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2. Requisitos
Ingeniería del Software I
3º I.T.I.Gestión
Miguel A. Laguna
Contenidos
2.1 Tipos de requisitos.
2.1.1 Requisitos de usuario y del sistema
2.1.2 Requisitos funcionales y no funcionales.
2.2 Actividades de la Ingeniería de Requisitos
2
2.3 Elicitación de Requisitos
2.2.1 Entrevistas.
2.2.2 Herramientas. Diagramas de actividades
2.4 Validación y gestión de requisitos
2.5 El documento de requisitos
Problema y Solución
Usuarios
Espacio del
Problema
ProblemProblema
3
sistema
nuevo
Requisitos
Software
Diseño
Test Doc.
Objetivos
Espacio de
la Solución
Trazabilidad
Ingeniería de Requisitos
Los requisitos determinan
lo que hará el sistema (cómo funcionará)
restricciones sobre su operación e
implementación.
4
La elicitación, análisis y especificación de
requisitos es el proceso del estudio de las
necesidades de los usuarios para llegar a una
definición de los requisitos del sistema
¿Qué es un requisito?
Un requisito es una “condición o capacidad
que necesita el usuario para resolver un
problema o conseguir un objetivo
determinado”.
5
También se aplica a las condiciones que debe
cumplir o poseer un sistema o uno de sus
componentes para satisfacer un contrato, una
norma o una especificación.
¿Qué es un requisito?
Puede verse como
una declaración abstracta de alto nivel de un
servicio que el sistema debe proporcionar
una definición matemática detallada y formal de
6
una definición matemática detallada y formal de
una función del sistema.
Los requisitos cumplen una doble función
Son una oferta de contrato -> abiertos a la
interpretación
Son el contrato en sí mismo -> deben definirse de
forma detallada
2
2.1 Tipos de requisitos
Requisitos de usuario y del sistema
Requisitos funcionales y no funcionales
(Reglas y requisitos de información)
Tipos de requisitos
Requisitos de usuario
Declaraciones en lenguaje natural y en diversos diagramas
de los servicios del sistema y de las restricciones bajo las
que debe operar.
Requisitos del sistema
8
q
Un documento estructurado que determina las descripciones
detalladas de los servicios de sistema.
Escrito como contrato entre el cliente y el desarrollador
Deben ser una especificación completa y consistente del
sistema
Especificación del software: descripción detallada del
software que sirve de base a los desarrolladores para
diseñar el sistema .
Requisitos de usuario y del sistema
1.- El sistema debe permitir representar y acceder a archivos
externos creados por otras herramientas
Un requisito de usuario
Requisitos del sistema asociados
9
1.- El usuario deberá poder definir el tipo de un nuevo archivo externo.
2.- Cada tipo de archivo tendrá una herramienta asociada, que se aplicará
al archivo.
3.- Cada tipo de archivo se representará con un icono específico.
4.- El usuario deberá poder definir el icono que representa un tipo de
archivo externo.
5.- Cuando el usuario selecciona un icono que representa un archivo
externo, el efecto es aplicar la herramienta asociada con este tipo de
archivo al archivo representado por el icono seleccionado.
Entradas SalidasSistema
Requisitos funcionales y no funcionales
10
Funcionalidad
RNF
Requisitos funcionales y no funcionales
Requisitos funcionales (RF)
Definición de los servicios que el sistema
debe proporcionar, cómo debe reaccionar
a una entrada particular y cómo se debe
11
a una entrada particular y cómo se debe
comportar ante situaciones particulares.
Requisitos no funcionales (RNF)
Restricciones que afectan a los servicios o
funciones del sistema, tales como
restricciones de tiempo, sobre el proceso
de desarrollo, estándares, etc.
Requisitos funcionales
Describen el funcionamiento del sistema
Los RF del usuario pueden ser frases muy
generales sobre lo que el sistema debería
12
generales sobre lo que el sistema debería
hacer. Se suelen expresar como objetivos del
sistema.
Los RF del sistema deben describir los
servicios que hay que proporcionar con todo
detalle: los casos de uso
3
Ejemplos de requisitos funcionales
1. Se deben poder realizar búsquedas en
base a diferentes criterios.
2. Se deben proporcionar diferentes
visores para que el usuario lea los
13
p q
documentos recuperados.
3. Cada factura tendrá un número único
y correlativo y la fecha.
Requisitos no funcionales
Definen propiedades emergentes del sistema, tales
como el tiempo de respuesta, las necesidades de
almacenamiento, la fiabilidad, …
Pueden especificar también la utilización de una
14
Pueden especificar también la utilización de una
herramienta CASE en particular, un lenguaje de
programación o un método del desarrollo.
Pueden ser más críticos que los funcionales.
Si un R. funcional no se cumple, el sistema se degrada
Si un R. no funcional no se cumple, el sistema puede
inutilizarse
Clasificación de los requisitos no
funcionales
Requisitos del producto
Especifican el comportamiento del producto obtenido:
velocidad de ejecución, memoria requerida, porcentaje de
fallos aceptables, …
15
Requisitos organizacionales
Son una consecuencia de las políticas y procedimientos
existentes en la organización: procesos estándar utilizados,
de fechas de entrega, documentación a entregar, …
Requisitos externos
Presentan factores externos al sistema y a su proceso de
desarrollo: interoperabilidad del sistema con otros, requisitos
legales, éticos, …
Ejemplo de requisitos no funcionales
1. Requisito del producto
4.C.8 Se utilizará en todas las comunicaciones el
conjunto de caracteres ADA estándar
2. Requisito organizacional
16
q g
9.3.2 El sistema se debe desarrollar de acuerdo
con el proceso estándar XYZCo-SP-STAN-95.
3. Requisito externo
7.6.5 El sistema no divulgará a los operadores
ninguna información personal sobre los
clientes aparte de su nombre y su número de
referencia.
Requisitos verificables
Los requisitos no funcionales pueden ser muy
difíciles de expresar con exactitud.
Los requisitos imprecisos pueden ser difíciles
d ifi
17
de verificar
Un deseo general del usuario es, por ejemplo, la
facilidad de uso
Requisito no funcional verificable
Una frase que incluye alguna medida que puede
ser objetivamente probada
Ejemplo: RNF verificables
1. RNF imprecisos (una primera versión)
- Los usuarios especializados deberán utilizar el sistema
fácilmente.
- El sistema deberá estar organizado para minimizar los
18
El sistema deberá estar organizado para minimizar los
errores del usuario.
2. RNF verificables (detallados)
- Los usuarios experimentados deberán poder utilizar
todas las funciones del sistema después de un total de
dos horas de entrenamiento.
- Después de este entrenamiento, el número medio de
errores cometidos por los usuarios experimentados no
excederá de dos por día.
4
UU sability Human factors aesthetics, consistency,
documentation
RR eliability
Frequency/severity of failure,
Funcionality Requisitos funcionales
Una guía básica de RNF: [F]URPS
19
RR eliability
(Fiabilidad)
recoverability, predictability, accuracy,
MTBF
PPerformance
(Rendimiento)
Speed efficiency, resource usage,
throughput, response time
SSupportability
(Soporte)
Testability Extensibility
Adaptability Maintainability
Compatibility Configurability
Serviceability Installability
Localizability Robustness
[F]URPS, ejemplo
Facilidad de uso (usability)
Se debe ver el texto fácilmente a una distancia de 1
metro
Fiabilidad (reliability)
20
( y)
Si se produce algún fallo al usar un servicio externo
(autorización de pago) solucionarlo localmente
Rendimiento (performance)
conseguir la autorización de pago en menos de 1
minuto, el 90% de las veces
Soporte (supportability)
El sistema debe ser instalable por los usuarios.
Reglas del negocio
y Requisitos de información
Las reglas del negocio describen las características
del dominio en el que se encuadra la organización.
Pueden ser requisitos funcionales, restringir los existentes o
definir cálculos particulares.
Si las reglas del negocio no se satisfacen, el sistema puede
21
g g , p
no trabajar de forma satisfactoria.
Los requisitos de información son también formas
especializadas de requisitos:
el sistema guardará información sobre los socios del
videoclub, en concreto DNI, nombre…)
Reglas de negocio en diversos
dominios
1. Restricción a un requisito funcional:
Habrá una interfaz del usuario estándar para
todas las bases de datos, que tomará como
referencia el estándar Z39.50.
22
2. Restricción legal:
Debido a las restricciones en los derechos de
autor, algunos documentos se deben suprimir
inmediatamente después de su llegada.
3. Cálculo particular:
La desaceleración del tren se calcula como:
Dtren = Dcontrol + Dgradiente
Requisitos de información
IRQ–02: Información sobre un socio de un
videoclub
Número de socio
Número del DNI
23
Número del DNI
Nombre y apellidos
Fecha de nacimiento
Sexo
Fecha de alta como socio
Dirección
Teléfonos
Películas alquiladas en un momento dado
Guías para escribir requisitos
Inventar un formato estándar y utilizarlo para
todos los requisitos
Utilizar el lenguaje de forma consistente.
Distinguir entre los requisitos obligatorios y
24
Distinguir entre los requisitos obligatorios y
los deseables.
Resaltar el texto para identificar las partes
claves del requisito.
Evitar el uso de lenguaje “técnico”.
5
Ejemplo: Un catálogo de
requisitos
Requisitos Funcionales.
• Funciones principales del sistema
• Mantenimiento de datos de socios.
