SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
QUIENES SOMOS
Lo invitamos a ser parte del ECOSISTEMA RADICAL
RADICAL ECO, el cual propone aportar en la construcción
de modelos en temáticas sociales de impacto,
re tribuyendo por su aporte al desarrollo de
oportunidades para sus participantes
hacia múltiples escenarios económicos con empresas de
FORTUNE 1000 y organizaciones sin ánimo de lucro.
EVOLUCIÓN DEL ECOSISTEMA
QUIENES PARTICIPAN EN RADICAL ECO?
BENEFICIOS PROFESIONALES
A nivel profesional puedes ser parte de un equipo
exitoso que apoye la construcción de tu marca personal.
El ecosistema te ayudará a :
 Cómo posicionarte ante el resto del ecosistema.
 Como identificar tu nicho de oportunidad.
 Cómo generar alianzas estratégicas para tu marca
personal.
 Cómo usar tu conocimiento, habilidades, productos y
servicios para impactar a la comunidad.
 Aumentar tus ingresos y el impacto de tu mensaje.
 Que seas parte de un circulo de profesionales que
actúa como consultor especializado, speaker, y autor
de contenidos en su nicho de especialidad.
BENEFICIOS ORGANIZACIONALES
No hay forma más rápida de crecer tu negocio que a
través de los socios estratégicos adecuados.
Gracias al ecosistema RADICAL ECO tu organización
puede entrar en contacto con grandes corporaciones (
Incluyendo Empresas FORTUNE 1000 y empresas sin
ánimo de lucro ) para hacer equipo contigo a través de
nuestro ecosistema.
El ecosistema te provee:
 Que puedas entrar en contacto con ellos para
promocionar tu producto o servicio con el
asesoramiento de nuestro equipo primario para su
empaquetamiento.
 Promocionarte acorde al empaquetamiento en sus
sitios web.
 Promocionarte en sus newsletters.
 Aparecer en sus notas de prensa.
 Generar eventos conjuntos que presenten el impacto
a lograr en la comunidad.
INDICADORES
Nuestro ecosistema busca establecer los siguientes
indicadores radicales a saber:
 Cuadruplicar tu base de clientes.
 Ser parte del mensaje y ecosistema de valor de
grandes corporaciones y empresas sin ánimo de lucro,
aumentando tu % de reconocimiento de marca en un
100%.
 Medir el grado de impacto hacia la comunidad
 Aumentar en un 25% tu volumen de ganancias neto en
los próximos 6 meses.
 Mejorar en un 50% tu modelo de operación mediante
prácticas repetibles enfocadas al resultado.
CÓMO SE RETRIBUYE EL APORTE DE SUS PARTICIPANTES
Un porcentaje del dinero del ingreso al Ecosistema busca
desarrollar modelos de referencia en temáticas sociales y
económicas de impacto.
Dichos modelos serán luego pilotados, patentados para
replicar en las regiones.
La invitación es abierta para que cualquiera de los
miembros del ecosistema colabore en la co creación del
modelo, participando de las regalías de uso, particpando
en consultoría, divulgación, equipos,apps etc en una
relación GANAR GANAR.
Los modelos iniciales a desarrollar son:
 Mujer Victima del Conflicto Armado
 Mujer Victima de Violencia Intra familiar
 Pos conflicto y Re inserción
 Re incorporación productiva de Barras bravas de
Equipo de Futbol
Ya RADICAL ECO cuenta con
poblaciones objetivo para el pilotaje
de estos modelos de referencia.
EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
PRESENTACION
La política pública de Equidad de Género, reconoce el aporte que la mujer hace al fortalecimiento de nuestra sociedad como sujeto
social en el desarrollo de nuestro país en todos sus ámbitos, sin embargo, aún persisten diversas formas de discriminación que aún las
afectan y que impiden el ejercicio de sus derechos y la ampliación de sus capacidades.
Existe aún en Colombia una brecha considerable entre el reconocimiento de derechos y el ejercicio de éstos para la mayoría de mujeres,
especialmente para aquellas que enfrentan situaciones de especial vulnerabilidad o aquellas que evidencian la intersección de múltiples
discriminaciones, generándoles una afectación desproporcionada y una relación inequitativa.
El empoderamiento de la mujer está circunscrito a la lucha por la democracia incluyente y el reconocimiento de sus derechos humanos en
su posicionamiento en la esfera social. Esta lucha se institucionaliza en la defensa legal y la necesidad de construir el espacio que valide la
representatividad femenina no sólo en lo político, sino también en la económico y social.
