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ASOCIACIÓN CENTRO EDUCATIVO
PARA LA PRODUCCIÓN TOTAL Nº 29
BANCA SOCIAL
FORMACIÓN PROFESIONAL

Responsables técnicos:
Luis, Ramiro y Mari
Instructores:
Carlitos, Juan y Nina
FORMACIÓN PROFESIONAL
LOGROS
Se realizaron 3 cursos:
1)Elaboración de Productos Lácteos.
2)Manipulación de Alimentos.
3)Dulces, Conservas, Licores y Panificados.
DIFICULTADES: No haber recibido el pago
ninguno de los instructores por las horas de
estos cursos.
Proyecto Autoabastecimiento
del CEPT N° 29
Soberanía Alimentaria y Organización
Docente: Mariu Vela
Consejero: Carlitos Díaz
Objetivos Planteados
• Disminuir los gastos del comedor.
• Aprovechar y revalorizar los recursos de
nuestra comunidad.
• Acompañar los procesos de producción de las
familiar.
• Formarnos en aspectos técnicos y políticos
Hasta el momento…
o 14 familias participaron criando pollos para el
comedor
o Fueron mas de 50 pollos entregados al comedor
o Realizamos una rifa que aporte a la autogestión
o Compramos una Vaquillona con la plata de la
rifa
Disminuimos los Costos y Mejoramos la calidad y
la cantidad de alimento en el comedor del
CEPT!!!
Que desafíos para el 2014
• Sumar mas familias
• Sumar mas producciones a los circuitos de
producción.
• Mejorar el y optimizar los circuitos de entrega y
devolución al comedor
BANCO POPULAR DE LA BUENA
FE
CEPT Nº 29 – Roberto Payrò
Seguimos trabajando con el mismo
equipo promotor:

Verónica Gauto

Daniel Muscagorry
Rubén
Bernachea

Gisela Sosa, quien además es la
referente política del programa en el
Consejo de Administración

Juan Álvarez
El equipo técnico está integrado
por:
* Gabriela Castelli,
* Eliana Barreto,
* Martina Rivas.
Gabriela integra además el equipo de Banca
Social en FACEPT
Banco Popular de la Buena Fe
A las zonas donde ya veníamos trabajando: Vieytes, Arditi,
Payró, Bavio, Poblet, Olmos, Jonte, Pearson, Atalaya

Le sumamos: Verónica, Punta Piedras y Empalme.
Se otorgaron créditos de $1500 y hasta $3000 ,
según cada caso en particular.
 Algunos grupos que ya habían cancelado su crédito
del año 2011 recibieron re créditos.
Banco Popular de la Buena Fe
El total de fondos que el Ministerio
entregó a la A.C.E.P.T. 29 este año
fueron

$ 166.820
Banco Popular de la Buena Fe

Logros
• Se entregaron todos los fondos recibidos a
comienzo de año.
• Se entregaron 40 créditos
• Se continúa con el recupero de cuotas de
los créditos otorgados en 2012.
Banco Popular de la Buena Fe
• Los promotores comenzaron un trabajo de
relevamiento de los emprendimientos que llevan
adelante los prestatarios.
• Algunos emprendedores se incorporaron en el
puesto de la A.C.E.P.T.
• Se pudo acompañar a algunos emprendedores
desde lo técnico y desde otros proyectos
institucionales para fortalecer su trabajo.
Algunos emprendimientos en la zona….
Banco Popular de la Buena Fe

Dificultades
• Aún no llegaron los fondos para entregar nuevos
créditos.
• Al no llegar los fondos para créditos tampoco
contamos con fondos para becas de los
promotores que continúan trabajando.
• Tampoco contamos con dinero para los gastos
que siempre hay al momento de trabajar
(movilidad, teléfono, otros).
Banco Popular de la Buena Fe

Objetivos para el próximo año
• Continuar entregando créditos a las familias que
más lo necesiten.
• Fomentar la participación de los productores
en el puesto de Vieytes.
• Generar más espacios de capacitación para
promotores y técnicos.
• Sostener el contacto con los emprendedores y
fortalecer su trabajo en todo lo que podamos.
PLAN DE MEJORAS