• Generación de facturas con periodicidad
25
Generación de facturas con periodicidad
variable (1, 2, 3, 6, 12 meses) a partir de
cualquier mes.
• Facturación con el formato exigido por la Caja
de Ahorros.
• Facturación mensual para recibos corrientes, y
en cualquier momento para no corrientes
Ejemplo: Un catálogo de
requisitos
• Funciones de consultas
• Socios, facturas e impagados
• Lista detallada de facturas impagadas para
poder proceder a su reclamación
F i d i f ió
26
• Funciones de información
• Socios (datos personales, bancarios, cuota y
periodicidad)
• Facturas (todas las facturas emitidas, sean
cobradas o pendientes de pago)
Ejemplo: Un catálogo de
requisitos
• Funciones de interacción con otros sistemas
• Caja de ahorros: disco con formato normalizado
para realizar la facturación
• Programa de contabilidad, para realizar los
asientos correspondientes a cada mes
27
asientos correspondientes a cada mes
Ejemplo: Un catálogo de
requisitos
Requisitos No Funcionales.
• De rendimiento
• No se especifican detalles
28
• Volumen de 500 socios
• De frecuencia de tratamiento
• Facturación mensual típica de 250 socios, con
picos de hasta 5000
• Los impagados suelen ser el 2% del volumen
total facturado al mes
Ejemplo: Un catálogo de
requisitos
• De seguridad
• Control de accesos: Una palabra clave para el
usuario (secretaria)
• Copias de respaldo: No especificado
I t id d d l i f ió N ifi d
29
• Integridad de la información: No especificado
• De comunicaciones
• Ninguno. Todas las aplicaciones funcionan en el
mismo computador
Imprecisiones en los requisitos
Aparecen problemas cuando los requisitos no
se precisan con exactitud
Los requisitos expresados de forma ambigua se
pueden interpretar de manera diferente por los
d ll d l i
30
desarrolladores y por los usuarios
Objetivo: La especificación debe ser completa
y consistente
Completa: Todos los servicios solicitados por el
usuario están definidos.
Consistente: Los requisitos no tienen definiciones
contradictorias.
6
Problemas con el lenguaje
natural
Falta de claridad
La precisión es difícil sin hacer el
documento ilegible.
Confusión de requisitos
31
Confusión de requisitos
Los requisitos funcionales y no funcionales
tienden a estar mezclados.
Conjunción de requisitos
Varios requisitos se pueden expresar
juntos, como un único requisito.
Ejemplos de mezcla de requisitos
4.A.5
La base de datos debe soportar la generación y
En el siguiente ejemplo se mezclan requisitos de usuario
con requisitos del sistema:
32
La base de datos debe soportar la generación y
el control de la configuración de aquellos
elementos que agrupaciones de otros elementos
que también están en la base de datos.
Este control de la configuración debería permitir
al usuario acceder a los elementos de una
determinada versión sin especificar su nombre
completo.
Ejemplos de requisitos
2.6
En el siguiente ejemplo aparecen requisitos
funcionales y no funcionales
33
Para ayudar en la ubicación de una entidad en
un diagrama, el usuario activará una cuadrícula
en centímetros o en pulgadas, mediante una
opción en el panel de control.
Inicialmente, la cuadrícula estará desactivada. La
cuadrícula se podrá activar o desactivar en
cualquier momento y ponerse en centímetros o
en pulgadas.
RNF: el sistema
deberá soportar
distintos sistemas
de unidades
“A deberá hacer B”
Ambigüedad
Un requisito debe tener una única
interpretación
34
“A deberá hacer B”
“A deberá hacer B”
Ambigüedad: un ejercicio
María tenía un cordero…
35
Gause & Weinberg, 1989
Definiciones del diccionario
Tenía, del verbo Tener
1. tr. Asir o mantener asido algo.
2. tr. poseer ( tener en su poder).
3. tr. mantener ( sostener). U. t. c. prnl.
4. tr. Contener o comprender en sí.
5 tr dominar ( sujetar)
36
5. tr. dominar ( sujetar).
6. tr. guardar ( cumplir). Tener la palabra, la promesa
7. tr. hospedar ( recibir huéspedes).
8. tr. Estar en precisión de hacer algo u ocuparse en ello. Tener clase Tener junta
9. tr. Juzgar, reputar, considerar. Tener a alguien POR rico. Tener A gala, A honra algo. U.
t. c. prnl. Tenerse POR sabio
10. tr. Estimar, apreciar. Tener EN POCO, EN MUCHO. U. t. c. prnl.
11. tr. Emplear, pasar algún espacio de tiempo en un lugar o sitio, o de cierta manera.
Tener las vacaciones en Barcelona Tener un día aburrido
12. tr. experimentar. Tener cuidado, vergüenza, miedo, hambre, calor, nervios
….
7
Definiciones del diccionario
cordero.
(Del lat. vulg. *cordarius, der. de cordus, tardío).
1. m. Hijo de la oveja, que no pasa de un año.
2. m. Piel de este animal adobada.
3. m. Hombre manso, dócil y humilde.
37
4. m. por antonom. Jesucristo, Hijo de Dios.
…
Ambigüedad y
comprensibilidad
comprensibilidad
38
Ambigüedad
Alternativas al lenguaje
natural
Lenguaje natural estructurado
Mantiene la expresividad y comprensión del
lenguaje natural
Delimita la terminología utilizada y emplea
39
Delimita la terminología utilizada y emplea
plantillas.
Se describen los objetos que manipula el sistema,
las funciones que ejecuta y los eventos que
procesa.
Notaciones gráficas
Se utiliza un lenguaje gráfico, complementado con
anotaciones en lenguaje natural estructurado.
2.2 Actividades de la Ingeniería
de Requisitos
Un esquema general…
Entrevistas con
los
“Stakeholders”
Definición del
Problema
41
Especificación de
requisitos
Documento de
Vision
Req. NF
Modelo de
casos de uso
Requisitos Func.
Modelo de
dominio
Actividades de la Ingeniería de
Requisitos
Los procesos utilizados en Ingeniería de Requisitos
varían dependiendo del dominio de aplicación, de la
gente implicada y de la organización que desarrolla
los requisitos
42
Sin embargo, hay un número de actividades
genéricas comunes a todos los procesos
Estudio de viabilidad
Elicitación (extracción o captura) de Requisitos
Análisis de Requisitos
Validación de Requisitos
Gestión de Requisitos
8
Estudio de viabilidad
El estudio de viabilidad permite decidir si el
sistema propuesto es conveniente
Es un estudio rápido y orientado a conocer:
si el sistema contribuye a los objetivos de la
43
y j
organización
si el sistema se puede realizar con la tecnología
actual y con el tiempo y el coste previsto
si el sistema puede integrarse con otros existentes
Elicitación y análisis de
requisitos
Elicitación (o extracción o captura o determinación…)
de requisitos:
El proceso mediante el cual los usuarios descubren, revelan,
organizan y comprenden los requisitos que desean.
Técnicas: observación, entrevistas, herramientas CASE (REM
y UML)
44
Análisis de requisitos:
El proceso de razonamiento sobre los requisitos obtenidos
en la etapa anterior, detectando y resolviendo posibles
inconsistencias o conflictos, coordinando los requisitos
relacionados entre sí, etc.
Técnicas: diferentes representaciones gráficas (UML) y
técnicas de revisión
Validación y gestión de
requisitos
Validación de los requisitos:
El proceso de confirmación, por parte de los usuarios, de
que los requisitos especificados son válidos, consistentes,
completos, etc.
Técnicas: Listas de comprobación y técnicas de revisión.
45
p y
Gestión de Requisitos:
es el proceso de manejar los requisitos que cambian durante
el desarrollo del sistema
Técnicas: Herramientas CASE (REM)
Elicitación
En esta etapa, se trata de descubrir los
requisitos
El personal técnico trabaja con los clientes y
usuarios para descubrir el dominio de la
aplicación los servicios que se deben
46
aplicación, los servicios que se deben
proporcionar y las restricciones
Puede implicar a usuarios finales,
encargados, ingenieros implicados en el
mantenimiento, expertos del dominio, etc.
Son los llamados participantes o interesados
(stakeholders).
Problemas
Los participantes no conocen realmente lo
que quieren
Los participantes expresan los requisitos con
sus propios términos
Diferentes participantes pueden tener
47
Diferentes participantes pueden tener
requisitos conflictivos
Factores políticos y organizativos pueden
tener influencia en los requisitos
Los requisitos cambian durante el análisis.
Pueden aparecer nuevos participantes y
cambiar el entorno del negocio
Etapas en la elicitación de
requisitos
1: Obtener información sobre el dominio del
problema y el sistema actual.
2: Preparar y realizar las reuniones de
elicitación/negociación.
3: Identificar/revisar los objetivos del sistema.
4: Identificar/revisar los requisitos de información
48
4: Identificar/revisar los requisitos de información.
5: Identificar/revisar los requisitos funcionales.
6: Identificar/revisar los requisitos no funcionales.
7: Priorizar objetivos y requisitos.
Metodología de elicitación de requisitos (Amador
Durán, 2003)
9
Entrevistas,
Flujos de
trabajo
49
Casos de
uso
2.3 Elicitación de Requisitos
La entrevista
Herramientas gráficas
Técnicas de elicitación
Requisitos
?
?
?
?
?
Talleres de
discusión
Entrevistas Cuestionarios,
fichas, etc.