RADICALECO comprometida con el proceso de cambio social en la construcción de la paz en Colombia, orienta sus esfuerzos en hacer
una diferencia a favor de la mujer bajo los siguientes ejes estratégicos: 1. La atención integral para el restablecimiento de los derechos de
la mujer y la familia, y 2. El empoderamiento de la mujer en la participación e igualdad de oportunidades para el desarrollo sostenible.
Estos ejes se materializan bajo los planteamientos esenciales de los Tratados Internacionales de derechos humanos establecidos en el
articulo 93 de la Constitución Política de Colombia en su Bloque de Constitucionalidad y Convencionalidad con fuerza vinculante y la
política publica equidad de genero. Además contiene las estrategias que orientan a nuestra organización, integrarse con entidades
publicas y privadas del orden nacional e internacional para la realización de programas y proyectos que contribuyan en la construcción
de la paz y la equidad de genero en Colombia.
EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
Para fortalecer la política publica de equidad de genero en
Colombia, se debe tener en cuenta los lineamientos establecidos en
los tratados internacionales establecidos en el articulo 93 de la
Constitución Política de Colombia en su Bloque de Constitucionalidad
y Convencionalidad con fuerza vinculante.
Igualmente los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS que se se
encuentran definidos en la nueva Agenda de Desarrollo Global a
2030, cuya misión es garantizar un mundo con mayores condiciones
de equidad y sostenibilidad, el cual le permitirá a Colombia unir
esfuerzos y propiciar cambios y acciones concretas para erradicar la
desigualdad, la discriminación y la violencia en la mujer.
,
MARCOL LEGAL
EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
ANTECEDENTES
EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
ECOSISTEMA APOYANOS EN NUESTRAS CAUSAS EN FAVOR DE LA MUJER
EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
ECOSISTEMA APOYANOS EN NUESTRAS CAUSAS EN FAVOR DE LA MUJER
ASISTENCIA PSICOSOCIAL Alcance: Desde la prevención, recepción del caso, la atención psicológica jurídica y social, hasta el
seguimiento profesional interdisciplinario.
Recepción del caso, atención psicológica, jurídica, social, y el seguimiento profesional interdisciplinario en
la CASA REFUGIO.
Al interior de la CASA REFUGIO se realiza la valoración socio familiar con las siguientes líneas de acción,
sustentadas por conceptos jurídicos y psicológicos emitidos previamente. El protocolo consta de tres
momentos: 1. Diagnostico Social, 2. Análisis de las situación, orientación e intervención el proceso de
construcción de su autonomía y recuperación, y 3. Seguimiento.
A continuación se describen las responsabilidades, procedimientos y servicios de cada una de las áreas
de la CASA REFUGIOI para asistir psicosocial, afectiva y jurídicamente a la mujer víctima de la violencia de
genero.
Las áreas descritas son:
1. Primer contacto
2. Atención Psicológica
3 Trabajo Social
4 Orientación Jurídica
5 Centro de Atención Telefónica (CAT)
EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
ECOSISTEMA APOYANOS EN NUESTRAS CAUSAS EN FAVOR DE LA MUJER
AUTOSOSTENIBILIDAD Alcance: Desde la georeferenciación social de la mujer victima de la violencia en la identificación de
saberes locales, experiencias y buenas practicas para el emprendimiento y el desarrollo territorial,
capacitar las mujeres victimas mediante estrategias que impulsen el desarrollo productivo hasta la
implementación de unidades productivas fomentando su sostenibilidad socioeconómica en el territorio.
EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
Las áreas a trabajar en el modelo son:
1. Geo referenciación social.
2. Capacitación para el emprendimiento.
3. Implementación de la Unidad Productiva.
Atendiendo los frentes de :
1. Seguridad Alimentaria.
2. Generación de Ingresos Integral.
3. Rehabilitación
4. Garantías de No repetición.
PARTICIPACIÓN COMO PROFESIONAL PARTICIPACIÓN COMO ORGANIZACIÓN
USD 500 Microempresa 1/10 empleados y activos
hasta 501 SMMLV USD 1.500
Pequeña Empresa 11/50 empleados y
activos hasta 5.000 SMMLV USD 2.000
Mediana Empresa 51/200 empleados y
activos hasta 30.000 SMMLV USD 4.000
Gran Empresa más de 200 empleados y
activos mayores a 30.000 SMMLV
USD 8.000
Más información contactenos@radicaleco.orghttp://radicaleco.org

