SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 156
Descargar para leer sin conexión
Cantabria, un lugar donde invertir
agroalimentario biotecnológico logístico químico componentes de automoción
medio ambiente y energías renovables metal-mecánico nuevas tecnologías de la información y la telecomunicación
Sectores industriales
Hace 15.000 años, Cantabria era el centro del Mundo.
En el Siglo XXI, esta dinámica región española abierta al
resto del mundo, es el centro de las nuevas oportunidades.
Cantabria, un lugar donde invertir
Sectores industriales
empresas
78
agroalimentario biotecnológico logístico químico componentes
de automoción
Cantabria, un destino líder
sectores
18 26 32 40 46
04
medio ambiente
y energías renovables
metal-mecánico nuevas tecnologías
de la información
y la telecomunicación
52 66 70
La excelente evolución económica de la región de
Cantabria tiene como principal exponente el im-
portante número de empresas multinacionales
que se han implantado en la región, y el esfuerzo
permanente del Gobierno de Cantabria para desa-
rrollar las infraestructuras, especialmente suelo
industrial, que permitan mantener el ritmo de esas
implantaciones.
La atracción de industrias punteras no es casual,
sino que resulta del liderazgo de Cantabria en el
ranking de ubicaciones ideales para la nueva
industria. Valorando distintos factores políticos,
económicos, sociales y tecnológicos, Cantabria se
sitúa como una de las regiones más atractivas de
España, y una de las mejores opciones europeas.
Para detallar esas ventajas, este documento pre-
senta datos clave de los elementos diferenciales
de la región, y ofrece una visión de ocho sectores
prioritarios que van a sustentar el futuro desarrollo
industrial.
La apuesta del Gobierno de Cantabria y de
SODERCAN por el éxito de las nuevas empresas
se refleja en la existencia de un programa estra-
tégico para la industria de la región, y de distintos
planes sectoriales especializados. Ambos ele-
mentos constituyen un apoyo fundamental para
nuevas implantaciones, ya que permiten que
el equipo de SODERCAN ofrezca un marco de
colaboración y apoyo con el máximo rigor.
Este documento presenta, en suma, la vibrante
realidad de la industria de Cantabria, una región
que ha liderado el desarrollo económico y tec-
nológico de España y que ha sido el punto de
partida para varias de las principales multinacio-
nales implantadas en nuestro país.
LIDERAZGO EN EL RANKING DE DESTINOS INDUSTRIALES
Cantabriaun destino líder
Santander
06
El tamaño de la industria de Cantabria se ha duplicado
en los doce últimos años, demostrando un extraordinario
dinamismo que supera cualquier indicador europeo.
Ese dinamismo se ha logrado gracias a la estratégica
ubicación de la región, en el eje del desarrollo de España,
así como a diversos factores:
Una potente industria con un alto grado de diver-
sificación sectorial.
Un impulso económico complementario aportado
por el sector turismo y la construcción.
Una fuente de Recursos Humanos altamente
cualificados y con un coste competitivo.
Un Gobierno que promociona decididamente la
industria.
•
•
•
•
Evolución de la facturación de la industria
de Cantabria (millones de euros)
Cantabria en el eje del desarrollo
económico en España
8.000
5.000
3.000
2.000
93 05
Fuente: ICANE
+137%
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04
7.000
6.000
4.000
Madrid
Cantabria
LA VENTAJA
económica
El crecimiento del PIB de Cantabria ha superado al del
resto de España en el periodo 2000-2006. Éste desarrollo
económico ha permitido también que el PIB per capita
de España y Cantabria haya alcanzado niveles similares
al de la media europea.
El dinamismo de la industria generó 37.000 puestos de
trabajo en los últimos cuatro años, alcanzando una cifra
de desempleo del 6%, liderando la positiva evolución
del mercado laboral en España.
Asimismo, el número de establecimientos industriales
creció en un 21,09% entre el año 2003 y el año 2005,
aumentando un 10,19% el número de ocupados en la
industria, y un 134,45% la inversión industrial.
Evolución interanual del PIB Evolución de PIB per cápita
4,8%
01/00 02/01 03/02 04/03 05/04 06/05
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
3,6% 3,5%
2,7%
2,0%
3,0% 3,0%
3,2% 3,3%3,5%
4,1%
3,9%
100
90
80
2000 2001 2002 2003 2004 2005
100 100 100 100 100 100
92,1 93,2
95,2 96,7 96,6 97,9
86,1
88,6
92,1
93,6
94,9
96,5
Fuente: INE Contabilidad Regional Base 2000. Marzo 2007. Fuente: EUROSTAT, INE y elaboración propia
EU25 España CantabriaCantabria España
Marina- Medio
Cudeyo
Llano
La Pasiega
08
La sociedad cántabra es una de las más avanzadas
tecnológicamente de Europa. La práctica totalidad de
las empresas disponen de acceso a Internet de alta
calidad, y la Administración regional es un ejemplo
nacional en la aplicación de nuevas tecnologías.
Para fortalecer esa ventaja tecnológica, el Gobierno de
Cantabria ha diseñado un plan de I+D+i que representa
un marco clave para nuevas industrias de carácter
tecnológico, y ha dotado al sistema de distintos organis-
mos capacitados para apoyar nuevos proyectos tecno-
lógicos que quieran implantarse en la región.
tecnológica
Al igual que en otras regiones conocidas por su concen-
tración de recursos tecnológicos, la mayor parte del
sistema de innovación regional se concentra en un eje.
El “Valle Tecnológico” cántabro nace en la bahía de
Santander y alcanza la ciudad de Torrelavega.
Una potente estructura para maximizar
la oportunidad de los Fondos Europeos El valle tecnológico de Cantabria
Para alcanzar el objetivo de
Lisboa en I+D+i, la Comunidad
Europea destina un alto
porcentaje de su presupuesto a
financiar programas de
investigación, primando aquellos
proyectos en los que participan
varias entidades europeas.
Cantabria es sede de varios
Centros Tecnológicos, así como
de Instituciones Públicas y de la
Universidad, ofreciendo un
marco ideal de colaboración para
tener éxito en el acceso a fondos
europeos.
Camargo
Centro nuevas
empresas
Parque Científico
y Tecnológico
CTL
Santander
CTC
UNIVERSIDAD
CIIN MICROSOFT
WTC
Centro Excelencia
Atos Origin
E. NUCLEARES
CIMA
Centro Innovación
MARE
UN ENTORNO
DE COLABORACIÓN
PARA PROGRAMAS
EUROPEOS
CTC
UNICAN
OTRI
FLTQ
IFIMAV
IBB
SODERCAN
CIMA
PCTCAN
CIIN
IDICAN
WTC
CTLI
LA VENTAJA
El Astillero
Torrelavega
10
La Administración Pública de Cantabria es modélica en
sus sistemas de gestión y transparencia. Muchos de sus
proyectos clave son ejemplo para otras regiones. El Plan
de Gobernanza es un caso único de Plan Estratégico
para la región, recogiendo 310 medidas, cumplidas en
un 78% dos años después de su publicación.
28 de las medidas del Plan de Gobernanza afectan a la
industria y el desarrollo de la innovación, destacando:
La creación de suelo industrial.
El apoyo a la iniciativa empresarial.
La implantación del Plan Regional de I+D+i
El diseño y desarrollo del Plan Energético Regional.
El apoyo a políticas de mejora de competitividad
y gestión.
•
•
•
•
•
política
La búsqueda de cohesión entre los distintos agentes
de la economía es otro de los objetivos del Gobierno.
Gracias a eso, los inversores pueden encontrar una
comunidad en la que Administración, empresarios y
sindicatos disponen de mecanismos de colaboración
y comunicación.
El Acuerdo de Concertación Social, firmado por la
organización de empresarios, los principales sindicatos,
y el Gobierno, es un marco de colaboración que recoge
distintos acuerdos de los agentes económicos y sociales
en materia de empleo, medio ambiente, infraestructuras,
industria, etc… Este acuerdo, traducido en mesas de
negociación abiertas, se ha desarrollado con éxito
durante los últimos años.
LA VENTAJA
Gestión integral del ciclo del agua
Diseño industrial, empresarial y tecnológico de Cantabria
Acceso a la vivienda
Salud pública y atención sanitaria
Sistema educativo de referencia
Desarrollo rural y gestión sostenible del territorio
Turismo de excelencia para Cantabria
Infraestructuras y transportes
Vertebración social e igualdad
Mejora de los servicios de atención al ciudadano
Un nuevo sector público de la Comunidad Autónoma
Proyecto Comillas
Ejes del Plan de Gobernanza de Cantabria
Plan de Desarrollo Industrial y Empresarial
de Cantabria 2005-2010
Fomento de la innovación
y de sectores de excelencia
Sectores tradicionales y
diversificación económica
Creación de empresas innovadoras
y/o base tecnológica.
Modernización del sistema regional
de innovación.
Creación de clusters empresariales
en Cantabria.
•
•
•
12
España es el país preferido por los ejecutivos europeos
para trasladar su puesto de trabajo. Por otro lado, la
cultura española, el amigable entorno social, y por
supuesto el privilegiado clima, han convertido a España
en el segundo destino turístico mundial.
Los estudiantes europeos también perciben a España
como el mejor destino posible. De hecho, es el país que
más estudiantes recibe dentro del programa de inter-
cambio europeo ERASMUS.
A su vez, Cantabria es una de las comunidades favoritas
para los propios españoles, convirtiendo a Santander
en la capital turística del norte de España.
social
El clima social en la región es extraordinariamente
positivo, con una gran estabilidad y un alto nivel de
seguridad ciudadana. La relación de Cantabria con el
resto de las regiones y con la Administración central de
España son excelentes.
Por último, los familiares de los ejecutivos desplazados
en Cantabria tienen la garantía de un sistema educativo
y de medios de comunicación realizados íntegramente
en un idioma internacional: el español.
LA VENTAJA
¿En qué país considerarías trabajar?
0 2 4 6 8 10
Fuente: FT Harris
España
Gran Bretaña
Francia
Irlanda
Italia
Destino de turismo interior peninsular
Cantabria
Otros
destinos
principales
12 14 16 18 %
14
El posicionamiento de Cantabria es óptimo para aquellas
empresas que desarrollan actividades de alto valor
añadido pero que son sensibles a los costes de los
recursos, y que pueden distribuir sus productos sin
necesidad de implantarse dentro de las grandes capitales
europeas.
quién?
De esta forma, la región es una puerta de entrada
ideal a Europa, con el avanzado nivel tecnológico de
la Comunidad, y con unos recursos económicamente
accesibles.
¿PARA
Bajo nivel de costes
Grandes capitales europeas
Cantabria
Zona de tecnología
e industria avanzada
Oferta de servicios
que requieren
proximidad
Alto valor añadido
Producto con
posibilidad de
distribución
Centro
de Europa
Regiones
periféricas
europeas
Países del Este
Periferia de
grandes capitales
Zona de servicios
avanzados
Zona de servicios
de bajo valor añadido
Zona de industria
madura
Fuente: Elaboración propia
sectores
agroalimentario
biotecnológico
logístico
químico
componentes de automoción
medio ambiente y energías renovables
metal-mecánico
nuevas tecnologías de la información y la telecomunicación
Sector
agroalimentario1
•
•
•
•
•
•
España es una de las primeras potencias agroalimentarias
de Europa. En la práctica totalidad de las categorías,
España se encuentra entre los cuatro principales pro-
ductores de artículos animales o vegetales europeos.
El sector agroalimentario productivo español disfruta de
una extraordinaria variedad, tal y como corresponde al
tamaño y diversidad del territorio.
Desde el punto de vista del consumo, el mercado español
es el de un país avanzado, con un gran porcentaje de
gasto correspondiente a productos de alto valor añadido,
como la carne, frutas y hortalizas y la pesca.
La industria está sufriendo importantes transformaciones,
marcada por estos factores:
Continua concentración de la industria y de la
distribución.
Aumento de la exigencia y sofisticación del consu-
midor.
Oferta de productos más saludables y cómodos
de usar.
Cambio en los hábitos de vida, que generan nuevas
familias de productos y un mayor consumo en el
canal restauración.
Introducción de la alimentación funcional.
Alto grado de exigencia de calidad sanitaria y
medioambiental para la industria.
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
90 95 00 01 02 03 04
Fuente: M.A.P.A. Macromagnitudes agrarias
14.628
26.609
Producción animal Producción vegetal
Facturación agraria España (millones de euros)
Principales productos agroalimentarios
en España. Consumo
30%
20%
10%
0
21,4%
13,4%
10,7%
6,2%
3,8% 3,1%
2,5% 2,3%
13,3%
5,8%
19,7%
Carne
Frutas
y
H
ortalizas
Pesca
Leche
y
Derivados
Pan
Bebidas
no
alcohólicas
Vino
Bollería
Aceite
Platos
preparados
Resto
Fuente: M.A.P.A.
Mapa agrícola de España
Cultivos herbáceos
en regadío
Cítricos
Frutales en regadío
Cultivos herbáceos
de secano
Frutales en secano
Olivar
Viñedo
Praderas
Pastizales
y matorrales
Forestal arbolado
Improductivo
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 19 agroalimentario
Estas transformaciones generan oportunidades para
nuevas empresas, que encontrarán en Cantabria un
lugar idóneo para el lanzamiento de sus nuevos pro-
ductos.
El sector está configurado por más de 30.000 empresas
en toda España, con un contexto del mercado español
que ha sido extraordinariamente positivo en los últimos
años y con ratios de crecimiento que en algunos
productos ha alcanzado el 75%.
Por otro lado, el sector agroalimentario español está
muy abierto al exterior, existiendo una tasa de cobertura
de las importaciones del 82,67%. España es un pro-
veedor mundial de cítricos y otras frutas, hortalizas,
vinos, aceites y conservas vegetales, de la pesca y
cárnicas.
Variación de las ventas (1995-2002)
39,0%Bebidas
Cárnica
Lácteas
Aceites
0 20% 40% 60% 80% 100%
Fuente: M.A.P.A.
44,2%
31,9%
11,8%
40,0%
39,9%
74,3%
6,4%
36,0%
Frutas y
hortalizas
Alime. Animal
Pescados
Molinería
Otros
Empresas en la industria alimentaria en España
5.037Bebidas
Cárnica
Lácteas
Aceites
0 3 6 9 12 18
Fuente: M.A.P.A.
4.479
1.664
1.572
1.358
912
893
793
15.206
Frutas y
hortalizas
Alime. Animal
Pescados
Molinería
Otros
15 MILES
20
El sector en Cantabria
El sector agroalimentario de Cantabria tiene una estruc-
tura similar a la del resto de España, destacando en dos
sectores:
Conservas de pescado: con el mayor sector de
semiconserva de España.
Productos lácteos: con una de las cabañas bovinas
de producción más importantes de España, y
grandes plantas transformadoras en la región.
Además, existe una importante presencia de otras ramas
de producción agroalimentaria, como la de otros pro-
ductos derivados de la pesca, el cacao o el café y bollería
y panadería industrial.
El sector industrial de alimentación y bebidas representa
el 15,4% del volumen total de la industria de Cantabria.
Las conservas de pescado, y especialmente la producción
de anchoas (85% de producción de la industria conser-
vera de Cantabria), constituyen el principal negocio del
sector conservero de la región. Al mismo tiempo, esa
producción de anchoa está concentrada en la región
más que en ningún otro lugar de España (con una cuota
del 78,2% de empresas), en un grupo de 61 firmas
ubicadas principalmente en las localidades de Santoña,
Laredo, Colindres y Castro Urdiales.
La producción de conservas de bonito también tiene
una larga tradición en la región, con productos en la
gama de más calidad.
Conservas de pescado
•
•
Conservas producidas en CantabriaEvolución de la facturación (millones de euros)
1.500
1.000
500
0
93 05
Fuente: ICANE
1.143
Bonito 10%
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04
Otros 5%
Anchoa 85%
Fuente: SODERCAN
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 21
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Froxá
Facturación: 59 M
Trabajadores: 142
SANTIAGO DE CARTES
Froxá es uno de los principales
fabricantes y comercializadores de
productos congelados.
La compañía está especializada en
productos de la pesca.
Compesca
Facturación: 30 M
Trabajadores: 80
SANTANDER
Compesca es uno de los principales
comercializadores españoles de
productos de la pesca.
Consorcio Español Conservero
Facturación: 24 M
Trabajadores: 146
SANTOÑA
“Consorcio” es una de las marcas de
conservas de mayor prestigio de
España.
La compañía ha sido capaz de agregar
distintas compañías manteniendo un
alto nivel de calidad.
Grupo Tinamenor
Facturación: 20 M
Trabajadores: 115
PESUES
En el primer eslabón de la cadena de
valor de la pesca, Tinamenor produce
alevines para su posterior cría en
plantas de todo el mundo.
Salazones y Anchoas Lolín
Facturación: 9 M
Trabajadores: 85
CASTRO URDIALES
Conservas Lolín representa un ejemplo
del modelo de producción seguido en
el sector de semiconsevas de anchoa,
con un producto elaborado
artesanalmente de máxima calidad.
•
•
•
•
•
•
•
Las principales empresas del sector conservero y de
derivados del pescado son de capital español.
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
El sector ocupa a 2.000 personas en la región, con
una alta presencia de empleo femenino.
El mercado de las conservas y semiconservas de
pescado ha crecido de forma significativa en los
últimos años, generando una facturación creciente
de las empresas cántabras del sector. Así, estas
empresas han incrementado su facturación un
12% en los últimos tres años.
Facturación del sector conservero cántabro
(millones de euros)
99,7
109,9
150
60
30
0
2003
Fuente: SODERCAN
113,4
120
90
2004 2005
agroalimentario
22
1
Preservación de las fabricaciones de calidad, realizando cam-
pañas de imagen, facilitando el acceso a materias primas
adecuadas, y regulando el producto “hecho en Cantabria”.
Desarrollo de empresas de mayor tamaño para actuar como
“tractoras”, facilitando la competitividad en los canales y la
diversificación de productos.
Fomento de alianzas, especialmente entre las de menor tamaño
para lograr masa crítica en comercialización, compras y ventas.
Mejora de la calidad de gestión empresarial, en concreto la
planificación estratégica, la gestión de costes y la calidad de
comercialización.
Fortalecimiento Sectorial
Aumento de tamaño
de las empresas
Fomento de Alianzas
Empresariales
Mejora de la Gestión
2
3
4
ÁREAS DE PRIORIDAD ESTRATÉGICA
Dada la importancia del sector conservero dentro de la industria agropecuaria de Cantabria, el Gobierno Regional
ha establecido una estrategia de desarrollo y potenciación, centrada en cuatro grandes prioridades.
El Centro Oceanográfico de Santander es un
Organismo Público de Investigación, que es-
tudia los recursos procedentes del mar.
En Centro ha desarrollado varias líneas de
estudio punteras, en el ámbito de explotación
del mar, medio ambiente y acuicultura.
De esa forma mantiene la tradición científica
de Santander, que desde 1886 cuenta con la
primera Estación Biológica Marina de España.
Cantabria es conocida como “la Suiza de España”, no
solo por sus verdes montañas, sino también por la
presencia de una gran cabaña de bovino destinada a
la producción de leche.
Gracias a eso, en la región se han implantado fábricas
de productos lácteos de los principales productores
europeos.
Las fuertes inversiones efectuadas para modernizar las
instalaciones ganaderas y la progresiva concentración
de las mismas también permiten ofrecer altos niveles
de calidad con costes competitivos.
El sector lácteo
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 23
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Nestlé
Facturación: 1.998 M
(España)
Trabajadores: 750
LA PENILLA
Fundada en 1905, la fábrica de
Cantabria es la más antigua del grupo
en España.
Elabora leche en polvo, leche y harinas
infantiles, cacao soluble, chocolates,
confitería y cereales para el desayuno.
Lactogal Leche Celta
Facturación: 56 M
Trabajadores: 41
S. MIGUEL DE MERUELO
A través de Lácteos Santander y Leche
Celta, el grupo Lactogal, el mayor
grupo del sector lácteo de la península
ibérica, cuenta con una importante
fábrica de leche de consumo.
Quesería Lafuente
Facturación: 54 M
Trabajadores: 128
HERAS
Quesería Lafuente produce 15.000Tm
de quesos en diferentes formatos, con
una especial capacidad para
adaptarse a sus clientes industriales,
mayorista y de restauración.
Grupo Pascual
Facturación: 1.074 M
(Grupo)
Trabajadores: 160
LA SERNA DE IGUÑA
El Grupo Pascual es propietaria de
Leche Frixia, un fabricante de lácteos
cántabro que se ha incorporado
recientemente a esa corporación.
Iparlat
Facturación: 245 M
(España 2003)
Trabajadores: 450
(España 2003)
RENEDO DE PIÉLAGOS
La Cooperativa Iparlat agrupa varias
de las principales marcas de
productos lácteos del norte de España.
Cuenta con modernas instalaciones
de transformación y envasado en
Cantabria.
•
•
•
•
•
•
•
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Cantabria cuenta con las más modernas instalaciones
fabriles de los principales fabricantes de lácteos presentes
en la península.
Agrocantabria
Facturación: 45 M
Trabajadores: 2.800 (socios)
SANTANDER
Agrocantabria es la segunda mayor
cooperativa de vacuno de leche de
España.
•
Producción de leche (miles de litros)
Cantabria 515.956
Resto España:
5.814.451
Fuente: MAPA
agroalimentario
Cantabria produce el 8,1% de la leche de España,
a pesar de ocupar solo el 1,5% de superficie.
El Laboratorio Interprofesional Lechero es
otra de las entidades que han contribuido
a lograr un alto grado de calidad en el sector
lácteo. Esta entidad sin ánimo de lucro nació
en 1990 como consecuencia del acuerdo
entre industrias lácteas y sindicatos ganade-
ros. El laboratorio analiza los elementos que
pueden incidir en la calidad de la leche y
colabora en los planes de profilaxis que
conciernen al rebaño.
Después de un importante esfuerzo, se ha
convertido en un centro de referencia a nivel
nacional e internacional, con uno de los
servicios más avanzados de Europa.
24
Sara Lee Bakery Group
SANTANDER-MEDIO CUDEYO Camarsa
Facturación: 15 M
Trabajadores: 91
CAMARGO
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Cafés Dromedario
Facturación: 22 M
Trabajadores: 126
HERAS
El Grupo Sara Lee está presente en Cantabria a través de sus filiales
Bimbo y Repostería Martínez.
Esta última firma protagonizó uno de los casos de éxito más
importantes en la categoría de repostería industrial en España, con
la elaboración de distintos productos que el consumidor podía
comprar a granel, y sobre todo con la comercialización de “sobaos”,
un bizcocho tradicional de la gastronomía cántabra rico en
mantequilla. Los sobaos se han convertido en un producto de
repostería ampliamente consumido en España.
Repostería y panadería
Además de existir productos de repostería específicos
de la región, como son los sobaos o las quesadas
(ambos íntimamente ligados a la producción láctea),
en la región existen firmas de panadería industrial y de
repostería que han sido capaces de comercializar unos
productos de excelente calidad y gran demanda, y que
han permitido el establecimiento de una multinacional
como Sara Lee.
Otros
Industria Cárnica
(Ciclo Integral y Empresas Transformadoras)
Cantabria dispone de varios mataderos que permiten
finalizar el ciclo de producción ganadero, y ofrecer
materia prima para consumo directo y para la industria.
Éstos complementan la tradición ganadera bovina,
especializada en el engorde y en la producción de leche.
Café
Las marcas de café han tenido una presencia destacada
en España, y de hecho Cantabria cuenta con un fabri-
cante de referencia, uno de los principales socios del
primer grupo cafetero español.
Industria Cárnica
Café
Camarguesa de Despiece, S.L.
dispone de una sala de despiece
avícola, y de bovino y porcino. La
empresa realiza también labores
de envasado y congelado de los
productos cárnicos.
•
Cafés Dromedario es la marca de
café con mayor reconocimiento y
consumo en Cantabria, donde
dispone de una fábrica de gran
capacidad de producción.
•
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 25 agroalimentario
Sector
biotecnológico2
El sector de biotecnología dispone de una estrategia
específica de desarrollo por parte del Gobierno de
Cantabria. Gracias a esta estrategia, Cantabria se ha
incorporado a uno de los sectores económicos y tecno-
lógicos de mayor crecimiento, ofreciendo una oportunidad
para nuevos proyectos empresariales.
La biotecnología es de hecho un sector industrial que
no sólo aporta valor añadido en sus actividades especia-
lizadas, sino que permite revitalizar y fomentar la inno-
vación en sectores consolidados que suponen más del
30% del PIB.
Sectores vinculados con la biotecnología
30-40%
del PIB
Agricultura
Ganadería
y Pesca
Tecnologías
Sanitarias
Industria
Farmacéutica
Sector
medio
ambiente
Industria
química
Minería
Energía
Sector
cuero, textil
Industria
Alimentaria
Biomedicina
Biotecnología
Medioambiental
Biotecnología
Agroalimentaria
Fuente: BIOCantabria
0 10% 20% 30%
Fuente: Genoma España
4,07%
8,98%
6,23%
5,61%
24,75%
EEUU
Canadá
UE-15
Alemania
España
Total ECDB
200
100
0
200
Fuente: Genoma España y Asebio
ECDB: Empresa complentamente dedicada a la biotecnología
300
400
500
600
53
225
67
265
85
100
300
369
110 120
538
Crecimiento relativo
a la biotecnología (periodo 2000-2003) Empresas de biotecnología en España (2000-2005)
2000 2001 2002 2003 20052004
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 27 biotecnológico
La región se suma de hecho al importante crecimiento
del sector en España, que es el más dinámico de los
países occidentales.
Gracias a ese fuerte ritmo de crecimiento, en el año
2005 existían censadas 538 empresas vinculadas al
sector, de las cuales 120 son empresas completamente
dedicadas a la biotecnología.
La mayor parte de las empresas biotecnológicas de
España trabajan en el ámbito de la salud, tanto con una
orientación de diagnóstico como de terapia.
El sector biotecnológico tiene otro punto fuerte en España:
disfruta de un apoyo social mayor a la media europea,
en todos los años en los que se han realizado mediciones.
Grado de optimismo social
acerca de la biotecnologíaÁreas de Actividad de las ECDB*
Agricultura y
Medioambiente
8,9%
Bioprocesos
Industriales
5,6%
Salud (Terapia)
22,8%
Fuente: Asebio 2005. España
ECDB: Empresa complentamente dedicada a la biotecnología
Salud
(Diagnóstico)
27,6%Alimentación
11,4%
Plataformas
Tecnológicas
Multisector
23,6%
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
1991
Fuente: Genoma España con datos de Eurobarómetro
España Europa
1993 1996 1999 2002
28
El sector en Cantabria
En Cantabria se realizan distintas actividades dentro de
la cadena de valor, principalmente en el ámbito de la
biomedicina, y existe un alto número de empresas
usuarias potenciales.
Por otro lado, los tractores del sector en Cantabria están
vinculados al Hospital Universitario Marqués de Valdecilla,
uno de los centros médicos mayores y de más prestigio
en España, y a la propia Universidad de Cantabria.
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DEL
HOSPITAL MARQUÉS DE VALDECILLA (IFIMAV)
Cáncer 1 Unidad de Genética Molecular
2 Grupos de Hematología
2 Grupos de Anatomía patológica
1 Grupo de Farmacología
Neurociencias 1 Grupo de Neurología
1 Grupo de Farmacología Clínica
Infección
e inmunidad
3 Grupos de Inmunología
1 Grupo de Microbiología
Biotecnología
y transplantes
1 Grupo de ORL
(bases genéticas de la audición)
1 Grupo de Nefrología
1 Grupo de Hemodinámica
Metabolismo 1 Grupo de Pediatría
1 Grupo de Endocrinología
Fuente: BIOCantabria
Hospital Universitario Marqués de Valdecilla
La Fundación Pública de Servicios Hospitalarios y
Asistenciales ’’Marqués de Valdecilla’’ regenta uno de
los complejos hospitalarios más avanzados y de mayor
prestigio en España.
El centro cuenta con el Instituto de Formación e Inves-
tigación ’’Marqués de Valdecilla’’, cuyas funciones
principales son el fomento de la investigación biomédica
y la colaboración con la Facultad de Medicina.
www.humv.es
www.fmdv.org
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 29 biotecnológico
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE LA
UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
Biología
molecular
1 Unidad de Apolipoproteinas
1 Grupo de Biología Molecular del Cáncer
y ensayos de citotoxicidad y viabilidad de
trasplantes
1 Grupo de Fosforilación de proteínas
1 Grupo de Inmunopatología
1 Grupo de Microbiología
1 Grupo de Patogénesis Molecular
bacteriana
1 Grupo de Proteínas del Citoesqueleto
1 Grupo de Señalización Molecular
Anatomía y
biología celular
1 Grupo de Biología del Desarrollo
1 Grupo de Morfogénesis cardiaca
1 Grupo de Neurobiología celular
1 Grupo de Neurobiología del
desarrollo
Fisiología
y famacología
1 Grupo de Melatonina y Cáncer mamario
1 Grupo de Receptores de
neurotransmisores
Fuente: BIOCantabria
El principal área de especialización de los centros de
Cantabria es la biomedicina, tal y como demuestran los
grupos de investigación existentes, con 32 grupos de
Investigación biomédica en salud humana y animal.
Este potencial investigador se ha traducido en la creación
del Instituto de Biotecnología y Biomedicina (IBB), un
centro de titularidad compartida entre el Consejo Superior
de Investigaciones Científicas (CSIC), la Universidad de
Cantabria (UC) y el Gobierno regional.
También existen grupos de investigación en Cantabria
vinculados al sector de la biotecnología medioambiental.
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN APLICABLES A BIOTECNOLOGÍA
MEDIOAMBIENTAL DE LA UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
Biología
molecular
1 Grupo de Microbiología
(biorremediación)
Ciencia e Ingeniería
del Terreno y Materiales
1 Grupo de Corrosión
Microbiológica
Ingeniería Química 1 Grupo de Caracterización y
depuración de efluentes
1 Grupo de Control de contaminantes
1 Grupo de Procesos de filtración
con membranas
1 Grupo de Procesos avanzados de
separación
Fuente: BIOCantabria
Ciencias y Técnicas
de la Navegación
1 Grupo de Tratamiento y
Remediación de Bioincrustadores
(Biofouling)
Ciencias y Técnicas del
Agua y Medioambiente
1 Grupo de Ingeniería Ambiental
Universidad de Cantabria
La Universidad de Cantabria dispone de una Facultad
de Medicina que trabaja en estrecha colaboración con
el Hospital Marqués de Valdecilla. La facultad cuenta
con distintos grupos de investigación, y con el apoyo de
las áreas creadas por la Universidad de Cantabria para
fomentar la I+D: OTRI, Unidad de Gestión de la Innova-
ción y Fundación Leonardo Torres Quevedo.
www.unican.es
30
El área de medio ambiente dispone de otros puntos de
apoyo en Cantabria, como la existencia de una potente
red de empresas e instituciones que están vinculadas
al sector.
La disponibilidad de recursos humanos cualificados a
un coste competitivo es la más favorable de entre las
regiones españolas. Este posicionamiento ha generado
una importante industria de fabricación de productos
farmacéuticos genéricos, con la presencia de distintas
multinacionales.
En el ámbito empresarial, Cantabria cuenta con diversas
empresas punteras en el ámbito farmacéutico, que
basan su competitividad en la elección de un segmento
de negocio acertado o en la provisión de servicios a
otras compañías farmacéuticas.
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Industrial Farmacéutica Cantabria
Facturación: 52 M
Trabajadores: 256
SANTANDER
IFC fabrica productos farmacéuticos,
cosméticos y nutricéuticos dentro de
varias áreas terapéuticas, como
Inmunología, Dermatología,
Gastroenterología y Cardiovascular.
Moehs
Facturación: 24 M
Trabajadores: 140
REQUEJADA
MOEHS produce ingredientes activos,
sus correspondientes intermedios y
química fina para la industria
farmacéutica internacional.
•
•
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Coste laboral relativo a nivel de cualificación
%Formaciónuniversitaria
ysuperiorponderada(0-1)
Coste laboral ponderado (O-1)
1
0,5
0 0,5 1
Madrid
Navarra
País Vasco
CataluñaAsturias
Aragón
Cantabria
Otras
regiones
Baratos Media
Media Caros
Fuente: Datos INE y elaboración propia.
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 31 biotecnológico
El proyecto BIOCantabria es una iniciativa de SODERCAN
