Ramos Ortiz
 
Nuevas Tecnologias de la Comunicación
Nuevas Tecnologias de la ComunicaciónNuevas Tecnologias de la Comunicación
Nuevas Tecnologias de la Comunicaciónluispe89
 
atraccion de clientes nuevos
atraccion de clientes nuevos atraccion de clientes nuevos
atraccion de clientes nuevos Claudia Colmenero
 

Similar a #TuDiaDeSuerteOhLala (10)

Curso MK On-Line
Curso MK On-LineCurso MK On-Line
Curso MK On-Line
 
Tu defines la moda. promo 360º para el Centro Comercial Augusta
Tu defines la moda. promo 360º para el Centro Comercial AugustaTu defines la moda. promo 360º para el Centro Comercial Augusta
Tu defines la moda. promo 360º para el Centro Comercial Augusta
 
CC AUGUSTA - ROI360
CC AUGUSTA - ROI360CC AUGUSTA - ROI360
CC AUGUSTA - ROI360
 
Fds Propuesta digital
Fds Propuesta digitalFds Propuesta digital
Fds Propuesta digital
 
Twitter navidades 2014 vf
Twitter navidades 2014 vfTwitter navidades 2014 vf
Twitter navidades 2014 vf
 
2010: 365 días (y noches) de Marketing 2.0. El inicio de la e-década
2010: 365 días (y noches) de Marketing 2.0. El inicio de la e-década2010: 365 días (y noches) de Marketing 2.0. El inicio de la e-década
2010: 365 días (y noches) de Marketing 2.0. El inicio de la e-década
 
ccbyndnc_365-dias-y-noches-de-Marketing-20-El-inicio-de-la-edecada.pdf
ccbyndnc_365-dias-y-noches-de-Marketing-20-El-inicio-de-la-edecada.pdfccbyndnc_365-dias-y-noches-de-Marketing-20-El-inicio-de-la-edecada.pdf
ccbyndnc_365-dias-y-noches-de-Marketing-20-El-inicio-de-la-edecada.pdf
 
2015-16_TFM NESTLE_RED
2015-16_TFM  NESTLE_RED2015-16_TFM  NESTLE_RED
2015-16_TFM NESTLE_RED
 
Nuevas Tecnologias de la Comunicación
Nuevas Tecnologias de la ComunicaciónNuevas Tecnologias de la Comunicación
Nuevas Tecnologias de la Comunicación
 
atraccion de clientes nuevos
atraccion de clientes nuevos atraccion de clientes nuevos
atraccion de clientes nuevos
 

Último

S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en contaSaraithFR
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptadministracion46
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 

Último (20)

S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 

#TuDiaDeSuerteOhLala

  • 1. + #TuDiaDeSuerteOhLala Nahuel Matias Marinucci Laura Estefania Bustos Pineda
  • 2. +  El objetivo de la campaña es adquirir mas suscripciones no solo online si no también en cuestión de revista paga.  La campaña consiste en llamar la atención de las usuarias regulares y darles un plus por estar atentas en las redes sociales y mensualmente con su revista
  • 3. +
  • 4. +  . La acción se trata de que día a día se sortearán diferentes premios, pueden ser ordenes de compra en tiendas de ropa, en locales de electrónica, pasajes a Brasil, y más relacionados con estos.
  • 5. +  La idea es que sea como una ruleta rusa en la cual las suscripciones recibidas e el día son las que participan en el sorteo del premio, los premios y las ganadoras se irán posteando en las diferentes redes sociales, algunas veces no será solo sorteo también habrán diferentes competencias todo por medio de las redes sociales generando así una interacción usuario, marca.
  • 6. +  Para que puedan participar, se tienen que suscribir mediante Facebook o twitter y podrán saber todo acerca de los premios que se sortean pero solo se muestra el premio que se sortea el mismo día y el siguiente.
  • 7. +  Los días que se van a sortear los premios son del primero de septiembre hasta el 21, siendo éste el último y se sorteará entradas para la fiesta Ohlala que tendrá lugar con las modelos y famosos que estuvieron y están en la revista; y las que ya están suscriptas participarán por la fiesta de la primavera.