Prototipos
System
Requirement lNeed
sds
Storyboards, Flujos de trabajo
Talleres de requisitos
(Workshops)
Busca un acuerdo general sobre el alcance, riesgos, y
las características importantes del sistema de
software.
Son dirigidos por un facilitador.
Duración: tres a cinco de díasDuración: tres a cinco de días
Artefactos creados:
declaración de problema
objeto de negocio
diagrama de Casos de uso
lista de riesgos…
Ventajas:
Resultados muy pronto
52
La entrevista
Los objetivos de la etapa de elicitación son dos:
Conocer a fondo el departamento donde la empresa necesita
mejorar.
Realizar un censo exhaustivo de las necesidades del sistema
que se quiere informatizar
53
Cada persona del departamento tiene su propia
visión del sistema.
La dirección, global pero difusa; los trabajadores, parcial
pero concreta
Las técnicas de recogida inicial de información son:
Observación directa
Estudio de los documentos
Revisión de los ficheros que se manejan actualmente
Sobre todo, las entrevistas.
Entrevistas a la dirección
Objetivos:
primer conocimiento
censo de objetivos deseados
organigrama de puestos de trabajo
interfaces con otros proyectos
delimitar en lo posible el campo de estudio
54
delimitar en lo posible el campo de estudio
Entrevistados: jefe de área, de servicio, de negociado,...
Técnica: informal, periodística
Resultados: Visión del proyecto
objetivos principales
lista de puestos de trabajo
campo de estudio
restricciones: medios, calendario, legislación, etc.
10
Entrevistas a puestos de
trabajo
Objetivos:
operaciones efectuadas (Lista de Tareas)
eventos periódicos
datos y documentos/informaciones manipuladas
qué puestos intervienen
también mensajes electrónicos, telefónicos, fax,...
55
también mensajes electrónicos, telefónicos, fax,...
reglas del negocio
lenguaje de la empresa
Entrevistados: contable, administrativo, agente de ventas,
etc.
Técnica: Se debe intentar estructurar la información recibida,
mediante fichas, representación gráfica...
Fichas de entrevista
El contenido de una ficha de entrevista a un puesto
de trabajo será:
Identificación
Persona
Departamento
56
Departamento
Empleo
Operaciones que realiza y descripción
Documentos enviados y recibidos desde el puesto
(incluidos los “documentos” orales) y descripción
nombre
origen y destino
periodicidad
volumen
conservación/destrucción
Herramientas auxiliares
Matriz de flujos:
En ella, se representan tanto los actores externos
como los internos y cómo fluye la información
entre ellos
Diagrama de flujos de trabajo (diagrama de
57
Diagrama de flujos de trabajo (diagrama de
actividades de UML)
Se asignan actividades a los actores externos e
internos. Los resultados de las actividades (la
información que fluye) se representan como
objetos
Permite la reorganización de los flujos de trabajo
Ejemplo Restaurante:
pedidos a proveedores.
El encargado del restaurante, cada martes y jueves
confecciona los pedidos a los proveedores con todo
aquello que está bajo mínimos y en función de los
menús de la próxima semana.
Dispone de una ficha por cada producto y una vez
hecho el pedido (fax o teléfono), guarda una copia
58
hecho el pedido (fax o teléfono), guarda una copia
en la carpeta de pendientes.
Cuando un pedido llega al almacén, el almacenista
comprueba el albarán de entrada y si es correcto se
lo pasa al encargado.
Al final de cada día, el encargado actualiza las fichas
de producto y la carpeta de pendientes con los
albaranes revisados.
Descripción de la actividad
y condiciones de disparo
Puesto de
Trabajo
Frecuencia y
duración
Entrada Salida
Hacer pedido
cada jueves 9:00
Encargado 10 min Ficha,
Menús
Pedido,
Pedidos ptes.
Recepción de pedidos y
control cuando llega
Almacén 2 ó 3 diarias,
45’
Albarán Albarán
revisado
Documentación de actividades
59
control cuando llega
Albarán
45’ revisado
Actualizar pendientes y
fichas, al final del día
Encargado 30’ Albarán rev,
Ficha,
Pedidos ptes.
Ficha,
Pedidos ptes.
Control facturas,
cuando llega factura
Encargado 2 ó 3 diarias,
5’
Factura,
Pedidos ptes.
Pedidos ptes.
Orden de
pago
Pagar,
los días 1, 10 y 20 del mes
Contable 10-12 cada vez Orden de
pago
Transferencia
Matriz de Flujos
De …. A Proveedor Encargado Almacén Contable
Proveedor factura albarán
Encargado Pedido Pedidos ptes orden de
60
Encargado Pedido Pedidos ptes.
Fichas producto
orden de
pago
Almacén Albarán
revisado
Contable Transferen-
cia
11
Proveedor Almacén Encargado
Hacer pedido
[Ficha Producto]
[Menu]
jueves
Servir Pedido
[Pedido]
actor externo
61
[Pedidos Ptes.]
[Albarán] Recepción
[Albarán Rev.] Actualizar ptes y ficha
[Ficha Producto]
final del día
[Pedidos Ptes.]
Ejemplo Restaurante:
pagos a proveedores.
Las facturas llegan directamente de los
proveedores al encargado.
El encargado comprueba las facturas y,
si son correctas da la orden de pago al
62
si son correctas, da la orden de pago al
contable, que hace la transferencia
efectiva.
Pagos
Proveedor Encargado Contable
Facturar
[Factura]
[Pedidos Ptes.]
Control facturas
[Orden de pago] Pago
dias 1, 10, 20
A ctor externo
63
[Transferencia]
Escenarios y casos de uso
Las actividades representan los requisitos
funcionales… pero no están detalladas
Los escenarios son descripciones de cómo se
l á l l á ( l
64
utilizará el sistema en la práctica (completan
o sustituyen los requisitos funcionales)
Las personas comprenden mejor los
supuestos que presentan situaciones en las
que se interacciona con el sistema
Casos de Uso
Los casos de uso son una técnica de
escenarios incorporada en UML que describe
la interacción entre los actores y el sistema
65
Un conjunto de casos de uso describe todas
las posibles interacciones con el sistema
Describen lo que puede ir mal y cómo
manejar el problema
Requisitos de Información
Se trata, aquí, de recopilar todos los
datos con los que trabaja la
organización y que soportan
información
66
información
Hay que distinguir muy claramente lo
que es documento (es soporte de
información) de lo que es dato (es la
información)
12
Documento y datos
Importe: 999.999
Fecha 99/99/99
XXXXXXXXXXX
CIF 99999999
Factura Ref. : XXX
67
Iva: 999.999
Total: 999.999
Nombre del proveedor
CIF del proveedor
Número de referencia
Fecha factura
Importe factura
IVA factura
Total factura
Diccionario de Datos
Nombre Nombre Proveedor
Definición Es el nombre del proveedor que suministra los
productos.
Estructura Cadena de 40 caracteres alfanuméricos.
Tipo Elemental
68
Tipo Elemental
Cuantificación ~ 100
Ejemplos Coca-Cola, Carrefour,...
Comentarios Problemas de duplicación
restricciones
lista de valores
reglas de cálculo (si el dato es calculado)
controles
varias definiciones (sinónimos, polisemias)
2.4 Validación y gestión de
requisitos
Validación de requisitos
Se trata de demostrar que los requisitos
definen el sistema que el cliente realmente
desea
L d l l i i
70
Los costes de los errores en los requisitos son
altos; la validación es muy importante
La detección de un error de los requisitos después
de la entrega del producto puede llegar a costar
hasta 100 veces el coste de la detección de un
error en la implementación
Controles sobre los requisitos
Validez.
¿El sistema proporciona las funciones que
soportan las necesidades de los clientes?
C l t
71
Completos.
¿Están recogidas todas las funciones solicitadas?
Consistencia.
¿Hay conflictos, contradicciones, en los requisitos?
Verificabilidad.
¿Pueden comprobarse los requisitos?
Controles sobre los requisitos
Comprensibilidad.
¿Se ha comprendido adecuadamente el requisito?
Trazabilidad.
¿El origen del requisito está claramente
e t ble ido?
72
establecido?
Adaptabilidad.
¿Se puede cambiar el requisito sin un gran
impacto en otros requisitos?
Realismo.
¿Pueden implementarse los requisitos con la
tecnología y conocimientos actuales?
13
Gestión de los requisitos
La gestión de los requisitos es el proceso de
manejar los requisitos que cambian durante
el desarrollo del sistema
Los requisitos son, inevitablemente,
inconsistentes e incompletos
73
inconsistentes e incompletos
Emergen nuevos requisitos durante el proceso, las
necesidades del negocio cambian, hay una mejor
comprensión del sistema
Diversos puntos de vista afloran diversos
requisitos que pueden ser contradictorios
Planificación de la gestión de los
requisitos
Durante el proceso de la ingeniería de
requisitos, hay que planear:
La identificación de los requisitos
74
Un proceso de gestión de los cambios
Políticas de trazabilidad
La cantidad de información sobre las relaciones entre los
requisitos que se mantiene
Soporte de herramientas CASE
La herramienta de soporte necesaria para ayudar a
manejar los requisitos que cambian
Trazabilidad
Se refiere a las relaciones entre los requisitos,
sus fuentes y el diseño del sistema
Trazabilidad de las fuentes
Enlace desde los requisitos a los participantes que
75
q p p q
los propusieron
Trazabilidad entre requisitos
Enlace entre requisitos dependientes
Trazabilidad del diseño
Enlace desde los requisitos al diseño
Trazabilidad
76
Soporte de herramientas CASE
Almacenamiento de los requisitos
Los requisitos se deben almacenarse en un
almacén seguro
Gestión de los cambios
77
Gestión de los cambios
Gestión de la trazabilidad
Recuperación automatizada de los enlaces
entre los requisitos
2.5 El documento de
requisitos
14
El documento de requisitos
El documento de requisitos es la declaración
oficial de lo que se necesita construir. Se
denomina Documento de Especificación de
Requisitos del Software (ERS)
Incluye tanto los requisitos del usuario como
79
Incluye tanto los requisitos del usuario como
la especificación detallada de los requisitos
del sistema.
