Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Teoría del Liderazgo
1. SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
LORENA PATRICIA HIDALGO NÚÑEZ
TERCER NIVEL
TUTOR: MSc. GONZALO REMACHE
Quito, 14 de mayo del 2017
3.
Ningún líder puede traicionar la confianza de su
pueblo y esperar influirlo. La confianza es el
fundamento del liderazgo (Maxwell, 1998, pág. 45)
CITA
6.
CITA
Los equipos solo alcanzan buen éxito cuando los
jugadores tienen una visión unificada, independiente
de cuanto talento o potencial haya. (Maxwell, 1998, pág.
96)
9.
CITA
El liderazgo es complejo. Tiene muchas facetas: respeto,
experiencia, fuerza emocional, destreza en las
relaciones con las personas, disciplina, visión, impulso,
momento oportuno. (Maxwell, 1998, pág. 23)
14.
CITA
El líder debe conocer las necesidades individuales
(físicas, de seguridad, de ego, autorrealización) para
motivar a sus empleados. (Maslow, 1948)
15.
MAXWELL, John. (2008). Las 21 leyes irrefutables
del liderazgo. Edición del 10mo Aniversario.
CASTAÑO SANCHEZ, Rafael. (2013). Un nuevo
modelo de liderazgo por valores. Universidad de
Alcalá.
https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
BIBLIOGRAFIA