Edición del mes de agosto de 2015

1. ¡GRANDE CLARI!
Año2-número13-Agostode2015-publicaciónmensualdedistribucióngratuita.
magazine
#13
Lecciones
de vida
CLASES DE MAKE-UP
A cargo de Juan Manuel Castro
ALFREDO PERAZADEJANDO MARCA
Jorge Pereyra: Hombre de radio El nuevo director de Cultura
Ana Clara Britos Abelenda regresó de las Olimpiadas
Especiales que se realizaron en Los Ángeles, Estados
Unidos, y fue recibida en Colonia Valdense por su club, su
familia, amigos y vecinos. Nos regaló a todos una lección de
vida que no debemos dejar pasar. ¡Felicidades campeona!
SITUACIÓN DEL FÚTBOL FEMENINO EN EL DEPARTAMENTO

2. BERNA 1295 ESQ. TREINTA Y TRES
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5. NH magazine es una publicación mensual de distribución gratuita en Nueva Helvecia y zonas de influencia. Registro del MEC: Tomo XVI, Fojas: 137
Director y redactor responsable: Pablo Cribari / Colaboran en esta edición: Sebastián Duré, Ida Guigou, Juan José Vizio. / Redacción y producción comercial:
Martín Odriozola 967, Nueva Helvecia.- Tels.: 4554 6152 - 091 430 652 - Publicación afiliada a OPI -Organización de la Prensa del Interior- email:
nuevahelveciamagazine@gmail.com / facebook: NHmagazine - Impresión: Imprenta Naxos, Depósito Legal: 11024. Los artículos firmados en esta publicación
son responsabilidad de sus autores y no necesariamente reflejan la posición de la dirección de NH magazine.
Gracias
Clarita!
!

6. 6 NH MAGAZINE
de la mano de
Juan Manuel Castro

7. NH MAGAZINE 7
“El curso de Maquillaje integral consta de dos años, el primer año, -el cual ya
se está cursando-, se basa en el estudio de técnicas para generar un perfil
del egresado óptimo en el desarrollo de maquillaje social cinematográfico y
fotografía lo cual le permite al alumno trabajar de forma independiente. Abarca
eventos sociales como desfiles, exteriores, publicidades etc., la importancia
no es sólo que se aprenda un paso a paso de aplicación sino una educación
pictórica en cuanto al uso de texturas, color, interpretación de luces y sombras,
proponiendo una identidad a través del maquillaje.”
“El segundo año es el estudio cinematográfico planos de cámara, iluminación,
más técnicas varias de modelado y construcción protésico para caracterización.
En esta oportunidad tuvimos la primer prueba semestral la cual consistía en
elaborar dos maquillajes de textura pulida y manejo en la saturación a distintos
niveles. Tuvimos el apoyo de Martin Cárdenas, parte importante y exigente, ya
que teníamos registro de equipos de ultima generación, tambien el aporte de
Verónica Zárate que vistió el entorno con artículos de lujo decorando a tono,
tambien Extrablatt yAroma Café que mantuvieron un servicio de catering durante
3 horas que duró la prueba. Agradecemos también a Farmacia y Perfumería
Berna por el apoyo y respaldo brindado a nuestra institución.
Las personas que estén interesadas en realizar el curso, ya sea en UTU o en
forma particular con el docente, se pueden comunicar a los tels.: 45544306
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FOTOS: Martín Cárdenas
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Helvecia viene
realizando cursos
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impartidos por el
docente Juan Manuel
Castro,reconocido
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Valdense,quien nos
cuenta detalles de
los mismos.

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12. 12 NH MAGAZINE
comunicadores