Responsables: Luis Lisaso con la
colaboración de todo el equipo técnico.
Referente político: Carlitos Díaz
PLAN DE MEJORAS
Logros 2013:
• Compramos $64.000 en herramientas y libros (Plan
de mejoras 2011).
• Nos aprobaron $258.000 para herramientas y libros
(Plan de mejoras 2012)
• Presentamos un Plan de Mejoras 2013 que involucra
$ 430.000.
PLAN DE MEJORAS
• Objetivos 2014
• Ejecutar (comprar) los $ 258.000 del PDM 2012
• Presentar un Plan de Mejoras en 2014
• Cerrar la rendición burocrática de los PDM 2011 y
2012.
• Mejorar la organización para la preservación de las
herramientas
• Mejorar la organización para el aprovechamiento de
las herramientas por parte de las familias.
PUESTO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA FAMILIAR
PUESTO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA
AGRICULTURA FAMILIAR
LOGROS:
Mantener abierto durante todo el 2013 todos
los días, con un balance muy positivo en lo
económico y en la promoción comunitaria
( reuniones periódicas y cursos).
DIFICULTADES: No contar de los productos
que llegan al puesto, con una marca o
rótulos habilitantes para su venta.
NÚCLEOS GENÉTICOS PORCINOS
Técnicos: Ramiro
iturriaga y Juan Beltrami
Políticos: Jorge Pozzi,
Juan Álvarez, Carlitos
Díaz y Juan C. Barbosa
NÚCLEOS GENÉTICOS PORCINOS
• LOGROS: Se entregaron 3 núcleos y medio a
las familias: Pozzi, Álvarez, Díaz y González.
Se realizaron visitas técnicas en forma
periódica. Y se consiguieron créditos para el
fortalecimiento de las producciones.
• DIFICULTADES: no se pudo garantizar
institucionalmente visitas todos los meses.
Se viene, se viene el…

GRUPO DE CHANCHEROS
• LOGROS: se comenzó a conformar un grupo que va
por su segunda reunión, con objetivos y propuestas
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Capacitaciones sobre instalaciones y Sanidad,
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elaboración de alimentos balanceados.

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COMPRA COMUNITARIA DE
POLLOS BB Y PONEDORAS

Responsables:
Ramiro, Juan,
Mari y Silvia
Castelli
COMPRA COMUNITARIA DE POLLOS BB Y
PONEDORAS
LOGROS:
- Se realizaron dos entregas de pollos bb y una de
pollas ponedoras. Sumando un total de 2440
animales.
- Se superaron las dificultades experimentadas en
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DIFICULTADES:
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FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Logramos en 2011, en 2012 y en 2013…

0 hora libre
…y lo lograremos en 2014
COGESTIÓN: Consejo Escolar

• Responsable docente: Luis Lisaso
• Referente político: Rosana Leri, Carlos Díaz Mario
Chaves
COGESTIÓN: Consejo Escolar
LOGROS:
• Se creo una buena relación con el Consejo escolar de
Magdalena.
• Se lograron acuerdos importantes en materia de
infraestructura escolar.
DIFICULTADES:
. Los acuerdos logrados no siempre pudieron
desarrollarse de acuerdo a lo pensado
Cogestiòn: Inspección Distrital
Responsables técnicos: Luis Lisaso Gabriela Castelli
Referentes políticos: Mario Chaves, Carlos Díaz y
Rosana Leri

LOGROS
• Se logró una muy buena relación con la Inspectora
Jefe Distrital nueva (Claudia Terreri)
• Se realizó una reunión muy positiva en el CEPT
Cogestiòn: Inspección Distrital
Objetivos 2014
• Asegurar los cargos docentes para el quinto año del
CEPT
• Asegurar el respaldo a la ACEPT en los procesos de
selección y evaluación docente
• Fortalecer los vínculos con la inspectora y su
conocimiento del PROGRAMA CEPT
Cogestión: Municipalidad de
Magdalena

