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2. La Mega estructura
Fecha: 18 02 2011 Sección: Negocios Comentarios: 0
"Mega Way"
Dentro de los grandes canales, el único que se escapa a las lógicas de la industria es Mega. Ellos mismos se
sienten distintos. La estación del grupo Claro nació en octubre de 1990 como un afuerino: era el primer canal
privado, sus oficinas no estaban al pie del San Cristóbal y en sus puestos ejecutivos no es raro encontrar a
hombres de otras empresas del grupo Claro. Su directorio hoy lo componen: Alfonso Swett, Gregorio
Amunátegui, Joaquín Barros, Roberto de Andraca, Jorge Heiremans y Cristóbal Eyzaguirre. T odos cercanos al
fallecido controlador de Santa Rita, Sudamericana de Vapores y Cristalerías de Chile.
Por lo mismo, lo definen como un canal familiar, con equipos pequeños y con baja tasa de rotación: la mayoría
de los ejecutivos y "rostros" llevan más de diez años en el canal. "Esto hace que en Mega todos sean cercanos
entre sí". Su estilo, dicen, se llama "Mega way".
Entre sus competidores coinciden en que el gran acierto de Mega es tener bajos costos, equipos de pocas
personas y externalizar las producciones. Un ejemplo concreto fue la asociación con Roos Film, de Juan Harting,
para crear las sitcoms "Casado con hijos" y "Tres son multitud". "Mega entendió que la tendencia del mundo está
en el broadcast, y que la creatividad está en las productoras. Esto permite ser un canal con menos personal",
explica un ejecutivo de la competencia. De esta manera, hoy trabajan con Kike 21 -"Morandé con Compañía"-, Edición impresa
con Eyeworks -"CQC"-, Endemol -"Yo soy"-, y con F3 -"Golpe bajo". En todo caso, hay quienes al interior del canal
lamentan que Mega tenga poco espacio en Deportes, no invierta en fútbol y que en producción propia tengan una N° 2080, 18 de febrero de 2011
actitud menos agresiva que la competencia.
De todas maneras, es en la programación de la tarde -desde las 12 del día hasta las 9 de la noche- cuando Adrià y la nueva
Mega alcanza sus mayores puntos de rating: desde "Caso Cerrado" hasta que terminan las teleseries de la revolución de la
tarde. "Éste es el fuerte del canal. Hay mucho envasado. Compramos teleseries extranjeras de bajo costo, a comida
diferencia de las brasileras de O Globo. Promediamos 24 puntos de rating y quienes más nos ven son el C3 y
D", indica un gerente del canal.
Sin embargo, la sintonía cae cuando parte el noticiero: hasta el año pasado era casi imposible salir del cuarto Comentarios 0
lugar. Por eso, a principios de 2010 José Miguel Sánchez le pidió a la periodista Marcela Abusleme -entonces
editora de "Aquí en vivo"- que desarrollara un proyecto para mejorar el área de prensa. "Le dijeron que el noticiero
no marcaba pauta y necesitaba tener credibilidad", cuentan desde el canal.
En julio, Abusleme llegó hasta la oficina del director ejecutivo para mostrarle su propuesta. La estudió junto a El despertar de la
Baltazar Sánchez y William Phillips. Alas pocas semanas la nombraron subdirectora de Prensa (por ahora, Luis Generación Mubarak
Salazar se mantiene en su cargo de director). "Esta área es prioridad para la dirección ejecutiva del canal. Hay
por: Amir Bibawy
que fortalecer el noticiero, porque es un producto que le genera mucho al canal, y si hay audiencia, ésta se Comentarios 0
queda para ver los programas de la noche", aseguran. Además, a través de Prensa el canal busca atraer a su
público más esquivo: el ABC1, su gran tarea pendiente en el camino por lograr una mayor influencia.