NO es un documento de diseño:
Debe indicar QUÉ es lo que el sistema debe hacer.
No debe indicar CÓMO va a hacerlo.
Características de una ERS
No ambigua.
Completa.
Fácil de verificar.
C i t t
80
Consistente.
Fácil de modificar.
Facilidad para identificar el origen y las
consecuencias de cada requisito.
Facilidad de utilización durante la fase de
explotación y mantenimiento.
Estándar IEEE para la ERS
Introducción
Descripción general
Requisitos específicos.
Cubren los requisitos funcionales, no funcionales y de
interfaz.
81
Documentan las interfaces externas, describen la
funcionalidad y el rendimiento del sistema, detallan los
requisitos lógicos de la base de datos, las restricciones del
diseño, las propiedades emergentes del sistema y las
características de calidad.
Apéndices
Índice
Estructura del Documento de
Requisitos (1)
1 Visión
1.1 Introducción:
Ámbito y alcance del Proyecto. Describe la necesidad de crear el
sistema, las funciones y cómo trabajará con otros sistemas.
1.2 Participantes en el proyecto
Tanto desarrolladores de software como clientes y usuarios
82
1.3 Objetivos del sistema
Los usuarios (y los sistemas externos) necesitan un sistema para
satisfacer sus objetivos
1.4 Visión general del producto
Presenta una visión global de alto nivel de la arquitectura prevista
del sistema
[1.5 Glosario de términos]
Define los términos técnicos utilizados en el documento.
2 Resumen de entrevistas
Estructura del Documento de
Requisitos (2)
3 Catálogo de requisitos del sistema
Servicios que se proveen al usuario y los requisitos no funcionales del
sistema
3.1 Requisitos funcionales
3.1.1 Diagrama de casos de uso
3 1 2 Definición de actores
83
3.1.2 Definición de actores
3.1.3 Casos de uso del sistema
3.2 Requisitos no funcionales
3.3 Requisitos de información
Diccionario de datos
3.4 Reglas de negocio (Requisitos del dominio )
Restricciones impuestas
[4 Matrices de rastreabilidad]
5 Modelo del Dominio
Modelo inicial de clases
Ejemplo Larman: Visión
1.1 Introducción:
Prevemos una aplicación de punto de venta (PDV) tolerante
a fallos de próxima generación, PDV NuevaEra, con
flexibilidad para poder soportar variación en las reglas del
negocio del cliente, múltiples mecanismos de terminal e
interfaz de usuario, y la integración con múltiples sistemas
84
interfaz de usuario, y la integración con múltiples sistemas
de terceras partes.
Oportunidad del negocio:
Los productos PDV existentes no son adaptables al negocio
del cliente, ... Además, no permiten su extensión de manera
adecuada cuando se incrementan los terminales y crece el
negocio. Y ninguno permite trabajar en línea o
desconectados, adaptándose dinámicamente dependiendo
de los fallos. ...
15
Ejemplo Larman: Visión
1.2 Participantes en el proyecto
Descripción del personal involucrado
Entrevistas:
Resumen del personal involucrado (No usuarios)...
Resumen de Usuarios...
1 3 Objetivos del sistema
85
1.3 Objetivos del sistema
Objetivo de alto nivel: “El sistema deberá procesar las
ventas de modo rápido, robusto e integrado”
Objetivos secundarios: Los usuarios (y los sistemas
externos) necesitan un sistema para satisfacer sus objetivos:
Cajero: procesar las ventas, gestionar las devoluciones, abrir y
cerrar caja.
Administrador del sistema: gestionar los usuarios, gestionar la
seguridad, ...
Director: poner en marcha, suspender operación.
Sistema de actividad de ventas: analizar los datos de las
ventas....
Ejemplo Larman: Visión
1.4 Visión general del producto
El PDV NuevaEra residirá, normalmente, en tiendas; si se
utilizan terminales móviles se encontrarán muy próximos a
la red de la tienda, en el interior o en el exterior.
Proporcionará servicios al usuario, y colaborará con otros
sistemas
86
Ejemplo Larman: Visión
Resumen de las características del sistema
Entrada de ventas.
Autorización de pagos (crédito, débito, cheque).
Administración del sistema de usuarios, seguridad, código y
tablas de constantes, etc
Procesamiento automático de ventas sin conexión cuando
fallen los componentes.
87
p
Transacciones en tiempo real, basadas en estándares
industriales, con sistemas de terceras partes, que incluye los
servicios de inventario, contabilidad, recursos humanos,
impuestos, y autorización de pagos.
Ejemplo Larman: Visión
1.5 Glosario de términos
Artículo
Un artículo o servicio en venta.
Autorización de pago
Validación llevada a cabo por un servicio externo de autorización
de pago, que hará o garantizará el pago al vendedor.
88
Solicitud de autorización de pago
Un compuesto de elementos enviados electrónicamente a un
servicio de autorización, normalmente como un array de
caracteres. Los elementos comprenden: ID de la tienda, número de
cuenta del cliente, cantidad y fecha.
Código Universal de Producto
Código de 12 dígitos que identifica un artículo. Normalmente se
representa mediante un código de barras en los artículos. Diríjase a
http://www.uc-council.org para ver más detalles.
Ejemplo Larman: Catálogo de
requisitos del sistema
3.1 Requisitos funcionales
3.1.1 Diagrama de casos de uso
3.1.2 Definición de actores
3.1.3 Casos de uso del sistema
89
3.2 Requisitos no funcionales
3.3 Requisitos de información
3.4 Requisitos del dominio
Ejemplo Larman: Catálogo de
requisitos del sistema
3.2 Requisitos no funcionales
Seguridad
Todo uso requiere la autenticación de los usuarios.
NFR-0001 Seguridad
Versión 1 0 ( 18/10/2006 )
90
Versión 1.0 ( 18/10/2006 )
Autores •Craig Larman
Fuentes •Cajero
Dependencias • [OBJ-0001] Procesamiento de ventas
Descripción El sistema deberá requerir la autenticación de los
usuarios.
Importancia vital
Urgencia inmediatamente
16
Ejemplo Larman: Catálogo de
requisitos del sistema
3.2 Requisitos no funcionales
Facilidad de uso
El cliente será capaz de ver la información en un gran monitor del PDV.
Se debe ver el texto fácilmente a una distancia de 1 metro. El cajero
está mirando a menudo al cliente o los artículos, no a la pantalla del
ordenador. Por tanto, se deben comunicar las señales y avisos con
sonidos, en lugar de sólo mediante gráficos.
91
so dos, e uga de só o ed a te g á cos
Fiabilidad
Capacidad de recuperación
Si se produce algún fallo al usar un servicio externo (autorización de
pago, sistema de contabilidad,...) intentar solucionarlo con una
solución local
Rendimiento
Como se mencionó en los factores humanos, los compradores quieren
completar el proceso de ventas muy rápido. Un cuello de botella
potencial es la autorización de pagos externa. El objetivo es conseguir
la autorización en menos de 1 minuto, el 90% de las veces
Ejemplo Larman: Catálogo de
requisitos del sistema
...3.2 Requisitos no funcionales
Restricciones de Implementación
La dirección de NuevaEra insiste en una solución utilizando las
tecnologías Java
Componentes adquiridos
92
p q
El sistema de cálculo de impuestos. Debe soportar sistemas de
cálculo conectables de diferentes países.
Interfaces hardware
Monitor con pantalla táctil
Escáner láser de código de barras
Impresora de recibos
Lector de tarjetas de crédito/débito
Lector de firmas (pero no en la primera versión)
Ejemplo Larman: Catálogo de
requisitos del sistema
3.3 Requisitos de información
IRQ-0001 producto
Descripción El sistema deberá almacenar la
información correspondiente a
producto. En concreto:
93
Datos específicos
•código universal de producto
•nombre del producto
•precio unitario del producto
Tiempo de vida Medio Máximo
8 mes(es) 5 año(s)
Ocurrencias simultáneas Medio Máximo
400 1000
Importancia vital
Ejemplo Larman: Catálogo de
requisitos del sistema
3.4 Reglas del negocio
REGLA 1, firma
Se requiere la firma para pagos a crédito. La
política de las compañías de autorización de crédito.
94
CRQ-0001 pagos firmados
Versión 1.0 ( 18/10/2006 )
Dependencias Ninguno
Descripción La información almacenada por el sistema deberá
satisfacer la siguiente restricción: se requiere la
firma del cliente para pagos a crédito.
Importancia PD
Urgencia PD
Ejemplo Larman: Catálogo de
requisitos del sistema
3.4 Reglas del negocio
REGLA 2, impuestos
Hay que añadir el IVA
REGLA 3, devoluciones
95
Las devoluciones de los pagos a crédito sólo pueden
efectuarse como crédito en las cuentas de crédito de los
compradores, no en efectivo. La política de las
compañías de autorización de crédito
REGLA 4, Fijación de precios
Los artículos tienen un precio original, y opcional mente,
un precio rebajado.