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Rse Y Osc Kaseta Maria Celina
Rse Y Osc  Kaseta Maria CelinaRse Y Osc  Kaseta Maria Celina
Rse Y Osc Kaseta Maria CelinaFundación UNIDA
 
Responsabilidad social empresarial
Responsabilidad social empresarialResponsabilidad social empresarial
Responsabilidad social empresarialMao Garcia
 
Las Buenas Prácticas Laborales- Servicio Civil, Viña del Mar
Las Buenas Prácticas Laborales- Servicio Civil, Viña del MarLas Buenas Prácticas Laborales- Servicio Civil, Viña del Mar
Las Buenas Prácticas Laborales- Servicio Civil, Viña del MarNelson Leiva®
 
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...Angelica Narváez Figueroa
 
UTE El emprendimiento social yesenia castillo
UTE El emprendimiento social yesenia castilloUTE El emprendimiento social yesenia castillo
UTE El emprendimiento social yesenia castilloYessenia Castillo
 

La actualidad más candente (8)

Rse Y Osc Kaseta Maria Celina
Rse Y Osc  Kaseta Maria CelinaRse Y Osc  Kaseta Maria Celina
Rse Y Osc Kaseta Maria Celina
 
Responsabilidad social empresarial
Responsabilidad social empresarialResponsabilidad social empresarial
Responsabilidad social empresarial
 
Igualdad y RSE
Igualdad y RSEIgualdad y RSE
Igualdad y RSE
 
Las Buenas Prácticas Laborales- Servicio Civil, Viña del Mar
Las Buenas Prácticas Laborales- Servicio Civil, Viña del MarLas Buenas Prácticas Laborales- Servicio Civil, Viña del Mar
Las Buenas Prácticas Laborales- Servicio Civil, Viña del Mar
 
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...
 
Infografia diego duran
Infografia diego duranInfografia diego duran
Infografia diego duran
 
UTE El emprendimiento social yesenia castillo
UTE El emprendimiento social yesenia castilloUTE El emprendimiento social yesenia castillo
UTE El emprendimiento social yesenia castillo
 
1 Ituzaingo Argentina
1 Ituzaingo Argentina1 Ituzaingo Argentina
1 Ituzaingo Argentina
 

Similar a Radicaleco

Ong. compromiso con las personas.
Ong. compromiso con las personas.Ong. compromiso con las personas.
Ong. compromiso con las personas.José María
 
Presentación 2012. donaidona 09 07-12
Presentación 2012. donaidona 09 07-12Presentación 2012. donaidona 09 07-12
Presentación 2012. donaidona 09 07-12DONAiDONA
 
