En mi trabajo normalmente estoy con líderes de equipo buscando su re inserción laboral o un cambio y apenas entramos en el tema surge ¡!Esa Personalidad!!.

1. Tipos De Candidatos y Empleados.
¿Quien Es Esa Persona?. El Sabio, El Necio o
El Malo.

2. En mi trabajo normalmente estoy
con líderes de equipo buscando su
re inserción laboral o un cambio y
apenas entramos en el tema surge
¡!Esa Personalidad!!.
¿Cuál es el problema?:
Que ellos piensan
inocentemente que son únicos.
Han tenido experiencias en
grandes empresas, pero muchas
veces esas personas no son
únicas.
Y cuando se descubre que no lo
son tenemos que
retroalimentarlas antes de
iniciar su recolocación.

3. En donde sea que estén Dios los ha llamado a ser líderes de una
visión por la específica razón de cambiar una realidad.
¿Vas a permitir que especializarte en una de estas
clasificaciones detenga tu visión?, ¿Tu contracción?

4. ¿Qué hacer si eres ese tipo de persona o si diriges a alguien así?:
Tal vez tienes resultados, eres inteligente y muy dotada en habilidades, pero hay algo
que de no cambiar, les quita la atención a tú intención y para las empresas el temor
de ver en ti el poder de paralizar a la organización, o de considerarte capaz de dividir
o infectar el sistema con tu problema (cualquiera que este sea), los llevara a dejarte
pasar de largo sin contratarte.

5. ¿Qué es lo que una
persona hace cuando
llega la verdad a ella?.
Evalué a un candidato
con esto.
Esta es la Pregunta
diagnostica para
evaluar a un
candidato.
¿Que hace una
persona cuando no
acepta su realidad y
son alérgicos a ella?.
La retro no es fácil de
recibir.

6. Como
profesionales, cuando
pierdes tu rutina, pierdes tu
estructura, es por eso que
cuando en la búsqueda de
empleo tu madurez no es
suficiente, debes adquirir
estructura externa y
asesorarte.

7. La retro no es fácil, es lo que es, hay ocasiones en que la retro
que damos tampoco es fácil ni buena en términos de
efectividad.
Supongamos que somos candidatos bondadosos y
responsables y llega alguien y nos da retro, tal vez le
digamos ok, ¿dime como mejorar? y nos mostramos
agradecidos…
¿crees que todos los demás son como tú?.

8. No todos somos iguales y lidiar
con una búsqueda de empleo
de la misma manera es un
error.
Hay que diagnosticar:
¿con quien estamos hablando?
Sabiendo esto, luego lidiar con
ellos.
Hay 3 tipos de personas que
buscan trabajo:
* Sabios.
* Necios.
* Malos.

9. Hay malas personas y entre mas
crezca una empresa se conoce a
estas personas se contratan.
Todos tenemos un poco de esto y
a quienes me refiero son a
aquellos que escogen una de estas
tres definiciones como su carrera.

10. Los Sabios.
Definición: cuando la luz
llega a ellos se ajustan
para alinearse con la
realidad, la biblia dice:
corrige al sabio y
entonces será más sabio.
Lo que una persona sabia hace es cambiar, escuchan la verdad y
cuando los confrontas recibes caras sonrientes y te agradecen.
El sabio. Se ajusta a la realidad.

11. El rey David dijo: Cuando un
hombre justo te golpea eso es
una bendición.
Cuál es la estrategia:
Le hablas, los asesoras lo
retroalimentas y equipas.
Ahora estos son los fáciles y el
desafío es asegurarse que
ellos compaginen con la
cultura de la organización, y
desafiarlos apropiadamente.

12. El grupo más amado y conocido:
LOS NECIOS.
Puede ser el más
inteligente, brillante y de más
dones en la organización y han
llegado a donde están a pesar de
su falla de carácter; pero, cuando
la luz surge lo que tratan de hacer
es ajustar la luz ya que les lastima
los ojos trataran de opacarla y
ajustar la verdad.
El sabio se cambia a sí mismo; el
necio cambia la verdad o quieren
matar al mensajero.

13. ¿Como los diagnosticas?:
Si su primer movimiento reflexivo
es externo esta es una advertencia;
dicen cosas como:
Si me entrevistara el CEO en lugar
de este reclutador seguro me
contratan.
El director que me entrevisto se
sintió amenazado por mi
trayectoria.
Los responsables de RH no están
preparados para personas como
yo.