Responsables:
Mario Chaves, Juan Álvarez, Andrea Recalt
y todo el Consejo de Administración
Cogestión: Municipalidad de
Magdalena
LOGROS
- Se consiguieron dos audiencias (desde la apertura
del CEPT no se había conseguido ninguna).
- Se establecieron acuerdos para:
a) El funcionamiento del puesto de comercialización
b) La implementación de los núcleos genéticos porcinos
y otros proyectos.
c) Apoyar el crecimiento edilicio del CEPT 29
Cogestión: Municipalidad de
Magdalena
Desafíos 2014
- Profundizar los lazos cogestivos a través de nuevas
audiencias.
- Asegurar la concreción de los acuerdos logrados en
2013
- Analizar en el consejo de Administración y proponer
nuevos acuerdos de trabajo.
- Promover el conocimiento del concepto de cogestión
en la relación con el municipio.
ALIANZAS

CEA Nº 16
Bartolomé Bavio
Proyecto Periódico

Dirige: Mario Cháves
Coordina: Martina Rivas
Equipo de trabajo: Emilce Álvarez,
trabajo
Luis Lisaso, Luis Martinez
Objetivos del proyecto:
Generar con la elaboración del periódico una experiencia
participativa en nuestra institución y con otras
instituciones y la comunidad en general.
Elaborar un material que refleje las distintas voces y
realidades de toda la zona de influencia del C.E.P.T. 29,
un periódico plural en su perspectiva y con una muy amplia
cobertura territorial.
Algunos logros del trabajo de este
año:
 Se imprimieron 2 números del periódico con una tirada
de 500 ejemplares de cada uno.
 Estamos armando el 3º número que saldrá ahora, en el
mes de diciembre.
 Son repartidos por los alumnos en las localidades y
parajes donde cada uno vive o frecuenta (Payró, Arditi,
Vieytes, Magdalena, Bavio, La Viruta, Don Cipriano, Jonte,
Curva Grande, Verónica, Pipinas, Canal 15, Punta Piedras,
Poblet, Olmos, y otras).
 También fuimos invitados a
participar en el Congreso
Latinoamericano de Comunicación
Comunitaria, a través de la
Coordinadora del Área de Educación
del Prohuerta.

 El periódico se comparte también en formato
digital con instituciones como el INTA y el Programa
de Escuelas Rurales y de Islas del Ministerio de
Educación de la Provincia de Buenos Aires.
 El periódico se comparte con los demás C.E.P.T en
todos los encuentros regionales o provinciales en
los que se participa.
Los chicos también colaboran
armándolos algunas veces!!
Objetivos 2014
 Continuar con al menos tres números al año.
Sumar a los alumnos en la construcción de notas.
 Nos proponemos llegar a nuevas zonas de los
distritos de Magdalena y Punta Indio.
 Quisiéramos que las familias participen
escribiendo notas sobre lo que les interese dar a
conocer que se realice en la zona donde viven.
 Sumar a más escuelas en la elaboración de
contenidos que les interese publicar.
Agradecemos su atención y los
invitamos a participar!!
Plan de búsqueda

Ramiro Iturriaga
Marcelo Lisaso
Gabriela Castelli
Luis Lisaso
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
PLAN DE BÚSQUEDA

Tres ejes de trabajo
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
LA VISITA
-Más del 90% de las
visitas realizadas
-Visitas técnicas del
área de la producción
DIFICULTADES:
Generalmente, solo se
ha fallado en la visita
por el estado de
algunos caminos
rurales
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
TESIS
- Se realizó una capacitación para los
docentes
- Se dedicaron espacios institucionales
para fortalecer el espacio
- El 66 % de los estudiantes aprobaron
el espacio y exponen el 6 de
diciembre.
Responsables: Ramiro Iturriaga y tutores
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
TESIS
• LOGROS: Se realizó una capacitación en la temática
con profesionales del CEPT de Brandsen. Y se llevo la
cursada adelante con el 100 por ciento de los
estudiantes.
• DIFICULTADES: a la exposición llegaron el 66 por
ciento de los estudiantes.
• RESPONSABLES: Tutores y Ramiro.
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
CONVIVENCIA

La convivencia es una herramienta de la alternancia
que debe ser planificada, ejecutada y evaluada en el
marco del Programa CEPT.
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
CONVIVENCIA

Por eso:
-Realizamos la reflexión nocturna cada noche y cada viernes
-Promovemos la solidaridad y responsabilidad en los grupos de
trabajo.
-Promovemos la reflexión y los acuerdos de convivencia en cada
espacio: estudiantes, equipo técnico, Consejo de
Administración, grupos promovidos, etc.