para facilitar el desarrollo del sector biotecnológico de
Cantabria, permitiendo que las capacidades ahora
existentes, centradas fundamentalmente en la investi-
gación, se conviertan en oportunidades industriales.
Posicionar a Cantabria como un referente en biotecnología.
Promover y divulgar la biotecnología y Cantabria como biorregión
Dar soporte técnico al resto de programas.
Fomentar la colaboración entre agentes y proyectos conjuntos
de investigadores y empresas.
Promover la utilización de la biotecnología en las empresas
de la región.
Fomentar la inversión en empresas de biotecnología.
Crear empresas completamente dedicadas a la biotecnología.
Incubar y fomentar spin-offs de centros de investigación
existentes actualmente.
Foro regional
de biotecnología
Biosoluciones
Bioemprende
OBJETIVOS
•
•
•
•
•
•
•
•
BIOCantabria, una oportunidad para participar
en el sector biotecnológico de Cantabria
IMAGEN:MOEHS
La inclusión de España dentro de los principales ejes
de comunicación europeos ha generado una potente
industria del transporte y de la logística, con un peso
importante de los sistemas de transporte por carretera.
España dispone de una excelente red de comunicaciones
interna en todos los modos, siendo el país que mayor
volumen de inversión ha acometido en infraestructuras
en los últimos años en Europa.
Sector
logístico3
Valor añadido Bruto de las distintas áreas del Transporte en España
58,80%
75,00%
60,00%
45,00%
30,00%
15,00%
0,00%
Terrestre y Tubería
Fuente: Secretaría General de Transportes. Ministerio de Fomento
Ferrocarril Marítimo Aéreo Actividades anexas
6,80%
3,10%
10,00%
21,20%
RED DE CARRETERAS / AEROPUERTOS DEL ESTADO RED DE FERROCARRIL / PUERTOS DEL ESTADO
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 33 logístico
España Red de Transporte
A Coruña
Santiago
Vigo
Santander
Bilbao
San Sebastián
Barcelona
Reus
Valencia
Alicante
Murcia/San Javier
Almería
Málaga
Ceuta
Melilla
Jeréz
Sevilla
Asturias
Badajoz
Salamanca
Valladolid
León
Logroño
Pamplona
Ibiza
Palma de
Mallorca
Menorca
Girona
Vitoria
Madrid
Albacete
La Palma
Tenerife norte
Tenerife sur
El Hierro
Gomera
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Hasta 1.000.000
Entre 1.000.000 y 5.500.000
Entre 5.500.000 y 12.000.000
Más de 12.000.000
PREVISIÓN DE TRÁFICO 2020
AEROPUERTOS DEL ESTADO
Barcelona
Tarragona
Valencia
Alicante
Almería-Carboneras
Málaga
Ceuta
Melilla
Madrid
Hasta 3.000
Entre 3.000 y 5.500
Entre 3.000 y 13.000
Entre 13.000 y 30.000
TRÁFICO PORTUARIO TOTAL
(miles de toneladas)
PUERTOS DEL ESTADO
Santander
Ferrol-San Cibrao
A Coruña
Villagarcía
Marín Ria
de Pontevedra Vigo
Avilés Gijón
Bilbao
Pasajes
Castellón
Cartagena
Bahía de
Algeciras
Bahía de Cádiz
Huelva Sevilla
Motril
Baleares
Santa Cruz de Tenerife
Las Palmas
Más de 30.000
Córdoba
Granada
34
El sector en Cantabria
Cantabria cuenta con excelentes accesos a todos
los medios de transporte.
La disponibilidad de modernas instalaciones portua-
rias y la cercanía a la frontera francesa aseguran
unas convenientes conexiones marítimas y terrestres.
Estas infraestructuras han permitido el desarrollo de
un sector logístico muy competitivo, y que en el
campo del transporte por carretera ha destacado
sobre el de otras regiones.
La región se encuentra perfectamente conectada
con las principales vías de comunicación europeas,
especialmente con las que se encuentran en la
frontera atlántica.
Las principales compañías del sector en Cantabria
están vinculadas al transporte terrestre y a las acti-
vidades del puerto de Santander.
Principales elementos y ejes de comunicación en Cantabria
Puerto de Santander
Ciudad del Transportista
Polígono y ZAL de Gajano
Polígono y ZAL de La Pasiega
Polígono y ZAL de Piélagos-Villaescusa
Polígono y ZAL de Guarnizo
Polígono y ZAL de Marina-Medio Cudeyo
Aeropuerto
de Santander
1
2
3
4
5
6
Principales nudos y zonas
de actividades logísticas
Cantabria
Autovías
Ferrocarril
1
2
65
43
Colindres
Laredo
Isla
Pedreña
El Astillero
San Vicente
de la Barquera
Unquera
Puentenansa
PotesFuente Dé
a León
Brañavieja
N-621
N-634
A-8
N-611
A-67
a Palencia
y Valladolid
N-634
Torrelavega
Comillas
Cabezón
de la Sal
Suances
N-634
A-8
A-67
N-611
Los Corrales
N-623
a Burgos
Selaya
N-623
S-20
S-10
Maliaño
Solares
N-629
Ramales
de la Victoria Valle de
Villaverde
Castro Urdiales
a Bilbao
N-634
A-8
Santoña
a Oviedo A-8
Reinosa
Santander
Autovía en Proyecto / Construcción
Autovía
Carreteras Nacionales
Carreteras Autonómicas Primarias
Carreteras Autonómicas Secundarias
Ferrocarril
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 35 logístico
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Christian
Salvesen Gerposa
Facturación: 182 M
Trabajadores: 770
SANTANDER
La multinacional inglesa cuenta
en Santander con el centro de
sus operaciones en España.
Con una amplia gama de servicios
para diferentes industrias, la
compañía es líder en transporte
terrestre de la península.
Grupo Pérez y Cía
Facturación: 69 M
Trabajadores: 496
SANTANDER
Con distintas actividades en el
sector portuario, el Grupo Pérez
y Cía es una de las compañías
con una implantación más amplia
dentro de los sevicios al sector
marítimo español.
Garvasa
Facturación: 35 M
Trabajadores: 550
PENAGOS
Garvasa dispone de una de las
principales plataformas logísticas
del norte de España, ofreciendo
servicios de distribución a
importantes grupos empresariales,
como Carrefour.
Transportes Margutsa
Facturación: 35 M
Trabajadores: 145
HERAS
Margutsa ofrece servicios de
transporte terrestre y distribución,
fundamentalmente en el ámbito
de los componentes para
automoción.
Transportes Arniella
Facturación: 37 M
Trabajadores: 315
HERRERA DE CAMARGO
La especialización en el transporte
terrestre de graneles pulvurulentos
en cisterna, así como otros
servicios (almacenaje,
ousourcing), le han otorgado una
posición de liderazgo en el sector
petroquímico.
•
•
•
•
•
•
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
El transporte por carretera juega un papel funda-
mental para la industria de Cantabria, existiendo
un importante volumen de tráfico especialmente
con las regiones más cercanas.
Cantabriasil
Facturación: 25 M
Trabajadores: 41
SANTANDER
Cantabriasil es uno de los
pricipales operadores de graneles
del puerto de Santander. Dispone,
asimismo, de una actividad muy
importante en el sector del papel.
•
Transporte de mercancías por carretera
Origen
Destino
Fuente: Encuesta permanente de transporte de mercancías por carretera 2005.
DGPE. Ministerio de Fomento.
De 100 a 200
De 200 a 300
De 300 a 500
De 500 a 1.000
De 1.000 a 2.000
De 2.000 a 3.000
De 3.000 a 5.000
De 5.000 a 10.000
De 10.000 a 15.000
> 15.000
MILLONES DE TONELADAS
Grupo Bergé
Facturación: 2.100 M (Grupo)
Trabajadores: 1.300 (Grupo)
SANTANDER
Bergé y Cía es uno de los
principales grupos españoles de
logística, con actividades en el
transporte marítimo, la industria
portuaria y la importación y
distribución de vehículos, entre
otros.
•
36
Tráficos del Puerto de Santander (TM)
El Puerto de Santander es el protagonista principal del
negocio logístico en la región de Cantabria.
Dotado del mejor puerto natural del norte de España,
el Puerto destaca por sus tráficos de graneles y mantiene
un importante volumen de mercancía general.
Puerto de Santander
7.000.000
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
20042003200220012000 2005
Fuente: Ministerio de Fomento. Boletín Estadístico N° 48.1
5.380.189 5.176.420
5.476.347 5.444.314
5.973.293
6.700.405
4.046.903 4.087.090
4.478.265 4.323.158
4.861.216
5.426.267
1.243.581
1.009.504 930.625 1.057.033 1.053.200
1.211.221
El Puerto de Santander cuenta con una completa gama
de servicios, destacando especialmente en los tráficos
ro-ro, gracias a los cuales ha logrado alcanzar posiciones
de liderazgo en la entrada y salida de vehículos.
Total Graneles Mercancía general
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 37 logístico
Una de las características más significativas del tráfico
ro-ro del Puerto de Santander es la línea de Ferry que
une de forma regular la ciudad con el puerto británico
de Plymouth, logrando el enlace más rápido entre España
y Gran Bretaña para vehículos de todo tipo.
La actividad de captación de tráficos nacionales e
internacionales es una prioridad estratégica del Puerto.
Para lograrlo, se han puesto en marcha exitosas inver-
siones en infraestructuras, como los “Puertos Secos”.
Los puertos secos contribuyen a lograr que el Puerto
de Santander sea el segundo de España en uso del
ferrocarril para entrada de mercancías.
Tráficos de vehículos (unidades) Zaragoza
Madrid
Red de puertos secos
Renault
Honda
Hyundai
Marcas principales de automóviles
que operan el Puerto de Santander
Mercedes Benz
Subaru
Peugeot
308.807
300.000
240.000
180.000
120.000
60.000
0
Total
Fuente: Puerto de Santander
Embarcados Desembarcados
131.157
177.650
Opel
Volvo
BMW
Wolkswagen
Ford
Nissan
Plymouth
Santander
38
El Aeropuerto de Santander es otro de los nodos funda-
mentales para el transporte en Cantabria, tanto pasajeros
como mercancías.
La compañía Iberia, la principal en España, dispone de
numerosas conexiones con las principales ciudades
españolas.
Por otro lado, la selección del aeropuerto de Santander
por compañías low cost como principal centro de sus
operaciones en la costa norte de España, ha generado
un incremento significativo en el número de pasajeros,
en este caso con destino a ciudades europeas.
Aeropuerto de Santander
La ubicación del aeropuerto, en el centro del eje
principal de la región, y a sólo 5 minutos de la ciudad
de Santander, constituye un gran ventaja para satisfacer
a los viajeros con origen o destino en Cantabria.
Adicionalmente, existe otro aeropuerto internacional,
a menos de una hora de la capital de Cantabria.
Tráficos de pasajeros (nº personas)
253.756
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
Fuente: AENA
342.559
644.662 649.447
2003 2004 2005 2006
Gran Canaria
Sevilla
Málaga
Madrid
Alicante
Valencia
Mallorca
Roma
Frankfurt
Amsterdam
París
Londres
Liverpool
Barcelona
Aeropuerto de Santander. Destinos
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 39 logístico
Entre otros, ha participado en la creación del Centro
Nacional de Competencia en Logística Integral, y en
LOGISTOP, la Plataforma Tecnológica Española en el
área de la logística integral, que constituye una red de
cooperación abierta a todos los agentes del sistema
español de Ciencia-Tecnología-Empresa que desarrollen
su actividad directa o indirectamente en el ámbito de
la logística integral.
La Universidad de Cantabria también tiene actividad
investigadora en el área del Transporte, en los siguientes
ámbitos:
Movilidad.
Modelos Econométricos de Elección Discreta en
Transportes.
Modelos de Demanda de Transporte.
Modelos de Redes de Transporte.
Externalidades del Transporte.
Sistemas de Información Geográfica aplicados al
Transporte (SIG-T).
•
•
•
•
•
•
La importancia del sector logístico para la economía de
Cantabria y la necesidad de contar con herramientas
institucionales para su impulso, permitieron la constitución
en el año 2005 de la Fundación Centro Tecnológico en
Logística Integral Cantabria (CTL Cantabria).
El centro ha sido una iniciativa del Gobierno de Cantabria,
que junto a reconocidas empresas e instituciones per-
tenecientes al sector logístico y de transportes, componen
el Patronato.
www.ctlcantabria.com
www.logistop.org
www.cnc-logistica.org
Europa es la primera región generadora de producción
química a nivel mundial, con un tercio del total. La región
generó un negocio químico de 578.000 millones de
euros en 2004, siendo también el primer mercado de
exportación e importación.
En este área, España es un país destacado, ya que es
el quinto país productor, con un volumen de negocio
de la industria de 41.600 millones de euros en 2004.
Sector
químico4
El negocio químico ha crecido a un ritmo tan fuerte
como el de la propia economía española.
Así, según los últimos datos, el incremento medio anual
ha estado en torno al 5%.
La industria española ha evolucionado además hacia
productos de mayor valor añadido. Mientras que en
1977 la química básica representaba el 61% de la
producción, en el 2005 ese sector se ha reducido al
41%.
Al mismo tiempo, la química para la industria y el
consumo final ha experimentado un gran desarrollo,
pasando a ocupar un tercio de la producción. La
química para la salud representa también un 28% de
la producción.
Volumen de negocio del sector en Europa (miles de millones de euros)
150,0
75,0
0
Alemania
Fuente: FEIQUE
125,0
100,0
50,0
25,0
Francia Reino Unido Italia España Bélgica Irlanda Paises Bajos Resto UE25
142,1
93,7
70,3
51,2
41,6 39,1
34,2 36,4
69,7
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 41 químico
No sólo la producción ha incrementado su valor en
España. El mercado químico español también ha crecido
de forma consistente en los últimos años, y de hecho
ha sido el mercado europeo con mayor crecimiento en
el periodo 2000-2004.
Otra variable relevante del sector español es su capacidad
exportadora. El 49,5% de la producción española se
dedica a exportación. Al mismo tiempo, el 60% del
mercado interior se atiende por productos importados
de otros países.
En su mayor parte, las importaciones y exportaciones
se realizan con países europeos, pero un 32% de las
exportaciones y un 24% de las importaciones tienen
como destino/origen países ajenos a la Unión Europea.
España: distribución sectorial de la producción
Química para la industria y el consumo final
Pinturas, Tintas, Esmaltes y Barnices
Detergentes, Jabones y P. de Limpieza
Perfumería y Cosmética
Otros Productos Químicos
Química de la salud humana, animal y vegetal
Fitosanitarios
Materias Primas Farmacéuticas
Especialidades Farmacéuticas
Especialidades Zoosanitarias
Química básica
Gases Industriales
Colorantes y Pigmentos
Química Inorgánica y Orgánica
Abonos
Materias Primas Plásticas y Caucho
Fibras Químicas
100%
0%
1997
Fuente: FEIQUE
2000 2005
20%
75%
50%
25%
19%
61%
33%
24%
43%
31%
28%
41%
Fuente: FEIQUE. Mercados EEUU y Japón referenciados en Euros
Alemania
Francia
Italia
Reino Unido
España
UE-25
EEUU
Japón
5,2%
14,0%
8,4%
-6,4%
16,4%
12,2%
-14,8%
-22,7%
Crecimiento mercados europeos (2000-2004)
42
El sector en Cantabria
Cantabria cuenta con una larga tradición en la industria
química, y con varias plantas productivas pertenecientes
a importantes multinacionales.
La mayor parte de las empresas se encuentran situadas
en el área de Torrelavega y en la Bahía de Santander,
los dos grandes polos químicos existentes.
Ambas zonas cuentan con excelentes comunicaciones
terrestres y conexión con el Puerto de Santander.
El sector cántabro, relacionado principalmente con la
química básica, representa el 15% de la actividad
industrial de Cantabria.
La producción química de Cantabria destaca en carbo-
nato sódico y bicarbonato sódico, gracias a una gran
unidad de fabricación, que alcanza 1 millón de TM de
producción, siendo la única de ese tipo en España.
Los productos plásticos y el caucho componen el otro
gran sector de actividad en la región, con actividades
que completan toda la cadena de valor, ya que se
producen tanto materias primas básicas como productos
terminados: film de plástico, neumáticos, tubos, etc...
Dentro del sector textil, destacan las empresas de hilatura
y tejidos y celulosa.
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Grupo Armando Álvarez
Facturación: 579 M
Trabajadores: 2.230
TORRELAVEGA
El Grupo de empresas Armando
Álvarez es el mayor transformador
español de films plásticos de
polietileno, con una capacidad de
producción anual que excede las
200.000 toneladas.
Solvay Ibérica
Facturación: 660 M (España)
Trabajadores: 1.978 (España)
TORRELAVEGA
Fundada en 1904, la fábrica de
Solvay en Torrelavega es la primera
de este grupo industrial en España.
La gran planta fabril dispone de
varias líneas de productos, entre
otros carbonato sódico,
bicarbonato sódico y cloro.
Dynasol Elastomeros
Facturación: 140 M
Trabajadores: 166
GAJANO
Dynasol, creada por Repsol-YPF
y DESC es el proveedor líder a
nivel mundial de Copolímeros de
Bloque de Estireno. En Cantabria
produce 110.000 TM de una
extensa gama de cauchos.
Evolución de la facturación (millones de euros)
Fuente: ICANE
1.250
1.000
750
500
250
0
93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05
626
376
112
Química Caucho y plásticos Textil
Ejes químicos en Cantabria
Bahía de Santander
Torrelavega
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 43 químico
Textil Santanderina
Facturación: 96,5 M
Trabajadores: 425
CABEZÓN DE LA SAL
La compañía de producción textil es
considerada puntera en su sector y es
uno de los referentes europeos en
calidad de producto y adaptación en el
servicio a sus clientes.
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
El respeto por el medioambiente es una de las
prioridades de la industria española y cántabra.
Las inversiones realizadas han permitido reducir
en un 52% las emisiones por Tm producida.
Sniace
Facturación: 73 M
Trabajadores: 675
TORRELAVEGA
El Grupo Sniace engloba empresas que
se dedican, fundamentalmente, a la
producción de celulosa, viscosa,
poliamida 6, lignosulfonatos y energía
eléctrica.
Derivados del Flúor
Facturación: 50 M
Trabajadores: 110
ONTÓN
Derivados del Flúor, S.A. dispone de
una completa gama de productos
fluorados empleados en materiales
antiadherentes, tejidos plásticos
especiales, aleaciones especiales de
aluminio, vidrio , etc…
Columbian Carbon Spain
Facturación: 37 M
Trabajadores: 65
GAJANO
La planta forma parte del tercer
productor Mundial de negro de carbono.
Con más de 59.000 TM, es un
proveedor básico para la industria de
los neumáticos y del caucho.
Chempro
Facturación: 4 M
Trabajadores: 31
HERAS
La empresa cántabra fabrica en sus
instalaciones una larga lista de
productos químicos para la
construcción, mantenimiento industrial,
limpieza del hogar y cuidado personal.
44
El factor logístico ha jugado un papel clave en las
implantaciones químicas de Cantabria. Así, existen
instalaciones logísticas específicas para el transporte de
productos químicos
Por otro lado, la Universidad de Cantabria, a través de
su Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales
y de Telecomunicación, dispone de estudios de Ingeniería
Química, que forma a los profesionales necesarios para
el sector.
La Universidad tiene en marcha 5 grupos de investigación:
Terminal ferrovaria
de productos químicos
Pantalán de productos químicos
Terminal de
productos químicos
del Puerto de Santander
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE LA
UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
Ingeniería
y Ciencias
Grupo DePRO - Desarrollo de Procesos
Químicos y Control de Contaminantes
Grupo Procesos Avanzados de Separación
(PAS)
Grupo Ingeniería de Procesos de Filtración
con Membranas (IPFM)
Grupo CADEF - Caracterización y
Depuración de Efluentes
Grupo Química Inorgánica (QI)
•
•
•
•
•
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 45 químico
IMAGEN:SOLVAY
El protagonismo de España como fabricante mundial
de turismos (tercero en el ranking europeo) se ha
logrado gracias a la implantación de las principales
multinacionales fabricantes y al desarrollo de una
potente industria de componentes.
España es el país europeo con mayor diversidad de
fabricantes, y el único que cuenta con plantas de
montaje de 6 de las 7 primeras corporaciones (GM,
Ford, Daimler-C, PSA, Renault-Nissan, Grupo VAG y
Toyota).
La mayor parte de las plantas de OEMs se encuentran
ubicadas en la zona norte de España y en el eje del
Ebro, por lo que pueden ser atendidas de forma ade-
cuada desde Cantabria.
Sector componentes
de automoción5
La importante producción de vehículos en España ha
generado una potente industria de componentes, que
facturó 30.171 millones de euros en 2005. Esto coloca
a España como cuarto proveedor europeo de compo-
nentes.
Esta producción es realizada por más de 700 empresas,
que compiten en un mercado más concentrado y eficiente
que el de otros países europeos.
A pesar del alto volumen de construcción de vehículos
en España, el mercado de exportación es aún más
importante que el interior para la industria de compo-
nentes española.
Principales fábricas de vehículos ligeros en España (OEMs)
Ford Valencia
Seat Barcelona
Nissan Barcelona
GM Zaragoza
VW Navarra
D-C Vitoria
PSA Madrid
Nissan Ávila
PSA Vigo
Renault Valladolid
Renault Palencia
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 47
Evolución de los mercados de fabricantes de componentes españoles (millones de euros)
Fuente: SERNAUTO
30.000
0
1996 1997 1998 1999 20042003200220012000
20.000
10.000
Facturación Total Exportación Constructores en España Mercado de Recambios
componentes
de automoción
IMAGEN:EVOBUS
48
El sector en Cantabria
En Cantabria se pueden identificar empresas en
todos los apartados de la cadena de valor de la
industria de la automoción. Así, existe un fabri-
cante de vehículos terminados, varios proveedores
Tier1, Tier2 y Tier3, y distintas empresas vincu-
ladas con servicios de soporte a la industria,
principalmente logísticos, de distribución comer-
cial y de recambios.
El sector ha crecido con extraordinario dinamismo
en los últimos años, alcanzando una facturación
directa de 612 millones de euros en material de
transporte, y de más de 1.029 millones de euros
y 6.413 empleados, incluyendo empresas vin-
culadas.
El amplio espectro de servicios de la industria
de Cantabria se encuentra también en el sector
de la automoción. Así, es posible encontrar
prácticamente todos los servicios de tipo industrial
requeridos.
Evolución de la facturación (millones de euros)
Procesos realizados por las empresas
del sector automoción en Cantabria
Estampación
Mecanizado
Soldadura
Carrozado
Troquelería
Ensamblaje
Inyección y transformación de plásticos
Tratamientos térmicos y acabados superficiales
Productos químicos para la automoción
Caucho y sus elaborados
Proceso Ofrecido en Cantabria
750
500
250
0
93 05
Fuente: ICANE
612
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04
IMAGEN:ORAN
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 49
Bridgestone Hispania
Facturación: nd
Trabajadores: nd
PUENTE SAN MIGUEL
La fábrica de Bridgestone de
Cantabria es líder en tecnologías
vinculadas con la sostenibilidad en
el sector del neumático, y cuenta
con avanzadas tecnologías en el
área del recauchutado.
Bravo-Bippus
Facturación: 38 M
Trabajadores: 436
AMPUERO
El Grupo Bravo-Bippus, con sedes
en España y Alemania, realiza tareas
de mecanizado, y tiene capacidades
diferenciales en materiales avanzados
como el magnesio.
Talleres Orán
Facturación: 30 M
Trabajadores: 203
SANTANDER
Talleres Orán lidera el mercado
español de estampación de chapa
para el mercado de recambios,
exportando también a 44 países y
atendiendo a varios proveedores Tier1.
Industrias Cántabras del Torneado
Facturación: 11 M
Trabajadores: 100
CAMARGO
•
•
•
ICT fabrica una amplia gama de
productos para el sector automoción,
como poleas, aros de rodamientos,
elementos para motores de arranque,
ejes, etc…, disponiendo de una
amplia gama de procesos.
•
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Robert Bosch España Fábrica de Treto
Facturación: 294 M
Trabajadores: 1.234
TRETO
EvoBus Ibérica (Daimler-Chrysler)
Facturación: 209 M
Trabajadores: 356
SÁMANO
EvoBus produce chasis de autobuses
Mercedes-Benz para todo el mundo.
Renault-Nissan
Facturación: 134 M
Trabajadores: 689
LOS CORRALES
DE BUELNA
La fábrica de Nissan en Cantabria
dispone de una moderna fundición
de hierro en la que fabrica piezas de
motor, con líneas complementarias
de mecanizado.
Edscha España
Facturación: 85 M
Trabajadores: 480
GUARNIZO
Edscha fabrica frenos de mano,
pedalería, bisagras y soportes para
techos retráctiles.
Esta última actividad, destinada al
creciente mercado de turismos
“cabrio” se ha incorporado
recientemente.
Bosch Sistemas de Frenado
Facturación: 64 M
Trabajadores: 291
SAN FELICES
DE BUELNA
La fábrica del grupo Bosch en San
Felices de Buelna fabrica frenos de
disco para turismos y vehículos
industriales ligeros.
Robert Bosch España fabrica motores
de arranque y alternadores.
Actualmente, Treto fabrica más de 5
millones de aparatos al año.
•
•
•
•
•
•
•
Entre las empresas relevantes del sector se encuentran
algunas de las principales multinacionales, principalmente
de origen alemán y japonés.
componentes
de automoción
50
Fruto de la iniciativa de las empresas del sector y del
Gobierno de Cantabria, se constituyó el cluster regional
de automoción, GIRA, lo que demuestra la vitalidad de
las empresas de automoción en Cantabria.
GIRA diseñó un Plan Estratégico para el sector en
Cantabria, con las siguientes prioridades:
El sector cuenta con todos los recursos necesarios para
su desarrollo, incluyendo herramientas de conocimiento,
como la Universidad o el Centro Tecnológico de Compo-
nentes, las infraestructuras necesarias para nuevas
implantaciones industriales y su comunicación, un apoyo
institucional puntero en España, tanto para obtener
ayudas para la I+D+i como para realizar el desarrollo
del negocio, y numerosos servicios, logísticos, financieros
y de gestión, al nivel de las regiones más avanzadas de
Europa.
La creación del Centro Tecnológico de Componentes en
el año 2000 supuso el impulso definitivo a los proyectos
de I+D+i en el sector de la automoción de Cantabria.
Desarrollo del tejido sectorial, creación cluster
Potenciación
del I+D+i
Aumento cualificación
de la mano de obra
Proyección
exterior
Mejora de la
rentabilidad
Mejora de
infraestructuras
El esfuerzo de SODERCAN, y la colaboración Universidad-
Empresa se traduce en proyectos de largo alcance en el
ámbito de la formación y gestión de nuevos materiales,
que permiten mantener un alto grado de competitividad
al sector de componentes de automoción de Cantabria:
El Master de Automoción, que ofrece la Universidad
de Cantabria junto a GIRA y las principales empresas
y entidades del sector, permite potenciar la formación
de los profesionales que trabajan en el sector.
La investigación en la utilización del magnesio, y
sus técnicas de proceso están orientadas a situar
a Cantabria como un centro de competencia avan-
zado en este material.
•
•
www.ctcomponentes.com
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 51 componentes
de automoción
IMAGEN:EVOBUS
El sector de la Eco-Industria generó en el año 2004 un
negocio de 227.000 millones de euros en Europa (EU25),
de acuerdo con los últimos datos publicados por la
Comisión Europea.
Además de las actividades tradicionales en el entorno
medioambiental, la industria ha incluido también al sector
de energías renovables, de creciente importancia en todo
el mundo.
La industria aporta el 2,2% del PIB de la UE25, repre-
sentando España un 4% del total europeo, con un valor
total de 9.044 millones de euros.
Sector medio ambiente
y energías renovables6
Mercado medioambiental español (millones de euros)
La distribución de los sectores medioambientales en
España es similar a la europea, con un importante peso
del tratamiento de residuos y del suministro de agua.
Sectores medioambientales en España (millones de euros)
Tratamiento Residuos Sólidos
Tratamiento Aguas Residuales
Control de Polución Atmosférica
Gestión Pública
Gestión Medioambiental Privada
Reparación Suelos Contaminados
Control de Ruido&Vibraciones
I+D Medioambiental
Supervisión medioambiental & Instrumentación
Suministro Agua
Reciclaje
Producción Energías Renovables
Protección de la Naturaleza
Eco-Construcción
Sub-sector Valor
2.244
1.985
974
201
225
207
108
104
nd
2.195
719
47
36
nd
Fuente: Comisión Europea-Ecoindustry 2006. Datos 2004
TOTAL 9.091
9.044
6.047
10.000
7.500
5.000
2.500
0
España Total
Fuente: Comisión Europea – Ecoindustry 2006. Datos 2004
2.997
Gestión Residuos Gestión Recursos
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 53
EEUU India China
En el apartado de energías renovables, España
se encuentra en posiciones de liderazgo mundial
en las áreas de Eólica y Solar.
Ranking de países en energías renovables
Inversión anual
Energía Eólica
Solar Fotovoltaica
Solar Térmica
Etanol
Biodiesel
Primeros 5 países
Capacidad añadida en 2005
Capacidad de En. Renovables
Gran Hidro.
Mini-hidraulica
Energía Eólica
Biomasa
Geotermal
Solar Fotovoltaica
Solar Térmica
Capacidad existente en 2005
1 2 3 4 5
Alemania/China EEUU Japón España
Alemania EEUU España Francia
China Alemania India Varios
Brasil/EEUU China España/India
Alemania Italia EEUU Rep. Checa
Alemania España
Japón
Turquía
Francia
China
EEUU
China
Alemania
EEUU
EEUU
Alemania
China
Alemania
China
Japón
España
Brasil
Filipinas
Japón
Turquía
EEUU
Brasil
EEUU
EEUU
Filipinas
Méjico
EEUU
Japón
España
Canadá
Italia
India
España
Alemania
India
Japón/Rusia
Brasil
Dinamarca
Holanda
Israel
Varios
Indonesia/Italia
Fuente: Ren21 - 2006.
medio ambiente
y energías
renovables
54
La destacada posición de España en energía eólica
permite que sea uno de los pocos países que está en
el camino adecuado para cumplir el objetivo de la UE
de obtener un 12% del consumo total de energía a partir
de fuentes renovables.
En este tipo de producción, España ocupa el segundo
puesto a nivel mundial.
Renovables en España en 2005 (potencia instalada -MW- y energía vendida en regimen especial -GWh-)
El apartado industrial también tiene una presencia
relevante en España, con la tercera empresa mundial
en equipos para energía eólica y la primera europea en
producción de paneles fotovoltaicos.
Potencia Instalada (MW) Energía vendida (GWh)
24.000
18.000
12.000
6.000
0
42
Informe sobre las Ventas de Energía del Régimen Especial en España. Año 2005
No incluye Gran Hidráulica
Solar Eólica Hidráulica R. E. Biomasa Residuos Trat. Residuos
40
10.021
20.955
1.712
3.790
485
2.100
581
2.602
542
3.178
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 55
Ranking de países en energía eólica (capacidad 2005, MW)
medio ambiente
y energías
renovables
Alemania
Fuente: Ren21 – 2006
1.810
20.000
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
España EE.UU. India Dinamarca Italia R. Unido China Japón Holanda
Capacidad añadida en 2004 Capacidad añadida en 2005
2.050
1.760
2.070
2.430
390
1.430
880
20
10
450
360 450
250
500
200
230
240
120
200
56
El sector en Cantabria
Cantabria cuenta con un avanzado modelo de gestión medioambiental, que se basa en el Plan de Residuos de
Cantabria, para el horizonte 2006-2010, que a su vez es el primer paso para la elaboración de los Planes Sectoriales.
El Gobierno de la región también ha creado dos entidades con responsabilidad en el área de medio ambiente, con
una finalidad de gestión y de control; MARE y CIMA.
medio ambiente
MEDIO AMBIENTE, AGUA, RESIDUOS
Y ENERGÍA DE CANTABRIA (MARE)
Actuaciones de abastecimiento en alta de agua.
Saneamiento en alta y depuración de aguas residuales urbanas.
Gestión de residuos urbanos e industriales.
Procesos de mantenimiento y rehabilitación del territorio.
Producción energética derivada del aprovechamiento de las
actividades anteriores y de las energías alternativas en general.
Es la empresa pública del Gobierno de Cantabria que, adscrita a la
Consejería de Medio Ambiente, realiza las siguientes actividades:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN
DEL MEDIO AMBIENTE (CIMA)
Es un organismo autónomo del Gobierno de Cantabria dependiente
de la Consejería de Medio Ambiente, cuya actividad se centra en
la realización de análisis físico-químicos sobre el estado del medio
ambiente.•
•
•
•
•
www.medioambientecantabria.com/cima
El Ecoparque Energético Campoo-Los Valles
es un proyecto innovador en el que se expe-
rimentará con las fuentes de energía que
garantizan un futuro más sostenible: las
energías alternativas. El Ecoparque permitirá
investigar en el uso de nuevas energías,
