Este documento critica fuertemente el estilo de liderazgo de una jefa. Plantea una serie de preguntas sobre si apoya y valora a su equipo, celebrando sus logros y defendiéndolos. Indica que probablemente la respuesta a todas es negativa y que no está preparada para liderar, siendo tóxica para su gente y la empresa. Recomienda dejar de ser jefa o formarse, cambiando radicalmente su estilo de liderazgo.

1. Carta abierta a la zorra de tu jefa
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2. Chica,
El respeto no se gana con ataques
pasivo agresivos o echando la culpa
de todo a los demás.
El respeto se gana con respeto,
franqueza, fairplay y liderazgo del
bueno.
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3. Responde a estas preguntas…
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4. ¿Te has llevado a comer a las
personas de tu equipo para interesarte
sinceramente por ellas?
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5. ¿Velas por las necesidades y el
crecimiento de tu gente y los
defiendes ante tus superiores?
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¿Hablas de ellos en positivo con
RR.HH. u otros departamentos
que evalúen su desempeño?
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7. ¿Les animas a que pongan
por escrito sus iniciativas y
te encargas personalmente
de transmitir sus ideas sin
apropiarte de ellas?
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8. Carta abierta a la zorra de tu jefa
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¿Celebras de corazón sus logros?

9. Carta abierta a la zorra de tu jefa
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Ante la presencia de un colaborador
rematadamente bueno en su trabajo…
¿Te sientes orgullosa de tenerle
trabajando contigo?

10. Carta abierta a la zorra de tu jefa
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¿Te encanta que tu equipo
esté bien pagado?

11. Carta abierta a la zorra de tu jefa
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¿Te alegras de forma sincera
cuando alguien de “más arriba”
felicita a uno de los tuyos?

12. Carta abierta a la zorra de tu jefa
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Probablemente y aunque te pese, todas las
respuestas a estas preguntas son negativas.
El talento ajeno te da mucha rabia, ¿verdad?
Eres muy mala jefa.

13. Carta abierta a la zorra de tu jefa
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Si has respondido “NO” a esas preguntas, no
estás preparada para liderar equipos.
Los equipos los forman personas y
precisamente estás descuidando a las personas.
En tu parcela de poder reina el mal ambiente, el
feedback expresado con mala leche, la envidia y
la hipocresía.
Eres tóxica para tu gente.
(Y para la empresa)

14. Carta abierta a la zorra de tu jefa
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Déjalo, deja de ser jefa o tómate un año sabático y
retírate a un monasterio budista a reflexionar.
Fórmate antes de volver.
Cambia radicalmente tu estilo de liderazgo, si es
que se le puede llamar así, porque de continuar en
esta línea vas a vivir permanentemente en la
mediocridad profesional.

15. Carta abierta a la zorra de tu jefa
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PD: Se me olvidaba…
¡Eres una zorra!
(Y muy mala jefa)