13. NH MAGAZINE 13
Hombre
radiode
JORGE PEREYRA HA
ESTADO VINCULADO A LA
RADIO DESDE LOS
16 AÑOS. AUTODIDACTA,
SOÑADOR, SIEMPRE
VINCULADO A LA
CULTURA. ACTUALMENTE
A CARGO DE LA FM
COMUNITARIA 105.3
DE NUEVA HELVECIA,
LOGRANDO UBICARLA
INCREIBLEMENTE A
LA ALTURA DE LAS
RADIOS COMERCIALES
DEL DEPARTAMENTO.
PEREYRA NOS CUENTA
CUAL ES EL SECRETO
PARA ESTE ÉXITO
QUE LLEVA DOS AÑOS
EN CLARA ESCALA
ASCENDENTE.
¿Cómo está compuesta la programa-
ción de la radio y como se reparte, es
contenido 100% nacional?
La programacion es casi todo el día en
vivo de producción nacional, excep-
tuando tres programas en el día que
son programas que vienen prepara-
dos y autorizados previamente para
trasmitir.
En la radio comunitaria un 60% tiene
que ser producción
nacional, un 20% pro-
ducción local y el otro
20% queda a critetio
de la emisora, pueden
ser producciones in-
ternacionales. Ahora
actualmente estamos
trabajando con Radio
Uruguay que ha he-
cho una sinergia en-
tre las radios públicas
comunitarias como
lo es ésta, de la cual
retransmitimos, mas
allá de que tenemos
programación propia
todos los días”.
Existe una gran bre-
cha aún entre las ra-
dios comunitarias y
las comerciales, no
me refiero al conte-
nido, sino en termi-
nos legales y de beneficios.
Nosotros estamos pagando los mis-
mos impuestos que una radio comer-
cial, los mismos aportes pero con una
gran diferencia, los medios conven-
cionales tienen por ejemplo teléfono
al 50%, algunos casos cero, tienen
beneficios adicionales en servicios
del Estado que nosotros no tenemos,
tienen publicidad del Estado que
las radios comunitarias si bien está
establecido en la Ley por lo menos
nosotros no la tenemos en nuestro
caso particular. Ahi te vas haciendo
una idea.
Cuales con las ventajas para las ins-
tituciones el poder tener difusión en
radios comunitarias?
La ventaja es que una radio comuni-
taria no cobra las necrológicas por
ejemplo, no cobra el saludo por una
necrológica, no cobra una asamblea,
no cobra un baile a beneficio, no se
cobra ningún tipo de comunicado so-
cial. Además que pueden estar repre-
sentados en la misma.
¿Los integrantes de la radio están
vinculados entonces de cierto modoPablo
Cribari

14. 14 NH MAGAZINE
a las Fuerzas Vivas?
Los 13 integrantes tienen una
representatividad distinta en las
Fuerzas Vivas, nosotros ahora pa-
samos a integrar las mismas hace
poco, hecho que nos dió mucha
alegría la aceptación del medio
como integrante de la sociedad.
Imaginamos que no debe ser
nada fácil entonces para una ra-
dio comunitaria llegar a los dos
años de vida.
Para nada fácil, nosotros fuimos
parte de un proceso de democra-
tización fuimos parte del censo
anterior en el año 2008 cuando
el Presidente de la República y
hoy nuevamente presidente Dr.
Tabaré Vázquez promulgó una ley
de Radiodifusión comunitaria, la
Ley 18.232 en donde se estable-
ció una gracia de no sanción por
parte de la Unidad Reguladora
de Servicios de Comunicación
sobre trasmisiones sin permiso,
las trasmisiones sin autorización
son sancionadas con incautación
de los equipos o con la órden in-
mediata de cortar la transmición.
¿Cuál es el alcance de la radio?
Las radios comunitarias tenemos
30 vatios de potencia y 30 metros
de antena es a lo que estamos au-
torizado, si bien la ley dice que
las radios comunitarias no son
pasibles de estipularles una co-
bertura y yo entiendo que dejan
de ser comunitarias si sobresalen
mas allá de la ciudad, esa es una
opinión personal. En este caso se
está hablando de un período de
cobertura de 14 km mas o menos.
¿Cómo está conformado su staff?
Eramos 12 en un principio y a
partir de este año somos 14 per-
sonas la apuesta nuestra es que
la sociedad se integre a través
de las distintas organizaciones
sociales, como es muy dificil ha-
cer que éstas participen en pro-
gramacion directa de la radio y
hacerlos tener sus propios es-
pacios y que dialoguen todas las
semanas sobre temas de su pro-
pia sociedad y organización, por
ejemplo el Movimiento Nuevas
Generaciones puede tener un es-
pacio todas las semanas por decir
algo, pero de repente no tiene te-
mática para toda la semana y en
máximo de 20 a 2 años, y poste-
riormente a eso deben entregar la
onda y se tiene que convocar nue-
vamente a una Asamblea ciuda-
dana para que se participe activa-
mente de un proyecto renovador.
¿Qué debe tener una radio co-
munitaria para poder lograr su
cometido?
Una radio comunitaria en lo que
es mi percepción como persona
y responsable de esto es que tie-
ne que ser educativa, formativa,
tiene que integrar a la sociedad
y debe formar comunicadores,
ser una escuela radiofónica; es
por esto que en este aniversario
vamos a hacer todo lo posible
para plasmar una carpeta que se
llamará Asociación Neohelvética
de Educación Radiofónica para
convertirla en una Organización
Social.
La radio comunitaria es un buen
trampolín para estudiantes y para
quien le guste la radio.
Cuéntenos un poco de sus co-
mienzos.
Yo comencé escuchando y me di
cuenta que me gustaba, a los 16
años fue mi primera incursión
en lo que era Radio Canelones
1470 AM bajo la dirección de Ju-
lio Olivar Cabrera, luego se cam-
bio el nombre a Radio Cristal del
ese aspecto se nos hace dificil a
nosotros llenar espacios que son
en realidad los que debe tener
una radio comunitaria, enton-
ces la apuesta como responsable
asignado es que toda la sociedad
este representada por integrantes
de distintas organizaciones que a
lo largo del mes puedan hacerse
presentes en el medio de una for-
ma u otra.
¿Cuál es su opinión respecto a la
variedad ya sea radial o de me-
dios en general?
Personalmente considero que el
monopolio no es bueno y la com-
petencia ayuda y el espectro ra-
dioeléctrico es patrimonio común
de la humandidad, por lo pronto
los estados solo deben adminis-
trarlos y es lo que no pasaba hace
muchos años. Estos gobiernos del
Frente Amplio lo que han hecho es
comenzar a administrarlo creando
estas leyes y trabajando sobre esto
para ir corrigiendo. La nueva ley
de medios no te da la posibilidad
de tener el medio para siempre,
ya que hay radios que tienen 80 o
90 años en manos de los mismos
propietarios que pasan de titular
a traves de la familia, los medios
comerciales ahora con la nueva
ley de servicios de comunicación
audiovisual van a pasar a ser con-
trolados por el estado con plazo
“la
apuesta
como res-
ponsable
asignado
es que
toda la
socie-
dad este
represen-
tada por
integran-
tes de
distintas
organi-
zaciones
que a
lo largo
del mes
puedan
hacerse
presen-
tes en el
medio de
una forma
u otra.”