desarrollar instalaciones industriales que
aumenten el grado de autoabastecimiento
de la región, y fomentar el uso eficaz y res-
ponsable de nuestros recursos.
www.medioambientecantabria.com/ercsa
www.ecoparqueenergeticocampoolosvalles.com
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 57 medio ambiente
El Plan de Residuos es necesario por el elevado volumen
de los mismos producidos por la industria y los habitantes
de la región.
Para el cumplimiento de los primeros planes de residuos
de la región se crearon una serie de infraestructuras
que en este momento se están ampliando, incluyendo
puntos limpios de recogida al servicio de cualquier
ciudadano.
Residuos identificados en Cantabria (tm)
Asimismo, el plan actual ha establecido 13 objetivos
que generan distintas oportunidades de negocio para
nuevas instalaciones.
Entre los objetivos se encuentran estas líneas principales:
Prevención.
Reutilización.
Reciclado.
Aprovechamiento energético.
Minimización de residuos industriales.
Inventario de suelos contaminados.
Creación de una Red de vertederos.
La necesidad de soportar las distintas actividades medio-
ambientales ha permitido la implantación de grandes
grupos vinculados con la gestión de residuos, agua,
etc… así como el desarrollo de empresas locales espe-
cializadas.
•
•
•
•
•
•
•
Puntos limpios
1.000.000
750.000
500.000
250.000
0
2001
Fuente: Plan de Residuos de Cantabria 2006 - 2010
2002 2003
638.855
62.015
674.580
48.793
926.783
69.039
Total: 700.870 Total: 723.372
Total: 995.823
No peligrosos Peligrosos
58
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Ascan-Sadisa
Facturación: 170 M
Trabajadores: 1.271
SANTANDER
El principal grupo de servicios
medioambientales de Cantabria tiene
una importante actividad en el campo
de la gestión de residuos sólidos
urbanos.
MARE
Facturación: 13 M
Trabajadores: 332
SANTANDER
La empresa pública creada por el
Gobierno de Cantabria ha alcanzado
un importante volumen de facturación
fundamentalmente por los servicios
prestados a municipios.
Urbaser
Facturación: 12 M
Trabajadores: 184
MERUELO
Urbaser pertenece al grupo ACS y es
el mayor operador del sector
mediambiental de España.
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Lunagua
Facturación: 10 M
Trabajadores: 54
EL ASTILLERO
Lunagua ofrece servicio de tratamiento
y gestión de los residuos especiales
generados en la industria y es, asimismo,
centro de transferencia, siendo uno de
los mayores operadores españoles.
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 59
El sector en Cantabria
El grado de autoabastecimiento de la región en genera-
ción de energía primaria es del 4,1% del consumo final.
Eso equivale a 79,2 ktep, que en la práctica se logra
por completo gracias a las energías renovables (ya que
Cantabria no dispone de carbón o energía nuclear).
La biomasa constituye la fuente principal de energías
renovables en la actualidad (generalmente para consumo
final del productor), aunque existe la previsión de
desarrollar otras fuentes.
Distribución de producción de energías renovables (2004)
energías renovables
El consumo de energía primaria en Cantabria fue de
1,91 Mtep en el 2004. Este registro representa un
consumo por habitante un 5,5% superior a la media del
resto de España, debido a la alta intensidad de consumo
de energía eléctrica de la industria radicada en la región.
Por ese motivo, el Gobierno de Cantabria quiere aumentar
los niveles de producción de energía eléctrica en la
región, a través de la aplicación de su Plan Energético
2005-2011, aumentando el uso de las energías renova-
bles y la generación basada en consumo de gas natural.
Hay que recordar que aunque España genera el 100%
de la energía primaria que consume, sus fuentes de
abastecimiento son externas, con un índice de autoabas-
tecimiento de sólo el 19,3%, logrado gracias al consumo
de carbón autóctono, las energías renovables y la energía
nuclear.
España Cantabria
75%
50%
25%
0%
Fuente: Gobierno de Cantabria. Plan Energético de Cantabria 2005 - 2011
Biomasa Hidráulica Otras Eólica
49,2%
57,1%
30,2%
32,9%
6,3%
0%
14,3%
0%*
* Está previsto el desarrollo de varios parques eólicos en la región.
energías
renovables
60
Previsión evolución demanda total Cantabria (kTEP)
La previsión de la demanda total realizada por el
Gobierno de Cantabria establece dos escenarios,
uno tendencial, que sigue el patrón actual, y otro
que utiliza distintas políticas de ahorro para lograr
un menor crecimiento y una cifra final un 7,7%
menor.
Las energías renovables juegan un importante
papel, tanto para la producción de electricidad,
como en los biocombustibles.
De hecho, la previsión es que las energías reno-
vables alcancen un nivel del 8,9% del consumo
de energía, en un nivel muy superior al que
conducía la tendencia previa al Plan Estratégico,
y satisfaciendo el 19,7% de la demanda eléctrica
en la comunidad.
Fuente: Gobierno de Cantabria. Plan Energético de Cantabria 2005 - 2011
2.700
2.450
2.200
1.950
1.700
2004
Escenario tendencial Escenario ahorro
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
1.918
1.918
1.977
1.970
2.063
2.085
2.155
2.105
2.236
2.100
2.319
2.159
2.243
2.413
2.514
2.321
IMAGEN:CANTAREY
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 61
Uno de los factores que facilitará la ejecución del Plan
Energético es la existencia de una empresa pública, la
Sociedad de Gestión Energética de Cantabria –GENER-
CAN-, para el seguimiento e impulso de las distintas
acciones señaladas en el plan.
OBJETIVOS DEL PLAN ENERGÉTICO DE CANTABRIA 2005-2011
De forma cuantificada, el Plan Energético espera incre-
mentar la participación de las energías renovables de
los 79 ktep actuales hasta los 208 ktep en el 2011.
sociedad de gestión energética de cantabria
Fomento de la cogeneración.
Fomento a la sustitución de combustibles líquidos
por gas natural.
Energía primaria
Obtener un ahorro energético sobre
el consumo tendencial de energía
primaria previsto del 7,7% en el año
2011.
Sector doméstico: medidas de eficiencia doméstica en
edificios.
Sector servicios: medidas de eficiencia energética en edificios.
Sector industria: mejora en eficiencia energética industrial.
Sector transportes: diversificación y eficiencia energética.
Energía final
Obtener un ahorro energético sobre
el consumo tendencial de energía
final del 2,6% en el año 2011.
Potenciación de las siguientes fórmulas de energía renovable:
Minihidráulica.
Eólica.
Solar (térmica y fotovoltaica).
Biomasa.
Reducción emisiones GEI.
Renovables
Obtener una participación de estas
energías en el balance global de
energía primaria del 8,9% en el año
2011, y del 19,7% de la demanda
eléctrica.
Este objetivo es consecuencia de los anteriores.
Reducción
emisiones GEI
Reducción de las emisiones de CO2
estimada en 3,0 Mt/CO2 para la
totalidad del periodo comprendido
en el Plan 2005-2011.
•
•
•
•
•
•
•
•
–
–
–
–
–
Situación actual
Resumen de objetivos
en energías renovables en el escenario ahorro
1.000 m2
100 kWp 0 MW 53 kTep 100 MW
Situación ahorro 2011
20.856 m2
4,7 MWp 300 MW 109 MW
1.517 Tep 440 Tep 72 kTep 104 kTep 30 kTep
Incremento de participación
1.986% 4.600% – 100% 11,5%
% consumos renovables en 2011
0,9% 34,5% 50,2% 14,4%
Solar térmica
Solar
fotovoltaica Eólica Biomasa Hidráulica
energías
renovables
Ámbito Objetivo Medidas
62
El Plan Energético dispone de planes específicos para
la energía eólica, identificando áreas de explotación
rentable que al mismo tiempo son compatibles con el
respeto de los valores paisajísticos de la región.
Los biocombustibles también cuentan con un protago-
nismo especial en la política energética de la comunidad,
existiendo varios proyectos que van a liderar la producción
nacional de biodiesel y bioetanol.
Dado que el crecimiento del uso de los biocombustibles
depende también de la participación de los consumido-
res, el Gobierno de Cantabria ha diseñado el plan
“PROGRAMACEROC02” para fomentar el ahorro de
energía y el uso de biocombustibles, con elementos
formativos y la lista de Estaciones de Servicio que
siministran dichos combustibles.
Mapa de zonas para desarrollo de parques eólicos
Boya de producción eléctrica
La situación costera de Cantabria también ha permitido
innovar en el área de la energía maremotriz y de las olas,
con distintos experimentos liderados por la Universidad
de Cantabria, que han generado prototipos que pretenden
revolucionar el mercado de las energías renovables. El
Instituto de Hidráulica Ambiental (IH Cantabria) cuenta
con más de 60 investigadores y especialistas en este
campo, integrados en el Grupo de Ingeniería Oceanográfica
y de Costas, así como en el Grupo de Emisarios Subma-
rinos e Hidráulica Ambiental, que permiten disponer de
una capacidad de desarrollo puntera.
Asimismo, la costa de Cantabria va a disponer de uno
de los primeros parques mundiales de producción de
energía de oleaje, con una potencia de 1,25 MW.
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 63
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Cantarey-Gamesa
Facturación: 43 M
Trabajadores: 272
REINOSA
Perteneciente al Grupo Gamesa,
Cantarey fabrica maquinaria eléctrica
para aerogeneradores.
Sus equipos están instalados en
parques eólicos de todo el mundo.
•
•
Cantabria cuenta con una presencia relevante en la industria de las energías renovables, tanto en el área de equipos
como en el productivo.
Industrias Hergóm
Facturación: 40 M
Trabajadores: 220
SANTANDER
Hergóm es el líder español y uno de
los principales fabricantes mundiales
de equipos domésticos de
climatización, principalmente estufas
y chimeneas, que consumen biomasa.
•
Sniace Biofuels
La planta de Sniace Biofuels en
Torrelavega se va a convertir en uno
de los principales suministradores
españoles de bioetanol, con una
producción esperada de 100.000 t/año
•
Facturación: nd
Trabajadores: nd
TORRELAVEGA
Saltos del Nansa
Facturación: 20 M
Trabajadores: 17
SANTANDER
La filial de Endesa gestiona varias
plantas hidroeléctricas en la cuenca
del rio Nansa, con una producción
media anual de 165-170 millones de
kilovátios/ hora
•
Gebiosa
Facturación: nd
Trabajadores: nd
PONTEJOS
La experiencia de la compañía en el
campo de los aceites vegetales le
permite liderar uno de los principales
proyectos de producción de biodiesel
en España.
•
energías
renovables
64
El Instituto de Hidráulica Ambiental (IH Cantabria) está
dedicado a la investigación y al desarrollo de metodologías
y herramientas para la gestión de los ecosistemas acuá-
ticos.
El IH Cantabria va a potenciar las capacidades existentes
en Cantabria, principalmente en el seno de la Universidad,
para ofrecer:
Investigación.
Formación y capacitación profesional.
Desarrollo tecnológico, innovación y asesoría para
administraciones públicas y empresas.
De esta forma, el equipo actual de investigadores y
técnicos, de 60 personas, prevé un importante crecimiento
en los próximos años, hasta aproximadamente 200.
Hidráulica Ambiental
INSTITUTO DE
DE CANTABRIA
•
•
•
Mecánica de flujos ambientales y procesos turbu-
lentos y de transporte en medios acuáticos.
Oceanografía de la zona costera, análisis de varia-
bles geofísicas e hidrológicas.
Análisis de riesgos de inundación, tsunamis, efectos
del cambio climático.
Calidad y contaminación del agua y el medio
marino.
Ingeniería de costas, portuaria y fluvial, diseño de
saneamientos, ingeniería hidráulica.
Hidráulica computacional, modelado físico, siste-
mas de medición y teledetección.
Energías renovables asociadas al medio marino.
Líneas fundamentales de actividad
•
•
•
•
•
•
•
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 65
energías
renovables
El Gran Tanque de Ingeniería Marítima de Cantabria será
uno de los de mayor tamaño del mundo. Con unas
dimensiones de 45x35x3 metros, y un foso central de 10
metros, es una de las principales herramientas de inves-
tigación del Instituto de Hidráulica Ambiental.
Ubicado en el Parque Científico y Tecnológico de Cantabria,
esta Instalación Científico-Tecnológica Singular será capaz
de simular situaciones de oleaje multidireccional, corrientes,
viento, y otros fenómenos como tsunamis.
El tanque, que tiene aplicaciones tanto offshore como
costeras, va a requerir una inversión de 16 millones de
euros, y cuenta con el apoyo del Gobierno de Cantabria
y del Ministerio de Educación y Ciencia.
Con más del 6% de producción, España es el
quinto país europeo en el sector del metal, supe-
rando a países tradicionalmente protagonistas
como Suecia.
Aunque la industria del metal se concentra en el
centro de Europa, el norte de España presenta
una alta intensidad, con niveles semejantes a los
de las regiones más activas de Alemania, Italia o
Francia.
El sector se ha beneficiado del creciente dinamismo
de la economía española, logrando en el último
periodo registrado un formidable crecimiento del
7,9% sobre el mismo periodo del año anterior.
Sector
metal-mecánico7
La industria del metal en la Europa de los 25
(% en producción sobre el total de Europa)
> 6% > 3,5% y <= 6% > 2% y <= 3,5% <= 2%
30,7%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
Alemania
Fuente: Eurostat
Francia Italia Reino
Unido
España Suecia Bélgica
16,9%
13,6%
12,0%
6,1%
3,7%
2,6%
% empleo metalurgia
dentro de sector industrial
Fuente: UE
IMAGEN:SIDENOR
El sector en Cantabria
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 67
El sector del metal y mecánico cuenta con una
extraordinaria tradición en Cantabria. Desde que
el primer alto horno de hierro establecido en
España se construyera en las proximidades de la
bahía de Santander, en el siglo XVII, la industria
relacionada con el metal ha sido uno de los pilares
de la economía de la región, representando ac-
tualmente el primer sector en facturación, con el
43% del total (excluyendo vehículos a motor).
Todas las áreas de actividad han crecido de forma
notable en los últimos años, destacando especial-
mente la fabricación de equipo eléctrico y electró-
nico.
Las principales compañías del sector se encuen-
tran en el arco de la bahía de Santander, tanto en
el apartado siderúrgico como en la metalurgia y
fabricación de bienes de equipo.
(Siderurgia)
Grupo Global Steel Wire
Facturación: 470 M
Trabajadores: 560
SANTANDER
Integrada en el grupo CELSA, la
mayor corporación española del
sector del acero, GSW es uno de
los mayores productores europeos
de alambrón y de productos
derivados como cables y trefilados.
Saint Gobain Canalización
Facturación: 177 M
Trabajadores: 276
SANTANDER
La multinacional francesa cuenta
en Santander con un moderno
centro de fabricación de tubos de
acero y otras piezas de fundición
para canalización.
Fundimotor
Facturación: 134 M
Trabajadores: 689
LOS CORRALES DE BUELNA
La fundición del grupo Nissan en
Cantabria produce piezas de
automoción principalmente para
otras fábricas del grupo en Europa.
Susider
Facturación: 114 M
Trabajadores: 109
MALIAÑO
Susider es uno de los principales
suministradores de productos
siderúrgicos del norte de España,
con una posición destacada en los
productos planos cortados a
medida.
Ferroatlántica
Facturación: 77 M
Trabajadores: 175
MALIAÑO
Ferroatlántica es una de las
primeras empresas
suministradoras de ferroaleaciones
a nivel mundial, y la única de su
sector existente en España.
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Hierros y Aceros de Santander
Facturación: 50 M
Trabajadores: 98
SANTANDER
Hierros y Aceros de Santander
suministra una amplia gama de
metales tanto para la industria
como para la construcción.
Fuente: Instituto Cántabro de Estadística (ICANE)
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05
2.032
640
516
Metalurgia y fabricación de productos metálicos
Maquinaria y equipo mecánico
Material y equipo eléctrico y electrónico
Evolución de la facturación (millones de euros)
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
metal-
mecánico
68
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Teka Industrial
Facturación: 808 M
Trabajadores: 4.059
SANTANDER
El Grupo Teka es uno de los
principales fabricantes de
electrodomésticos y bienes de equipo
de España, con divisiones que
incluyen equipamiento profesional y
doméstico, contenedores de acero
inoxidable y electrónica.
Sidenor Industrial
Facturación: 530 M
Trabajadores: 1.000
REINOSA
La compañía, situada en la órbita
del grupo Gerdau (el segundo
fabricante mundial de productos
largos), dispone en Cantabria de
una importante fábrica de piezas
forjadas, con capacidad para
unidades de gran tamaño.
Nexans Iberia
Facturación: 151 M
Trabajadores: 405
MALIAÑO
La fábrica cántabra del grupo
Nexans, lider mundial en cables
de telecomunicaciones y eléctricos,
es el principal centro productivo
de la multinacional en España y
destaca por sus cables adaptados
a los nuevos retos del xDSL
Equipos Nucleares (ENSA)
Facturación: 100 M
Trabajadores: 615
MALIAÑO
Dotada de una moderna planta y
de instalaciones portuarias privadas
para la carga de grandes piezas,
ENSA es líder en el suministro de
equipos para centrales nucleares
en todo el mundo.
BSH Electrodomésticos
Facturación: 1.415 M
(España)
Trabajadores: 350
SANTANDER
BSH, el líder europeo de
electrodomésticos creado por
Bosch y Siemenes fabrica una
amplia gama de cocinas y hornillos
de gas en su fábrica de Cantabria.
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Puertas-Talleres Roper
Facturación: 39 M
Trabajadores: 323
MALIAÑO
Roper es el líder español en
producción de puertas metálicas
metálicas para garajes y naves
industriales, con una producción
de más de 500.000 unidades al
año.
En Cantabria existe presencia de todas las ramas
del sector metal mecánico, con importantes acerías,
transformadores del metal, fabricantes de bienes
de equipo y una amplia red de empresas de servi-
cios y pequeños fabricantes y transformadores.
(Metalurgia y bienes de equipo)
Materia primas
y suministros
Transformación
de grandes
piezas
Producción
de acero
y hierro
La industria cántabra
del metal se nutre de
materias primas
procedentes de
mercados exteriores,
fundamentalmente,
con la excepción de
las ferroaleaciones,
en donde
Ferroatlántica, uno
de los líderes
mundiales tiene un
papel fundamental.
La tradición
siderúrgica de
Cantabria se
traduce en la
existencia de varias
fundiciones de
acero y hierro. La
de mayor
producción es la de
Global Steel Wire,
que con 800.000
Tm es uno de los
principales
productores de
alambrón de
Europa.
Las necesidades
industriales y militares
de España
permitieron el
desarrollo de una
gran industria
especializada en
grandes piezas de
fundición, cuyo
principal exponente
en Cantabria es
Sidenor, que produce
piezas fundamentales
y únicas para la
industria naval,
minería, siderurgia,
etc…
(España)
(España)
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 69
Construcción
naval
Calderería,
mecanizado,
trefilado
Distribución y
comercialización
Equipos
domésticos
Bienes
de equipo
La ubicación
estratégica de
Cantabria y la
extraordinaria
ventaja de la bahía
de Santander como
refugio marítimo en
la cornisa norte de
España fue la base
para la construcción
de varios astilleros,
que como Astander
conservan el
liderazgo en el
desarrollo de tareas
especializadas.
La experiencia en el
sector del metal ha
permitido el
desarrollo de una
larga lista de
empresas que
realizan tareas de
mecanizado,
calderería o trefilado.
Entre ellas destaca
Trenzas y Cables de
Acero (TYCSA),
perteneciente al
grupo GSW, que es
líder mundial en
cables de acero de
alta resistencia.
La demanda de la
industria del metal y
la generada por otros
sectores como los
electrodomésticos,
construcción o
químico ha permitido
la existencia de varios
distribuidores
relevantes, como
Susider o Hierros y
Aceros de Santander,
que ofrecen distintas
labores con valor
añadido sobre el
producto básico.
Determinadas
empresas han sido
capaces de ofrecer
un servicio de
transformación
completo, que va
más allá de las
tareas de taller,
entregando piezas
de alto valor añadido,
como es el caso de
Equipos Nucleares,
que suministra
piezas únicas para
plantas de energía
nuclear.
La industria de
Cantabria ha sido
líder en la
producción de
equipos domésticos
en España, contando
con la sede central
de la primera firma
española (Teka) y
con una importante
fábrica de la primera
multinacional
europea del sector,
BSH.
metal-
mecánico
El sector de las nuevas Tecnologías de la Informa-
ción y la Comunicación (TIC) ha recuperado
protagonismo en todo el mundo, después de la
crisis sufrida en el año 2001.
El 50% del gasto del sector se concentra en
telecomunicaciones, con una tasa de crecimiento
liderada por el software, con un 10% anual, seguido
de los servicios, con un 7,4%, las comunicaciones,
con un 5,2% y por último el hardware con un
2,3%.
Sector nuevas tecnologías de la
información y la telecomunicación8
Gasto mundial en TIC por segmento de mercado (miles de millones de dólares)
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2000
Fuente: OCDE. Datos a partir de 2005 son estimados.
Mercado europeo valorado en 643.000 MM euros 2006. Fuente EITO/IDC
Comunicaciones Servicios
1.167
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
473
178
441
1.067
483
188
375
1.140
490
195
359
1.264
558
227
397
1.408
630
262
455
1.505
677
289
493
1.570
730
318
538
1.681
815
356
588
1.787
904
400
640
Software Hardware
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 71
El análisis por productos que realiza la OCDE, contras-
tando datos de las 250 primeras compañías del sector,
genera un gran optimismo, ya que las ventas de las
principales compañías se han incrementado notable-
mente a lo largo de los últimos años.
Dentro del sector, España ocupa el décimo lugar del
mercado mundial, y el quinto de Europa, gracias al
tamaño de su economía y al dinamismo de la población
en los últimos años
Además de disponer de un importante mercado, el
sector en España es enormemente dinámico, lo que
demuestra la alta tasa de crecimiento en el periodo
2000-2005, la mayor de los grandes países europeos.
Una particularidad del mercado español es el gran valor
proporcional que tienen las telecomunicaciones, que
suponen el 57% del sector, por encima del 50% que
representa la media mundial. En parte por ese motivo,
una empresa española se encuentra entre el Top 25 de
compañías del sector; se trata de Telefónica, que con
una facturación de 41.864 millones de dólares en 2005
es la 6ª compañía en el área de comunicaciones y la nº
18 en todo el sector.
El privilegiado acceso de las empresas españolas al
mercado latinoamericano y el amplio despliegue del
idioma español, que es el cuarto más usado en Internet,
constituyen otro elemento de fortaleza para el sector.
Principales mercados para las TIC 2006
(15 primeros países. Miles de millones de dólares)
EE.UU.
Japón
Alemania
G.Bretaña
Francia
Italia
Canadá
Corea
Australia
España
Holanda
Turquía
Suiza
Suecia
Méjico
0 100 200
0 500 1.000 1.500
1.094
342
170
162
135
77
66
54
46
42
39
29
27
27
25
Idiomas más utilizados en Internet
Otros 25%
Fuente: Internet World Stats. Nov. 2005
Inglés 32%
Italiano 3%
Chino 13%
Japonés 8%
Español 6%
Alemán 6%
Francés 4%
Coreano 3%
nuevas
tecnologías
Fuente: OCDE.
Comunicaciones Servicios Software Hardware
72
El sector en Cantabria
Cantabria dispone de un importante grupo de empresas
en el sector de las nuevas tecnologías, y de altos niveles
de introducción de las mismas en el mundo corporativo
y entre los ciudadanos.
La facturación del sector en la región en el año 2004
fue de 219 millones de euros.
La gran mayoría de empresas del ámbito de las TIC
pertenecen a ASCENTIC, la Asociación Cántabra de
Empresas de Nuevas Tecnologías de la Información y
las Comunicaciones.
Sólo en esta asociación se encuentran 52 empresas,
que en el año 2005 agruparon más de 1.300 empleados,
y una cifra de facturación de 75 Millones de Euros,
excluyendo servicios de comunicaciones.
La asociación es una herramienta clave para la promoción
del sector, y permite un rápido acceso a los recursos
existentes en la región, a través de su página web.
Número de empresas en ASCENTIC
3840
35
30
25
20
15
10
5
0
Fuente: ASCENTIC
Empresas de Comunicaciones
(integración)
Operadoras OtrasEmpresas Informáticas
(HW, SF, soluciones)
6
2
6
www.ascentic.org
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 73
Las empresas del sector TIC ofrecen toda la gama de
soluciones, especialmente en el ámbito de las tecnologías
de la información. Así, en la región se pueden encontrar
desarrolladores de software, distribuidores de hardware,
consultores e integradores de sistemas de información,
y proveedores de soluciones y de infraestructura de
comunicaciones.
El soporte para las aplicaciones corporativas más difun-
didas está garantizada gracias a la existencia de partners
locales de los principales proveedores, como Microsoft,
Oracle, IBM o SAP.
Consultoría e integración de sistemas
SERVICIOS PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN CANTABRIA
Desarrollo Software
Hardware
Integración de Comunicaciones
Infraestructuras de Comunicaciones
Distribución Software
nuevas
tecnologías
74
La mayor parte del sector TIC de Cantabria está vinculado
a la integración de soluciones y herramientas de comu-
nicaciones, así como a la distribución de hardware, con
una clara vocación de servicio, y también existen casos
de empresas que han diseñado productos que se han
convertido en líderes de su sector.
El Gobierno de Cantabria y SODERCAN tienen una
política activa en el campo de las nuevas tecnologías.
Como elemento vertebrador de las políticas en materia
de innovación y de la sociedad de la información, el
Gobierno de Cantabria diseñó el Plan Regional de I+D+i,
que abarca distintos sectores económicos y las herra-
mientas soportan la incorporación de la región a la
Sociedad del Conocimiento.
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Microsoft
Facturación: 320 M (España)
Trabajadores: 403 (España)
SANTANDER
El mayor fabricante de software del
mundo tiene un centro de
investigación y desarrollo en
Santander, dedicado a mejorar y
promover herramientas de
integración.
Mundivía-Atos Origin
Facturación: 16 M
Trabajadores: 350
SANTANDER
La multinacional cuenta en
Santander con su filial, Mundivía,
especializada en integración de
sistemas y outsourcing, que además
lidera el Framework de desarrollo
JAVA en la compañía.
Ibermática-Softec
Facturación: 136 M (España)
Trabajadores: 2.000 (España)
SANTANDER
Ibermática es una de las
principales firmas de integración
de sistemas españolas. A través
de su filial Softec, especializada
en soluciones para internet, sirve
a importantes clientes desde
Santander.
•
•
•
Quiter
Facturación: 9 M
Trabajadores: 151
SANTANDER
Quiter es el líder español en software
de gestión de concesionarios (DMS),
contando con un gran parque de
aplicaciones instaladas en España y
Latinoamérica.
Acorde
Facturación: 7 M
Trabajadores: 70
SANTANDER
•
Acorde ofrece soluciones de
telecomunicaciones con soluciones
basadas en satélite y en equipos
móviles. Es la segunda empresa
privada española por participación en
proyectos de I+D europeos.
•
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 75
Uno de los sectores estratégicos especificados
en el Plan Regional de I+D+i es el de las Tecno-
logías de la Información y las Telecomunicaciones.
La participación de este sector permitirá el incre-
mento del número de empresas “intensivas en
conocimiento”
SODERCAN y el Gobierno de Cantabria también
han colaborado en la creación de estructuras
organizativas y físicas que están facilitando el
desarrollo del sector TIC, como el Parque Cien-
tífico y Tecnológico de Cantabria, o el Centro
Tecnológico fundado junto a Microsoft.
Desde 2006, Cantabria cuenta con uno de los
Centros de Innovación de Microsoft en Europa.
El Centro de Innovación en Integración (CIIN) está
especializado en la Integración y la Interoperabili-
dad, elementos clave en un mundo conectado a
Internet, donde las necesidades de intercambio
de información entre empresas y administraciones
son esenciales para proporcionar servicios de valor
para los ciudadanos.
CENTRO DE INNOVACIÓN EN INTEGRACIÓN
ADMINISTRACIÓN REGIONAL
CANTABRIA en LA ERA CREATIVA
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN
UNIVERSIDAD
CICOs
CENTROS TECNOLÓGICOS
SOCIEDAD
GENERACIÓN CONOCIMIENTO EXPLOTACIÓN CONOCIMIENTO
P
T
CLUSTERS
EMPRESAS
ADMINISTR ACIÓ N
REGIONA L
Unidades I+D
empresariales
nuevas
tecnologías
www.ciin.org
76
El Parque Científico y Tecnológico de Cantabria
(PCTCAN) esta llamado a ser la base de las princi-
pales empresas tecnológicas de Cantabria.
Ubicado en Santander y con una superficie de
237.000 m2
, el PCTCAN cuenta con las siguientes
modalidades de instalación:
Científico y Tecnológico
PARQUE
DE CANTABRIA
Compra o alquiler de espacios: módulos diáfanos, dotados
de todos los servicios necesarios para comenzar la
actividad empresarial.
Compra de edificios: inmuebles destinados íntegramente
a la instalación de una única empresa o centro de I+D+i.
Adquisición de suelo o constitución de un derecho de
superficie para la posterior construcción de un edificio.
Incubadora de empresas, reservada a empresas que
estén iniciando su actividad. Este espacio incluye oficinas
en alquiler y un área de servicios comunes.
a)
b)
c)
d)
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 77
nuevas
tecnologías
www.pctcan.com
empresasTalleres Oran, S.A.
Cantarey Reinosa, S.A.
General Biocarburantes, S.A.
Sidenor Industrial, S.L.
ENSA - Equipos Nucleares, S.A.
Mundivía, S.A.
Quiter Servicios Informaticos, S.L.
ACORDE - Advanced Communications Research and Development, S.A.
Leche Frixia, S.A.
Ultracongelados Froxá, S.A.
Moehs Cantabria, S.L.
Industrial Farmacéutica Cantabria, S.A.
Christian Salvesen Gerposa, S.A.
Garvasa - García Valle, S.L.
Solvay Química, S.L.
Textil Santanderina, S.A.
EvoBus Ibérica, S.A.
Ubicación: La Serna de Iguña
Página web: www.lechepascual.es
(Grupo Leche Pascual)
La tradición láctea de Cantabria
en el grupo alimentario líder de España
La Serna de Iguña
Leche Frixia
81
Leche Frixia, S.A. (Leche Frixia) representa los principales
valores del sector agroalimentario de Cantabria: búsqueda
de la calidad, innovación continua y esfuerzo por lograr la
satisfacción de los clientes.
Cuando el Grupo Pascual, que con 4.400 empleados y
una facturación de 1.074 millones de euros es una de los
principales compañías de consumo de España, decidió
ampliar su actividad industrial en Cantabria, encontró en
Frixia la empresa ideal, completando así la tradicional
actividad de recogida de leche en la región.
Así, tras inversiones de más de 38 millones de euros desde
el año 2000, la fábrica ubicada en La Serna de Iguña
produce 120 millones de litros de leche envasada de la
máxima calidad.
Leche Frixia continúa de esa forma con la tradición inno-
vadora del Grupo Pascual, que fue la primera compañía
en aplicar la uperisación y envasado en Brik, así como la
comercialización de leche desnatada y semidesnatada.
La compañía se involucra en todas las fases del negocio,
colaborando con los ganaderos para mejorar sus explota-
ciones y primando la producción de leche de calidad.
Leche Frixia es además un participante activo en las
acciones de mejora de las capacidades de la industria de
Cantabria, participando con SODERCAN en jornadas de
difusión de su avanzado modelo de gestión.
Empleados: 160
País Origen: España
Sector: Agroalimentario
Bebidas funcionales con base de leche: Funciona.
Cuota de mercado: 38%
Zumos y néctares ambiente: Zumosol.
Cuota de mercado: 9%
Zumos refrigerados: Zumos Pascual.
Cuota de mercado: 14%
Leche clásica.
Cuota de mercado: 10,3%
El liderazgo del Grupo Leche Pascual
(Grupo Leche Pascual)
La tradición láctea de Cantabria
en el grupo alimentario líder de España
Leche Frixia
82
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales
Cantabria sectores industriales