SIEMPRE, BUSCAMOS LA AUTOEVALUACIÓN Y
LA AUTODISCIPLINA
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
Cuaderno de campo
Trabajamos cuaderno de campo en:
Primer año
Segundo año
Tercer año
INCORPORACIÓN DE FAMILIAS NUEVAS
Responsables: Gabriela Castelli, Luis Lisaso, Carlitos
Díaz, Juan Carlos Barbosa
INCORPORACIÓN DE FAMILIAS
NUEVAS
LOGROS
- Se realizó una capacitación en mayo.
- Se distribuyeron copias del PROGRAMA CEPT
y se charló el tema en las visitas
- Algunas familias participaron luego de
reuniones de Consejo de Administración o en
el desarrollo de proyectos
INCORPORACIÓN DE FAMILIAS
NUEVAS
DESAFÍO 2014

“Sumar nuevas
Familias de campo
al Programa CEPT”
EL DÍA A DÍA DE LA ACEPT
LOGROS:
-Se realizaron 14 reuniones de Consejo de

Administración con buena participación.
-Se avanzó en la obtención de la Personería Jurídica

-Se participó en todos los espacios federados.
DIFICULTADES:
La falta de personería jurídica retrasa la posibilidad de
una asamblea y traba algunas gestiones
SOMOS PARTE DE FACEPT
EVALUACIÓN DOCENTE
LOGROS: Se elaboró la planificación de una evaluación de todo el
personal docente que involucra la participación de toda la
comunidad.
DIFICULTADES: No se pudo ejecutar la planificación en 2013.
Principalmente, por falta de acompañamiento técnico.
DESAFÍO: Concretar la Evaluación docente en 2014
Responsables: Luis Lisaso, Emilce Álvarez, Claudia Aquino, María
Pérez y María Acosta
INFRAESTRUCTURA

LOGROS:
-Se concretó la concreción de un aula.

- Se hizo mantenimiento.
- Se realizaron gestiones a nivel provincial y municipal.
INFRAESTRUCTURA
La infraestructura del CEPT 29 es el mayor
problema que tenemos, según la valoración
del Consejo de Administración.
Por eso, en el 2014
Movilizaremos a toda la
comunidad en la gestión
de recursos y la
concreción de obras
PROMOCIÓN
COMUNITARIA
GRUPO DE TAMBEROS MASEROS
GRUPO DE TAMBEROS MASEROS
LOGROS:
-Se mantuvo al grupo fuerte y consolidado.
-

Se realizaron capacitaciones en lo técnico y lo político.
Se realizó una reunión cada mes.
Se tomó la decisión de conformarse en cooperativa.
Se hicieron compras comunitarias de insumos.
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RESPONSABLES TECNICOS: Mariu y Ramiro.
PROMOCIÓN 2014
¡¡¡¡¡ En el 2014 esperamos contar con entre 15 o 20
alumnos más !!!!!!

DIFICULTADES: aún no pudimos realizar las visitas de
promoción por falta de tiempo.
CONECTAR IGUALDAD

Responsable: Nancy Mangini
CONECTAR IGUALDAD
LOGROS
¡¡¡¡Todos los estudiantes y docentes tienen sus
netbook!!!!
- Se asiste técnicamente a través del administrador de
red.

