El documento resume los logros y dificultades de varios proyectos del Centro Educativo Productivo Total (CEPT) No 29 durante el año 2013. Los proyectos incluyen formación profesional, autogestión alimentaria, banca social, compra de pollos, mejoras de infraestructura, y fortalecimiento de vínculos con otras instituciones. El CEPT logró objetivos como cursos de formación y aumento de producción para el comedor escolar a pesar de dificultades como falta de fondos y pagos atrasados.
4. FORMACIÓN PROFESIONAL
LOGROS
Se realizaron 3 cursos:
1)Elaboración de Productos Lácteos.
2)Manipulación de Alimentos.
3)Dulces, Conservas, Licores y Panificados.
DIFICULTADES: No haber recibido el pago
ninguno de los instructores por las horas de
estos cursos.
6. Objetivos Planteados
• Disminuir los gastos del comedor.
• Aprovechar y revalorizar los recursos de
nuestra comunidad.
• Acompañar los procesos de producción de las
familiar.
• Formarnos en aspectos técnicos y políticos
7. Hasta el momento…
o 14 familias participaron criando pollos para el
comedor
o Fueron mas de 50 pollos entregados al comedor
o Realizamos una rifa que aporte a la autogestión
o Compramos una Vaquillona con la plata de la
rifa
Disminuimos los Costos y Mejoramos la calidad y
la cantidad de alimento en el comedor del
CEPT!!!
8. Que desafíos para el 2014
• Sumar mas familias
• Sumar mas producciones a los circuitos de
producción.
• Mejorar el y optimizar los circuitos de entrega y
devolución al comedor
10. Seguimos trabajando con el mismo
equipo promotor:
Verónica Gauto
Daniel Muscagorry
Rubén
Bernachea
Gisela Sosa, quien además es la
referente política del programa en el
Consejo de Administración
Juan Álvarez
11. El equipo técnico está integrado
por:
* Gabriela Castelli,
* Eliana Barreto,
* Martina Rivas.
Gabriela integra además el equipo de Banca
Social en FACEPT
12. Banco Popular de la Buena Fe
A las zonas donde ya veníamos trabajando: Vieytes, Arditi,
Payró, Bavio, Poblet, Olmos, Jonte, Pearson, Atalaya
Le sumamos: Verónica, Punta Piedras y Empalme.
Se otorgaron créditos de $1500 y hasta $3000 ,
según cada caso en particular.
Algunos grupos que ya habían cancelado su crédito
del año 2011 recibieron re créditos.
13. Banco Popular de la Buena Fe
El total de fondos que el Ministerio
entregó a la A.C.E.P.T. 29 este año
fueron
$ 166.820
14. Banco Popular de la Buena Fe
Logros
• Se entregaron todos los fondos recibidos a
comienzo de año.
• Se entregaron 40 créditos
• Se continúa con el recupero de cuotas de
los créditos otorgados en 2012.
15.
16. Banco Popular de la Buena Fe
• Los promotores comenzaron un trabajo de
relevamiento de los emprendimientos que llevan
adelante los prestatarios.
• Algunos emprendedores se incorporaron en el
puesto de la A.C.E.P.T.
• Se pudo acompañar a algunos emprendedores
desde lo técnico y desde otros proyectos
institucionales para fortalecer su trabajo.
18. Banco Popular de la Buena Fe
Dificultades
• Aún no llegaron los fondos para entregar nuevos
créditos.
• Al no llegar los fondos para créditos tampoco
contamos con fondos para becas de los
promotores que continúan trabajando.
• Tampoco contamos con dinero para los gastos
que siempre hay al momento de trabajar
(movilidad, teléfono, otros).
19. Banco Popular de la Buena Fe
Objetivos para el próximo año
• Continuar entregando créditos a las familias que
más lo necesiten.
• Fomentar la participación de los productores
en el puesto de Vieytes.
• Generar más espacios de capacitación para
promotores y técnicos.
• Sostener el contacto con los emprendedores y
fortalecer su trabajo en todo lo que podamos.
20. PLAN DE MEJORAS
Responsables: Luis Lisaso con la
colaboración de todo el equipo técnico.
Referente político: Carlitos Díaz
21. PLAN DE MEJORAS
Logros 2013:
• Compramos $64.000 en herramientas y libros (Plan
de mejoras 2011).
• Nos aprobaron $258.000 para herramientas y libros
(Plan de mejoras 2012)
• Presentamos un Plan de Mejoras 2013 que involucra
$ 430.000.
22. PLAN DE MEJORAS
• Objetivos 2014
• Ejecutar (comprar) los $ 258.000 del PDM 2012
• Presentar un Plan de Mejoras en 2014
• Cerrar la rendición burocrática de los PDM 2011 y
2012.
• Mejorar la organización para la preservación de las
herramientas
• Mejorar la organización para el aprovechamiento de
las herramientas por parte de las familias.
24. PUESTO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA FAMILIAR
LOGROS:
Mantener abierto durante todo el 2013 todos
los días, con un balance muy positivo en lo
económico y en la promoción comunitaria
( reuniones periódicas y cursos).