Más contenido relacionado

Destacado

Staying away
Staying awayStaying away
Staying awayfitango
 
La importancia del bibliotecario escolar
La importancia del bibliotecario escolarLa importancia del bibliotecario escolar
La importancia del bibliotecario escolarMariana Rodriguez
 
Scrum is not saint, Agile instruments
Scrum is not saint, Agile instrumentsScrum is not saint, Agile instruments
Scrum is not saint, Agile instrumentsAnna Lavrova
 
Graduate Marketing Association(GMARK)2015 2016 General Meeting Presentation
Graduate Marketing Association(GMARK)2015 2016 General Meeting PresentationGraduate Marketing Association(GMARK)2015 2016 General Meeting Presentation
Graduate Marketing Association(GMARK)2015 2016 General Meeting PresentationShilpa Mohanty
 
Geant4 physics validation on the GRID
Geant4 physics validation on the GRIDGeant4 physics validation on the GRID
Geant4 physics validation on the GRIDGeorge Lestaris
 
Imagens para descontrariar
Imagens para descontrariarImagens para descontrariar
Imagens para descontrariarLuiz Carvalho
 
bijuteria y paviments
bijuteria y pavimentsbijuteria y paviments
bijuteria y pavimentsmaribartel
 
Curral, terras de cantos, recantos e encantos
Curral, terras de cantos, recantos e encantosCurral, terras de cantos, recantos e encantos
Curral, terras de cantos, recantos e encantoszorzelouro
 
Alternatives to layer-based image distribution: using CERN filesystem for images
Alternatives to layer-based image distribution: using CERN filesystem for imagesAlternatives to layer-based image distribution: using CERN filesystem for images
Alternatives to layer-based image distribution: using CERN filesystem for imagesGeorge Lestaris
 
Teoría de la complejidad y teoría de las organizaciones
Teoría de la complejidad y teoría de las organizacionesTeoría de la complejidad y teoría de las organizaciones
Teoría de la complejidad y teoría de las organizacionesJose Navarro
 
Que Mala Es La Envidia
Que Mala Es La EnvidiaQue Mala Es La Envidia
Que Mala Es La Envidiamotarile
 
La silla de IKEA
La silla de IKEALa silla de IKEA
La silla de IKEAmotarile
 

Destacado (20)

Staying away
Staying awayStaying away
Staying away
 
La importancia del bibliotecario escolar
La importancia del bibliotecario escolarLa importancia del bibliotecario escolar
La importancia del bibliotecario escolar
 
Scrum is not saint, Agile instruments
Scrum is not saint, Agile instrumentsScrum is not saint, Agile instruments
Scrum is not saint, Agile instruments
 
Graduate Marketing Association(GMARK)2015 2016 General Meeting Presentation
Graduate Marketing Association(GMARK)2015 2016 General Meeting PresentationGraduate Marketing Association(GMARK)2015 2016 General Meeting Presentation
Graduate Marketing Association(GMARK)2015 2016 General Meeting Presentation
 
organigrama
organigramaorganigrama
organigrama
 
Geant4 physics validation on the GRID
Geant4 physics validation on the GRIDGeant4 physics validation on the GRID
Geant4 physics validation on the GRID
 
Imagens para descontrariar
Imagens para descontrariarImagens para descontrariar
Imagens para descontrariar
 
bijuteria y paviments
bijuteria y pavimentsbijuteria y paviments
bijuteria y paviments
 
Google docs
Google docsGoogle docs
Google docs
 
Curral, terras de cantos, recantos e encantos
Curral, terras de cantos, recantos e encantosCurral, terras de cantos, recantos e encantos
Curral, terras de cantos, recantos e encantos
 
Prasad P P Resume
Prasad P P ResumePrasad P P Resume
Prasad P P Resume
 
Awards 2011 Thrane
Awards 2011 ThraneAwards 2011 Thrane
Awards 2011 Thrane
 
Alternatives to layer-based image distribution: using CERN filesystem for images
Alternatives to layer-based image distribution: using CERN filesystem for imagesAlternatives to layer-based image distribution: using CERN filesystem for images
Alternatives to layer-based image distribution: using CERN filesystem for images
 
Apresentação - Mapa Vivo: Conhecendo e Transformando o Cuidado em Saúde na "C...
Apresentação - Mapa Vivo: Conhecendo e Transformando o Cuidado em Saúde na "C...Apresentação - Mapa Vivo: Conhecendo e Transformando o Cuidado em Saúde na "C...
Apresentação - Mapa Vivo: Conhecendo e Transformando o Cuidado em Saúde na "C...
 
Apresentação - O Uso de Práticas Naturais no Combate ao Tabagismo: Um Desafio...
Apresentação - O Uso de Práticas Naturais no Combate ao Tabagismo: Um Desafio...Apresentação - O Uso de Práticas Naturais no Combate ao Tabagismo: Um Desafio...
Apresentação - O Uso de Práticas Naturais no Combate ao Tabagismo: Um Desafio...
 
Apresentação - Desafio do Atendimento à População em Situação de Rua em UBS I...
Apresentação - Desafio do Atendimento à População em Situação de Rua em UBS I...Apresentação - Desafio do Atendimento à População em Situação de Rua em UBS I...
Apresentação - Desafio do Atendimento à População em Situação de Rua em UBS I...
 