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...ESADE
 
Tutoria comunicación organización_loja_ma_ferrari_2011
Tutoria comunicación organización_loja_ma_ferrari_2011Tutoria comunicación organización_loja_ma_ferrari_2011
Tutoria comunicación organización_loja_ma_ferrari_2011Videoconferencias UTPL
 
Presentación Corporativa ComunidadMujer 2015
Presentación Corporativa ComunidadMujer 2015Presentación Corporativa ComunidadMujer 2015
Presentación Corporativa ComunidadMujer 2015ComunidadMujer Cm
 
La oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlbLa oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlbherlonba
 
resumen ejecutivo libro base de la pirámide
resumen ejecutivo libro base de la pirámideresumen ejecutivo libro base de la pirámide
resumen ejecutivo libro base de la pirámideGuadalupe de la Mata
 
RED de RSE SITP Bogotá GUSTAVO BAEZ TR
RED de RSE SITP Bogotá  GUSTAVO BAEZ TRRED de RSE SITP Bogotá  GUSTAVO BAEZ TR
RED de RSE SITP Bogotá GUSTAVO BAEZ TRIndependiente
 
La estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesLa estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesbladeloco73
 
La estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesLa estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesbladeloco73
 
La estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesLa estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesbladeloco73
 
La estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesLa estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesVicoRocha Roker
 
Responsabilidad social empresarial su origen, evolución y desarrollo en colombia
Responsabilidad social empresarial su origen, evolución y desarrollo en colombiaResponsabilidad social empresarial su origen, evolución y desarrollo en colombia
Responsabilidad social empresarial su origen, evolución y desarrollo en colombiaGustavo Gómez
 
UTE_EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS_EL LIDERAZGO DE LOS EMPRE...
UTE_EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS_EL LIDERAZGO DE LOS EMPRE...UTE_EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS_EL LIDERAZGO DE LOS EMPRE...
UTE_EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS_EL LIDERAZGO DE LOS EMPRE...lourdes6811
 
Promoción de Enfoques Empresariales de Valor Compartido con Grupos de Poblac...
Promoción de Enfoques Empresariales de Valor Compartido con  Grupos de Poblac...Promoción de Enfoques Empresariales de Valor Compartido con  Grupos de Poblac...
Promoción de Enfoques Empresariales de Valor Compartido con Grupos de Poblac...Valor Ex
 

Similar a Radicaleco (20)

Ong. compromiso con las personas.
Ong. compromiso con las personas.Ong. compromiso con las personas.
Ong. compromiso con las personas.
 
Presentación 2012. donaidona 09 07-12
Presentación 2012. donaidona 09 07-12Presentación 2012. donaidona 09 07-12
Presentación 2012. donaidona 09 07-12
 
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...
 
Tutoria comunicación organización_loja_ma_ferrari_2011
Tutoria comunicación organización_loja_ma_ferrari_2011Tutoria comunicación organización_loja_ma_ferrari_2011
Tutoria comunicación organización_loja_ma_ferrari_2011
 
Presentación Corporativa ComunidadMujer 2015
Presentación Corporativa ComunidadMujer 2015Presentación Corporativa ComunidadMujer 2015
Presentación Corporativa ComunidadMujer 2015
 
La oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlbLa oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlb
 
resumen ejecutivo libro base de la pirámide
resumen ejecutivo libro base de la pirámideresumen ejecutivo libro base de la pirámide
resumen ejecutivo libro base de la pirámide
 
ComunidadMujer
ComunidadMujerComunidadMujer
ComunidadMujer
 
Asi se escala el Impacto
Asi se escala el Impacto Asi se escala el Impacto
Asi se escala el Impacto
 
PROYECTO EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS.
PROYECTO EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS.PROYECTO EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS.
PROYECTO EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS.
 