DIFICULTADES: No contar de los productos
que llegan al puesto, con una marca o
rótulos habilitantes para su venta.
26. NÚCLEOS GENÉTICOS PORCINOS
• LOGROS: Se entregaron 3 núcleos y medio a
las familias: Pozzi, Álvarez, Díaz y González.
Se realizaron visitas técnicas en forma
periódica. Y se consiguieron créditos para el
fortalecimiento de las producciones.
• DIFICULTADES: no se pudo garantizar
institucionalmente visitas todos los meses.
27. Se viene, se viene el…
GRUPO DE CHANCHEROS
• LOGROS: se comenzó a conformar un grupo que va
por su segunda reunión, con objetivos y propuestas
muy alentadoras de cara hacia el futuro:
Capacitaciones sobre instalaciones y Sanidad,
conformación de un botiquín comunitario y
elaboración de alimentos balanceados.
¿Y se vendrá…?
29. COMPRA COMUNITARIA DE POLLOS BB Y
PONEDORAS
LOGROS:
- Se realizaron dos entregas de pollos bb y una de
pollas ponedoras. Sumando un total de 2440
animales.
- Se superaron las dificultades experimentadas en
2012
DIFICULTADES:
Está muy difícil conseguir pollitas ponedoras en la zona.
31. Logramos en 2011, en 2012 y en 2013…
0 hora libre
…y lo lograremos en 2014
32. COGESTIÓN: Consejo Escolar
• Responsable docente: Luis Lisaso
• Referente político: Rosana Leri, Carlos Díaz Mario
Chaves
33. COGESTIÓN: Consejo Escolar
LOGROS:
• Se creo una buena relación con el Consejo escolar de
Magdalena.
• Se lograron acuerdos importantes en materia de
infraestructura escolar.
DIFICULTADES:
. Los acuerdos logrados no siempre pudieron
desarrollarse de acuerdo a lo pensado
34. Cogestiòn: Inspección Distrital
Responsables técnicos: Luis Lisaso Gabriela Castelli
Referentes políticos: Mario Chaves, Carlos Díaz y
Rosana Leri
LOGROS
• Se logró una muy buena relación con la Inspectora
Jefe Distrital nueva (Claudia Terreri)
• Se realizó una reunión muy positiva en el CEPT
35. Cogestiòn: Inspección Distrital
Objetivos 2014
• Asegurar los cargos docentes para el quinto año del
CEPT
• Asegurar el respaldo a la ACEPT en los procesos de
selección y evaluación docente
• Fortalecer los vínculos con la inspectora y su
conocimiento del PROGRAMA CEPT
37. Cogestión: Municipalidad de
Magdalena
LOGROS
- Se consiguieron dos audiencias (desde la apertura
del CEPT no se había conseguido ninguna).
- Se establecieron acuerdos para:
a) El funcionamiento del puesto de comercialización
b) La implementación de los núcleos genéticos porcinos
y otros proyectos.
c) Apoyar el crecimiento edilicio del CEPT 29
38. Cogestión: Municipalidad de
Magdalena
Desafíos 2014
- Profundizar los lazos cogestivos a través de nuevas
audiencias.
- Asegurar la concreción de los acuerdos logrados en
2013
- Analizar en el consejo de Administración y proponer
nuevos acuerdos de trabajo.
- Promover el conocimiento del concepto de cogestión
en la relación con el municipio.
40. Proyecto Periódico
Dirige: Mario Cháves
Coordina: Martina Rivas
Equipo de trabajo: Emilce Álvarez,
trabajo
Luis Lisaso, Luis Martinez
41. Objetivos del proyecto:
Generar con la elaboración del periódico una experiencia
participativa en nuestra institución y con otras
instituciones y la comunidad en general.
Elaborar un material que refleje las distintas voces y
realidades de toda la zona de influencia del C.E.P.T. 29,
un periódico plural en su perspectiva y con una muy amplia
cobertura territorial.
42. Algunos logros del trabajo de este
año:
Se imprimieron 2 números del periódico con una tirada
de 500 ejemplares de cada uno.
Estamos armando el 3º número que saldrá ahora, en el
mes de diciembre.
Son repartidos por los alumnos en las localidades y
parajes donde cada uno vive o frecuenta (Payró, Arditi,
Vieytes, Magdalena, Bavio, La Viruta, Don Cipriano, Jonte,
Curva Grande, Verónica, Pipinas, Canal 15, Punta Piedras,
Poblet, Olmos, y otras).
43. También fuimos invitados a
participar en el Congreso
Latinoamericano de Comunicación
Comunitaria, a través de la
Coordinadora del Área de Educación
del Prohuerta.
El periódico se comparte también en formato
digital con instituciones como el INTA y el Programa
de Escuelas Rurales y de Islas del Ministerio de
Educación de la Provincia de Buenos Aires.
El periódico se comparte con los demás C.E.P.T en
todos los encuentros regionales o provinciales en
los que se participa.
45. Objetivos 2014
Continuar con al menos tres números al año.
Sumar a los alumnos en la construcción de notas.