Teoría de la complejidad y teoría de las organizaciones
Teoría de la complejidad y teoría de las organizacionesTeoría de la complejidad y teoría de las organizaciones
Teoría de la complejidad y teoría de las organizaciones
 
Gastritis
GastritisGastritis
Gastritis
 
Que Mala Es La Envidia
Que Mala Es La EnvidiaQue Mala Es La Envidia
Que Mala Es La Envidia
 
La silla de IKEA
La silla de IKEALa silla de IKEA
La silla de IKEA
 

Similar a Cantabria sectores industriales

TIC Tecnologías de la Información y la Comunicació en Barcelona y Catalunya
  TIC Tecnologías de la Información y la Comunicació en Barcelona y Catalunya  TIC Tecnologías de la Información y la Comunicació en Barcelona y Catalunya
TIC Tecnologías de la Información y la Comunicació en Barcelona y CatalunyaBarcelona Business
 
Los espacios de servicios subir
Los espacios de servicios subirLos espacios de servicios subir
Los espacios de servicios subirTxema Gs
 
Los espacios de los servicios
Los espacios de los serviciosLos espacios de los servicios
Los espacios de los serviciosTxema Gs
 
El Ministerio de Industria, Energía y Turismo impulsa, junto con Indra, Tele...
 El Ministerio de Industria, Energía y Turismo impulsa, junto con Indra, Tele... El Ministerio de Industria, Energía y Turismo impulsa, junto con Indra, Tele...
El Ministerio de Industria, Energía y Turismo impulsa, junto con Indra, Tele...BANCO SANTANDER
 
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de Canarias
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de CanariasAunando esfuerzos por el progreso tecnológico de Canarias
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de CanariasJaime Romero
 
hacia una economía sostenible basada en la innovación y el conocimiento
hacia una economía sostenible basada en la innovación y el conocimientohacia una economía sostenible basada en la innovación y el conocimiento
hacia una economía sostenible basada en la innovación y el conocimientoKaparazoom
 
Carta Decano BIT 186 Octubre 2011
Carta Decano BIT 186 Octubre 2011Carta Decano BIT 186 Octubre 2011
Carta Decano BIT 186 Octubre 2011Eugenio Fontán
 
El sector Media en Barcelona y Cataluña
El sector Media en Barcelona y CataluñaEl sector Media en Barcelona y Cataluña
El sector Media en Barcelona y CataluñaBarcelona Business
 
Madrid, una economia business friendly
Madrid, una economia business friendlyMadrid, una economia business friendly
Madrid, una economia business friendlyPromoMadrid
 
El impacto total de la economía digital en nuestro país asciende a 25.900 mil...
El impacto total de la economía digital en nuestro país asciende a 25.900 mil...El impacto total de la economía digital en nuestro país asciende a 25.900 mil...
El impacto total de la economía digital en nuestro país asciende a 25.900 mil...U-TAD
 
Nuevos retos y oportunidades para las multinacionales españolas en un mundo g...
Nuevos retos y oportunidades para las multinacionales españolas en un mundo g...Nuevos retos y oportunidades para las multinacionales españolas en un mundo g...
Nuevos retos y oportunidades para las multinacionales españolas en un mundo g...Fundación Ramón Areces
 
Agendas internas de competitividad regional , de cordoba, huila, san andres i...
Agendas internas de competitividad regional , de cordoba, huila, san andres i...Agendas internas de competitividad regional , de cordoba, huila, san andres i...
Agendas internas de competitividad regional , de cordoba, huila, san andres i...Jose Wilder Gaitan Lozano
 
Plan Avanza
Plan AvanzaPlan Avanza
Plan AvanzaBulldogg
 
Plan de Innovación Cantabria 2014-2016
Plan de Innovación Cantabria 2014-2016Plan de Innovación Cantabria 2014-2016
Plan de Innovación Cantabria 2014-2016cantabriaes
 

Similar a Cantabria sectores industriales (20)

TIC Tecnologías de la Información y la Comunicació en Barcelona y Catalunya
  TIC Tecnologías de la Información y la Comunicació en Barcelona y Catalunya  TIC Tecnologías de la Información y la Comunicació en Barcelona y Catalunya
TIC Tecnologías de la Información y la Comunicació en Barcelona y Catalunya
 
LPA RE-Activa
LPA RE-ActivaLPA RE-Activa
LPA RE-Activa
 
El sector TIC en Barcelona
El sector TIC en BarcelonaEl sector TIC en Barcelona
El sector TIC en Barcelona
 
Los espacios de servicios subir
Los espacios de servicios subirLos espacios de servicios subir
Los espacios de servicios subir
 
Los espacios de los servicios
Los espacios de los serviciosLos espacios de los servicios
Los espacios de los servicios
 
El Ministerio de Industria, Energía y Turismo impulsa, junto con Indra, Tele...
 El Ministerio de Industria, Energía y Turismo impulsa, junto con Indra, Tele... El Ministerio de Industria, Energía y Turismo impulsa, junto con Indra, Tele...
El Ministerio de Industria, Energía y Turismo impulsa, junto con Indra, Tele...
 
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de Canarias
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de CanariasAunando esfuerzos por el progreso tecnológico de Canarias
Aunando esfuerzos por el progreso tecnológico de Canarias
 
hacia una economía sostenible basada en la innovación y el conocimiento
hacia una economía sostenible basada en la innovación y el conocimientohacia una economía sostenible basada en la innovación y el conocimiento
hacia una economía sostenible basada en la innovación y el conocimiento
 
Carta Decano BIT 186 Octubre 2011
Carta Decano BIT 186 Octubre 2011Carta Decano BIT 186 Octubre 2011
Carta Decano BIT 186 Octubre 2011
 
El sector Media en Barcelona y Cataluña
El sector Media en Barcelona y CataluñaEl sector Media en Barcelona y Cataluña
El sector Media en Barcelona y Cataluña
 
Madrid, una economia business friendly
Madrid, una economia business friendlyMadrid, una economia business friendly
Madrid, una economia business friendly
 
El impacto total de la economía digital en nuestro país asciende a 25.900 mil...
El impacto total de la economía digital en nuestro país asciende a 25.900 mil...El impacto total de la economía digital en nuestro país asciende a 25.900 mil...
El impacto total de la economía digital en nuestro país asciende a 25.900 mil...
 
Nuevos retos y oportunidades para las multinacionales españolas en un mundo g...
Nuevos retos y oportunidades para las multinacionales españolas en un mundo g...Nuevos retos y oportunidades para las multinacionales españolas en un mundo g...
Nuevos retos y oportunidades para las multinacionales españolas en un mundo g...
 
Inversion Lambayeque
Inversion LambayequeInversion Lambayeque
Inversion Lambayeque
 
Inversionlambayeque
InversionlambayequeInversionlambayeque
Inversionlambayeque
 
Castilla la-mancha en el camino hacia el exterior
Castilla la-mancha en el camino hacia el exteriorCastilla la-mancha en el camino hacia el exterior
Castilla la-mancha en el camino hacia el exterior
 
Agendas internas de competitividad regional , de cordoba, huila, san andres i...
Agendas internas de competitividad regional , de cordoba, huila, san andres i...Agendas internas de competitividad regional , de cordoba, huila, san andres i...
Agendas internas de competitividad regional , de cordoba, huila, san andres i...
 
Barcelona en cifras 2010
Barcelona en cifras 2010Barcelona en cifras 2010
Barcelona en cifras 2010
 
Plan Avanza
Plan AvanzaPlan Avanza
Plan Avanza
 
Plan de Innovación Cantabria 2014-2016
Plan de Innovación Cantabria 2014-2016Plan de Innovación Cantabria 2014-2016
Plan de Innovación Cantabria 2014-2016
 

Más de Luis Cubria Falla

2015_Petroleo_De la enfermedad holandesa al resfriado colombiano _ Energía16
2015_Petroleo_De la enfermedad holandesa al resfriado colombiano _ Energía162015_Petroleo_De la enfermedad holandesa al resfriado colombiano _ Energía16
2015_Petroleo_De la enfermedad holandesa al resfriado colombiano _ Energía16Luis Cubria Falla
 
2014 04 marketing post crisis luis cubria_cesine
2014 04 marketing post crisis luis cubria_cesine2014 04 marketing post crisis luis cubria_cesine
2014 04 marketing post crisis luis cubria_cesineLuis Cubria Falla
 
Estrategia por Actividades Clave, el caso DeLuz
Estrategia por Actividades Clave, el caso DeLuzEstrategia por Actividades Clave, el caso DeLuz
Estrategia por Actividades Clave, el caso DeLuzLuis Cubria Falla
 
Estados Unidos vuelve a las fabricas 2011 09
Estados Unidos vuelve a las fabricas 2011 09Estados Unidos vuelve a las fabricas 2011 09
Estados Unidos vuelve a las fabricas 2011 09Luis Cubria Falla
 
2011 02 Cuatro Novedades En Innovacion
2011 02 Cuatro Novedades En Innovacion2011 02 Cuatro Novedades En Innovacion
2011 02 Cuatro Novedades En InnovacionLuis Cubria Falla
 
2008 Ca&amp;A EspañOl Adultos Usa Wp
2008 Ca&amp;A EspañOl Adultos Usa Wp2008 Ca&amp;A EspañOl Adultos Usa Wp
2008 Ca&amp;A EspañOl Adultos Usa WpLuis Cubria Falla
 

Más de Luis Cubria Falla (8)

2015_Petroleo_De la enfermedad holandesa al resfriado colombiano _ Energía16
2015_Petroleo_De la enfermedad holandesa al resfriado colombiano _ Energía162015_Petroleo_De la enfermedad holandesa al resfriado colombiano _ Energía16
2015_Petroleo_De la enfermedad holandesa al resfriado colombiano _ Energía16
 
2014 04 marketing post crisis luis cubria_cesine
2014 04 marketing post crisis luis cubria_cesine2014 04 marketing post crisis luis cubria_cesine
2014 04 marketing post crisis luis cubria_cesine
 
Estrategia por Actividades Clave, el caso DeLuz
Estrategia por Actividades Clave, el caso DeLuzEstrategia por Actividades Clave, el caso DeLuz
Estrategia por Actividades Clave, el caso DeLuz
 
Estados Unidos vuelve a las fabricas 2011 09
Estados Unidos vuelve a las fabricas 2011 09Estados Unidos vuelve a las fabricas 2011 09
Estados Unidos vuelve a las fabricas 2011 09
 
2011 02 Cuatro Novedades En Innovacion
2011 02 Cuatro Novedades En Innovacion2011 02 Cuatro Novedades En Innovacion
2011 02 Cuatro Novedades En Innovacion
 
Art Dm Luis Cubria 2011 02
Art Dm Luis Cubria 2011 02Art Dm Luis Cubria 2011 02
Art Dm Luis Cubria 2011 02
 
2010 El AÑO DEL VALOR
2010 El AÑO DEL VALOR2010 El AÑO DEL VALOR
2010 El AÑO DEL VALOR
 
2008 Ca&amp;A EspañOl Adultos Usa Wp
2008 Ca&amp;A EspañOl Adultos Usa Wp2008 Ca&amp;A EspañOl Adultos Usa Wp
2008 Ca&amp;A EspañOl Adultos Usa Wp
 