Bibliografía Recomendada
Sommerville, I. "Ingeniería del software" Pearson, 2005 (7ª ed.)
Larman, C. “UML y Patrones. Introducción al Análisis y Diseño
Orientado a Objetos y al Proceso Unificado ”. Prentice Hall, 2004. cap.
4, 5 y 7.
Lecturas complementarias
96
Lecturas complementarias
Pressman, Roger S. "Ingeniería del software : un enfoque práctico
MacGraw-Hill", 2005 (6ª ed) Pressman, Roger S. "Ingeniería del
software : un enfoque práctico MacGraw-Hill", 2005 (6ª ed)
Amador Durán Toro, Beatriz Bernárdez Jiménez, "Metodología
para la Elicitación de Requisitos de Sistemas Software", Versión 2.3,
Informe Técnico LSI–2000–10 (revisado), Universidad de Sevilla

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2 requisitos

  • 1. 1 2. Requisitos Ingeniería del Software I 3º I.T.I.Gestión Miguel A. Laguna Contenidos 2.1 Tipos de requisitos. 2.1.1 Requisitos de usuario y del sistema 2.1.2 Requisitos funcionales y no funcionales. 2.2 Actividades de la Ingeniería de Requisitos 2 2.3 Elicitación de Requisitos 2.2.1 Entrevistas. 2.2.2 Herramientas. Diagramas de actividades 2.4 Validación y gestión de requisitos 2.5 El documento de requisitos Problema y Solución Usuarios Espacio del Problema ProblemProblema 3 sistema nuevo Requisitos Software Diseño Test Doc. Objetivos Espacio de la Solución Trazabilidad Ingeniería de Requisitos Los requisitos determinan lo que hará el sistema (cómo funcionará) restricciones sobre su operación e implementación. 4 La elicitación, análisis y especificación de requisitos es el proceso del estudio de las necesidades de los usuarios para llegar a una definición de los requisitos del sistema ¿Qué es un requisito? Un requisito es una “condición o capacidad que necesita el usuario para resolver un problema o conseguir un objetivo determinado”. 5 También se aplica a las condiciones que debe cumplir o poseer un sistema o uno de sus componentes para satisfacer un contrato, una norma o una especificación. ¿Qué es un requisito? Puede verse como una declaración abstracta de alto nivel de un servicio que el sistema debe proporcionar una definición matemática detallada y formal de 6 una definición matemática detallada y formal de una función del sistema. Los requisitos cumplen una doble función Son una oferta de contrato -> abiertos a la interpretación Son el contrato en sí mismo -> deben definirse de forma detallada
  • 2. 2 2.1 Tipos de requisitos Requisitos de usuario y del sistema Requisitos funcionales y no funcionales (Reglas y requisitos de información) Tipos de requisitos Requisitos de usuario Declaraciones en lenguaje natural y en diversos diagramas de los servicios del sistema y de las restricciones bajo las que debe operar. Requisitos del sistema 8 q Un documento estructurado que determina las descripciones detalladas de los servicios de sistema. Escrito como contrato entre el cliente y el desarrollador Deben ser una especificación completa y consistente del sistema Especificación del software: descripción detallada del software que sirve de base a los desarrolladores para diseñar el sistema . Requisitos de usuario y del sistema 1.- El sistema debe permitir representar y acceder a archivos externos creados por otras herramientas Un requisito de usuario Requisitos del sistema asociados 9 1.- El usuario deberá poder definir el tipo de un nuevo archivo externo. 2.- Cada tipo de archivo tendrá una herramienta asociada, que se aplicará al archivo. 3.- Cada tipo de archivo se representará con un icono específico. 4.- El usuario deberá poder definir el icono que representa un tipo de archivo externo. 5.- Cuando el usuario selecciona un icono que representa un archivo externo, el efecto es aplicar la herramienta asociada con este tipo de archivo al archivo representado por el icono seleccionado. Entradas SalidasSistema Requisitos funcionales y no funcionales 10 Funcionalidad RNF Requisitos funcionales y no funcionales Requisitos funcionales (RF) Definición de los servicios que el sistema debe proporcionar, cómo debe reaccionar a una entrada particular y cómo se debe 11 a una entrada particular y cómo se debe comportar ante situaciones particulares. Requisitos no funcionales (RNF) Restricciones que afectan a los servicios o funciones del sistema, tales como restricciones de tiempo, sobre el proceso de desarrollo, estándares, etc. Requisitos funcionales Describen el funcionamiento del sistema Los RF del usuario pueden ser frases muy generales sobre lo que el sistema debería 12 generales sobre lo que el sistema debería hacer. Se suelen expresar como objetivos del sistema. Los RF del sistema deben describir los servicios que hay que proporcionar con todo detalle: los casos de uso
  • 3. 3 Ejemplos de requisitos funcionales 1. Se deben poder realizar búsquedas en base a diferentes criterios. 2. Se deben proporcionar diferentes visores para que el usuario lea los 13 p q documentos recuperados. 3. Cada factura tendrá un número único y correlativo y la fecha. Requisitos no funcionales Definen propiedades emergentes del sistema, tales como el tiempo de respuesta, las necesidades de almacenamiento, la fiabilidad, … Pueden especificar también la utilización de una 14 Pueden especificar también la utilización de una herramienta CASE en particular, un lenguaje de programación o un método del desarrollo. Pueden ser más críticos que los funcionales. Si un R. funcional no se cumple, el sistema se degrada Si un R. no funcional no se cumple, el sistema puede inutilizarse Clasificación de los requisitos no funcionales Requisitos del producto Especifican el comportamiento del producto obtenido: velocidad de ejecución, memoria requerida, porcentaje de fallos aceptables, … 15 Requisitos organizacionales Son una consecuencia de las políticas y procedimientos existentes en la organización: procesos estándar utilizados, de fechas de entrega, documentación a entregar, … Requisitos externos Presentan factores externos al sistema y a su proceso de desarrollo: interoperabilidad del sistema con otros, requisitos legales, éticos, … Ejemplo de requisitos no funcionales 1. Requisito del producto 4.C.8 Se utilizará en todas las comunicaciones el conjunto de caracteres ADA estándar 2. Requisito organizacional 16 q g 9.3.2 El sistema se debe desarrollar de acuerdo con el proceso estándar XYZCo-SP-STAN-95. 3. Requisito externo 7.6.5 El sistema no divulgará a los operadores ninguna información personal sobre los clientes aparte de su nombre y su número de referencia. Requisitos verificables Los requisitos no funcionales pueden ser muy difíciles de expresar con exactitud. Los requisitos imprecisos pueden ser difíciles d ifi 17 de verificar Un deseo general del usuario es, por ejemplo, la facilidad de uso Requisito no funcional verificable Una frase que incluye alguna medida que puede ser objetivamente probada Ejemplo: RNF verificables 1. RNF imprecisos (una primera versión) - Los usuarios especializados deberán utilizar el sistema fácilmente. - El sistema deberá estar organizado para minimizar los 18 El sistema deberá estar organizado para minimizar los errores del usuario. 2. RNF verificables (detallados) - Los usuarios experimentados deberán poder utilizar todas las funciones del sistema después de un total de dos horas de entrenamiento. - Después de este entrenamiento, el número medio de errores cometidos por los usuarios experimentados no excederá de dos por día.
  • 4. 4 UU sability Human factors aesthetics, consistency, documentation RR eliability Frequency/severity of failure, Funcionality Requisitos funcionales Una guía básica de RNF: [F]URPS 19 RR eliability (Fiabilidad) recoverability, predictability, accuracy, MTBF PPerformance (Rendimiento) Speed efficiency, resource usage, throughput, response time SSupportability (Soporte) Testability Extensibility Adaptability Maintainability Compatibility Configurability Serviceability Installability Localizability Robustness [F]URPS, ejemplo Facilidad de uso (usability) Se debe ver el texto fácilmente a una distancia de 1 metro Fiabilidad (reliability) 20 ( y) Si se produce algún fallo al usar un servicio externo (autorización de pago) solucionarlo localmente Rendimiento (performance) conseguir la autorización de pago en menos de 1 minuto, el 90% de las veces Soporte (supportability) El sistema debe ser instalable por los usuarios. Reglas del negocio y Requisitos de información Las reglas del negocio describen las características del dominio en el que se encuadra la organización. Pueden ser requisitos funcionales, restringir los existentes o definir cálculos particulares. Si las reglas del negocio no se satisfacen, el sistema puede 21 g g , p no trabajar de forma satisfactoria. Los requisitos de información son también formas especializadas de requisitos: el sistema guardará información sobre los socios del videoclub, en concreto DNI, nombre…) Reglas de negocio en diversos dominios 1. Restricción a un requisito funcional: Habrá una interfaz del usuario estándar para todas las bases de datos, que tomará como referencia el estándar Z39.50. 22 2. Restricción legal: Debido a las restricciones en los derechos de autor, algunos documentos se deben suprimir inmediatamente después de su llegada. 3. Cálculo particular: La desaceleración del tren se calcula como: Dtren = Dcontrol + Dgradiente Requisitos de información IRQ–02: Información sobre un socio de un videoclub Número de socio Número del DNI 23 Número del DNI Nombre y apellidos Fecha de nacimiento Sexo Fecha de alta como socio Dirección Teléfonos Películas alquiladas en un momento dado Guías para escribir requisitos Inventar un formato estándar y utilizarlo para todos los requisitos Utilizar el lenguaje de forma consistente. Distinguir entre los requisitos obligatorios y 24 Distinguir entre los requisitos obligatorios y los deseables. Resaltar el texto para identificar las partes claves del requisito. Evitar el uso de lenguaje “técnico”.