Nos proponemos llegar a nuevas zonas de los
distritos de Magdalena y Punta Indio.
Quisiéramos que las familias participen
escribiendo notas sobre lo que les interese dar a
conocer que se realice en la zona donde viven.
Sumar a más escuelas en la elaboración de
contenidos que les interese publicar.
49. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
LA VISITA
-Más del 90% de las
visitas realizadas
-Visitas técnicas del
área de la producción
DIFICULTADES:
Generalmente, solo se
ha fallado en la visita
por el estado de
algunos caminos
rurales
50. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
TESIS
- Se realizó una capacitación para los
docentes
- Se dedicaron espacios institucionales
para fortalecer el espacio
- El 66 % de los estudiantes aprobaron
el espacio y exponen el 6 de
diciembre.
Responsables: Ramiro Iturriaga y tutores
51. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
TESIS
• LOGROS: Se realizó una capacitación en la temática
con profesionales del CEPT de Brandsen. Y se llevo la
cursada adelante con el 100 por ciento de los
estudiantes.
• DIFICULTADES: a la exposición llegaron el 66 por
ciento de los estudiantes.
• RESPONSABLES: Tutores y Ramiro.
52. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
CONVIVENCIA
La convivencia es una herramienta de la alternancia
que debe ser planificada, ejecutada y evaluada en el
marco del Programa CEPT.
53. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
CONVIVENCIA
Por eso:
-Realizamos la reflexión nocturna cada noche y cada viernes
-Promovemos la solidaridad y responsabilidad en los grupos de
trabajo.
-Promovemos la reflexión y los acuerdos de convivencia en cada
espacio: estudiantes, equipo técnico, Consejo de
Administración, grupos promovidos, etc.
SIEMPRE, BUSCAMOS LA AUTOEVALUACIÓN Y
LA AUTODISCIPLINA
54. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
Cuaderno de campo
Trabajamos cuaderno de campo en:
Primer año
Segundo año
Tercer año
55. INCORPORACIÓN DE FAMILIAS NUEVAS
Responsables: Gabriela Castelli, Luis Lisaso, Carlitos
Díaz, Juan Carlos Barbosa
56. INCORPORACIÓN DE FAMILIAS
NUEVAS
LOGROS
- Se realizó una capacitación en mayo.
- Se distribuyeron copias del PROGRAMA CEPT
y se charló el tema en las visitas
- Algunas familias participaron luego de
reuniones de Consejo de Administración o en
el desarrollo de proyectos
58. EL DÍA A DÍA DE LA ACEPT
LOGROS:
-Se realizaron 14 reuniones de Consejo de
Administración con buena participación.
-Se avanzó en la obtención de la Personería Jurídica
-Se participó en todos los espacios federados.
DIFICULTADES:
La falta de personería jurídica retrasa la posibilidad de
una asamblea y traba algunas gestiones
60. EVALUACIÓN DOCENTE
LOGROS: Se elaboró la planificación de una evaluación de todo el
personal docente que involucra la participación de toda la
comunidad.
DIFICULTADES: No se pudo ejecutar la planificación en 2013.
Principalmente, por falta de acompañamiento técnico.
DESAFÍO: Concretar la Evaluación docente en 2014
Responsables: Luis Lisaso, Emilce Álvarez, Claudia Aquino, María
Pérez y María Acosta
62. INFRAESTRUCTURA
La infraestructura del CEPT 29 es el mayor
problema que tenemos, según la valoración
del Consejo de Administración.
Por eso, en el 2014
Movilizaremos a toda la
comunidad en la gestión
de recursos y la
concreción de obras
65. GRUPO DE TAMBEROS MASEROS
LOGROS:
-Se mantuvo al grupo fuerte y consolidado.
-
Se realizaron capacitaciones en lo técnico y lo político.
Se realizó una reunión cada mes.
Se tomó la decisión de conformarse en cooperativa.
Se hicieron compras comunitarias de insumos.
Se compartieron herramientas.
RESPONSABLES TECNICOS: Mariu y Ramiro.
66. PROMOCIÓN 2014
¡¡¡¡¡ En el 2014 esperamos contar con entre 15 o 20
alumnos más !!!!!!
DIFICULTADES: aún no pudimos realizar las visitas de
promoción por falta de tiempo.
68. CONECTAR IGUALDAD
LOGROS
¡¡¡¡Todos los estudiantes y docentes tienen sus
netbook!!!!
- Se asiste técnicamente a través del administrador de
red.
DESAFÍO 2014
- Tener internet en el CEPT 29
- Capacitación para los docentes para poder
aprovechar mejor las máquinas.
69. JÒVENES Y MEMORIA
LOGROS
- Pudimos hacer un video que vincula la educación, la
identidad y el trabajo.
- Los chicos de tercer año pudieron viajar a
Chapadmalal a exponer su trabajo
- DESAFÍO
- Repetir la experiencia en 2014
Responsables: Esteban Duverni, Emilce Álvarez y Martín Ambroggio
70. Y MUCHÍSIMAS COSAS MÁS …
que se hacen todos los días
para lograr un campo mejor
Gracias…