Cantabria sectores industriales

  • 1. Cantabria, un lugar donde invertir agroalimentario biotecnológico logístico químico componentes de automoción medio ambiente y energías renovables metal-mecánico nuevas tecnologías de la información y la telecomunicación Sectores industriales
  • 2. Hace 15.000 años, Cantabria era el centro del Mundo. En el Siglo XXI, esta dinámica región española abierta al resto del mundo, es el centro de las nuevas oportunidades.
  • 3. Cantabria, un lugar donde invertir Sectores industriales
  • 4. empresas 78 agroalimentario biotecnológico logístico químico componentes de automoción Cantabria, un destino líder sectores 18 26 32 40 46 04
  • 5. medio ambiente y energías renovables metal-mecánico nuevas tecnologías de la información y la telecomunicación 52 66 70
  • 6.
  • 7. La excelente evolución económica de la región de Cantabria tiene como principal exponente el im- portante número de empresas multinacionales que se han implantado en la región, y el esfuerzo permanente del Gobierno de Cantabria para desa- rrollar las infraestructuras, especialmente suelo industrial, que permitan mantener el ritmo de esas implantaciones. La atracción de industrias punteras no es casual, sino que resulta del liderazgo de Cantabria en el ranking de ubicaciones ideales para la nueva industria. Valorando distintos factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos, Cantabria se sitúa como una de las regiones más atractivas de España, y una de las mejores opciones europeas. Para detallar esas ventajas, este documento pre- senta datos clave de los elementos diferenciales de la región, y ofrece una visión de ocho sectores prioritarios que van a sustentar el futuro desarrollo industrial. La apuesta del Gobierno de Cantabria y de SODERCAN por el éxito de las nuevas empresas se refleja en la existencia de un programa estra- tégico para la industria de la región, y de distintos planes sectoriales especializados. Ambos ele- mentos constituyen un apoyo fundamental para nuevas implantaciones, ya que permiten que el equipo de SODERCAN ofrezca un marco de colaboración y apoyo con el máximo rigor. Este documento presenta, en suma, la vibrante realidad de la industria de Cantabria, una región que ha liderado el desarrollo económico y tec- nológico de España y que ha sido el punto de partida para varias de las principales multinacio- nales implantadas en nuestro país. LIDERAZGO EN EL RANKING DE DESTINOS INDUSTRIALES Cantabriaun destino líder Santander
  • 8. 06 El tamaño de la industria de Cantabria se ha duplicado en los doce últimos años, demostrando un extraordinario dinamismo que supera cualquier indicador europeo. Ese dinamismo se ha logrado gracias a la estratégica ubicación de la región, en el eje del desarrollo de España, así como a diversos factores: Una potente industria con un alto grado de diver- sificación sectorial. Un impulso económico complementario aportado por el sector turismo y la construcción. Una fuente de Recursos Humanos altamente cualificados y con un coste competitivo. Un Gobierno que promociona decididamente la industria. • • • • Evolución de la facturación de la industria de Cantabria (millones de euros) Cantabria en el eje del desarrollo económico en España 8.000 5.000 3.000 2.000 93 05 Fuente: ICANE +137% 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 7.000 6.000 4.000 Madrid Cantabria LA VENTAJA económica El crecimiento del PIB de Cantabria ha superado al del resto de España en el periodo 2000-2006. Éste desarrollo económico ha permitido también que el PIB per capita de España y Cantabria haya alcanzado niveles similares al de la media europea. El dinamismo de la industria generó 37.000 puestos de trabajo en los últimos cuatro años, alcanzando una cifra de desempleo del 6%, liderando la positiva evolución del mercado laboral en España. Asimismo, el número de establecimientos industriales creció en un 21,09% entre el año 2003 y el año 2005, aumentando un 10,19% el número de ocupados en la industria, y un 134,45% la inversión industrial. Evolución interanual del PIB Evolución de PIB per cápita 4,8% 01/00 02/01 03/02 04/03 05/04 06/05 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 3,6% 3,5% 2,7% 2,0% 3,0% 3,0% 3,2% 3,3%3,5% 4,1% 3,9% 100 90 80 2000 2001 2002 2003 2004 2005 100 100 100 100 100 100 92,1 93,2 95,2 96,7 96,6 97,9 86,1 88,6 92,1 93,6 94,9 96,5 Fuente: INE Contabilidad Regional Base 2000. Marzo 2007. Fuente: EUROSTAT, INE y elaboración propia EU25 España CantabriaCantabria España
  • 9.
  • 10. Marina- Medio Cudeyo Llano La Pasiega 08 La sociedad cántabra es una de las más avanzadas tecnológicamente de Europa. La práctica totalidad de las empresas disponen de acceso a Internet de alta calidad, y la Administración regional es un ejemplo nacional en la aplicación de nuevas tecnologías. Para fortalecer esa ventaja tecnológica, el Gobierno de Cantabria ha diseñado un plan de I+D+i que representa un marco clave para nuevas industrias de carácter tecnológico, y ha dotado al sistema de distintos organis- mos capacitados para apoyar nuevos proyectos tecno- lógicos que quieran implantarse en la región. tecnológica Al igual que en otras regiones conocidas por su concen- tración de recursos tecnológicos, la mayor parte del sistema de innovación regional se concentra en un eje. El “Valle Tecnológico” cántabro nace en la bahía de Santander y alcanza la ciudad de Torrelavega. Una potente estructura para maximizar la oportunidad de los Fondos Europeos El valle tecnológico de Cantabria Para alcanzar el objetivo de Lisboa en I+D+i, la Comunidad Europea destina un alto porcentaje de su presupuesto a financiar programas de investigación, primando aquellos proyectos en los que participan varias entidades europeas. Cantabria es sede de varios Centros Tecnológicos, así como de Instituciones Públicas y de la Universidad, ofreciendo un marco ideal de colaboración para tener éxito en el acceso a fondos europeos. Camargo Centro nuevas empresas Parque Científico y Tecnológico CTL Santander CTC UNIVERSIDAD CIIN MICROSOFT WTC Centro Excelencia Atos Origin E. NUCLEARES CIMA Centro Innovación MARE UN ENTORNO DE COLABORACIÓN PARA PROGRAMAS EUROPEOS CTC UNICAN OTRI FLTQ IFIMAV IBB SODERCAN CIMA PCTCAN CIIN IDICAN WTC CTLI LA VENTAJA El Astillero Torrelavega
  • 11.
  • 12. 10 La Administración Pública de Cantabria es modélica en sus sistemas de gestión y transparencia. Muchos de sus proyectos clave son ejemplo para otras regiones. El Plan de Gobernanza es un caso único de Plan Estratégico para la región, recogiendo 310 medidas, cumplidas en un 78% dos años después de su publicación. 28 de las medidas del Plan de Gobernanza afectan a la industria y el desarrollo de la innovación, destacando: La creación de suelo industrial. El apoyo a la iniciativa empresarial. La implantación del Plan Regional de I+D+i El diseño y desarrollo del Plan Energético Regional. El apoyo a políticas de mejora de competitividad y gestión. • • • • • política La búsqueda de cohesión entre los distintos agentes de la economía es otro de los objetivos del Gobierno. Gracias a eso, los inversores pueden encontrar una comunidad en la que Administración, empresarios y sindicatos disponen de mecanismos de colaboración y comunicación. El Acuerdo de Concertación Social, firmado por la organización de empresarios, los principales sindicatos, y el Gobierno, es un marco de colaboración que recoge distintos acuerdos de los agentes económicos y sociales en materia de empleo, medio ambiente, infraestructuras, industria, etc… Este acuerdo, traducido en mesas de negociación abiertas, se ha desarrollado con éxito durante los últimos años. LA VENTAJA Gestión integral del ciclo del agua Diseño industrial, empresarial y tecnológico de Cantabria Acceso a la vivienda Salud pública y atención sanitaria Sistema educativo de referencia Desarrollo rural y gestión sostenible del territorio Turismo de excelencia para Cantabria Infraestructuras y transportes Vertebración social e igualdad Mejora de los servicios de atención al ciudadano Un nuevo sector público de la Comunidad Autónoma Proyecto Comillas Ejes del Plan de Gobernanza de Cantabria Plan de Desarrollo Industrial y Empresarial de Cantabria 2005-2010 Fomento de la innovación y de sectores de excelencia Sectores tradicionales y diversificación económica Creación de empresas innovadoras y/o base tecnológica. Modernización del sistema regional de innovación. Creación de clusters empresariales en Cantabria. • • •
  • 13.
  • 14. 12 España es el país preferido por los ejecutivos europeos para trasladar su puesto de trabajo. Por otro lado, la cultura española, el amigable entorno social, y por supuesto el privilegiado clima, han convertido a España en el segundo destino turístico mundial. Los estudiantes europeos también perciben a España como el mejor destino posible. De hecho, es el país que más estudiantes recibe dentro del programa de inter- cambio europeo ERASMUS. A su vez, Cantabria es una de las comunidades favoritas para los propios españoles, convirtiendo a Santander en la capital turística del norte de España. social El clima social en la región es extraordinariamente positivo, con una gran estabilidad y un alto nivel de seguridad ciudadana. La relación de Cantabria con el resto de las regiones y con la Administración central de España son excelentes. Por último, los familiares de los ejecutivos desplazados en Cantabria tienen la garantía de un sistema educativo y de medios de comunicación realizados íntegramente en un idioma internacional: el español. LA VENTAJA ¿En qué país considerarías trabajar? 0 2 4 6 8 10 Fuente: FT Harris España Gran Bretaña Francia Irlanda Italia Destino de turismo interior peninsular Cantabria Otros destinos principales 12 14 16 18 %
  • 15.
  • 16. 14 El posicionamiento de Cantabria es óptimo para aquellas empresas que desarrollan actividades de alto valor añadido pero que son sensibles a los costes de los recursos, y que pueden distribuir sus productos sin necesidad de implantarse dentro de las grandes capitales europeas. quién? De esta forma, la región es una puerta de entrada ideal a Europa, con el avanzado nivel tecnológico de la Comunidad, y con unos recursos económicamente accesibles. ¿PARA Bajo nivel de costes Grandes capitales europeas Cantabria Zona de tecnología e industria avanzada Oferta de servicios que requieren proximidad Alto valor añadido Producto con posibilidad de distribución Centro de Europa Regiones periféricas europeas Países del Este Periferia de grandes capitales Zona de servicios avanzados Zona de servicios de bajo valor añadido Zona de industria madura Fuente: Elaboración propia
  • 17.
  • 19. agroalimentario biotecnológico logístico químico componentes de automoción medio ambiente y energías renovables metal-mecánico nuevas tecnologías de la información y la telecomunicación
  • 20. Sector agroalimentario1 • • • • • • España es una de las primeras potencias agroalimentarias de Europa. En la práctica totalidad de las categorías, España se encuentra entre los cuatro principales pro- ductores de artículos animales o vegetales europeos. El sector agroalimentario productivo español disfruta de una extraordinaria variedad, tal y como corresponde al tamaño y diversidad del territorio. Desde el punto de vista del consumo, el mercado español es el de un país avanzado, con un gran porcentaje de gasto correspondiente a productos de alto valor añadido, como la carne, frutas y hortalizas y la pesca. La industria está sufriendo importantes transformaciones, marcada por estos factores: Continua concentración de la industria y de la distribución. Aumento de la exigencia y sofisticación del consu- midor. Oferta de productos más saludables y cómodos de usar. Cambio en los hábitos de vida, que generan nuevas familias de productos y un mayor consumo en el canal restauración. Introducción de la alimentación funcional. Alto grado de exigencia de calidad sanitaria y medioambiental para la industria. 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 90 95 00 01 02 03 04 Fuente: M.A.P.A. Macromagnitudes agrarias 14.628 26.609 Producción animal Producción vegetal Facturación agraria España (millones de euros) Principales productos agroalimentarios en España. Consumo 30% 20% 10% 0 21,4% 13,4% 10,7% 6,2% 3,8% 3,1% 2,5% 2,3% 13,3% 5,8% 19,7% Carne Frutas y H ortalizas Pesca Leche y Derivados Pan Bebidas no alcohólicas Vino Bollería Aceite Platos preparados Resto Fuente: M.A.P.A. Mapa agrícola de España Cultivos herbáceos en regadío Cítricos Frutales en regadío Cultivos herbáceos de secano Frutales en secano Olivar Viñedo Praderas Pastizales y matorrales Forestal arbolado Improductivo
  • 21. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 19 agroalimentario Estas transformaciones generan oportunidades para nuevas empresas, que encontrarán en Cantabria un lugar idóneo para el lanzamiento de sus nuevos pro- ductos. El sector está configurado por más de 30.000 empresas en toda España, con un contexto del mercado español que ha sido extraordinariamente positivo en los últimos años y con ratios de crecimiento que en algunos productos ha alcanzado el 75%. Por otro lado, el sector agroalimentario español está muy abierto al exterior, existiendo una tasa de cobertura de las importaciones del 82,67%. España es un pro- veedor mundial de cítricos y otras frutas, hortalizas, vinos, aceites y conservas vegetales, de la pesca y cárnicas. Variación de las ventas (1995-2002) 39,0%Bebidas Cárnica Lácteas Aceites 0 20% 40% 60% 80% 100% Fuente: M.A.P.A. 44,2% 31,9% 11,8% 40,0% 39,9% 74,3% 6,4% 36,0% Frutas y hortalizas Alime. Animal Pescados Molinería Otros Empresas en la industria alimentaria en España 5.037Bebidas Cárnica Lácteas Aceites 0 3 6 9 12 18 Fuente: M.A.P.A. 4.479 1.664 1.572 1.358 912 893 793 15.206 Frutas y hortalizas Alime. Animal Pescados Molinería Otros 15 MILES
  • 22. 20 El sector en Cantabria El sector agroalimentario de Cantabria tiene una estruc- tura similar a la del resto de España, destacando en dos sectores: Conservas de pescado: con el mayor sector de semiconserva de España. Productos lácteos: con una de las cabañas bovinas de producción más importantes de España, y grandes plantas transformadoras en la región. Además, existe una importante presencia de otras ramas de producción agroalimentaria, como la de otros pro- ductos derivados de la pesca, el cacao o el café y bollería y panadería industrial. El sector industrial de alimentación y bebidas representa el 15,4% del volumen total de la industria de Cantabria. Las conservas de pescado, y especialmente la producción de anchoas (85% de producción de la industria conser- vera de Cantabria), constituyen el principal negocio del sector conservero de la región. Al mismo tiempo, esa producción de anchoa está concentrada en la región más que en ningún otro lugar de España (con una cuota del 78,2% de empresas), en un grupo de 61 firmas ubicadas principalmente en las localidades de Santoña, Laredo, Colindres y Castro Urdiales. La producción de conservas de bonito también tiene una larga tradición en la región, con productos en la gama de más calidad. Conservas de pescado • • Conservas producidas en CantabriaEvolución de la facturación (millones de euros) 1.500 1.000 500 0 93 05 Fuente: ICANE 1.143 Bonito 10% 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 Otros 5% Anchoa 85% Fuente: SODERCAN
  • 23. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 21 PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA Froxá Facturación: 59 M Trabajadores: 142 SANTIAGO DE CARTES Froxá es uno de los principales fabricantes y comercializadores de productos congelados. La compañía está especializada en productos de la pesca. Compesca Facturación: 30 M Trabajadores: 80 SANTANDER Compesca es uno de los principales comercializadores españoles de productos de la pesca. Consorcio Español Conservero Facturación: 24 M Trabajadores: 146 SANTOÑA “Consorcio” es una de las marcas de conservas de mayor prestigio de España. La compañía ha sido capaz de agregar distintas compañías manteniendo un alto nivel de calidad. Grupo Tinamenor Facturación: 20 M Trabajadores: 115 PESUES En el primer eslabón de la cadena de valor de la pesca, Tinamenor produce alevines para su posterior cría en plantas de todo el mundo. Salazones y Anchoas Lolín Facturación: 9 M Trabajadores: 85 CASTRO URDIALES Conservas Lolín representa un ejemplo del modelo de producción seguido en el sector de semiconsevas de anchoa, con un producto elaborado artesanalmente de máxima calidad. • • • • • • • Las principales empresas del sector conservero y de derivados del pescado son de capital español. Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. El sector ocupa a 2.000 personas en la región, con una alta presencia de empleo femenino. El mercado de las conservas y semiconservas de pescado ha crecido de forma significativa en los últimos años, generando una facturación creciente de las empresas cántabras del sector. Así, estas empresas han incrementado su facturación un 12% en los últimos tres años. Facturación del sector conservero cántabro (millones de euros) 99,7 109,9 150 60 30 0 2003 Fuente: SODERCAN 113,4 120 90 2004 2005 agroalimentario
  • 24. 22 1 Preservación de las fabricaciones de calidad, realizando cam- pañas de imagen, facilitando el acceso a materias primas adecuadas, y regulando el producto “hecho en Cantabria”. Desarrollo de empresas de mayor tamaño para actuar como “tractoras”, facilitando la competitividad en los canales y la diversificación de productos. Fomento de alianzas, especialmente entre las de menor tamaño para lograr masa crítica en comercialización, compras y ventas. Mejora de la calidad de gestión empresarial, en concreto la planificación estratégica, la gestión de costes y la calidad de comercialización. Fortalecimiento Sectorial Aumento de tamaño de las empresas Fomento de Alianzas Empresariales Mejora de la Gestión 2 3 4 ÁREAS DE PRIORIDAD ESTRATÉGICA Dada la importancia del sector conservero dentro de la industria agropecuaria de Cantabria, el Gobierno Regional ha establecido una estrategia de desarrollo y potenciación, centrada en cuatro grandes prioridades. El Centro Oceanográfico de Santander es un Organismo Público de Investigación, que es- tudia los recursos procedentes del mar. En Centro ha desarrollado varias líneas de estudio punteras, en el ámbito de explotación del mar, medio ambiente y acuicultura. De esa forma mantiene la tradición científica de Santander, que desde 1886 cuenta con la primera Estación Biológica Marina de España. Cantabria es conocida como “la Suiza de España”, no solo por sus verdes montañas, sino también por la presencia de una gran cabaña de bovino destinada a la producción de leche. Gracias a eso, en la región se han implantado fábricas de productos lácteos de los principales productores europeos. Las fuertes inversiones efectuadas para modernizar las instalaciones ganaderas y la progresiva concentración de las mismas también permiten ofrecer altos niveles de calidad con costes competitivos. El sector lácteo
  • 25. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 23 PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA Nestlé Facturación: 1.998 M (España) Trabajadores: 750 LA PENILLA Fundada en 1905, la fábrica de Cantabria es la más antigua del grupo en España. Elabora leche en polvo, leche y harinas infantiles, cacao soluble, chocolates, confitería y cereales para el desayuno. Lactogal Leche Celta Facturación: 56 M Trabajadores: 41 S. MIGUEL DE MERUELO A través de Lácteos Santander y Leche Celta, el grupo Lactogal, el mayor grupo del sector lácteo de la península ibérica, cuenta con una importante fábrica de leche de consumo. Quesería Lafuente Facturación: 54 M Trabajadores: 128 HERAS Quesería Lafuente produce 15.000Tm de quesos en diferentes formatos, con una especial capacidad para adaptarse a sus clientes industriales, mayorista y de restauración. Grupo Pascual Facturación: 1.074 M (Grupo) Trabajadores: 160 LA SERNA DE IGUÑA El Grupo Pascual es propietaria de Leche Frixia, un fabricante de lácteos cántabro que se ha incorporado recientemente a esa corporación. Iparlat Facturación: 245 M (España 2003) Trabajadores: 450 (España 2003) RENEDO DE PIÉLAGOS La Cooperativa Iparlat agrupa varias de las principales marcas de productos lácteos del norte de España. Cuenta con modernas instalaciones de transformación y envasado en Cantabria. • • • • • • • Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. Cantabria cuenta con las más modernas instalaciones fabriles de los principales fabricantes de lácteos presentes en la península. Agrocantabria Facturación: 45 M Trabajadores: 2.800 (socios) SANTANDER Agrocantabria es la segunda mayor cooperativa de vacuno de leche de España. • Producción de leche (miles de litros) Cantabria 515.956 Resto España: 5.814.451 Fuente: MAPA agroalimentario Cantabria produce el 8,1% de la leche de España, a pesar de ocupar solo el 1,5% de superficie. El Laboratorio Interprofesional Lechero es otra de las entidades que han contribuido a lograr un alto grado de calidad en el sector lácteo. Esta entidad sin ánimo de lucro nació en 1990 como consecuencia del acuerdo entre industrias lácteas y sindicatos ganade- ros. El laboratorio analiza los elementos que pueden incidir en la calidad de la leche y colabora en los planes de profilaxis que conciernen al rebaño. Después de un importante esfuerzo, se ha convertido en un centro de referencia a nivel nacional e internacional, con uno de los servicios más avanzados de Europa.
  • 26. 24 Sara Lee Bakery Group SANTANDER-MEDIO CUDEYO Camarsa Facturación: 15 M Trabajadores: 91 CAMARGO Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. Cafés Dromedario Facturación: 22 M Trabajadores: 126 HERAS El Grupo Sara Lee está presente en Cantabria a través de sus filiales Bimbo y Repostería Martínez. Esta última firma protagonizó uno de los casos de éxito más importantes en la categoría de repostería industrial en España, con la elaboración de distintos productos que el consumidor podía comprar a granel, y sobre todo con la comercialización de “sobaos”, un bizcocho tradicional de la gastronomía cántabra rico en mantequilla. Los sobaos se han convertido en un producto de repostería ampliamente consumido en España. Repostería y panadería Además de existir productos de repostería específicos de la región, como son los sobaos o las quesadas (ambos íntimamente ligados a la producción láctea), en la región existen firmas de panadería industrial y de repostería que han sido capaces de comercializar unos productos de excelente calidad y gran demanda, y que han permitido el establecimiento de una multinacional como Sara Lee. Otros Industria Cárnica (Ciclo Integral y Empresas Transformadoras) Cantabria dispone de varios mataderos que permiten finalizar el ciclo de producción ganadero, y ofrecer materia prima para consumo directo y para la industria. Éstos complementan la tradición ganadera bovina, especializada en el engorde y en la producción de leche. Café Las marcas de café han tenido una presencia destacada en España, y de hecho Cantabria cuenta con un fabri- cante de referencia, uno de los principales socios del primer grupo cafetero español. Industria Cárnica Café Camarguesa de Despiece, S.L. dispone de una sala de despiece avícola, y de bovino y porcino. La empresa realiza también labores de envasado y congelado de los productos cárnicos. • Cafés Dromedario es la marca de café con mayor reconocimiento y consumo en Cantabria, donde dispone de una fábrica de gran capacidad de producción. •
  • 27. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 25 agroalimentario
  • 28. Sector biotecnológico2 El sector de biotecnología dispone de una estrategia específica de desarrollo por parte del Gobierno de Cantabria. Gracias a esta estrategia, Cantabria se ha incorporado a uno de los sectores económicos y tecno- lógicos de mayor crecimiento, ofreciendo una oportunidad para nuevos proyectos empresariales. La biotecnología es de hecho un sector industrial que no sólo aporta valor añadido en sus actividades especia- lizadas, sino que permite revitalizar y fomentar la inno- vación en sectores consolidados que suponen más del 30% del PIB. Sectores vinculados con la biotecnología 30-40% del PIB Agricultura Ganadería y Pesca Tecnologías Sanitarias Industria Farmacéutica Sector medio ambiente Industria química Minería Energía Sector cuero, textil Industria Alimentaria Biomedicina Biotecnología Medioambiental Biotecnología Agroalimentaria Fuente: BIOCantabria 0 10% 20% 30% Fuente: Genoma España 4,07% 8,98% 6,23% 5,61% 24,75% EEUU Canadá UE-15 Alemania España Total ECDB 200 100 0 200 Fuente: Genoma España y Asebio ECDB: Empresa complentamente dedicada a la biotecnología 300 400 500 600 53 225 67 265 85 100 300 369 110 120 538 Crecimiento relativo a la biotecnología (periodo 2000-2003) Empresas de biotecnología en España (2000-2005) 2000 2001 2002 2003 20052004
  • 29. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 27 biotecnológico La región se suma de hecho al importante crecimiento del sector en España, que es el más dinámico de los países occidentales. Gracias a ese fuerte ritmo de crecimiento, en el año 2005 existían censadas 538 empresas vinculadas al sector, de las cuales 120 son empresas completamente dedicadas a la biotecnología. La mayor parte de las empresas biotecnológicas de España trabajan en el ámbito de la salud, tanto con una orientación de diagnóstico como de terapia. El sector biotecnológico tiene otro punto fuerte en España: disfruta de un apoyo social mayor a la media europea, en todos los años en los que se han realizado mediciones. Grado de optimismo social acerca de la biotecnologíaÁreas de Actividad de las ECDB* Agricultura y Medioambiente 8,9% Bioprocesos Industriales 5,6% Salud (Terapia) 22,8% Fuente: Asebio 2005. España ECDB: Empresa complentamente dedicada a la biotecnología Salud (Diagnóstico) 27,6%Alimentación 11,4% Plataformas Tecnológicas Multisector 23,6% 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1991 Fuente: Genoma España con datos de Eurobarómetro España Europa 1993 1996 1999 2002
  • 30. 28 El sector en Cantabria En Cantabria se realizan distintas actividades dentro de la cadena de valor, principalmente en el ámbito de la biomedicina, y existe un alto número de empresas usuarias potenciales. Por otro lado, los tractores del sector en Cantabria están vinculados al Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, uno de los centros médicos mayores y de más prestigio en España, y a la propia Universidad de Cantabria. ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DEL HOSPITAL MARQUÉS DE VALDECILLA (IFIMAV) Cáncer 1 Unidad de Genética Molecular 2 Grupos de Hematología 2 Grupos de Anatomía patológica 1 Grupo de Farmacología Neurociencias 1 Grupo de Neurología 1 Grupo de Farmacología Clínica Infección e inmunidad 3 Grupos de Inmunología 1 Grupo de Microbiología Biotecnología y transplantes 1 Grupo de ORL (bases genéticas de la audición) 1 Grupo de Nefrología 1 Grupo de Hemodinámica Metabolismo 1 Grupo de Pediatría 1 Grupo de Endocrinología Fuente: BIOCantabria Hospital Universitario Marqués de Valdecilla La Fundación Pública de Servicios Hospitalarios y Asistenciales ’’Marqués de Valdecilla’’ regenta uno de los complejos hospitalarios más avanzados y de mayor prestigio en España. El centro cuenta con el Instituto de Formación e Inves- tigación ’’Marqués de Valdecilla’’, cuyas funciones principales son el fomento de la investigación biomédica y la colaboración con la Facultad de Medicina. www.humv.es www.fmdv.org
  • 31. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 29 biotecnológico ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE CANTABRIA Biología molecular 1 Unidad de Apolipoproteinas 1 Grupo de Biología Molecular del Cáncer y ensayos de citotoxicidad y viabilidad de trasplantes 1 Grupo de Fosforilación de proteínas 1 Grupo de Inmunopatología 1 Grupo de Microbiología 1 Grupo de Patogénesis Molecular bacteriana 1 Grupo de Proteínas del Citoesqueleto 1 Grupo de Señalización Molecular Anatomía y biología celular 1 Grupo de Biología del Desarrollo 1 Grupo de Morfogénesis cardiaca 1 Grupo de Neurobiología celular 1 Grupo de Neurobiología del desarrollo Fisiología y famacología 1 Grupo de Melatonina y Cáncer mamario 1 Grupo de Receptores de neurotransmisores Fuente: BIOCantabria El principal área de especialización de los centros de Cantabria es la biomedicina, tal y como demuestran los grupos de investigación existentes, con 32 grupos de Investigación biomédica en salud humana y animal. Este potencial investigador se ha traducido en la creación del Instituto de Biotecnología y Biomedicina (IBB), un centro de titularidad compartida entre el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), la Universidad de Cantabria (UC) y el Gobierno regional. También existen grupos de investigación en Cantabria vinculados al sector de la biotecnología medioambiental. ÁREAS DE INVESTIGACIÓN APLICABLES A BIOTECNOLOGÍA MEDIOAMBIENTAL DE LA UNIVERSIDAD DE CANTABRIA Biología molecular 1 Grupo de Microbiología (biorremediación) Ciencia e Ingeniería del Terreno y Materiales 1 Grupo de Corrosión Microbiológica Ingeniería Química 1 Grupo de Caracterización y depuración de efluentes 1 Grupo de Control de contaminantes 1 Grupo de Procesos de filtración con membranas 1 Grupo de Procesos avanzados de separación Fuente: BIOCantabria Ciencias y Técnicas de la Navegación 1 Grupo de Tratamiento y Remediación de Bioincrustadores (Biofouling) Ciencias y Técnicas del Agua y Medioambiente 1 Grupo de Ingeniería Ambiental Universidad de Cantabria La Universidad de Cantabria dispone de una Facultad de Medicina que trabaja en estrecha colaboración con el Hospital Marqués de Valdecilla. La facultad cuenta con distintos grupos de investigación, y con el apoyo de las áreas creadas por la Universidad de Cantabria para fomentar la I+D: OTRI, Unidad de Gestión de la Innova- ción y Fundación Leonardo Torres Quevedo. www.unican.es
  • 32. 30 El área de medio ambiente dispone de otros puntos de apoyo en Cantabria, como la existencia de una potente red de empresas e instituciones que están vinculadas al sector. La disponibilidad de recursos humanos cualificados a un coste competitivo es la más favorable de entre las regiones españolas. Este posicionamiento ha generado una importante industria de fabricación de productos farmacéuticos genéricos, con la presencia de distintas multinacionales. En el ámbito empresarial, Cantabria cuenta con diversas empresas punteras en el ámbito farmacéutico, que basan su competitividad en la elección de un segmento de negocio acertado o en la provisión de servicios a otras compañías farmacéuticas. PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA Industrial Farmacéutica Cantabria Facturación: 52 M Trabajadores: 256 SANTANDER IFC fabrica productos farmacéuticos, cosméticos y nutricéuticos dentro de varias áreas terapéuticas, como Inmunología, Dermatología, Gastroenterología y Cardiovascular. Moehs Facturación: 24 M Trabajadores: 140 REQUEJADA MOEHS produce ingredientes activos, sus correspondientes intermedios y química fina para la industria farmacéutica internacional. • • Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. Coste laboral relativo a nivel de cualificación %Formaciónuniversitaria ysuperiorponderada(0-1) Coste laboral ponderado (O-1) 1 0,5 0 0,5 1 Madrid Navarra País Vasco CataluñaAsturias Aragón Cantabria Otras regiones Baratos Media Media Caros Fuente: Datos INE y elaboración propia.