RED de RSE SITP Bogotá GUSTAVO BAEZ TR
RED de RSE SITP Bogotá  GUSTAVO BAEZ TRRED de RSE SITP Bogotá  GUSTAVO BAEZ TR
RED de RSE SITP Bogotá GUSTAVO BAEZ TR
 
La estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesLa estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos sociales
 
La estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesLa estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos sociales
 
La estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesLa estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos sociales
 
La estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesLa estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos sociales
 
Responsabilidad social empresarial su origen, evolución y desarrollo en colombia
Responsabilidad social empresarial su origen, evolución y desarrollo en colombiaResponsabilidad social empresarial su origen, evolución y desarrollo en colombia
Responsabilidad social empresarial su origen, evolución y desarrollo en colombia
 
UTE_EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS_EL LIDERAZGO DE LOS EMPRE...
UTE_EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS_EL LIDERAZGO DE LOS EMPRE...UTE_EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS_EL LIDERAZGO DE LOS EMPRE...
UTE_EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS_EL LIDERAZGO DE LOS EMPRE...
 
Presentación aGente Empresa Social
Presentación aGente Empresa SocialPresentación aGente Empresa Social
Presentación aGente Empresa Social
 
Promoción de Enfoques Empresariales de Valor Compartido con Grupos de Poblac...
Promoción de Enfoques Empresariales de Valor Compartido con  Grupos de Poblac...Promoción de Enfoques Empresariales de Valor Compartido con  Grupos de Poblac...
Promoción de Enfoques Empresariales de Valor Compartido con Grupos de Poblac...
 
Emprendimiento solidario
Emprendimiento solidarioEmprendimiento solidario
Emprendimiento solidario
 

Más de Leonardo Octavio Ramirez Gonzalez

Más de Leonardo Octavio Ramirez Gonzalez (6)

Webinar como mover tu profesion a un nuevo nivel
Webinar como mover tu profesion a un nuevo nivelWebinar como mover tu profesion a un nuevo nivel
Webinar como mover tu profesion a un nuevo nivel
 
Briefing internacional creatividad, innovacion y resultados organizacionales ...
Briefing internacional creatividad, innovacion y resultados organizacionales ...Briefing internacional creatividad, innovacion y resultados organizacionales ...
Briefing internacional creatividad, innovacion y resultados organizacionales ...
 
Colombia Arquitectura Empresarial, TOGAF y la Ley de Transparencia y Acceso a...
Colombia Arquitectura Empresarial, TOGAF y la Ley de Transparencia y Acceso a...Colombia Arquitectura Empresarial, TOGAF y la Ley de Transparencia y Acceso a...
Colombia Arquitectura Empresarial, TOGAF y la Ley de Transparencia y Acceso a...
 
Colombia AEA
Colombia AEAColombia AEA
Colombia AEA
 
AEA Colombia
AEA ColombiaAEA Colombia
AEA Colombia
 
Colombia The Open Group
Colombia   The Open GroupColombia   The Open Group
Colombia The Open Group
 

