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LA LEY
DE LA MANZANA PODRIDA
Las malas actitudes arruinan al equipo
«Se deben tener grandes atletas para ganar … No se puede
ganar sin buenos atletas, pero se puede perder con ellos».
Se necesita mucho más que personas talentosas para ganar.
Lou Holtz.
EL TALENTO NO ES SUFICIENTE
para llevar a un equipo al éxito.
LA LEY DE LA
MANZANA PODRIDA
Mi equipo del colegio estaba repleto de talento, y si eso fuera
suficiente habríamos sido campeones estatales. Pero nuestro
equipo también estaba lleno de malas actitudes.
¿Usted sabe quién ganó al fin la batalla entre
el talento y la actitud?
Las buenas actitudes entre los jugadores no
garantizan el éxito de un equipo, pero las malas
actitudes garantizan su fracaso.
LA LEY DE LA
MANZANA PODRIDA
1. Las actitudes tienen el poder de levantar
o derribar a un equipo
HABILIDADES + ACTITUDES = RESULTADO
Gran talento + Pésimas actitudes = Equipo malo
Gran talento + Malas actitudes = Equipo regular
Gran talento + Actitudes regulares = Buen equipo
Gran talento + Buenas actitudes = Gran equipo
2. Una actitud se contagia cuando
se exhibe ante otros.
Las personas llegan a inspirarse por sus compañeros. Tienen la
tendencia de adoptar las actitudes de aquellos con quienes se relacionan:
adoptan su modo de pensar, sus creencias y sus enfoques hacia los retos.
LA LEY DE LA
MANZANA PODRIDA
Solo hay una cosa más contagiosa que una buena actitud: una mala actitud.
Por alguna razón muchas personas creen que es elegante ser negativo.
3. Las malas actitudes se contagian
más rápido que las buenas
LA LEY DE LA
MANZANA PODRIDA
Un viejo y sabio entrenador de béisbol
comentó una vez que durante las giras nunca
permitió a los jugadores positivos estar con los
negativos.
Cuando repartía los alojamientos para el
equipo, siempre ponía a los negativos juntos
para que no pudieran envenenar a nadie más. LA LEY DE LA
MANZANA PODRIDA
Alguien con una actitud mala tal vez no haga nada ilegal o inmoral.
No obstante, su actitud podría estar perjudicando igualmente al equipo.
Le comunicaré cinco malas actitudes comunes que arruinan un equipo para
que usted pueda reconocerlas por lo que son cuando las vea:
4. Las actitudes son subjetivas,
por tanto, puede ser difícil
identificar una mala
1. Una incapacidad de admitir que han obrado mal.
Nadie es perfecto, pero alguien que piensa que lo es no es un
compañero ideal. Su actitud equivocada siempre creará
conflictos.
2. Falla en perdonar: Cuando entre compañeros
ocurre falta de perdón, esto seguramente dañará al
equipo.
3. Envidia: Una de las actitudes que en realidad obra contra
la gente es el deseo de igualdad, que alimenta la envidia.
4. La enfermedad del yo: Los miembros del equipo que la
sufren: «Desarrollan una creencia muy firme en su propia
importancia. Prácticamente sus acciones gritan: “Soy el número
uno”». la enfermedad siempre tiene el mismo resultado
inevitable: «La derrota de nosotros
5. Un deseo de acaparar todo el crédito: El acaparador
de crédito quiere continuamente ser el centro de atención para
llevarse los aplausos, ya sea que los merezca o no.
La mayor parte de las malas
actitudes son consecuencia del
egoísmo.
Las malas actitudes no se deben dejar sin atención. Usted puede estar seguro de
que siempre causarán disensión, resentimiento, lucha y división en un equipo.
Además, no desaparecerán por sí solas si no se les atiende. Simplemente se
enconarán y arruinarán al equipo, así como a las oportunidades de alcanzar su
potencial.
5. Si no se tiene cuidado de las malas
actitudes, pueden arruinarlo todo
Las malas actitudes arruinan al equipo.
Eso siempre es verdadero. Si usted deja
una manzana podrida en una cesta de
manzanas buenas, siempre se
encontrará al final con una cesta de
manzanas podridas.
CÓMO SER UN MEJOR LÍDER DEL EQUIPO
Si usted cree que tiene una «manzana podrida» en su
equipo debe llevar aparte a la persona y analizar la
situación con ella. Es muy importante hacerlo de modo
correcto.
Luego hágala responsable. Si cambia, es un gran
éxito para el equipo. Si no lo hace, retírela del
equipo.