DESAFÍO 2014
- Tener internet en el CEPT 29
- Capacitación para los docentes para poder
aprovechar mejor las máquinas.
JÒVENES Y MEMORIA
LOGROS
- Pudimos hacer un video que vincula la educación, la
identidad y el trabajo.
- Los chicos de tercer año pudieron viajar a
Chapadmalal a exponer su trabajo
- DESAFÍO
- Repetir la experiencia en 2014
Responsables: Esteban Duverni, Emilce Álvarez y Martín Ambroggio
Y MUCHÍSIMAS COSAS MÁS …
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  • 3. FORMACIÓN PROFESIONAL Responsables técnicos: Luis, Ramiro y Mari Instructores: Carlitos, Juan y Nina
  • 4. FORMACIÓN PROFESIONAL LOGROS Se realizaron 3 cursos: 1)Elaboración de Productos Lácteos. 2)Manipulación de Alimentos. 3)Dulces, Conservas, Licores y Panificados. DIFICULTADES: No haber recibido el pago ninguno de los instructores por las horas de estos cursos.
  • 5. Proyecto Autoabastecimiento del CEPT N° 29 Soberanía Alimentaria y Organización Docente: Mariu Vela Consejero: Carlitos Díaz
  • 6. Objetivos Planteados • Disminuir los gastos del comedor. • Aprovechar y revalorizar los recursos de nuestra comunidad. • Acompañar los procesos de producción de las familiar. • Formarnos en aspectos técnicos y políticos
  • 7. Hasta el momento… o 14 familias participaron criando pollos para el comedor o Fueron mas de 50 pollos entregados al comedor o Realizamos una rifa que aporte a la autogestión o Compramos una Vaquillona con la plata de la rifa Disminuimos los Costos y Mejoramos la calidad y la cantidad de alimento en el comedor del CEPT!!!
  • 8. Que desafíos para el 2014 • Sumar mas familias • Sumar mas producciones a los circuitos de producción. • Mejorar el y optimizar los circuitos de entrega y devolución al comedor
  • 9. BANCO POPULAR DE LA BUENA FE CEPT Nº 29 – Roberto Payrò
  • 10. Seguimos trabajando con el mismo equipo promotor: Verónica Gauto Daniel Muscagorry Rubén Bernachea Gisela Sosa, quien además es la referente política del programa en el Consejo de Administración Juan Álvarez
  • 11. El equipo técnico está integrado por: * Gabriela Castelli, * Eliana Barreto, * Martina Rivas. Gabriela integra además el equipo de Banca Social en FACEPT
  • 12. Banco Popular de la Buena Fe A las zonas donde ya veníamos trabajando: Vieytes, Arditi, Payró, Bavio, Poblet, Olmos, Jonte, Pearson, Atalaya Le sumamos: Verónica, Punta Piedras y Empalme. Se otorgaron créditos de $1500 y hasta $3000 , según cada caso en particular.  Algunos grupos que ya habían cancelado su crédito del año 2011 recibieron re créditos.
  • 13. Banco Popular de la Buena Fe El total de fondos que el Ministerio entregó a la A.C.E.P.T. 29 este año fueron $ 166.820
  • 14. Banco Popular de la Buena Fe Logros • Se entregaron todos los fondos recibidos a comienzo de año. • Se entregaron 40 créditos • Se continúa con el recupero de cuotas de los créditos otorgados en 2012.
  • 15.
  • 16. Banco Popular de la Buena Fe • Los promotores comenzaron un trabajo de relevamiento de los emprendimientos que llevan adelante los prestatarios. • Algunos emprendedores se incorporaron en el puesto de la A.C.E.P.T. • Se pudo acompañar a algunos emprendedores desde lo técnico y desde otros proyectos institucionales para fortalecer su trabajo.
  • 18. Banco Popular de la Buena Fe Dificultades • Aún no llegaron los fondos para entregar nuevos créditos. • Al no llegar los fondos para créditos tampoco contamos con fondos para becas de los promotores que continúan trabajando. • Tampoco contamos con dinero para los gastos que siempre hay al momento de trabajar (movilidad, teléfono, otros).