Radicaleco

  • 1.
  • 2. QUIENES SOMOS Lo invitamos a ser parte del ECOSISTEMA RADICAL RADICAL ECO, el cual propone aportar en la construcción de modelos en temáticas sociales de impacto, re tribuyendo por su aporte al desarrollo de oportunidades para sus participantes hacia múltiples escenarios económicos con empresas de FORTUNE 1000 y organizaciones sin ánimo de lucro.
  • 4. QUIENES PARTICIPAN EN RADICAL ECO?
  • 5. BENEFICIOS PROFESIONALES A nivel profesional puedes ser parte de un equipo exitoso que apoye la construcción de tu marca personal. El ecosistema te ayudará a :  Cómo posicionarte ante el resto del ecosistema.  Como identificar tu nicho de oportunidad.  Cómo generar alianzas estratégicas para tu marca personal.  Cómo usar tu conocimiento, habilidades, productos y servicios para impactar a la comunidad.  Aumentar tus ingresos y el impacto de tu mensaje.  Que seas parte de un circulo de profesionales que actúa como consultor especializado, speaker, y autor de contenidos en su nicho de especialidad.
  • 6. BENEFICIOS ORGANIZACIONALES No hay forma más rápida de crecer tu negocio que a través de los socios estratégicos adecuados. Gracias al ecosistema RADICAL ECO tu organización puede entrar en contacto con grandes corporaciones ( Incluyendo Empresas FORTUNE 1000 y empresas sin ánimo de lucro ) para hacer equipo contigo a través de nuestro ecosistema. El ecosistema te provee:  Que puedas entrar en contacto con ellos para promocionar tu producto o servicio con el asesoramiento de nuestro equipo primario para su empaquetamiento.  Promocionarte acorde al empaquetamiento en sus sitios web.  Promocionarte en sus newsletters.  Aparecer en sus notas de prensa.  Generar eventos conjuntos que presenten el impacto a lograr en la comunidad.
  • 7. INDICADORES Nuestro ecosistema busca establecer los siguientes indicadores radicales a saber:  Cuadruplicar tu base de clientes.  Ser parte del mensaje y ecosistema de valor de grandes corporaciones y empresas sin ánimo de lucro, aumentando tu % de reconocimiento de marca en un 100%.  Medir el grado de impacto hacia la comunidad  Aumentar en un 25% tu volumen de ganancias neto en los próximos 6 meses.  Mejorar en un 50% tu modelo de operación mediante prácticas repetibles enfocadas al resultado.
  • 8. CÓMO SE RETRIBUYE EL APORTE DE SUS PARTICIPANTES Un porcentaje del dinero del ingreso al Ecosistema busca desarrollar modelos de referencia en temáticas sociales y económicas de impacto. Dichos modelos serán luego pilotados, patentados para replicar en las regiones. La invitación es abierta para que cualquiera de los miembros del ecosistema colabore en la co creación del modelo, participando de las regalías de uso, particpando en consultoría, divulgación, equipos,apps etc en una relación GANAR GANAR. Los modelos iniciales a desarrollar son:  Mujer Victima del Conflicto Armado  Mujer Victima de Violencia Intra familiar  Pos conflicto y Re inserción  Re incorporación productiva de Barras bravas de Equipo de Futbol Ya RADICAL ECO cuenta con poblaciones objetivo para el pilotaje de estos modelos de referencia.
  • 9. EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
  • 10. PRESENTACION La política pública de Equidad de Género, reconoce el aporte que la mujer hace al fortalecimiento de nuestra sociedad como sujeto social en el desarrollo de nuestro país en todos sus ámbitos, sin embargo, aún persisten diversas formas de discriminación que aún las afectan y que impiden el ejercicio de sus derechos y la ampliación de sus capacidades. Existe aún en Colombia una brecha considerable entre el reconocimiento de derechos y el ejercicio de éstos para la mayoría de mujeres, especialmente para aquellas que enfrentan situaciones de especial vulnerabilidad o aquellas que evidencian la intersección de múltiples discriminaciones, generándoles una afectación desproporcionada y una relación inequitativa. El empoderamiento de la mujer está circunscrito a la lucha por la democracia incluyente y el reconocimiento de sus derechos humanos en su posicionamiento en la esfera social. Esta lucha se institucionaliza en la defensa legal y la necesidad de construir el espacio que valide la representatividad femenina no sólo en lo político, sino también en la económico y social. RADICALECO comprometida con el proceso