Usted no puede permitirle que se quede, porque
usted puede estar seguro de que sus malas
actitudes arruinarán al equipo.
QUE UNA
MANZANA
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La ley de la manzana podrida

  • 1. LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA Las malas actitudes arruinan al equipo
  • 2. «Se deben tener grandes atletas para ganar … No se puede ganar sin buenos atletas, pero se puede perder con ellos». Se necesita mucho más que personas talentosas para ganar. Lou Holtz. EL TALENTO NO ES SUFICIENTE para llevar a un equipo al éxito. LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
  • 3. Mi equipo del colegio estaba repleto de talento, y si eso fuera suficiente habríamos sido campeones estatales. Pero nuestro equipo también estaba lleno de malas actitudes. ¿Usted sabe quién ganó al fin la batalla entre el talento y la actitud? Las buenas actitudes entre los jugadores no garantizan el éxito de un equipo, pero las malas actitudes garantizan su fracaso. LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
  • 4. 1. Las actitudes tienen el poder de levantar o derribar a un equipo HABILIDADES + ACTITUDES = RESULTADO Gran talento + Pésimas actitudes = Equipo malo Gran talento + Malas actitudes = Equipo regular Gran talento + Actitudes regulares = Buen equipo Gran talento + Buenas actitudes = Gran equipo
  • 5. 2. Una actitud se contagia cuando se exhibe ante otros. Las personas llegan a inspirarse por sus compañeros. Tienen la tendencia de adoptar las actitudes de aquellos con quienes se relacionan: adoptan su modo de pensar, sus creencias y sus enfoques hacia los retos. LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
  • 6. Solo hay una cosa más contagiosa que una buena actitud: una mala actitud. Por alguna razón muchas personas creen que es elegante ser negativo. 3. Las malas actitudes se contagian más rápido que las buenas LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
  • 7. Un viejo y sabio entrenador de béisbol comentó una vez que durante las giras nunca permitió a los jugadores positivos estar con los negativos. Cuando repartía los alojamientos para el equipo, siempre ponía a los negativos juntos para que no pudieran envenenar a nadie más. LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
  • 8. Alguien con una actitud mala tal vez no haga nada ilegal o inmoral. No obstante, su actitud podría estar perjudicando igualmente al equipo. Le comunicaré cinco malas actitudes comunes que arruinan un equipo para que usted pueda reconocerlas por lo que son cuando las vea: 4. Las actitudes son subjetivas, por tanto, puede ser difícil identificar una mala
  • 9. 1. Una incapacidad de admitir que han obrado mal. Nadie es perfecto, pero alguien que piensa que lo es no es un compañero ideal. Su actitud equivocada siempre creará conflictos. 2. Falla en perdonar: Cuando entre compañeros ocurre falta de perdón, esto seguramente dañará al equipo. 3. Envidia: Una de las actitudes que en realidad obra contra la gente es el deseo de igualdad, que alimenta la envidia.
  • 10. 4. La enfermedad del yo: Los miembros del equipo que la sufren: «Desarrollan una creencia muy firme en su propia importancia. Prácticamente sus acciones gritan: “Soy el número uno”». la enfermedad siempre tiene el mismo resultado inevitable: «La derrota de nosotros 5. Un deseo de acaparar todo el crédito: El acaparador de crédito quiere continuamente ser el centro de atención para llevarse los aplausos, ya sea que los merezca o no. La mayor parte de las malas actitudes son consecuencia del egoísmo.
  • 11. Las malas actitudes no se deben dejar sin atención. Usted puede estar seguro de que siempre causarán disensión, resentimiento, lucha y división en un equipo. Además, no desaparecerán por sí solas si no se les atiende. Simplemente se enconarán y arruinarán al equipo, así como a las oportunidades de alcanzar su potencial. 5. Si no se tiene cuidado de las malas actitudes, pueden arruinarlo todo
  • 12. Las malas actitudes arruinan al equipo. Eso siempre es verdadero. Si usted deja una manzana podrida en una cesta de manzanas buenas, siempre se encontrará al final con una cesta de manzanas podridas.
  • 13. CÓMO SER UN MEJOR LÍDER DEL EQUIPO Si usted cree que tiene una «manzana podrida» en su equipo debe llevar aparte a la persona y analizar la situación con ella. Es muy importante hacerlo de modo correcto. Luego hágala responsable. Si cambia, es un gran éxito para el equipo. Si no lo hace, retírela del equipo. Usted no puede permitirle que se quede, porque usted puede estar seguro de que sus malas actitudes arruinarán al equipo.