  • 19. Banco Popular de la Buena Fe Objetivos para el próximo año • Continuar entregando créditos a las familias que más lo necesiten. • Fomentar la participación de los productores en el puesto de Vieytes. • Generar más espacios de capacitación para promotores y técnicos. • Sostener el contacto con los emprendedores y fortalecer su trabajo en todo lo que podamos.
  • 20. PLAN DE MEJORAS Responsables: Luis Lisaso con la colaboración de todo el equipo técnico. Referente político: Carlitos Díaz
  • 21. PLAN DE MEJORAS Logros 2013: • Compramos $64.000 en herramientas y libros (Plan de mejoras 2011). • Nos aprobaron $258.000 para herramientas y libros (Plan de mejoras 2012) • Presentamos un Plan de Mejoras 2013 que involucra $ 430.000.
  • 22. PLAN DE MEJORAS • Objetivos 2014 • Ejecutar (comprar) los $ 258.000 del PDM 2012 • Presentar un Plan de Mejoras en 2014 • Cerrar la rendición burocrática de los PDM 2011 y 2012. • Mejorar la organización para la preservación de las herramientas • Mejorar la organización para el aprovechamiento de las herramientas por parte de las familias.
  • 23. PUESTO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA AGRICULTURA FAMILIAR
  • 24. PUESTO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA AGRICULTURA FAMILIAR LOGROS: Mantener abierto durante todo el 2013 todos los días, con un balance muy positivo en lo económico y en la promoción comunitaria ( reuniones periódicas y cursos). DIFICULTADES: No contar de los productos que llegan al puesto, con una marca o rótulos habilitantes para su venta.
  • 25. NÚCLEOS GENÉTICOS PORCINOS Técnicos: Ramiro iturriaga y Juan Beltrami Políticos: Jorge Pozzi, Juan Álvarez, Carlitos Díaz y Juan C. Barbosa
  • 26. NÚCLEOS GENÉTICOS PORCINOS • LOGROS: Se entregaron 3 núcleos y medio a las familias: Pozzi, Álvarez, Díaz y González. Se realizaron visitas técnicas en forma periódica. Y se consiguieron créditos para el fortalecimiento de las producciones. • DIFICULTADES: no se pudo garantizar institucionalmente visitas todos los meses.
  • 27. Se viene, se viene el… GRUPO DE CHANCHEROS • LOGROS: se comenzó a conformar un grupo que va por su segunda reunión, con objetivos y propuestas muy alentadoras de cara hacia el futuro: Capacitaciones sobre instalaciones y Sanidad, conformación de un botiquín comunitario y elaboración de alimentos balanceados. ¿Y se vendrá…?
  • 28. COMPRA COMUNITARIA DE POLLOS BB Y PONEDORAS Responsables: Ramiro, Juan, Mari y Silvia Castelli
  • 29. COMPRA COMUNITARIA DE POLLOS BB Y PONEDORAS LOGROS: - Se realizaron dos entregas de pollos bb y una de pollas ponedoras. Sumando un total de 2440 animales. - Se superaron las dificultades experimentadas en 2012 DIFICULTADES: Está muy difícil conseguir pollitas ponedoras en la zona.
  • 31. Logramos en 2011, en 2012 y en 2013… 0 hora libre …y lo lograremos en 2014
  • 32. COGESTIÓN: Consejo Escolar • Responsable docente: Luis Lisaso • Referente político: Rosana Leri, Carlos Díaz Mario Chaves
  • 33. COGESTIÓN: Consejo Escolar LOGROS: • Se creo una buena relación con el Consejo escolar de Magdalena. • Se lograron acuerdos importantes en materia de infraestructura escolar. DIFICULTADES: . Los acuerdos logrados no siempre pudieron desarrollarse de acuerdo a lo pensado
  • 34. Cogestiòn: Inspección Distrital Responsables técnicos: Luis Lisaso Gabriela Castelli Referentes políticos: Mario Chaves, Carlos Díaz y Rosana Leri LOGROS • Se logró una muy buena relación con la Inspectora Jefe Distrital nueva (Claudia Terreri) • Se realizó una reunión muy positiva en el CEPT
  • 35. Cogestiòn: Inspección Distrital Objetivos 2014 • Asegurar los cargos docentes para el quinto año del CEPT • Asegurar el respaldo a la ACEPT en los procesos de selección y evaluación docente • Fortalecer los vínculos con la inspectora y su conocimiento del PROGRAMA CEPT
  • 36. Cogestión: Municipalidad de Magdalena Responsables: Mario Chaves, Juan Álvarez, Andrea Recalt y todo el Consejo de Administración