  • 5. 5 Ejemplo: Un catálogo de requisitos Requisitos Funcionales. • Funciones principales del sistema • Mantenimiento de datos de socios. • Generación de facturas con periodicidad 25 Generación de facturas con periodicidad variable (1, 2, 3, 6, 12 meses) a partir de cualquier mes. • Facturación con el formato exigido por la Caja de Ahorros. • Facturación mensual para recibos corrientes, y en cualquier momento para no corrientes Ejemplo: Un catálogo de requisitos • Funciones de consultas • Socios, facturas e impagados • Lista detallada de facturas impagadas para poder proceder a su reclamación F i d i f ió 26 • Funciones de información • Socios (datos personales, bancarios, cuota y periodicidad) • Facturas (todas las facturas emitidas, sean cobradas o pendientes de pago) Ejemplo: Un catálogo de requisitos • Funciones de interacción con otros sistemas • Caja de ahorros: disco con formato normalizado para realizar la facturación • Programa de contabilidad, para realizar los asientos correspondientes a cada mes 27 asientos correspondientes a cada mes Ejemplo: Un catálogo de requisitos Requisitos No Funcionales. • De rendimiento • No se especifican detalles 28 • Volumen de 500 socios • De frecuencia de tratamiento • Facturación mensual típica de 250 socios, con picos de hasta 5000 • Los impagados suelen ser el 2% del volumen total facturado al mes Ejemplo: Un catálogo de requisitos • De seguridad • Control de accesos: Una palabra clave para el usuario (secretaria) • Copias de respaldo: No especificado I t id d d l i f ió N ifi d 29 • Integridad de la información: No especificado • De comunicaciones • Ninguno. Todas las aplicaciones funcionan en el mismo computador Imprecisiones en los requisitos Aparecen problemas cuando los requisitos no se precisan con exactitud Los requisitos expresados de forma ambigua se pueden interpretar de manera diferente por los d ll d l i 30 desarrolladores y por los usuarios Objetivo: La especificación debe ser completa y consistente Completa: Todos los servicios solicitados por el usuario están definidos. Consistente: Los requisitos no tienen definiciones contradictorias.
  • 6. 6 Problemas con el lenguaje natural Falta de claridad La precisión es difícil sin hacer el documento ilegible. Confusión de requisitos 31 Confusión de requisitos Los requisitos funcionales y no funcionales tienden a estar mezclados. Conjunción de requisitos Varios requisitos se pueden expresar juntos, como un único requisito. Ejemplos de mezcla de requisitos 4.A.5 La base de datos debe soportar la generación y En el siguiente ejemplo se mezclan requisitos de usuario con requisitos del sistema: 32 La base de datos debe soportar la generación y el control de la configuración de aquellos elementos que agrupaciones de otros elementos que también están en la base de datos. Este control de la configuración debería permitir al usuario acceder a los elementos de una determinada versión sin especificar su nombre completo. Ejemplos de requisitos 2.6 En el siguiente ejemplo aparecen requisitos funcionales y no funcionales 33 Para ayudar en la ubicación de una entidad en un diagrama, el usuario activará una cuadrícula en centímetros o en pulgadas, mediante una opción en el panel de control. Inicialmente, la cuadrícula estará desactivada. La cuadrícula se podrá activar o desactivar en cualquier momento y ponerse en centímetros o en pulgadas. RNF: el sistema deberá soportar distintos sistemas de unidades “A deberá hacer B” Ambigüedad Un requisito debe tener una única interpretación 34 “A deberá hacer B” “A deberá hacer B” Ambigüedad: un ejercicio María tenía un cordero… 35 Gause & Weinberg, 1989 Definiciones del diccionario Tenía, del verbo Tener 1. tr. Asir o mantener asido algo. 2. tr. poseer ( tener en su poder). 3. tr. mantener ( sostener). U. t. c. prnl. 4. tr. Contener o comprender en sí. 5 tr dominar ( sujetar) 36 5. tr. dominar ( sujetar). 6. tr. guardar ( cumplir). Tener la palabra, la promesa 7. tr. hospedar ( recibir huéspedes). 8. tr. Estar en precisión de hacer algo u ocuparse en ello. Tener clase Tener junta 9. tr. Juzgar, reputar, considerar. Tener a alguien POR rico. Tener A gala, A honra algo. U. t. c. prnl. Tenerse POR sabio 10. tr. Estimar, apreciar. Tener EN POCO, EN MUCHO. U. t. c. prnl. 11. tr. Emplear, pasar algún espacio de tiempo en un lugar o sitio, o de cierta manera. Tener las vacaciones en Barcelona Tener un día aburrido 12. tr. experimentar. Tener cuidado, vergüenza, miedo, hambre, calor, nervios ….
  • 7. 7 Definiciones del diccionario cordero. (Del lat. vulg. *cordarius, der. de cordus, tardío). 1. m. Hijo de la oveja, que no pasa de un año. 2. m. Piel de este animal adobada. 3. m. Hombre manso, dócil y humilde. 37 4. m. por antonom. Jesucristo, Hijo de Dios. … Ambigüedad y comprensibilidad comprensibilidad 38 Ambigüedad Alternativas al lenguaje natural Lenguaje natural estructurado Mantiene la expresividad y comprensión del lenguaje natural Delimita la terminología utilizada y emplea 39 Delimita la terminología utilizada y emplea plantillas. Se describen los objetos que manipula el sistema, las funciones que ejecuta y los eventos que procesa. Notaciones gráficas Se utiliza un lenguaje gráfico, complementado con anotaciones en lenguaje natural estructurado. 2.2 Actividades de la Ingeniería de Requisitos Un esquema general… Entrevistas con los “Stakeholders” Definición del Problema 41 Especificación de requisitos Documento de Vision Req. NF Modelo de casos de uso Requisitos Func. Modelo de dominio Actividades de la Ingeniería de Requisitos Los procesos utilizados en Ingeniería de Requisitos varían dependiendo del dominio de aplicación, de la gente implicada y de la organización que desarrolla los requisitos 42 Sin embargo, hay un número de actividades genéricas comunes a todos los procesos Estudio de viabilidad Elicitación (extracción o captura) de Requisitos Análisis de Requisitos Validación de Requisitos Gestión de Requisitos
  • 8. 8 Estudio de viabilidad El estudio de viabilidad permite decidir si el sistema propuesto es conveniente Es un estudio rápido y orientado a conocer: si el sistema contribuye a los objetivos de la 43 y j organización si el sistema se puede realizar con la tecnología actual y con el tiempo y el coste previsto si el sistema puede integrarse con otros existentes Elicitación y análisis de requisitos Elicitación (o extracción o captura o determinación…) de requisitos: El proceso mediante el cual los usuarios descubren, revelan, organizan y comprenden los requisitos que desean. Técnicas: observación, entrevistas, herramientas CASE (REM y UML) 44 Análisis de requisitos: El proceso de razonamiento sobre los requisitos obtenidos en la etapa anterior, detectando y resolviendo posibles inconsistencias o conflictos, coordinando los requisitos relacionados entre sí, etc. Técnicas: diferentes representaciones gráficas (UML) y técnicas de revisión Validación y gestión de requisitos Validación de los requisitos: El proceso de confirmación, por parte de los usuarios, de que los requisitos especificados son válidos, consistentes, completos, etc. Técnicas: Listas de comprobación y técnicas de revisión. 45 p y Gestión de Requisitos: es el proceso de manejar los requisitos que cambian durante el desarrollo del sistema Técnicas: Herramientas CASE (REM) Elicitación En esta etapa, se trata de descubrir los requisitos El personal técnico trabaja con los clientes y usuarios para descubrir el dominio de la aplicación los servicios que se deben 46 aplicación, los servicios que se deben proporcionar y las restricciones Puede implicar a usuarios finales, encargados, ingenieros implicados en el mantenimiento, expertos del dominio, etc. Son los llamados participantes o interesados (stakeholders). Problemas Los participantes no conocen realmente lo que quieren Los participantes expresan los requisitos con sus propios términos Diferentes participantes pueden tener 47 Diferentes participantes pueden tener requisitos conflictivos Factores políticos y organizativos pueden tener influencia en los requisitos Los requisitos cambian durante el análisis. Pueden aparecer nuevos participantes y cambiar el entorno del negocio Etapas en la elicitación de requisitos 1: Obtener información sobre el dominio del problema y el sistema actual. 2: Preparar y realizar las reuniones de elicitación/negociación. 3: Identificar/revisar los objetivos del sistema. 4: Identificar/revisar los requisitos de información 48 4: Identificar/revisar los requisitos de información. 5: Identificar/revisar los requisitos funcionales. 6: Identificar/revisar los requisitos no funcionales. 7: Priorizar objetivos y requisitos. Metodología de elicitación de requisitos (Amador Durán, 2003)
  • 9. 9 Entrevistas, Flujos de trabajo 49 Casos de uso 2.3 Elicitación de Requisitos La entrevista Herramientas gráficas Técnicas de elicitación Requisitos ? ? ? ? ? Talleres de discusión Entrevistas Cuestionarios, fichas, etc. Prototipos System Requirement lNeed sds Storyboards, Flujos de trabajo Talleres de requisitos (Workshops) Busca un acuerdo general sobre el alcance, riesgos, y las características importantes del sistema de software. Son dirigidos por un facilitador. Duración: tres a cinco de díasDuración: tres a cinco de días Artefactos creados: declaración de problema objeto de negocio diagrama de Casos de uso lista de riesgos… Ventajas: Resultados muy pronto 52 La entrevista Los objetivos de la etapa de elicitación son dos: Conocer a fondo el departamento donde la empresa necesita mejorar. Realizar un censo exhaustivo de las necesidades del sistema que se quiere informatizar 53 Cada persona del departamento tiene su propia visión del sistema. La dirección, global pero difusa; los trabajadores, parcial pero concreta Las técnicas de recogida inicial de información son: Observación directa Estudio de los documentos Revisión de los ficheros que se manejan actualmente Sobre todo, las entrevistas. Entrevistas a la dirección Objetivos: primer conocimiento censo de objetivos deseados organigrama de puestos de trabajo interfaces con otros proyectos delimitar en lo posible el campo de estudio 54 delimitar en lo posible el campo de estudio Entrevistados: jefe de área, de servicio, de negociado,... Técnica: informal, periodística Resultados: Visión del proyecto objetivos principales lista de puestos de trabajo campo de estudio restricciones: medios, calendario, legislación, etc.