14. Niegan la realidad.
Minimizan la situación.
No están contentos con la retro y se enojan.
Buscan unirse a otros para determinar que
alguien mas es el problema y generan
divisiones en las organizaciones.
Cuando trabajas con ellos el sentimiento
más importante que se puede tener como
líder es la desesperanza.
Cuando culpan a los demás no se puede
resolver el problema, porque el responsable
no está en la reunión.
Alguien así no se hace responsable, porque
no se considera parte del problema y como
líder pierdes la esperanza.

15. La biblia dice: con los sabios se
habla porque hablar ayuda, pero
también dice: no confrontes o
corrijas al necio para que no
incurras en insultos a ti
mismo, porque te odiara.
La estrategia para estos casos es:
Para de hablar, porque ellos
detendrán el plan, te enfocas en
ellos y en consecuencia ya no
estarás a cargo de tu misión; su
alergia a la realidad te alejara de tu
realidad, así que tienes que tomar
decisiones definitivas.
Como líder en una organización si
ya están dentro:
Hay que darles la oportunidad de
tener éxito en otro lugar.

16. Así que le dejas clara su conducta y vas directo a lo importante, tienes que
proteger la misión, los resultados, la cultura al equipo.
Hay que imponer límites con estas personas y si eso significa bajarlas del barco, o
pedirles acuerdos de cómo hablarles para que se logren diferencias en su
comportamiento.
Hay necios que se sienten incompetentes o avergonzados por los resultados y eso
los hace comportarse así, pero si se sinceran y los apoyas cambian. En ocasiones se
abren y son honestos. Por lo que se pueden rescatar.
Encontramos como hablarles pero que haremos si lo hago así y nada cambia, que
haremos?

17. Los necios no cambian. Los necios
cambian cuando llega una verdad
en la cual tienen que aguardar
(como buscar trabajo).
Los necios solo cambia cuando el
dolor de no cambiar es más fuerte
que el dolor del cambio. (y los
contratan).
Si los lideras con consecuencia y
estructura podrás recuperarlos para
tu organización o para ser
contratados.
Lo interesante es ayudar a un necio
en recuperación.

18. Con el necio el desafío es que debes
limitar tu exposición, ser claro con
las consecuencias, darles a escoger
y seguimiento.
Lo que se necesita de un candidato
es que quien ocupe esa silla en la
organización debe ser alguien que
pueda oír y escuche la realidad para
cambiarla, que es un líder si no un
transformador de realidades?
El candidato necio es aquel que
pudiendo decir una cosa en 10
palabras emplea veinte para
responder una pregunta en una
entrevista.

19. Los malos.
La estrategia es diferente por qué?
porque hay destrucción en su corazón
quieren causar dolor en la
organización, cuando se trata de
comunicarles la verdad pueden decir voy
a destruir este lugar!!!
Pablo dice: expulsen a la persona que
causa divisiones después de advertirle 2
veces, no tengan nada con ella.
No las puedes retroalimentar y componer
así que adoptamos una estrategia
diferente:

20. Abogados,
Armas
Y Dinero.
Adoptamos una posición protectora
incluso en ocasiones se llama hasta a la
policía.

21. Hay que liderar y
habilitar a las personas
en la organización; ya
que contratas sabios
necios y malos. Hay que
tomar el desafío de no
permitir que problemas
de carácter desvíen a las
organizaciones de su
objetivo y a ti de un
futuro trabajo.

22. ¿Cómo se hace?
Gente que necesita trabajo.
Ofrece apoyo durante todo el tiempo necesario en cada
uno de estos puntos:
Preparación de información curricular. Redes sociales. Confirmación
de referencias. Recomendaciones. Pruebas. Difusión. (101,000
responsables de RH). Mach y Networking.
Rastreo de ofertas. Preparación para entrevistas. Retroalimentación.
Negociación de propuestas. Asesoría para liquidaciones.

23. ¿Cómo participar?
C: 5537482186 y 5591452222.
En la ciudad de México.
T: 62615465 y 65973163
@:
marinrene055@gmail.com
Otros servicios:
Solo difusión: JUSTSEND
Servicios sociales.
Gente que necesita trabajo.
Skype: rene-marin
•Proyecto 1x1. Por cada persona que nos
contrata una mas recibe nuestros servicios
completamente gratis.
Nuestros servicios duran todo el proceso, es decir, desde que
iniciamos a trabajar juntos hasta que logras su objetivo.