  • 37. Cogestión: Municipalidad de Magdalena LOGROS - Se consiguieron dos audiencias (desde la apertura del CEPT no se había conseguido ninguna). - Se establecieron acuerdos para: a) El funcionamiento del puesto de comercialización b) La implementación de los núcleos genéticos porcinos y otros proyectos. c) Apoyar el crecimiento edilicio del CEPT 29
  • 38. Cogestión: Municipalidad de Magdalena Desafíos 2014 - Profundizar los lazos cogestivos a través de nuevas audiencias. - Asegurar la concreción de los acuerdos logrados en 2013 - Analizar en el consejo de Administración y proponer nuevos acuerdos de trabajo. - Promover el conocimiento del concepto de cogestión en la relación con el municipio.
  • 40. Proyecto Periódico Dirige: Mario Cháves Coordina: Martina Rivas Equipo de trabajo: Emilce Álvarez, trabajo Luis Lisaso, Luis Martinez
  • 41. Objetivos del proyecto: Generar con la elaboración del periódico una experiencia participativa en nuestra institución y con otras instituciones y la comunidad en general. Elaborar un material que refleje las distintas voces y realidades de toda la zona de influencia del C.E.P.T. 29, un periódico plural en su perspectiva y con una muy amplia cobertura territorial.
  • 42. Algunos logros del trabajo de este año:  Se imprimieron 2 números del periódico con una tirada de 500 ejemplares de cada uno.  Estamos armando el 3º número que saldrá ahora, en el mes de diciembre.  Son repartidos por los alumnos en las localidades y parajes donde cada uno vive o frecuenta (Payró, Arditi, Vieytes, Magdalena, Bavio, La Viruta, Don Cipriano, Jonte, Curva Grande, Verónica, Pipinas, Canal 15, Punta Piedras, Poblet, Olmos, y otras).
  • 43.  También fuimos invitados a participar en el Congreso Latinoamericano de Comunicación Comunitaria, a través de la Coordinadora del Área de Educación del Prohuerta.  El periódico se comparte también en formato digital con instituciones como el INTA y el Programa de Escuelas Rurales y de Islas del Ministerio de Educación de la Provincia de Buenos Aires.  El periódico se comparte con los demás C.E.P.T en todos los encuentros regionales o provinciales en los que se participa.
  • 44. Los chicos también colaboran armándolos algunas veces!!
  • 45. Objetivos 2014  Continuar con al menos tres números al año. Sumar a los alumnos en la construcción de notas.  Nos proponemos llegar a nuevas zonas de los distritos de Magdalena y Punta Indio.  Quisiéramos que las familias participen escribiendo notas sobre lo que les interese dar a conocer que se realice en la zona donde viven.  Sumar a más escuelas en la elaboración de contenidos que les interese publicar.
  • 46. Agradecemos su atención y los invitamos a participar!!
  • 47. Plan de búsqueda Ramiro Iturriaga Marcelo Lisaso Gabriela Castelli Luis Lisaso
  • 48. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA PLAN DE BÚSQUEDA Tres ejes de trabajo
  • 49. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA LA VISITA -Más del 90% de las visitas realizadas -Visitas técnicas del área de la producción DIFICULTADES: Generalmente, solo se ha fallado en la visita por el estado de algunos caminos rurales
  • 50. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA TESIS - Se realizó una capacitación para los docentes - Se dedicaron espacios institucionales para fortalecer el espacio - El 66 % de los estudiantes aprobaron el espacio y exponen el 6 de diciembre. Responsables: Ramiro Iturriaga y tutores
  • 51. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA TESIS • LOGROS: Se realizó una capacitación en la temática con profesionales del CEPT de Brandsen. Y se llevo la cursada adelante con el 100 por ciento de los estudiantes. • DIFICULTADES: a la exposición llegaron el 66 por ciento de los estudiantes. • RESPONSABLES: Tutores y Ramiro.