  • 33. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 31 biotecnológico El proyecto BIOCantabria es una iniciativa de SODERCAN para facilitar el desarrollo del sector biotecnológico de Cantabria, permitiendo que las capacidades ahora existentes, centradas fundamentalmente en la investi- gación, se conviertan en oportunidades industriales. Posicionar a Cantabria como un referente en biotecnología. Promover y divulgar la biotecnología y Cantabria como biorregión Dar soporte técnico al resto de programas. Fomentar la colaboración entre agentes y proyectos conjuntos de investigadores y empresas. Promover la utilización de la biotecnología en las empresas de la región. Fomentar la inversión en empresas de biotecnología. Crear empresas completamente dedicadas a la biotecnología. Incubar y fomentar spin-offs de centros de investigación existentes actualmente. Foro regional de biotecnología Biosoluciones Bioemprende OBJETIVOS • • • • • • • • BIOCantabria, una oportunidad para participar en el sector biotecnológico de Cantabria IMAGEN:MOEHS
  • 34. La inclusión de España dentro de los principales ejes de comunicación europeos ha generado una potente industria del transporte y de la logística, con un peso importante de los sistemas de transporte por carretera. España dispone de una excelente red de comunicaciones interna en todos los modos, siendo el país que mayor volumen de inversión ha acometido en infraestructuras en los últimos años en Europa. Sector logístico3 Valor añadido Bruto de las distintas áreas del Transporte en España 58,80% 75,00% 60,00% 45,00% 30,00% 15,00% 0,00% Terrestre y Tubería Fuente: Secretaría General de Transportes. Ministerio de Fomento Ferrocarril Marítimo Aéreo Actividades anexas 6,80% 3,10% 10,00% 21,20%
  • 35. RED DE CARRETERAS / AEROPUERTOS DEL ESTADO RED DE FERROCARRIL / PUERTOS DEL ESTADO SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 33 logístico España Red de Transporte A Coruña Santiago Vigo Santander Bilbao San Sebastián Barcelona Reus Valencia Alicante Murcia/San Javier Almería Málaga Ceuta Melilla Jeréz Sevilla Asturias Badajoz Salamanca Valladolid León Logroño Pamplona Ibiza Palma de Mallorca Menorca Girona Vitoria Madrid Albacete La Palma Tenerife norte Tenerife sur El Hierro Gomera Gran Canaria Fuerteventura Lanzarote Hasta 1.000.000 Entre 1.000.000 y 5.500.000 Entre 5.500.000 y 12.000.000 Más de 12.000.000 PREVISIÓN DE TRÁFICO 2020 AEROPUERTOS DEL ESTADO Barcelona Tarragona Valencia Alicante Almería-Carboneras Málaga Ceuta Melilla Madrid Hasta 3.000 Entre 3.000 y 5.500 Entre 3.000 y 13.000 Entre 13.000 y 30.000 TRÁFICO PORTUARIO TOTAL (miles de toneladas) PUERTOS DEL ESTADO Santander Ferrol-San Cibrao A Coruña Villagarcía Marín Ria de Pontevedra Vigo Avilés Gijón Bilbao Pasajes Castellón Cartagena Bahía de Algeciras Bahía de Cádiz Huelva Sevilla Motril Baleares Santa Cruz de Tenerife Las Palmas Más de 30.000 Córdoba Granada
  • 36. 34 El sector en Cantabria Cantabria cuenta con excelentes accesos a todos los medios de transporte. La disponibilidad de modernas instalaciones portua- rias y la cercanía a la frontera francesa aseguran unas convenientes conexiones marítimas y terrestres. Estas infraestructuras han permitido el desarrollo de un sector logístico muy competitivo, y que en el campo del transporte por carretera ha destacado sobre el de otras regiones. La región se encuentra perfectamente conectada con las principales vías de comunicación europeas, especialmente con las que se encuentran en la frontera atlántica. Las principales compañías del sector en Cantabria están vinculadas al transporte terrestre y a las acti- vidades del puerto de Santander. Principales elementos y ejes de comunicación en Cantabria Puerto de Santander Ciudad del Transportista Polígono y ZAL de Gajano Polígono y ZAL de La Pasiega Polígono y ZAL de Piélagos-Villaescusa Polígono y ZAL de Guarnizo Polígono y ZAL de Marina-Medio Cudeyo Aeropuerto de Santander 1 2 3 4 5 6 Principales nudos y zonas de actividades logísticas Cantabria Autovías Ferrocarril 1 2 65 43 Colindres Laredo Isla Pedreña El Astillero San Vicente de la Barquera Unquera Puentenansa PotesFuente Dé a León Brañavieja N-621 N-634 A-8 N-611 A-67 a Palencia y Valladolid N-634 Torrelavega Comillas Cabezón de la Sal Suances N-634 A-8 A-67 N-611 Los Corrales N-623 a Burgos Selaya N-623 S-20 S-10 Maliaño Solares N-629 Ramales de la Victoria Valle de Villaverde Castro Urdiales a Bilbao N-634 A-8 Santoña a Oviedo A-8 Reinosa Santander Autovía en Proyecto / Construcción Autovía Carreteras Nacionales Carreteras Autonómicas Primarias Carreteras Autonómicas Secundarias Ferrocarril
  • 37. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 35 logístico PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA Christian Salvesen Gerposa Facturación: 182 M Trabajadores: 770 SANTANDER La multinacional inglesa cuenta en Santander con el centro de sus operaciones en España. Con una amplia gama de servicios para diferentes industrias, la compañía es líder en transporte terrestre de la península. Grupo Pérez y Cía Facturación: 69 M Trabajadores: 496 SANTANDER Con distintas actividades en el sector portuario, el Grupo Pérez y Cía es una de las compañías con una implantación más amplia dentro de los sevicios al sector marítimo español. Garvasa Facturación: 35 M Trabajadores: 550 PENAGOS Garvasa dispone de una de las principales plataformas logísticas del norte de España, ofreciendo servicios de distribución a importantes grupos empresariales, como Carrefour. Transportes Margutsa Facturación: 35 M Trabajadores: 145 HERAS Margutsa ofrece servicios de transporte terrestre y distribución, fundamentalmente en el ámbito de los componentes para automoción. Transportes Arniella Facturación: 37 M Trabajadores: 315 HERRERA DE CAMARGO La especialización en el transporte terrestre de graneles pulvurulentos en cisterna, así como otros servicios (almacenaje, ousourcing), le han otorgado una posición de liderazgo en el sector petroquímico. • • • • • • Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. El transporte por carretera juega un papel funda- mental para la industria de Cantabria, existiendo un importante volumen de tráfico especialmente con las regiones más cercanas. Cantabriasil Facturación: 25 M Trabajadores: 41 SANTANDER Cantabriasil es uno de los pricipales operadores de graneles del puerto de Santander. Dispone, asimismo, de una actividad muy importante en el sector del papel. • Transporte de mercancías por carretera Origen Destino Fuente: Encuesta permanente de transporte de mercancías por carretera 2005. DGPE. Ministerio de Fomento. De 100 a 200 De 200 a 300 De 300 a 500 De 500 a 1.000 De 1.000 a 2.000 De 2.000 a 3.000 De 3.000 a 5.000 De 5.000 a 10.000 De 10.000 a 15.000 > 15.000 MILLONES DE TONELADAS Grupo Bergé Facturación: 2.100 M (Grupo) Trabajadores: 1.300 (Grupo) SANTANDER Bergé y Cía es uno de los principales grupos españoles de logística, con actividades en el transporte marítimo, la industria portuaria y la importación y distribución de vehículos, entre otros. •
  • 38. 36 Tráficos del Puerto de Santander (TM) El Puerto de Santander es el protagonista principal del negocio logístico en la región de Cantabria. Dotado del mejor puerto natural del norte de España, el Puerto destaca por sus tráficos de graneles y mantiene un importante volumen de mercancía general. Puerto de Santander 7.000.000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 20042003200220012000 2005 Fuente: Ministerio de Fomento. Boletín Estadístico N° 48.1 5.380.189 5.176.420 5.476.347 5.444.314 5.973.293 6.700.405 4.046.903 4.087.090 4.478.265 4.323.158 4.861.216 5.426.267 1.243.581 1.009.504 930.625 1.057.033 1.053.200 1.211.221 El Puerto de Santander cuenta con una completa gama de servicios, destacando especialmente en los tráficos ro-ro, gracias a los cuales ha logrado alcanzar posiciones de liderazgo en la entrada y salida de vehículos. Total Graneles Mercancía general
  • 39. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 37 logístico Una de las características más significativas del tráfico ro-ro del Puerto de Santander es la línea de Ferry que une de forma regular la ciudad con el puerto británico de Plymouth, logrando el enlace más rápido entre España y Gran Bretaña para vehículos de todo tipo. La actividad de captación de tráficos nacionales e internacionales es una prioridad estratégica del Puerto. Para lograrlo, se han puesto en marcha exitosas inver- siones en infraestructuras, como los “Puertos Secos”. Los puertos secos contribuyen a lograr que el Puerto de Santander sea el segundo de España en uso del ferrocarril para entrada de mercancías. Tráficos de vehículos (unidades) Zaragoza Madrid Red de puertos secos Renault Honda Hyundai Marcas principales de automóviles que operan el Puerto de Santander Mercedes Benz Subaru Peugeot 308.807 300.000 240.000 180.000 120.000 60.000 0 Total Fuente: Puerto de Santander Embarcados Desembarcados 131.157 177.650 Opel Volvo BMW Wolkswagen Ford Nissan Plymouth Santander
  • 40. 38 El Aeropuerto de Santander es otro de los nodos funda- mentales para el transporte en Cantabria, tanto pasajeros como mercancías. La compañía Iberia, la principal en España, dispone de numerosas conexiones con las principales ciudades españolas. Por otro lado, la selección del aeropuerto de Santander por compañías low cost como principal centro de sus operaciones en la costa norte de España, ha generado un incremento significativo en el número de pasajeros, en este caso con destino a ciudades europeas. Aeropuerto de Santander La ubicación del aeropuerto, en el centro del eje principal de la región, y a sólo 5 minutos de la ciudad de Santander, constituye un gran ventaja para satisfacer a los viajeros con origen o destino en Cantabria. Adicionalmente, existe otro aeropuerto internacional, a menos de una hora de la capital de Cantabria. Tráficos de pasajeros (nº personas) 253.756 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 Fuente: AENA 342.559 644.662 649.447 2003 2004 2005 2006 Gran Canaria Sevilla Málaga Madrid Alicante Valencia Mallorca Roma Frankfurt Amsterdam París Londres Liverpool Barcelona Aeropuerto de Santander. Destinos
  • 41. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 39 logístico Entre otros, ha participado en la creación del Centro Nacional de Competencia en Logística Integral, y en LOGISTOP, la Plataforma Tecnológica Española en el área de la logística integral, que constituye una red de cooperación abierta a todos los agentes del sistema español de Ciencia-Tecnología-Empresa que desarrollen su actividad directa o indirectamente en el ámbito de la logística integral. La Universidad de Cantabria también tiene actividad investigadora en el área del Transporte, en los siguientes ámbitos: Movilidad. Modelos Econométricos de Elección Discreta en Transportes. Modelos de Demanda de Transporte. Modelos de Redes de Transporte. Externalidades del Transporte. Sistemas de Información Geográfica aplicados al Transporte (SIG-T). • • • • • • La importancia del sector logístico para la economía de Cantabria y la necesidad de contar con herramientas institucionales para su impulso, permitieron la constitución en el año 2005 de la Fundación Centro Tecnológico en Logística Integral Cantabria (CTL Cantabria). El centro ha sido una iniciativa del Gobierno de Cantabria, que junto a reconocidas empresas e instituciones per- tenecientes al sector logístico y de transportes, componen el Patronato. www.ctlcantabria.com www.logistop.org www.cnc-logistica.org
  • 42. Europa es la primera región generadora de producción química a nivel mundial, con un tercio del total. La región generó un negocio químico de 578.000 millones de euros en 2004, siendo también el primer mercado de exportación e importación. En este área, España es un país destacado, ya que es el quinto país productor, con un volumen de negocio de la industria de 41.600 millones de euros en 2004. Sector químico4 El negocio químico ha crecido a un ritmo tan fuerte como el de la propia economía española. Así, según los últimos datos, el incremento medio anual ha estado en torno al 5%. La industria española ha evolucionado además hacia productos de mayor valor añadido. Mientras que en 1977 la química básica representaba el 61% de la producción, en el 2005 ese sector se ha reducido al 41%. Al mismo tiempo, la química para la industria y el consumo final ha experimentado un gran desarrollo, pasando a ocupar un tercio de la producción. La química para la salud representa también un 28% de la producción. Volumen de negocio del sector en Europa (miles de millones de euros) 150,0 75,0 0 Alemania Fuente: FEIQUE 125,0 100,0 50,0 25,0 Francia Reino Unido Italia España Bélgica Irlanda Paises Bajos Resto UE25 142,1 93,7 70,3 51,2 41,6 39,1 34,2 36,4 69,7
  • 43. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 41 químico No sólo la producción ha incrementado su valor en España. El mercado químico español también ha crecido de forma consistente en los últimos años, y de hecho ha sido el mercado europeo con mayor crecimiento en el periodo 2000-2004. Otra variable relevante del sector español es su capacidad exportadora. El 49,5% de la producción española se dedica a exportación. Al mismo tiempo, el 60% del mercado interior se atiende por productos importados de otros países. En su mayor parte, las importaciones y exportaciones se realizan con países europeos, pero un 32% de las exportaciones y un 24% de las importaciones tienen como destino/origen países ajenos a la Unión Europea. España: distribución sectorial de la producción Química para la industria y el consumo final Pinturas, Tintas, Esmaltes y Barnices Detergentes, Jabones y P. de Limpieza Perfumería y Cosmética Otros Productos Químicos Química de la salud humana, animal y vegetal Fitosanitarios Materias Primas Farmacéuticas Especialidades Farmacéuticas Especialidades Zoosanitarias Química básica Gases Industriales Colorantes y Pigmentos Química Inorgánica y Orgánica Abonos Materias Primas Plásticas y Caucho Fibras Químicas 100% 0% 1997 Fuente: FEIQUE 2000 2005 20% 75% 50% 25% 19% 61% 33% 24% 43% 31% 28% 41% Fuente: FEIQUE. Mercados EEUU y Japón referenciados en Euros Alemania Francia Italia Reino Unido España UE-25 EEUU Japón 5,2% 14,0% 8,4% -6,4% 16,4% 12,2% -14,8% -22,7% Crecimiento mercados europeos (2000-2004)
  • 44. 42 El sector en Cantabria Cantabria cuenta con una larga tradición en la industria química, y con varias plantas productivas pertenecientes a importantes multinacionales. La mayor parte de las empresas se encuentran situadas en el área de Torrelavega y en la Bahía de Santander, los dos grandes polos químicos existentes. Ambas zonas cuentan con excelentes comunicaciones terrestres y conexión con el Puerto de Santander. El sector cántabro, relacionado principalmente con la química básica, representa el 15% de la actividad industrial de Cantabria. La producción química de Cantabria destaca en carbo- nato sódico y bicarbonato sódico, gracias a una gran unidad de fabricación, que alcanza 1 millón de TM de producción, siendo la única de ese tipo en España. Los productos plásticos y el caucho componen el otro gran sector de actividad en la región, con actividades que completan toda la cadena de valor, ya que se producen tanto materias primas básicas como productos terminados: film de plástico, neumáticos, tubos, etc... Dentro del sector textil, destacan las empresas de hilatura y tejidos y celulosa. PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA Grupo Armando Álvarez Facturación: 579 M Trabajadores: 2.230 TORRELAVEGA El Grupo de empresas Armando Álvarez es el mayor transformador español de films plásticos de polietileno, con una capacidad de producción anual que excede las 200.000 toneladas. Solvay Ibérica Facturación: 660 M (España) Trabajadores: 1.978 (España) TORRELAVEGA Fundada en 1904, la fábrica de Solvay en Torrelavega es la primera de este grupo industrial en España. La gran planta fabril dispone de varias líneas de productos, entre otros carbonato sódico, bicarbonato sódico y cloro. Dynasol Elastomeros Facturación: 140 M Trabajadores: 166 GAJANO Dynasol, creada por Repsol-YPF y DESC es el proveedor líder a nivel mundial de Copolímeros de Bloque de Estireno. En Cantabria produce 110.000 TM de una extensa gama de cauchos. Evolución de la facturación (millones de euros) Fuente: ICANE 1.250 1.000 750 500 250 0 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 626 376 112 Química Caucho y plásticos Textil Ejes químicos en Cantabria Bahía de Santander Torrelavega
  • 45. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 43 químico Textil Santanderina Facturación: 96,5 M Trabajadores: 425 CABEZÓN DE LA SAL La compañía de producción textil es considerada puntera en su sector y es uno de los referentes europeos en calidad de producto y adaptación en el servicio a sus clientes. Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. El respeto por el medioambiente es una de las prioridades de la industria española y cántabra. Las inversiones realizadas han permitido reducir en un 52% las emisiones por Tm producida. Sniace Facturación: 73 M Trabajadores: 675 TORRELAVEGA El Grupo Sniace engloba empresas que se dedican, fundamentalmente, a la producción de celulosa, viscosa, poliamida 6, lignosulfonatos y energía eléctrica. Derivados del Flúor Facturación: 50 M Trabajadores: 110 ONTÓN Derivados del Flúor, S.A. dispone de una completa gama de productos fluorados empleados en materiales antiadherentes, tejidos plásticos especiales, aleaciones especiales de aluminio, vidrio , etc… Columbian Carbon Spain Facturación: 37 M Trabajadores: 65 GAJANO La planta forma parte del tercer productor Mundial de negro de carbono. Con más de 59.000 TM, es un proveedor básico para la industria de los neumáticos y del caucho. Chempro Facturación: 4 M Trabajadores: 31 HERAS La empresa cántabra fabrica en sus instalaciones una larga lista de productos químicos para la construcción, mantenimiento industrial, limpieza del hogar y cuidado personal.
  • 46. 44 El factor logístico ha jugado un papel clave en las implantaciones químicas de Cantabria. Así, existen instalaciones logísticas específicas para el transporte de productos químicos Por otro lado, la Universidad de Cantabria, a través de su Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación, dispone de estudios de Ingeniería Química, que forma a los profesionales necesarios para el sector. La Universidad tiene en marcha 5 grupos de investigación: Terminal ferrovaria de productos químicos Pantalán de productos químicos Terminal de productos químicos del Puerto de Santander ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE CANTABRIA Ingeniería y Ciencias Grupo DePRO - Desarrollo de Procesos Químicos y Control de Contaminantes Grupo Procesos Avanzados de Separación (PAS) Grupo Ingeniería de Procesos de Filtración con Membranas (IPFM) Grupo CADEF - Caracterización y Depuración de Efluentes Grupo Química Inorgánica (QI) • • • • •
  • 47. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 45 químico IMAGEN:SOLVAY
  • 48. El protagonismo de España como fabricante mundial de turismos (tercero en el ranking europeo) se ha logrado gracias a la implantación de las principales multinacionales fabricantes y al desarrollo de una potente industria de componentes. España es el país europeo con mayor diversidad de fabricantes, y el único que cuenta con plantas de montaje de 6 de las 7 primeras corporaciones (GM, Ford, Daimler-C, PSA, Renault-Nissan, Grupo VAG y Toyota). La mayor parte de las plantas de OEMs se encuentran ubicadas en la zona norte de España y en el eje del Ebro, por lo que pueden ser atendidas de forma ade- cuada desde Cantabria. Sector componentes de automoción5 La importante producción de vehículos en España ha generado una potente industria de componentes, que facturó 30.171 millones de euros en 2005. Esto coloca a España como cuarto proveedor europeo de compo- nentes. Esta producción es realizada por más de 700 empresas, que compiten en un mercado más concentrado y eficiente que el de otros países europeos. A pesar del alto volumen de construcción de vehículos en España, el mercado de exportación es aún más importante que el interior para la industria de compo- nentes española. Principales fábricas de vehículos ligeros en España (OEMs) Ford Valencia Seat Barcelona Nissan Barcelona GM Zaragoza VW Navarra D-C Vitoria PSA Madrid Nissan Ávila PSA Vigo Renault Valladolid Renault Palencia
  • 49. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 47 Evolución de los mercados de fabricantes de componentes españoles (millones de euros) Fuente: SERNAUTO 30.000 0 1996 1997 1998 1999 20042003200220012000 20.000 10.000 Facturación Total Exportación Constructores en España Mercado de Recambios componentes de automoción IMAGEN:EVOBUS
  • 50. 48 El sector en Cantabria En Cantabria se pueden identificar empresas en todos los apartados de la cadena de valor de la industria de la automoción. Así, existe un fabri- cante de vehículos terminados, varios proveedores Tier1, Tier2 y Tier3, y distintas empresas vincu- ladas con servicios de soporte a la industria, principalmente logísticos, de distribución comer- cial y de recambios. El sector ha crecido con extraordinario dinamismo en los últimos años, alcanzando una facturación directa de 612 millones de euros en material de transporte, y de más de 1.029 millones de euros y 6.413 empleados, incluyendo empresas vin- culadas. El amplio espectro de servicios de la industria de Cantabria se encuentra también en el sector de la automoción. Así, es posible encontrar prácticamente todos los servicios de tipo industrial requeridos. Evolución de la facturación (millones de euros) Procesos realizados por las empresas del sector automoción en Cantabria Estampación Mecanizado Soldadura Carrozado Troquelería Ensamblaje Inyección y transformación de plásticos Tratamientos térmicos y acabados superficiales Productos químicos para la automoción Caucho y sus elaborados Proceso Ofrecido en Cantabria 750 500 250 0 93 05 Fuente: ICANE 612 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 IMAGEN:ORAN
  • 51. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 49 Bridgestone Hispania Facturación: nd Trabajadores: nd PUENTE SAN MIGUEL La fábrica de Bridgestone de Cantabria es líder en tecnologías vinculadas con la sostenibilidad en el sector del neumático, y cuenta con avanzadas tecnologías en el área del recauchutado. Bravo-Bippus Facturación: 38 M Trabajadores: 436 AMPUERO El Grupo Bravo-Bippus, con sedes en España y Alemania, realiza tareas de mecanizado, y tiene capacidades diferenciales en materiales avanzados como el magnesio. Talleres Orán Facturación: 30 M Trabajadores: 203 SANTANDER Talleres Orán lidera el mercado español de estampación de chapa para el mercado de recambios, exportando también a 44 países y atendiendo a varios proveedores Tier1. Industrias Cántabras del Torneado Facturación: 11 M Trabajadores: 100 CAMARGO • • • ICT fabrica una amplia gama de productos para el sector automoción, como poleas, aros de rodamientos, elementos para motores de arranque, ejes, etc…, disponiendo de una amplia gama de procesos. • Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA Robert Bosch España Fábrica de Treto Facturación: 294 M Trabajadores: 1.234 TRETO EvoBus Ibérica (Daimler-Chrysler) Facturación: 209 M Trabajadores: 356 SÁMANO EvoBus produce chasis de autobuses Mercedes-Benz para todo el mundo. Renault-Nissan Facturación: 134 M Trabajadores: 689 LOS CORRALES DE BUELNA La fábrica de Nissan en Cantabria dispone de una moderna fundición de hierro en la que fabrica piezas de motor, con líneas complementarias de mecanizado. Edscha España Facturación: 85 M Trabajadores: 480 GUARNIZO Edscha fabrica frenos de mano, pedalería, bisagras y soportes para techos retráctiles. Esta última actividad, destinada al creciente mercado de turismos “cabrio” se ha incorporado recientemente. Bosch Sistemas de Frenado Facturación: 64 M Trabajadores: 291 SAN FELICES DE BUELNA La fábrica del grupo Bosch en San Felices de Buelna fabrica frenos de disco para turismos y vehículos industriales ligeros. Robert Bosch España fabrica motores de arranque y alternadores. Actualmente, Treto fabrica más de 5 millones de aparatos al año. • • • • • • • Entre las empresas relevantes del sector se encuentran algunas de las principales multinacionales, principalmente de origen alemán y japonés. componentes de automoción
  • 52. 50 Fruto de la iniciativa de las empresas del sector y del Gobierno de Cantabria, se constituyó el cluster regional de automoción, GIRA, lo que demuestra la vitalidad de las empresas de automoción en Cantabria. GIRA diseñó un Plan Estratégico para el sector en Cantabria, con las siguientes prioridades: El sector cuenta con todos los recursos necesarios para su desarrollo, incluyendo herramientas de conocimiento, como la Universidad o el Centro Tecnológico de Compo- nentes, las infraestructuras necesarias para nuevas implantaciones industriales y su comunicación, un apoyo institucional puntero en España, tanto para obtener ayudas para la I+D+i como para realizar el desarrollo del negocio, y numerosos servicios, logísticos, financieros y de gestión, al nivel de las regiones más avanzadas de Europa. La creación del Centro Tecnológico de Componentes en el año 2000 supuso el impulso definitivo a los proyectos de I+D+i en el sector de la automoción de Cantabria. Desarrollo del tejido sectorial, creación cluster Potenciación del I+D+i Aumento cualificación de la mano de obra Proyección exterior Mejora de la rentabilidad Mejora de infraestructuras El esfuerzo de SODERCAN, y la colaboración Universidad- Empresa se traduce en proyectos de largo alcance en el ámbito de la formación y gestión de nuevos materiales, que permiten mantener un alto grado de competitividad al sector de componentes de automoción de Cantabria: El Master de Automoción, que ofrece la Universidad de Cantabria junto a GIRA y las principales empresas y entidades del sector, permite potenciar la formación de los profesionales que trabajan en el sector. La investigación en la utilización del magnesio, y sus técnicas de proceso están orientadas a situar a Cantabria como un centro de competencia avan- zado en este material. • • www.ctcomponentes.com
  • 53. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 51 componentes de automoción IMAGEN:EVOBUS
  • 54. El sector de la Eco-Industria generó en el año 2004 un negocio de 227.000 millones de euros en Europa (EU25), de acuerdo con los últimos datos publicados por la Comisión Europea. Además de las actividades tradicionales en el entorno medioambiental, la industria ha incluido también al sector de energías renovables, de creciente importancia en todo el mundo. La industria aporta el 2,2% del PIB de la UE25, repre- sentando España un 4% del total europeo, con un valor total de 9.044 millones de euros. Sector medio ambiente y energías renovables6 Mercado medioambiental español (millones de euros) La distribución de los sectores medioambientales en España es similar a la europea, con un importante peso del tratamiento de residuos y del suministro de agua. Sectores medioambientales en España (millones de euros) Tratamiento Residuos Sólidos Tratamiento Aguas Residuales Control de Polución Atmosférica Gestión Pública Gestión Medioambiental Privada Reparación Suelos Contaminados Control de Ruido&Vibraciones I+D Medioambiental Supervisión medioambiental & Instrumentación Suministro Agua Reciclaje Producción Energías Renovables Protección de la Naturaleza Eco-Construcción Sub-sector Valor 2.244 1.985 974 201 225 207 108 104 nd 2.195 719 47 36 nd Fuente: Comisión Europea-Ecoindustry 2006. Datos 2004 TOTAL 9.091 9.044 6.047 10.000 7.500 5.000 2.500 0 España Total Fuente: Comisión Europea – Ecoindustry 2006. Datos 2004 2.997 Gestión Residuos Gestión Recursos
  • 55. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 53 EEUU India China En el apartado de energías renovables, España se encuentra en posiciones de liderazgo mundial en las áreas de Eólica y Solar. Ranking de países en energías renovables Inversión anual Energía Eólica Solar Fotovoltaica Solar Térmica Etanol Biodiesel Primeros 5 países Capacidad añadida en 2005 Capacidad de En. Renovables Gran Hidro. Mini-hidraulica Energía Eólica Biomasa Geotermal Solar Fotovoltaica Solar Térmica Capacidad existente en 2005 1 2 3 4 5 Alemania/China EEUU Japón España Alemania EEUU España Francia China Alemania India Varios Brasil/EEUU China España/India Alemania Italia EEUU Rep. Checa Alemania España Japón Turquía Francia China EEUU China Alemania EEUU EEUU Alemania China Alemania China Japón España Brasil Filipinas Japón Turquía EEUU Brasil EEUU EEUU Filipinas Méjico EEUU Japón España Canadá Italia India España Alemania India Japón/Rusia Brasil Dinamarca Holanda Israel Varios Indonesia/Italia Fuente: Ren21 - 2006. medio ambiente y energías renovables
  • 56. 54 La destacada posición de España en energía eólica permite que sea uno de los pocos países que está en el camino adecuado para cumplir el objetivo de la UE de obtener un 12% del consumo total de energía a partir de fuentes renovables. En este tipo de producción, España ocupa el segundo puesto a nivel mundial. Renovables en España en 2005 (potencia instalada -MW- y energía vendida en regimen especial -GWh-) El apartado industrial también tiene una presencia relevante en España, con la tercera empresa mundial en equipos para energía eólica y la primera europea en producción de paneles fotovoltaicos. Potencia Instalada (MW) Energía vendida (GWh) 24.000 18.000 12.000 6.000 0 42 Informe sobre las Ventas de Energía del Régimen Especial en España. Año 2005 No incluye Gran Hidráulica Solar Eólica Hidráulica R. E. Biomasa Residuos Trat. Residuos 40 10.021 20.955 1.712 3.790 485 2.100 581 2.602 542 3.178
  • 57. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 55 Ranking de países en energía eólica (capacidad 2005, MW) medio ambiente y energías renovables Alemania Fuente: Ren21 – 2006 1.810 20.000 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 España EE.UU. India Dinamarca Italia R. Unido China Japón Holanda Capacidad añadida en 2004 Capacidad añadida en 2005 2.050 1.760 2.070 2.430 390 1.430 880 20 10 450 360 450 250 500 200 230 240 120 200
  • 58. 56 El sector en Cantabria Cantabria cuenta con un avanzado modelo de gestión medioambiental, que se basa en el Plan de Residuos de Cantabria, para el horizonte 2006-2010, que a su vez es el primer paso para la elaboración de los Planes Sectoriales. El Gobierno de la región también ha creado dos entidades con responsabilidad en el área de medio ambiente, con una finalidad de gestión y de control; MARE y CIMA. medio ambiente MEDIO AMBIENTE, AGUA, RESIDUOS Y ENERGÍA DE CANTABRIA (MARE) Actuaciones de abastecimiento en alta de agua. Saneamiento en alta y depuración de aguas residuales urbanas. Gestión de residuos urbanos e industriales. Procesos de mantenimiento y rehabilitación del territorio. Producción energética derivada del aprovechamiento de las actividades anteriores y de las energías alternativas en general. Es la empresa pública del Gobierno de Cantabria que, adscrita a la Consejería de Medio Ambiente, realiza las siguientes actividades: CENTRO DE INVESTIGACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (CIMA) Es un organismo autónomo del Gobierno de Cantabria dependiente de la Consejería de Medio Ambiente, cuya actividad se centra en la realización de análisis físico-químicos sobre el estado del medio ambiente.• • • • • www.medioambientecantabria.com/cima El Ecoparque Energético Campoo-Los Valles es un proyecto innovador en el que se expe- rimentará con las fuentes de energía que garantizan un futuro más sostenible: las energías alternativas. El Ecoparque permitirá investigar en el uso de nuevas energías, desarrollar instalaciones industriales que aumenten el grado de autoabastecimiento de la región, y fomentar el uso eficaz y res- ponsable de nuestros recursos. www.medioambientecantabria.com/ercsa www.ecoparqueenergeticocampoolosvalles.com