  • 10. 10 Entrevistas a puestos de trabajo Objetivos: operaciones efectuadas (Lista de Tareas) eventos periódicos datos y documentos/informaciones manipuladas qué puestos intervienen también mensajes electrónicos, telefónicos, fax,... 55 también mensajes electrónicos, telefónicos, fax,... reglas del negocio lenguaje de la empresa Entrevistados: contable, administrativo, agente de ventas, etc. Técnica: Se debe intentar estructurar la información recibida, mediante fichas, representación gráfica... Fichas de entrevista El contenido de una ficha de entrevista a un puesto de trabajo será: Identificación Persona Departamento 56 Departamento Empleo Operaciones que realiza y descripción Documentos enviados y recibidos desde el puesto (incluidos los “documentos” orales) y descripción nombre origen y destino periodicidad volumen conservación/destrucción Herramientas auxiliares Matriz de flujos: En ella, se representan tanto los actores externos como los internos y cómo fluye la información entre ellos Diagrama de flujos de trabajo (diagrama de 57 Diagrama de flujos de trabajo (diagrama de actividades de UML) Se asignan actividades a los actores externos e internos. Los resultados de las actividades (la información que fluye) se representan como objetos Permite la reorganización de los flujos de trabajo Ejemplo Restaurante: pedidos a proveedores. El encargado del restaurante, cada martes y jueves confecciona los pedidos a los proveedores con todo aquello que está bajo mínimos y en función de los menús de la próxima semana. Dispone de una ficha por cada producto y una vez hecho el pedido (fax o teléfono), guarda una copia 58 hecho el pedido (fax o teléfono), guarda una copia en la carpeta de pendientes. Cuando un pedido llega al almacén, el almacenista comprueba el albarán de entrada y si es correcto se lo pasa al encargado. Al final de cada día, el encargado actualiza las fichas de producto y la carpeta de pendientes con los albaranes revisados. Descripción de la actividad y condiciones de disparo Puesto de Trabajo Frecuencia y duración Entrada Salida Hacer pedido cada jueves 9:00 Encargado 10 min Ficha, Menús Pedido, Pedidos ptes. Recepción de pedidos y control cuando llega Almacén 2 ó 3 diarias, 45’ Albarán Albarán revisado Documentación de actividades 59 control cuando llega Albarán 45’ revisado Actualizar pendientes y fichas, al final del día Encargado 30’ Albarán rev, Ficha, Pedidos ptes. Ficha, Pedidos ptes. Control facturas, cuando llega factura Encargado 2 ó 3 diarias, 5’ Factura, Pedidos ptes. Pedidos ptes. Orden de pago Pagar, los días 1, 10 y 20 del mes Contable 10-12 cada vez Orden de pago Transferencia Matriz de Flujos De …. A Proveedor Encargado Almacén Contable Proveedor factura albarán Encargado Pedido Pedidos ptes orden de 60 Encargado Pedido Pedidos ptes. Fichas producto orden de pago Almacén Albarán revisado Contable Transferen- cia
  • 11. 11 Proveedor Almacén Encargado Hacer pedido [Ficha Producto] [Menu] jueves Servir Pedido [Pedido] actor externo 61 [Pedidos Ptes.] [Albarán] Recepción [Albarán Rev.] Actualizar ptes y ficha [Ficha Producto] final del día [Pedidos Ptes.] Ejemplo Restaurante: pagos a proveedores. Las facturas llegan directamente de los proveedores al encargado. El encargado comprueba las facturas y, si son correctas da la orden de pago al 62 si son correctas, da la orden de pago al contable, que hace la transferencia efectiva. Pagos Proveedor Encargado Contable Facturar [Factura] [Pedidos Ptes.] Control facturas [Orden de pago] Pago dias 1, 10, 20 A ctor externo 63 [Transferencia] Escenarios y casos de uso Las actividades representan los requisitos funcionales… pero no están detalladas Los escenarios son descripciones de cómo se l á l l á ( l 64 utilizará el sistema en la práctica (completan o sustituyen los requisitos funcionales) Las personas comprenden mejor los supuestos que presentan situaciones en las que se interacciona con el sistema Casos de Uso Los casos de uso son una técnica de escenarios incorporada en UML que describe la interacción entre los actores y el sistema 65 Un conjunto de casos de uso describe todas las posibles interacciones con el sistema Describen lo que puede ir mal y cómo manejar el problema Requisitos de Información Se trata, aquí, de recopilar todos los datos con los que trabaja la organización y que soportan información 66 información Hay que distinguir muy claramente lo que es documento (es soporte de información) de lo que es dato (es la información)
  • 12. 12 Documento y datos Importe: 999.999 Fecha 99/99/99 XXXXXXXXXXX CIF 99999999 Factura Ref. : XXX 67 Iva: 999.999 Total: 999.999 Nombre del proveedor CIF del proveedor Número de referencia Fecha factura Importe factura IVA factura Total factura Diccionario de Datos Nombre Nombre Proveedor Definición Es el nombre del proveedor que suministra los productos. Estructura Cadena de 40 caracteres alfanuméricos. Tipo Elemental 68 Tipo Elemental Cuantificación ~ 100 Ejemplos Coca-Cola, Carrefour,... Comentarios Problemas de duplicación restricciones lista de valores reglas de cálculo (si el dato es calculado) controles varias definiciones (sinónimos, polisemias) 2.4 Validación y gestión de requisitos Validación de requisitos Se trata de demostrar que los requisitos definen el sistema que el cliente realmente desea L d l l i i 70 Los costes de los errores en los requisitos son altos; la validación es muy importante La detección de un error de los requisitos después de la entrega del producto puede llegar a costar hasta 100 veces el coste de la detección de un error en la implementación Controles sobre los requisitos Validez. ¿El sistema proporciona las funciones que soportan las necesidades de los clientes? C l t 71 Completos. ¿Están recogidas todas las funciones solicitadas? Consistencia. ¿Hay conflictos, contradicciones, en los requisitos? Verificabilidad. ¿Pueden comprobarse los requisitos? Controles sobre los requisitos Comprensibilidad. ¿Se ha comprendido adecuadamente el requisito? Trazabilidad. ¿El origen del requisito está claramente e t ble ido? 72 establecido? Adaptabilidad. ¿Se puede cambiar el requisito sin un gran impacto en otros requisitos? Realismo. ¿Pueden implementarse los requisitos con la tecnología y conocimientos actuales?