  • 52. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA CONVIVENCIA La convivencia es una herramienta de la alternancia que debe ser planificada, ejecutada y evaluada en el marco del Programa CEPT.
  • 53. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA CONVIVENCIA Por eso: -Realizamos la reflexión nocturna cada noche y cada viernes -Promovemos la solidaridad y responsabilidad en los grupos de trabajo. -Promovemos la reflexión y los acuerdos de convivencia en cada espacio: estudiantes, equipo técnico, Consejo de Administración, grupos promovidos, etc. SIEMPRE, BUSCAMOS LA AUTOEVALUACIÓN Y LA AUTODISCIPLINA
  • 54. HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA Cuaderno de campo Trabajamos cuaderno de campo en: Primer año Segundo año Tercer año
  • 55. INCORPORACIÓN DE FAMILIAS NUEVAS Responsables: Gabriela Castelli, Luis Lisaso, Carlitos Díaz, Juan Carlos Barbosa
  • 56. INCORPORACIÓN DE FAMILIAS NUEVAS LOGROS - Se realizó una capacitación en mayo. - Se distribuyeron copias del PROGRAMA CEPT y se charló el tema en las visitas - Algunas familias participaron luego de reuniones de Consejo de Administración o en el desarrollo de proyectos
  • 57. INCORPORACIÓN DE FAMILIAS NUEVAS DESAFÍO 2014 “Sumar nuevas Familias de campo al Programa CEPT”
  • 58. EL DÍA A DÍA DE LA ACEPT LOGROS: -Se realizaron 14 reuniones de Consejo de Administración con buena participación. -Se avanzó en la obtención de la Personería Jurídica -Se participó en todos los espacios federados. DIFICULTADES: La falta de personería jurídica retrasa la posibilidad de una asamblea y traba algunas gestiones
  • 59. SOMOS PARTE DE FACEPT
  • 60. EVALUACIÓN DOCENTE LOGROS: Se elaboró la planificación de una evaluación de todo el personal docente que involucra la participación de toda la comunidad. DIFICULTADES: No se pudo ejecutar la planificación en 2013. Principalmente, por falta de acompañamiento técnico. DESAFÍO: Concretar la Evaluación docente en 2014 Responsables: Luis Lisaso, Emilce Álvarez, Claudia Aquino, María Pérez y María Acosta
  • 61. INFRAESTRUCTURA LOGROS: -Se concretó la concreción de un aula. - Se hizo mantenimiento. - Se realizaron gestiones a nivel provincial y municipal.
  • 62. INFRAESTRUCTURA La infraestructura del CEPT 29 es el mayor problema que tenemos, según la valoración del Consejo de Administración. Por eso, en el 2014 Movilizaremos a toda la comunidad en la gestión de recursos y la concreción de obras
  • 64. GRUPO DE TAMBEROS MASEROS
  • 65. GRUPO DE TAMBEROS MASEROS LOGROS: -Se mantuvo al grupo fuerte y consolidado. - Se realizaron capacitaciones en lo técnico y lo político. Se realizó una reunión cada mes. Se tomó la decisión de conformarse en cooperativa. Se hicieron compras comunitarias de insumos. Se compartieron herramientas. RESPONSABLES TECNICOS: Mariu y Ramiro.
  • 66. PROMOCIÓN 2014 ¡¡¡¡¡ En el 2014 esperamos contar con entre 15 o 20 alumnos más !!!!!! DIFICULTADES: aún no pudimos realizar las visitas de promoción por falta de tiempo.
  • 68. CONECTAR IGUALDAD LOGROS ¡¡¡¡Todos los estudiantes y docentes tienen sus netbook!!!! - Se asiste técnicamente a través del administrador de red. DESAFÍO 2014 - Tener internet en el CEPT 29 - Capacitación para los docentes para poder aprovechar mejor las máquinas.
  • 69. JÒVENES Y MEMORIA LOGROS - Pudimos hacer un video que vincula la educación, la identidad y el trabajo. - Los chicos de tercer año pudieron viajar a Chapadmalal a exponer su trabajo - DESAFÍO - Repetir la experiencia en 2014 Responsables: Esteban Duverni, Emilce Álvarez y Martín Ambroggio
  • 70. Y MUCHÍSIMAS COSAS MÁS … que se hacen todos los días para lograr un campo mejor Gracias…