2. FUGA DE TALENTO
La fuga de cerebros o fuga de talentos es la emigración de
profesionales y científicos formados universitariamente en
su país de origen a otras naciones, impulsados
principalmente por la falta de oportunidades de desarrollo
de sus áreas de investigación, por motivos económicos o por
conflictos políticos en su país natal, generalmente sin
regreso. Si bien este fenómeno se acentúa en países en
desarrollo, esto no es excluyente, y en muchas ocasiones se
da también entre naciones industrialmente
desarrolladas, debido a diferencias salariales o impositivas.

3. TIPS PARA EVITAR LA FUGA DE TALENTO
Construí una marca. La empresa debe destacarse como
una buena empleadora. Su cultura organizacional debe
diferenciarse del resto y alinear su imagen externa con la
interna, generando valores comunes y un sólido sentido
de pertenencia.
Generar un buen clima laboral. El ambiente de trabajo
es un factor vital y por ende, decisivo a la hora de que los
empleados decidan quedarse o abandonar una
organización. Esto sucede, porque las personas
buscan, cada vez más, un contexto en el que puedan
entablar relaciones sociales y a la vez, lograr sus objetivos
profesionales.

4. TIPS PARA EVITAR LA FUGA DE TALENTO
Incentivar el crecimiento profesional. Una de las mayores
causas de salida o renuncia de un empleado es la
imposibilidad de ascender a mejores cargos. Debe ser
prioridad mantener a tus trabajadores satisfechos con su
puesto de trabajo, garantizándoles que tendrán la posibilidad
de tener nuevas responsabilidades y de alcanzar altos
puestos.
Establecer sistemas de incentivos. La compensación es sin
duda un buen estímulo para ellos. Es importante que se
reconozcan sus logros, ya sea en términos de remuneración
salarial o bien verbalmente.

5. TIPS PARA EVITAR LA FUGA DE TALENTO
Preocuparse por sus empleados y que ellos lo sepan. No
descartes la posibilidad de la flexibilidad de horario. El home
office, que permite trabajar desde la propia casa, hoy va
tomando vuelo de a poco. Permití a los empleados asistir a
los eventos de sus hijos y tomá en cuenta el instaurar planes
de apoyo a la familia de los empleados, como por
ejemplo, guarderías infantiles. De esta forma, se
incrementará el compromiso y los trabajadores tendrán un
balance positivo entre el trabajo y su vida personal.
Presentar nuevos proyectos. Informa, incluí y compromete a
los empleados en proyectos que ellos mismos han
formulado. Esto permitirá mantenerlos en la empresa y
convertirlos en emprendedores corporativos.

6. TIPS PARA EVITAR LA FUGA DE TALENTO
Cultiva la buena comunicación. Tu empleado se sentirá
integrado mientras sus ideas, opiniones y sugerencias sean
tomadas en consideración. Así se sentirá perteneciente y
activo al colaborar con la empresa.
Capacita continuamente. Los retos hacen progresar a los
empleados que gustan de cultivar sus conocimientos. Con
ello, sentirán que evolucionan y crecen profesionalmente.