de cambio social en la construcción de la paz en Colombia, orienta sus esfuerzos en hacer una diferencia a favor de la mujer bajo los siguientes ejes estratégicos: 1. La atención integral para el restablecimiento de los derechos de la mujer y la familia, y 2. El empoderamiento de la mujer en la participación e igualdad de oportunidades para el desarrollo sostenible. Estos ejes se materializan bajo los planteamientos esenciales de los Tratados Internacionales de derechos humanos establecidos en el articulo 93 de la Constitución Política de Colombia en su Bloque de Constitucionalidad y Convencionalidad con fuerza vinculante y la política publica equidad de genero. Además contiene las estrategias que orientan a nuestra organización, integrarse con entidades publicas y privadas del orden nacional e internacional para la realización de programas y proyectos que contribuyan en la construcción de la paz y la equidad de genero en Colombia. EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
  • 11. Para fortalecer la política publica de equidad de genero en Colombia, se debe tener en cuenta los lineamientos establecidos en los tratados internacionales establecidos en el articulo 93 de la Constitución Política de Colombia en su Bloque de Constitucionalidad y Convencionalidad con fuerza vinculante. Igualmente los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS que se se encuentran definidos en la nueva Agenda de Desarrollo Global a 2030, cuya misión es garantizar un mundo con mayores condiciones de equidad y sostenibilidad, el cual le permitirá a Colombia unir esfuerzos y propiciar cambios y acciones concretas para erradicar la desigualdad, la discriminación y la violencia en la mujer. , MARCOL LEGAL EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
  • 13. ECOSISTEMA APOYANOS EN NUESTRAS CAUSAS EN FAVOR DE LA MUJER EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
  • 14. ECOSISTEMA APOYANOS EN NUESTRAS CAUSAS EN FAVOR DE LA MUJER ASISTENCIA PSICOSOCIAL Alcance: Desde la prevención, recepción del caso, la atención psicológica jurídica y social, hasta el seguimiento profesional interdisciplinario. Recepción del caso, atención psicológica, jurídica, social, y el seguimiento profesional interdisciplinario en la CASA REFUGIO. Al interior de la CASA REFUGIO se realiza la valoración socio familiar con las siguientes líneas de acción, sustentadas por conceptos jurídicos y psicológicos emitidos previamente. El protocolo consta de tres momentos: 1. Diagnostico Social, 2. Análisis de las situación, orientación e intervención el proceso de construcción de su autonomía y recuperación, y 3. Seguimiento. A continuación se describen las responsabilidades, procedimientos y servicios de cada una de las áreas de la CASA REFUGIOI para asistir psicosocial, afectiva y jurídicamente a la mujer víctima de la violencia de genero. Las áreas descritas son: 1. Primer contacto 2. Atención Psicológica 3 Trabajo Social 4 Orientación Jurídica 5 Centro de Atención Telefónica (CAT) EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER
  • 15. ECOSISTEMA APOYANOS EN NUESTRAS CAUSAS EN FAVOR DE LA MUJER AUTOSOSTENIBILIDAD Alcance: Desde la georeferenciación social de la mujer victima de la violencia en la identificación de saberes locales, experiencias y buenas practicas para el emprendimiento y el desarrollo territorial, capacitar las mujeres victimas mediante estrategias que impulsen el desarrollo productivo hasta la implementación de unidades productivas fomentando su sostenibilidad socioeconómica en el territorio. EJEMPLO DEL MODELO PARA LA MUJER Las áreas a trabajar en el modelo son: 1. Geo referenciación social. 2. Capacitación para el emprendimiento. 3. Implementación de la Unidad Productiva. Atendiendo los frentes de : 1. Seguridad Alimentaria. 2. Generación de Ingresos Integral. 3. Rehabilitación 4. Garantías de No repetición.
  • 16. PARTICIPACIÓN COMO PROFESIONAL PARTICIPACIÓN COMO ORGANIZACIÓN USD 500 Microempresa 1/10 empleados y activos hasta 501 SMMLV USD 1.500 Pequeña Empresa 11/50 empleados y activos hasta 5.000 SMMLV USD 2.000 Mediana Empresa 51/200 empleados y activos hasta 30.000 SMMLV USD 4.000 Gran Empresa más de 200 empleados y activos mayores a 30.000 SMMLV USD 8.000 Más información contactenos@radicaleco.orghttp://radicaleco.org