La idea del noticiero, dicen, es desprenderse de la
"noticia roja" y darle menos espacio a lo policial Tan lejos de El Cairo
durante el primer bloque del noticiero. Se están "Después de que el grupo Luksic compró
incorporando notas internacionales, noticias duras y el 13, nosotros quedamos como el canal por: Yoani Sánchez*
se está fortaleciendo el área de los reportajes. "Antes Comentarios 0
se pensaba que la información dura espantaba a
más conservador. Estamos asumiendo el
nuestros televidentes. Pero a ellos sí les interesa rol de Canal 13. Y nos gusta ser un canal
saber qué pasa. Hay que ser entretenido e inteligente, con valores católicos sin ser de Iglesia. Es
sin menospreciar a los que nos eligen", indican desde
Prensa. La clave, dicen, está en cómo contar las
un plus para nosotros", dice un ejecutivo La Mega estructura
historias. Para ello contrataron a la periodista Silvia de Mega.
Carrasco como asesora, quien antes trabajó en TVN y Canal 13.
por: María José López
Comentarios 0
Herederos del "13"
Todos coinciden: en televisión hay que cuidar los rostros. Por eso, quienes conocen a Juan Luis Alcalde y a José
Miguel Sánchez aseguran que hacen una buena dupla. "En televisión no todo es rating. El trato a las personas y
proteger sus egos es clave. Ellos saben cómo manejarlos y demuestran sensibilidad", explica un animador del Además...
canal. Tanto así, que el director ejecutivo y el nuevo gerente general en más de una oportunidad se juntan a
almorzar con ellos. Les preguntan en qué áreas les gustaría participar, qué quieren hacer y los integran en las La última apuesta de los jesuitas
reuniones. Por ejemplo, cuando se desarrolló el programa "¿Sabes más que un niño de 5º básico?", se habló por: Ana María Sanhueza
de esto con José Miguel Viñuela. "Para él era importante estar en estelares, y el canal le buscó un espacio", Comentarios 0
cuentan desde Programación.
Guardiola vs. Mourinho: Liderazgos en
De todas formas, los ejecutivos de Mega intentan que sus "rostros" y ejecutivos sean sobrios. Es que el "Mega
choque
por: Ricardo Leiva*
way" también implica seguir el modelo de Ricardo Claro: diferenciarse de la industria cultivando un bajo perfil.
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"No nos gusta aparecer. Es el estilo que hemos visto en el canal. Lo heredamos de don Ricardo y de Baltazar",

3. dicen desde las altas esferas de Mega.
Mundos paralelos: El regreso
Otra herencia que les dejó Ricardo Claro es su línea editorial. Conocido como un hombre cercano a la Iglesia, por: Andrés Gomberoff S.*
Comentarios 0
apostó por crear un canal de entretención, masivo y popular, pero con un perfil más conservador. Es
precisamente ese sello el que hoy quieren explotar. Lo explica un ejecutivo del canal: "Después de que el grupo
Luksic compró el 13, nosotros quedamos como el canal más conservador. Estamos asumiendo el rol de Canal El código Portman
13. Y nos gusta ser un canal con valores católicos sin ser de Iglesia. Es un plus para nosotros. Nos gusta ser la por: Alberto Fuguet*
oferta más familiar hoy día y no pretendemos asemejarnos al resto". De todas formas, hay espacio para Comentarios 0
farándula y para programas "picarescos" como "Morandé con Compañía". Es lo que algunos califican como "la
dicotomía de Mega": que el sacerdote Raúl Hasbún comparta la pantalla con Pamela Díaz, Adriana Barrientos y Actualidad: Wikileaks: Cable a tierra
Che Copete. Aunque los realizadores de programas aseguran que hay libertad de acción, los límites son claros. por: Francisca Skoknic
Un ejecutivo agrega: "Sabemos que la línea valórica es el legado de don Ricardo. Y todos estamos de acuerdo Comentarios 0
que eso no se vende ni se transa".
Cultura: Goyazo
« Anterior | 1 | 2 por: Blanca Lewin*
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