  • 59. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 57 medio ambiente El Plan de Residuos es necesario por el elevado volumen de los mismos producidos por la industria y los habitantes de la región. Para el cumplimiento de los primeros planes de residuos de la región se crearon una serie de infraestructuras que en este momento se están ampliando, incluyendo puntos limpios de recogida al servicio de cualquier ciudadano. Residuos identificados en Cantabria (tm) Asimismo, el plan actual ha establecido 13 objetivos que generan distintas oportunidades de negocio para nuevas instalaciones. Entre los objetivos se encuentran estas líneas principales: Prevención. Reutilización. Reciclado. Aprovechamiento energético. Minimización de residuos industriales. Inventario de suelos contaminados. Creación de una Red de vertederos. La necesidad de soportar las distintas actividades medio- ambientales ha permitido la implantación de grandes grupos vinculados con la gestión de residuos, agua, etc… así como el desarrollo de empresas locales espe- cializadas. • • • • • • • Puntos limpios 1.000.000 750.000 500.000 250.000 0 2001 Fuente: Plan de Residuos de Cantabria 2006 - 2010 2002 2003 638.855 62.015 674.580 48.793 926.783 69.039 Total: 700.870 Total: 723.372 Total: 995.823 No peligrosos Peligrosos
  • 60. 58 PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA Ascan-Sadisa Facturación: 170 M Trabajadores: 1.271 SANTANDER El principal grupo de servicios medioambientales de Cantabria tiene una importante actividad en el campo de la gestión de residuos sólidos urbanos. MARE Facturación: 13 M Trabajadores: 332 SANTANDER La empresa pública creada por el Gobierno de Cantabria ha alcanzado un importante volumen de facturación fundamentalmente por los servicios prestados a municipios. Urbaser Facturación: 12 M Trabajadores: 184 MERUELO Urbaser pertenece al grupo ACS y es el mayor operador del sector mediambiental de España. Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. Lunagua Facturación: 10 M Trabajadores: 54 EL ASTILLERO Lunagua ofrece servicio de tratamiento y gestión de los residuos especiales generados en la industria y es, asimismo, centro de transferencia, siendo uno de los mayores operadores españoles.
  • 61. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 59 El sector en Cantabria El grado de autoabastecimiento de la región en genera- ción de energía primaria es del 4,1% del consumo final. Eso equivale a 79,2 ktep, que en la práctica se logra por completo gracias a las energías renovables (ya que Cantabria no dispone de carbón o energía nuclear). La biomasa constituye la fuente principal de energías renovables en la actualidad (generalmente para consumo final del productor), aunque existe la previsión de desarrollar otras fuentes. Distribución de producción de energías renovables (2004) energías renovables El consumo de energía primaria en Cantabria fue de 1,91 Mtep en el 2004. Este registro representa un consumo por habitante un 5,5% superior a la media del resto de España, debido a la alta intensidad de consumo de energía eléctrica de la industria radicada en la región. Por ese motivo, el Gobierno de Cantabria quiere aumentar los niveles de producción de energía eléctrica en la región, a través de la aplicación de su Plan Energético 2005-2011, aumentando el uso de las energías renova- bles y la generación basada en consumo de gas natural. Hay que recordar que aunque España genera el 100% de la energía primaria que consume, sus fuentes de abastecimiento son externas, con un índice de autoabas- tecimiento de sólo el 19,3%, logrado gracias al consumo de carbón autóctono, las energías renovables y la energía nuclear. España Cantabria 75% 50% 25% 0% Fuente: Gobierno de Cantabria. Plan Energético de Cantabria 2005 - 2011 Biomasa Hidráulica Otras Eólica 49,2% 57,1% 30,2% 32,9% 6,3% 0% 14,3% 0%* * Está previsto el desarrollo de varios parques eólicos en la región. energías renovables
  • 62. 60 Previsión evolución demanda total Cantabria (kTEP) La previsión de la demanda total realizada por el Gobierno de Cantabria establece dos escenarios, uno tendencial, que sigue el patrón actual, y otro que utiliza distintas políticas de ahorro para lograr un menor crecimiento y una cifra final un 7,7% menor. Las energías renovables juegan un importante papel, tanto para la producción de electricidad, como en los biocombustibles. De hecho, la previsión es que las energías reno- vables alcancen un nivel del 8,9% del consumo de energía, en un nivel muy superior al que conducía la tendencia previa al Plan Estratégico, y satisfaciendo el 19,7% de la demanda eléctrica en la comunidad. Fuente: Gobierno de Cantabria. Plan Energético de Cantabria 2005 - 2011 2.700 2.450 2.200 1.950 1.700 2004 Escenario tendencial Escenario ahorro 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1.918 1.918 1.977 1.970 2.063 2.085 2.155 2.105 2.236 2.100 2.319 2.159 2.243 2.413 2.514 2.321 IMAGEN:CANTAREY
  • 63. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 61 Uno de los factores que facilitará la ejecución del Plan Energético es la existencia de una empresa pública, la Sociedad de Gestión Energética de Cantabria –GENER- CAN-, para el seguimiento e impulso de las distintas acciones señaladas en el plan. OBJETIVOS DEL PLAN ENERGÉTICO DE CANTABRIA 2005-2011 De forma cuantificada, el Plan Energético espera incre- mentar la participación de las energías renovables de los 79 ktep actuales hasta los 208 ktep en el 2011. sociedad de gestión energética de cantabria Fomento de la cogeneración. Fomento a la sustitución de combustibles líquidos por gas natural. Energía primaria Obtener un ahorro energético sobre el consumo tendencial de energía primaria previsto del 7,7% en el año 2011. Sector doméstico: medidas de eficiencia doméstica en edificios. Sector servicios: medidas de eficiencia energética en edificios. Sector industria: mejora en eficiencia energética industrial. Sector transportes: diversificación y eficiencia energética. Energía final Obtener un ahorro energético sobre el consumo tendencial de energía final del 2,6% en el año 2011. Potenciación de las siguientes fórmulas de energía renovable: Minihidráulica. Eólica. Solar (térmica y fotovoltaica). Biomasa. Reducción emisiones GEI. Renovables Obtener una participación de estas energías en el balance global de energía primaria del 8,9% en el año 2011, y del 19,7% de la demanda eléctrica. Este objetivo es consecuencia de los anteriores. Reducción emisiones GEI Reducción de las emisiones de CO2 estimada en 3,0 Mt/CO2 para la totalidad del periodo comprendido en el Plan 2005-2011. • • • • • • • • – – – – – Situación actual Resumen de objetivos en energías renovables en el escenario ahorro 1.000 m2 100 kWp 0 MW 53 kTep 100 MW Situación ahorro 2011 20.856 m2 4,7 MWp 300 MW 109 MW 1.517 Tep 440 Tep 72 kTep 104 kTep 30 kTep Incremento de participación 1.986% 4.600% – 100% 11,5% % consumos renovables en 2011 0,9% 34,5% 50,2% 14,4% Solar térmica Solar fotovoltaica Eólica Biomasa Hidráulica energías renovables Ámbito Objetivo Medidas
  • 64. 62 El Plan Energético dispone de planes específicos para la energía eólica, identificando áreas de explotación rentable que al mismo tiempo son compatibles con el respeto de los valores paisajísticos de la región. Los biocombustibles también cuentan con un protago- nismo especial en la política energética de la comunidad, existiendo varios proyectos que van a liderar la producción nacional de biodiesel y bioetanol. Dado que el crecimiento del uso de los biocombustibles depende también de la participación de los consumido- res, el Gobierno de Cantabria ha diseñado el plan “PROGRAMACEROC02” para fomentar el ahorro de energía y el uso de biocombustibles, con elementos formativos y la lista de Estaciones de Servicio que siministran dichos combustibles. Mapa de zonas para desarrollo de parques eólicos Boya de producción eléctrica La situación costera de Cantabria también ha permitido innovar en el área de la energía maremotriz y de las olas, con distintos experimentos liderados por la Universidad de Cantabria, que han generado prototipos que pretenden revolucionar el mercado de las energías renovables. El Instituto de Hidráulica Ambiental (IH Cantabria) cuenta con más de 60 investigadores y especialistas en este campo, integrados en el Grupo de Ingeniería Oceanográfica y de Costas, así como en el Grupo de Emisarios Subma- rinos e Hidráulica Ambiental, que permiten disponer de una capacidad de desarrollo puntera. Asimismo, la costa de Cantabria va a disponer de uno de los primeros parques mundiales de producción de energía de oleaje, con una potencia de 1,25 MW.
  • 65. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 63 Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA Cantarey-Gamesa Facturación: 43 M Trabajadores: 272 REINOSA Perteneciente al Grupo Gamesa, Cantarey fabrica maquinaria eléctrica para aerogeneradores. Sus equipos están instalados en parques eólicos de todo el mundo. • • Cantabria cuenta con una presencia relevante en la industria de las energías renovables, tanto en el área de equipos como en el productivo. Industrias Hergóm Facturación: 40 M Trabajadores: 220 SANTANDER Hergóm es el líder español y uno de los principales fabricantes mundiales de equipos domésticos de climatización, principalmente estufas y chimeneas, que consumen biomasa. • Sniace Biofuels La planta de Sniace Biofuels en Torrelavega se va a convertir en uno de los principales suministradores españoles de bioetanol, con una producción esperada de 100.000 t/año • Facturación: nd Trabajadores: nd TORRELAVEGA Saltos del Nansa Facturación: 20 M Trabajadores: 17 SANTANDER La filial de Endesa gestiona varias plantas hidroeléctricas en la cuenca del rio Nansa, con una producción media anual de 165-170 millones de kilovátios/ hora • Gebiosa Facturación: nd Trabajadores: nd PONTEJOS La experiencia de la compañía en el campo de los aceites vegetales le permite liderar uno de los principales proyectos de producción de biodiesel en España. • energías renovables
  • 66. 64 El Instituto de Hidráulica Ambiental (IH Cantabria) está dedicado a la investigación y al desarrollo de metodologías y herramientas para la gestión de los ecosistemas acuá- ticos. El IH Cantabria va a potenciar las capacidades existentes en Cantabria, principalmente en el seno de la Universidad, para ofrecer: Investigación. Formación y capacitación profesional. Desarrollo tecnológico, innovación y asesoría para administraciones públicas y empresas. De esta forma, el equipo actual de investigadores y técnicos, de 60 personas, prevé un importante crecimiento en los próximos años, hasta aproximadamente 200. Hidráulica Ambiental INSTITUTO DE DE CANTABRIA • • • Mecánica de flujos ambientales y procesos turbu- lentos y de transporte en medios acuáticos. Oceanografía de la zona costera, análisis de varia- bles geofísicas e hidrológicas. Análisis de riesgos de inundación, tsunamis, efectos del cambio climático. Calidad y contaminación del agua y el medio marino. Ingeniería de costas, portuaria y fluvial, diseño de saneamientos, ingeniería hidráulica. Hidráulica computacional, modelado físico, siste- mas de medición y teledetección. Energías renovables asociadas al medio marino. Líneas fundamentales de actividad • • • • • • •
  • 67. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 65 energías renovables El Gran Tanque de Ingeniería Marítima de Cantabria será uno de los de mayor tamaño del mundo. Con unas dimensiones de 45x35x3 metros, y un foso central de 10 metros, es una de las principales herramientas de inves- tigación del Instituto de Hidráulica Ambiental. Ubicado en el Parque Científico y Tecnológico de Cantabria, esta Instalación Científico-Tecnológica Singular será capaz de simular situaciones de oleaje multidireccional, corrientes, viento, y otros fenómenos como tsunamis. El tanque, que tiene aplicaciones tanto offshore como costeras, va a requerir una inversión de 16 millones de euros, y cuenta con el apoyo del Gobierno de Cantabria y del Ministerio de Educación y Ciencia.
  • 68. Con más del 6% de producción, España es el quinto país europeo en el sector del metal, supe- rando a países tradicionalmente protagonistas como Suecia. Aunque la industria del metal se concentra en el centro de Europa, el norte de España presenta una alta intensidad, con niveles semejantes a los de las regiones más activas de Alemania, Italia o Francia. El sector se ha beneficiado del creciente dinamismo de la economía española, logrando en el último periodo registrado un formidable crecimiento del 7,9% sobre el mismo periodo del año anterior. Sector metal-mecánico7 La industria del metal en la Europa de los 25 (% en producción sobre el total de Europa) > 6% > 3,5% y <= 6% > 2% y <= 3,5% <= 2% 30,7% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Alemania Fuente: Eurostat Francia Italia Reino Unido España Suecia Bélgica 16,9% 13,6% 12,0% 6,1% 3,7% 2,6% % empleo metalurgia dentro de sector industrial Fuente: UE IMAGEN:SIDENOR
  • 69. El sector en Cantabria SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 67 El sector del metal y mecánico cuenta con una extraordinaria tradición en Cantabria. Desde que el primer alto horno de hierro establecido en España se construyera en las proximidades de la bahía de Santander, en el siglo XVII, la industria relacionada con el metal ha sido uno de los pilares de la economía de la región, representando ac- tualmente el primer sector en facturación, con el 43% del total (excluyendo vehículos a motor). Todas las áreas de actividad han crecido de forma notable en los últimos años, destacando especial- mente la fabricación de equipo eléctrico y electró- nico. Las principales compañías del sector se encuen- tran en el arco de la bahía de Santander, tanto en el apartado siderúrgico como en la metalurgia y fabricación de bienes de equipo. (Siderurgia) Grupo Global Steel Wire Facturación: 470 M Trabajadores: 560 SANTANDER Integrada en el grupo CELSA, la mayor corporación española del sector del acero, GSW es uno de los mayores productores europeos de alambrón y de productos derivados como cables y trefilados. Saint Gobain Canalización Facturación: 177 M Trabajadores: 276 SANTANDER La multinacional francesa cuenta en Santander con un moderno centro de fabricación de tubos de acero y otras piezas de fundición para canalización. Fundimotor Facturación: 134 M Trabajadores: 689 LOS CORRALES DE BUELNA La fundición del grupo Nissan en Cantabria produce piezas de automoción principalmente para otras fábricas del grupo en Europa. Susider Facturación: 114 M Trabajadores: 109 MALIAÑO Susider es uno de los principales suministradores de productos siderúrgicos del norte de España, con una posición destacada en los productos planos cortados a medida. Ferroatlántica Facturación: 77 M Trabajadores: 175 MALIAÑO Ferroatlántica es una de las primeras empresas suministradoras de ferroaleaciones a nivel mundial, y la única de su sector existente en España. Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. Hierros y Aceros de Santander Facturación: 50 M Trabajadores: 98 SANTANDER Hierros y Aceros de Santander suministra una amplia gama de metales tanto para la industria como para la construcción. Fuente: Instituto Cántabro de Estadística (ICANE) 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 2.032 640 516 Metalurgia y fabricación de productos metálicos Maquinaria y equipo mecánico Material y equipo eléctrico y electrónico Evolución de la facturación (millones de euros) PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA metal- mecánico
  • 70. 68 PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA Teka Industrial Facturación: 808 M Trabajadores: 4.059 SANTANDER El Grupo Teka es uno de los principales fabricantes de electrodomésticos y bienes de equipo de España, con divisiones que incluyen equipamiento profesional y doméstico, contenedores de acero inoxidable y electrónica. Sidenor Industrial Facturación: 530 M Trabajadores: 1.000 REINOSA La compañía, situada en la órbita del grupo Gerdau (el segundo fabricante mundial de productos largos), dispone en Cantabria de una importante fábrica de piezas forjadas, con capacidad para unidades de gran tamaño. Nexans Iberia Facturación: 151 M Trabajadores: 405 MALIAÑO La fábrica cántabra del grupo Nexans, lider mundial en cables de telecomunicaciones y eléctricos, es el principal centro productivo de la multinacional en España y destaca por sus cables adaptados a los nuevos retos del xDSL Equipos Nucleares (ENSA) Facturación: 100 M Trabajadores: 615 MALIAÑO Dotada de una moderna planta y de instalaciones portuarias privadas para la carga de grandes piezas, ENSA es líder en el suministro de equipos para centrales nucleares en todo el mundo. BSH Electrodomésticos Facturación: 1.415 M (España) Trabajadores: 350 SANTANDER BSH, el líder europeo de electrodomésticos creado por Bosch y Siemenes fabrica una amplia gama de cocinas y hornillos de gas en su fábrica de Cantabria. Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria. Puertas-Talleres Roper Facturación: 39 M Trabajadores: 323 MALIAÑO Roper es el líder español en producción de puertas metálicas metálicas para garajes y naves industriales, con una producción de más de 500.000 unidades al año. En Cantabria existe presencia de todas las ramas del sector metal mecánico, con importantes acerías, transformadores del metal, fabricantes de bienes de equipo y una amplia red de empresas de servi- cios y pequeños fabricantes y transformadores. (Metalurgia y bienes de equipo) Materia primas y suministros Transformación de grandes piezas Producción de acero y hierro La industria cántabra del metal se nutre de materias primas procedentes de mercados exteriores, fundamentalmente, con la excepción de las ferroaleaciones, en donde Ferroatlántica, uno de los líderes mundiales tiene un papel fundamental. La tradición siderúrgica de Cantabria se traduce en la existencia de varias fundiciones de acero y hierro. La de mayor producción es la de Global Steel Wire, que con 800.000 Tm es uno de los principales productores de alambrón de Europa. Las necesidades industriales y militares de España permitieron el desarrollo de una gran industria especializada en grandes piezas de fundición, cuyo principal exponente en Cantabria es Sidenor, que produce piezas fundamentales y únicas para la industria naval, minería, siderurgia, etc… (España) (España)
  • 71. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 69 Construcción naval Calderería, mecanizado, trefilado Distribución y comercialización Equipos domésticos Bienes de equipo La ubicación estratégica de Cantabria y la extraordinaria ventaja de la bahía de Santander como refugio marítimo en la cornisa norte de España fue la base para la construcción de varios astilleros, que como Astander conservan el liderazgo en el desarrollo de tareas especializadas. La experiencia en el sector del metal ha permitido el desarrollo de una larga lista de empresas que realizan tareas de mecanizado, calderería o trefilado. Entre ellas destaca Trenzas y Cables de Acero (TYCSA), perteneciente al grupo GSW, que es líder mundial en cables de acero de alta resistencia. La demanda de la industria del metal y la generada por otros sectores como los electrodomésticos, construcción o químico ha permitido la existencia de varios distribuidores relevantes, como Susider o Hierros y Aceros de Santander, que ofrecen distintas labores con valor añadido sobre el producto básico. Determinadas empresas han sido capaces de ofrecer un servicio de transformación completo, que va más allá de las tareas de taller, entregando piezas de alto valor añadido, como es el caso de Equipos Nucleares, que suministra piezas únicas para plantas de energía nuclear. La industria de Cantabria ha sido líder en la producción de equipos domésticos en España, contando con la sede central de la primera firma española (Teka) y con una importante fábrica de la primera multinacional europea del sector, BSH. metal- mecánico
  • 72. El sector de las nuevas Tecnologías de la Informa- ción y la Comunicación (TIC) ha recuperado protagonismo en todo el mundo, después de la crisis sufrida en el año 2001. El 50% del gasto del sector se concentra en telecomunicaciones, con una tasa de crecimiento liderada por el software, con un 10% anual, seguido de los servicios, con un 7,4%, las comunicaciones, con un 5,2% y por último el hardware con un 2,3%. Sector nuevas tecnologías de la información y la telecomunicación8 Gasto mundial en TIC por segmento de mercado (miles de millones de dólares) 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2000 Fuente: OCDE. Datos a partir de 2005 son estimados. Mercado europeo valorado en 643.000 MM euros 2006. Fuente EITO/IDC Comunicaciones Servicios 1.167 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 473 178 441 1.067 483 188 375 1.140 490 195 359 1.264 558 227 397 1.408 630 262 455 1.505 677 289 493 1.570 730 318 538 1.681 815 356 588 1.787 904 400 640 Software Hardware
  • 73. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 71 El análisis por productos que realiza la OCDE, contras- tando datos de las 250 primeras compañías del sector, genera un gran optimismo, ya que las ventas de las principales compañías se han incrementado notable- mente a lo largo de los últimos años. Dentro del sector, España ocupa el décimo lugar del mercado mundial, y el quinto de Europa, gracias al tamaño de su economía y al dinamismo de la población en los últimos años Además de disponer de un importante mercado, el sector en España es enormemente dinámico, lo que demuestra la alta tasa de crecimiento en el periodo 2000-2005, la mayor de los grandes países europeos. Una particularidad del mercado español es el gran valor proporcional que tienen las telecomunicaciones, que suponen el 57% del sector, por encima del 50% que representa la media mundial. En parte por ese motivo, una empresa española se encuentra entre el Top 25 de compañías del sector; se trata de Telefónica, que con una facturación de 41.864 millones de dólares en 2005 es la 6ª compañía en el área de comunicaciones y la nº 18 en todo el sector. El privilegiado acceso de las empresas españolas al mercado latinoamericano y el amplio despliegue del idioma español, que es el cuarto más usado en Internet, constituyen otro elemento de fortaleza para el sector. Principales mercados para las TIC 2006 (15 primeros países. Miles de millones de dólares) EE.UU. Japón Alemania G.Bretaña Francia Italia Canadá Corea Australia España Holanda Turquía Suiza Suecia Méjico 0 100 200 0 500 1.000 1.500 1.094 342 170 162 135 77 66 54 46 42 39 29 27 27 25 Idiomas más utilizados en Internet Otros 25% Fuente: Internet World Stats. Nov. 2005 Inglés 32% Italiano 3% Chino 13% Japonés 8% Español 6% Alemán 6% Francés 4% Coreano 3% nuevas tecnologías Fuente: OCDE. Comunicaciones Servicios Software Hardware
  • 74. 72 El sector en Cantabria Cantabria dispone de un importante grupo de empresas en el sector de las nuevas tecnologías, y de altos niveles de introducción de las mismas en el mundo corporativo y entre los ciudadanos. La facturación del sector en la región en el año 2004 fue de 219 millones de euros. La gran mayoría de empresas del ámbito de las TIC pertenecen a ASCENTIC, la Asociación Cántabra de Empresas de Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Sólo en esta asociación se encuentran 52 empresas, que en el año 2005 agruparon más de 1.300 empleados, y una cifra de facturación de 75 Millones de Euros, excluyendo servicios de comunicaciones. La asociación es una herramienta clave para la promoción del sector, y permite un rápido acceso a los recursos existentes en la región, a través de su página web. Número de empresas en ASCENTIC 3840 35 30 25 20 15 10 5 0 Fuente: ASCENTIC Empresas de Comunicaciones (integración) Operadoras OtrasEmpresas Informáticas (HW, SF, soluciones) 6 2 6 www.ascentic.org
  • 75. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 73 Las empresas del sector TIC ofrecen toda la gama de soluciones, especialmente en el ámbito de las tecnologías de la información. Así, en la región se pueden encontrar desarrolladores de software, distribuidores de hardware, consultores e integradores de sistemas de información, y proveedores de soluciones y de infraestructura de comunicaciones. El soporte para las aplicaciones corporativas más difun- didas está garantizada gracias a la existencia de partners locales de los principales proveedores, como Microsoft, Oracle, IBM o SAP. Consultoría e integración de sistemas SERVICIOS PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN CANTABRIA Desarrollo Software Hardware Integración de Comunicaciones Infraestructuras de Comunicaciones Distribución Software nuevas tecnologías
  • 76. 74 La mayor parte del sector TIC de Cantabria está vinculado a la integración de soluciones y herramientas de comu- nicaciones, así como a la distribución de hardware, con una clara vocación de servicio, y también existen casos de empresas que han diseñado productos que se han convertido en líderes de su sector. El Gobierno de Cantabria y SODERCAN tienen una política activa en el campo de las nuevas tecnologías. Como elemento vertebrador de las políticas en materia de innovación y de la sociedad de la información, el Gobierno de Cantabria diseñó el Plan Regional de I+D+i, que abarca distintos sectores económicos y las herra- mientas soportan la incorporación de la región a la Sociedad del Conocimiento. PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA Microsoft Facturación: 320 M (España) Trabajadores: 403 (España) SANTANDER El mayor fabricante de software del mundo tiene un centro de investigación y desarrollo en Santander, dedicado a mejorar y promover herramientas de integración. Mundivía-Atos Origin Facturación: 16 M Trabajadores: 350 SANTANDER La multinacional cuenta en Santander con su filial, Mundivía, especializada en integración de sistemas y outsourcing, que además lidera el Framework de desarrollo JAVA en la compañía. Ibermática-Softec Facturación: 136 M (España) Trabajadores: 2.000 (España) SANTANDER Ibermática es una de las principales firmas de integración de sistemas españolas. A través de su filial Softec, especializada en soluciones para internet, sirve a importantes clientes desde Santander. • • • Quiter Facturación: 9 M Trabajadores: 151 SANTANDER Quiter es el líder español en software de gestión de concesionarios (DMS), contando con un gran parque de aplicaciones instaladas en España y Latinoamérica. Acorde Facturación: 7 M Trabajadores: 70 SANTANDER • Acorde ofrece soluciones de telecomunicaciones con soluciones basadas en satélite y en equipos móviles. Es la segunda empresa privada española por participación en proyectos de I+D europeos. • Facturación en millones de Euros. Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
  • 77. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 75 Uno de los sectores estratégicos especificados en el Plan Regional de I+D+i es el de las Tecno- logías de la Información y las Telecomunicaciones. La participación de este sector permitirá el incre- mento del número de empresas “intensivas en conocimiento” SODERCAN y el Gobierno de Cantabria también han colaborado en la creación de estructuras organizativas y físicas que están facilitando el desarrollo del sector TIC, como el Parque Cien- tífico y Tecnológico de Cantabria, o el Centro Tecnológico fundado junto a Microsoft. Desde 2006, Cantabria cuenta con uno de los Centros de Innovación de Microsoft en Europa. El Centro de Innovación en Integración (CIIN) está especializado en la Integración y la Interoperabili- dad, elementos clave en un mundo conectado a Internet, donde las necesidades de intercambio de información entre empresas y administraciones son esenciales para proporcionar servicios de valor para los ciudadanos. CENTRO DE INNOVACIÓN EN INTEGRACIÓN ADMINISTRACIÓN REGIONAL CANTABRIA en LA ERA CREATIVA INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN UNIVERSIDAD CICOs CENTROS TECNOLÓGICOS SOCIEDAD GENERACIÓN CONOCIMIENTO EXPLOTACIÓN CONOCIMIENTO P T CLUSTERS EMPRESAS ADMINISTR ACIÓ N REGIONA L Unidades I+D empresariales nuevas tecnologías www.ciin.org
  • 78. 76 El Parque Científico y Tecnológico de Cantabria (PCTCAN) esta llamado a ser la base de las princi- pales empresas tecnológicas de Cantabria. Ubicado en Santander y con una superficie de 237.000 m2 , el PCTCAN cuenta con las siguientes modalidades de instalación: Científico y Tecnológico PARQUE DE CANTABRIA Compra o alquiler de espacios: módulos diáfanos, dotados de todos los servicios necesarios para comenzar la actividad empresarial. Compra de edificios: inmuebles destinados íntegramente a la instalación de una única empresa o centro de I+D+i. Adquisición de suelo o constitución de un derecho de superficie para la posterior construcción de un edificio. Incubadora de empresas, reservada a empresas que estén iniciando su actividad. Este espacio incluye oficinas en alquiler y un área de servicios comunes. a) b) c) d)
  • 79. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 77 nuevas tecnologías www.pctcan.com
  • 80. empresasTalleres Oran, S.A. Cantarey Reinosa, S.A. General Biocarburantes, S.A. Sidenor Industrial, S.L. ENSA - Equipos Nucleares, S.A. Mundivía, S.A. Quiter Servicios Informaticos, S.L. ACORDE - Advanced Communications Research and Development, S.A. Leche Frixia, S.A. Ultracongelados Froxá, S.A. Moehs Cantabria, S.L. Industrial Farmacéutica Cantabria, S.A. Christian Salvesen Gerposa, S.A. Garvasa - García Valle, S.L. Solvay Química, S.L. Textil Santanderina, S.A. EvoBus Ibérica, S.A.
  • 81.
  • 82.
  • 83. Ubicación: La Serna de Iguña Página web: www.lechepascual.es (Grupo Leche Pascual) La tradición láctea de Cantabria en el grupo alimentario líder de España La Serna de Iguña Leche Frixia 81
  • 84. Leche Frixia, S.A. (Leche Frixia) representa los principales valores del sector agroalimentario de Cantabria: búsqueda de la calidad, innovación continua y esfuerzo por lograr la satisfacción de los clientes. Cuando el Grupo Pascual, que con 4.400 empleados y una facturación de 1.074 millones de euros es una de los principales compañías de consumo de España, decidió ampliar su actividad industrial en Cantabria, encontró en Frixia la empresa ideal, completando así la tradicional actividad de recogida de leche en la región. Así, tras inversiones de más de 38 millones de euros desde el año 2000, la fábrica ubicada en La Serna de Iguña produce 120 millones de litros de leche envasada de la máxima calidad. Leche Frixia continúa de esa forma con la tradición inno- vadora del Grupo Pascual, que fue la primera compañía en aplicar la uperisación y envasado en Brik, así como la comercialización de leche desnatada y semidesnatada. La compañía se involucra en todas las fases del negocio, colaborando con los ganaderos para mejorar sus explota- ciones y primando la producción de leche de calidad. Leche Frixia es además un participante activo en las acciones de mejora de las capacidades de la industria de Cantabria, participando con SODERCAN en jornadas de difusión de su avanzado modelo de gestión. Empleados: 160 País Origen: España Sector: Agroalimentario Bebidas funcionales con base de leche: Funciona. Cuota de mercado: 38% Zumos y néctares ambiente: Zumosol. Cuota de mercado: 9% Zumos refrigerados: Zumos Pascual. Cuota de mercado: 14% Leche clásica. Cuota de mercado: 10,3% El liderazgo del Grupo Leche Pascual (Grupo Leche Pascual) La tradición láctea de Cantabria en el grupo alimentario líder de España Leche Frixia 82