  • 13. 13 Gestión de los requisitos La gestión de los requisitos es el proceso de manejar los requisitos que cambian durante el desarrollo del sistema Los requisitos son, inevitablemente, inconsistentes e incompletos 73 inconsistentes e incompletos Emergen nuevos requisitos durante el proceso, las necesidades del negocio cambian, hay una mejor comprensión del sistema Diversos puntos de vista afloran diversos requisitos que pueden ser contradictorios Planificación de la gestión de los requisitos Durante el proceso de la ingeniería de requisitos, hay que planear: La identificación de los requisitos 74 Un proceso de gestión de los cambios Políticas de trazabilidad La cantidad de información sobre las relaciones entre los requisitos que se mantiene Soporte de herramientas CASE La herramienta de soporte necesaria para ayudar a manejar los requisitos que cambian Trazabilidad Se refiere a las relaciones entre los requisitos, sus fuentes y el diseño del sistema Trazabilidad de las fuentes Enlace desde los requisitos a los participantes que 75 q p p q los propusieron Trazabilidad entre requisitos Enlace entre requisitos dependientes Trazabilidad del diseño Enlace desde los requisitos al diseño Trazabilidad 76 Soporte de herramientas CASE Almacenamiento de los requisitos Los requisitos se deben almacenarse en un almacén seguro Gestión de los cambios 77 Gestión de los cambios Gestión de la trazabilidad Recuperación automatizada de los enlaces entre los requisitos 2.5 El documento de requisitos
  • 14. 14 El documento de requisitos El documento de requisitos es la declaración oficial de lo que se necesita construir. Se denomina Documento de Especificación de Requisitos del Software (ERS) Incluye tanto los requisitos del usuario como 79 Incluye tanto los requisitos del usuario como la especificación detallada de los requisitos del sistema. NO es un documento de diseño: Debe indicar QUÉ es lo que el sistema debe hacer. No debe indicar CÓMO va a hacerlo. Características de una ERS No ambigua. Completa. Fácil de verificar. C i t t 80 Consistente. Fácil de modificar. Facilidad para identificar el origen y las consecuencias de cada requisito. Facilidad de utilización durante la fase de explotación y mantenimiento. Estándar IEEE para la ERS Introducción Descripción general Requisitos específicos. Cubren los requisitos funcionales, no funcionales y de interfaz. 81 Documentan las interfaces externas, describen la funcionalidad y el rendimiento del sistema, detallan los requisitos lógicos de la base de datos, las restricciones del diseño, las propiedades emergentes del sistema y las características de calidad. Apéndices Índice Estructura del Documento de Requisitos (1) 1 Visión 1.1 Introducción: Ámbito y alcance del Proyecto. Describe la necesidad de crear el sistema, las funciones y cómo trabajará con otros sistemas. 1.2 Participantes en el proyecto Tanto desarrolladores de software como clientes y usuarios 82 1.3 Objetivos del sistema Los usuarios (y los sistemas externos) necesitan un sistema para satisfacer sus objetivos 1.4 Visión general del producto Presenta una visión global de alto nivel de la arquitectura prevista del sistema [1.5 Glosario de términos] Define los términos técnicos utilizados en el documento. 2 Resumen de entrevistas Estructura del Documento de Requisitos (2) 3 Catálogo de requisitos del sistema Servicios que se proveen al usuario y los requisitos no funcionales del sistema 3.1 Requisitos funcionales 3.1.1 Diagrama de casos de uso 3 1 2 Definición de actores 83 3.1.2 Definición de actores 3.1.3 Casos de uso del sistema 3.2 Requisitos no funcionales 3.3 Requisitos de información Diccionario de datos 3.4 Reglas de negocio (Requisitos del dominio ) Restricciones impuestas [4 Matrices de rastreabilidad] 5 Modelo del Dominio Modelo inicial de clases Ejemplo Larman: Visión 1.1 Introducción: Prevemos una aplicación de punto de venta (PDV) tolerante a fallos de próxima generación, PDV NuevaEra, con flexibilidad para poder soportar variación en las reglas del negocio del cliente, múltiples mecanismos de terminal e interfaz de usuario, y la integración con múltiples sistemas 84 interfaz de usuario, y la integración con múltiples sistemas de terceras partes. Oportunidad del negocio: Los productos PDV existentes no son adaptables al negocio del cliente, ... Además, no permiten su extensión de manera adecuada cuando se incrementan los terminales y crece el negocio. Y ninguno permite trabajar en línea o desconectados, adaptándose dinámicamente dependiendo de los fallos. ...
  • 15. 15 Ejemplo Larman: Visión 1.2 Participantes en el proyecto Descripción del personal involucrado Entrevistas: Resumen del personal involucrado (No usuarios)... Resumen de Usuarios... 1 3 Objetivos del sistema 85 1.3 Objetivos del sistema Objetivo de alto nivel: “El sistema deberá procesar las ventas de modo rápido, robusto e integrado” Objetivos secundarios: Los usuarios (y los sistemas externos) necesitan un sistema para satisfacer sus objetivos: Cajero: procesar las ventas, gestionar las devoluciones, abrir y cerrar caja. Administrador del sistema: gestionar los usuarios, gestionar la seguridad, ... Director: poner en marcha, suspender operación. Sistema de actividad de ventas: analizar los datos de las ventas.... Ejemplo Larman: Visión 1.4 Visión general del producto El PDV NuevaEra residirá, normalmente, en tiendas; si se utilizan terminales móviles se encontrarán muy próximos a la red de la tienda, en el interior o en el exterior. Proporcionará servicios al usuario, y colaborará con otros sistemas 86 Ejemplo Larman: Visión Resumen de las características del sistema Entrada de ventas. Autorización de pagos (crédito, débito, cheque). Administración del sistema de usuarios, seguridad, código y tablas de constantes, etc Procesamiento automático de ventas sin conexión cuando fallen los componentes. 87 p Transacciones en tiempo real, basadas en estándares industriales, con sistemas de terceras partes, que incluye los servicios de inventario, contabilidad, recursos humanos, impuestos, y autorización de pagos. Ejemplo Larman: Visión 1.5 Glosario de términos Artículo Un artículo o servicio en venta. Autorización de pago Validación llevada a cabo por un servicio externo de autorización de pago, que hará o garantizará el pago al vendedor. 88 Solicitud de autorización de pago Un compuesto de elementos enviados electrónicamente a un servicio de autorización, normalmente como un array de caracteres. Los elementos comprenden: ID de la tienda, número de cuenta del cliente, cantidad y fecha. Código Universal de Producto Código de 12 dígitos que identifica un artículo. Normalmente se representa mediante un código de barras en los artículos. Diríjase a http://www.uc-council.org para ver más detalles. Ejemplo Larman: Catálogo de requisitos del sistema 3.1 Requisitos funcionales 3.1.1 Diagrama de casos de uso 3.1.2 Definición de actores 3.1.3 Casos de uso del sistema 89 3.2 Requisitos no funcionales 3.3 Requisitos de información 3.4 Requisitos del dominio Ejemplo Larman: Catálogo de requisitos del sistema 3.2 Requisitos no funcionales Seguridad Todo uso requiere la autenticación de los usuarios. NFR-0001 Seguridad Versión 1 0 ( 18/10/2006 ) 90 Versión 1.0 ( 18/10/2006 ) Autores •Craig Larman Fuentes •Cajero Dependencias • [OBJ-0001] Procesamiento de ventas Descripción El sistema deberá requerir la autenticación de los usuarios. Importancia vital Urgencia inmediatamente
  • 16. 16 Ejemplo Larman: Catálogo de requisitos del sistema 3.2 Requisitos no funcionales Facilidad de uso El cliente será capaz de ver la información en un gran monitor del PDV. Se debe ver el texto fácilmente a una distancia de 1 metro. El cajero está mirando a menudo al cliente o los artículos, no a la pantalla del ordenador. Por tanto, se deben comunicar las señales y avisos con sonidos, en lugar de sólo mediante gráficos. 91 so dos, e uga de só o ed a te g á cos Fiabilidad Capacidad de recuperación Si se produce algún fallo al usar un servicio externo (autorización de pago, sistema de contabilidad,...) intentar solucionarlo con una solución local Rendimiento Como se mencionó en los factores humanos, los compradores quieren completar el proceso de ventas muy rápido. Un cuello de botella potencial es la autorización de pagos externa. El objetivo es conseguir la autorización en menos de 1 minuto, el 90% de las veces Ejemplo Larman: Catálogo de requisitos del sistema ...3.2 Requisitos no funcionales Restricciones de Implementación La dirección de NuevaEra insiste en una solución utilizando las tecnologías Java Componentes adquiridos 92 p q El sistema de cálculo de impuestos. Debe soportar sistemas de cálculo conectables de diferentes países. Interfaces hardware Monitor con pantalla táctil Escáner láser de código de barras Impresora de recibos Lector de tarjetas de crédito/débito Lector de firmas (pero no en la primera versión) Ejemplo Larman: Catálogo de requisitos del sistema 3.3 Requisitos de información IRQ-0001 producto Descripción El sistema deberá almacenar la información correspondiente a producto. En concreto: 93 Datos específicos •código universal de producto •nombre del producto •precio unitario del producto Tiempo de vida Medio Máximo 8 mes(es) 5 año(s) Ocurrencias simultáneas Medio Máximo 400 1000 Importancia vital Ejemplo Larman: Catálogo de requisitos del sistema 3.4 Reglas del negocio REGLA 1, firma Se requiere la firma para pagos a crédito. La política de las compañías de autorización de crédito. 94 CRQ-0001 pagos firmados Versión 1.0 ( 18/10/2006 ) Dependencias Ninguno Descripción La información almacenada por el sistema deberá satisfacer la siguiente restricción: se requiere la firma del cliente para pagos a crédito. Importancia PD Urgencia PD Ejemplo Larman: Catálogo de requisitos del sistema 3.4 Reglas del negocio REGLA 2, impuestos Hay que añadir el IVA REGLA 3, devoluciones 95 Las devoluciones de los pagos a crédito sólo pueden efectuarse como crédito en las cuentas de crédito de los compradores, no en efectivo. La política de las compañías de autorización de crédito REGLA 4, Fijación de precios Los artículos tienen un precio original, y opcional mente, un precio rebajado. Bibliografía Recomendada Sommerville, I. "Ingeniería del software" Pearson, 2005 (7ª ed.) Larman, C. “UML y Patrones. Introducción al Análisis y Diseño Orientado a Objetos y al Proceso Unificado ”. Prentice Hall, 2004. cap. 4, 5 y 7. Lecturas complementarias 96 Lecturas complementarias Pressman, Roger S. "Ingeniería del software : un enfoque práctico MacGraw-Hill", 2005 (6ª ed) Pressman, Roger S. "Ingeniería del software : un enfoque práctico MacGraw-Hill", 2005 (6ª ed) Amador Durán Toro, Beatriz Bernárdez Jiménez, "Metodología para la Elicitación de Requisitos de Sistemas Software", Versión 2.3, Informe Técnico LSI–2000–10 (revisado), Universidad de Sevilla