15. NH MAGAZINE 15
Uruguay que fue muy famosa
en su momento por las transmi-
siones de la vuelta ciclista junto
a Radio Sport y Radio Oriental.
Después estuve en CX 42, luego
me buscan nuevamente de Ra-
dio Cristal con la idea de seguir
haciendo fútbol -que no era, ni
es mi especialidad-, y me piden
para hacer lo que llamabamos
cortos comerciales y me mandan
a Radio Universal, recuerdo que
practivaba practicar con un lápiz
en la boca para comenzar a hablar
ligero y fue lo que me tocó hacer,
los anuncios comerciales. Luego
pase a FM Esmeralda en ciudad
de Las Piedras y ahi habían ri-
validades, cambios de gobierno,
recientemente aparecidos en la
democracia.
Por suerte se lograron muchas
cosas en el tema comunicación
ya que se dieron las posibilidades
para que la gente común pudiera
acceder a un medio, en Esmeral-
da estuve como locutor y sereno
en la época de la música en caset-
te donde se debían hacer engan-
ches, entonces arrancaba a la no-
che un sábado hasta el otro día y
ya aprovechaba y hacía de sereno
en la radio, estando con el segun-
do a segundo en la radio que hoy
no lo deja de estar pero es un poco
mas fácil y hoy en día además el
oyente se comunica facilmente
por sms, teléfono al aire, rápido,
tenemos muchas opciones que
antes no habían. En Esmeralda
estuve hasta que llegó el gobierno
de Lacalle donde se desencontra-
ron con los propietarios.
Pereyra rememora la historia
de las radios de nuestro país
que marcaron su historia de
vida:
Con la radio soñas, imaginas, te
presa incumplió la llamada Ley
de responsabilidad empresarial
y al otro día con nombre y ape-
llido de la empresa. Esas son las
formas también de hacerle saber
a la gente que tiene de donde
agarrarse. Hay muchos que no
saben que tiene la posibilidad de
defenderse.
Nosotros cuando eramos chicos
nuestros padres nos daban un
coscorrón y a callarse la boca.
Ahora los chicos tienen la Ley
del Coscorrón, un padre le pega
al hijo y este tiene derecho a de-
nunciarlos. Hoy estamos en un
proceso muy bueno a pesar que
a veces no se sabe aprovechar.
Mas allá de tus escuchas, hay
mucha gente que es fanática de
la radio en general, valorando
mucho estos tipos de empren-
dimientos casi artesanalaes, y
sin ataduras comerciales, que
mensaje le das?
Yo estoy contento por muchas
cosas, una de ellas es que las ra-
dio comunitarias podemos decir
muchas cosas con las cuales no
estamos condicionados en lo
comercial, no nos casamos con
ninguna empresa. Queremos
que la gente se de cuenta que
esto es de ellos, esto no tendría
sentido si la gente no estuviera,
el poder mas lindo que tenemos
es tener el micrófono para com-
partirlo con todos ustedes.
Hoy estamos nosotros pero ma-
ñana estarán otros, lo que se ha
hecho se ha hecho con pasión,
recuerden que el empodera-
miento de los medios de comu-
nicación que son alternativos,
que son dados por el Estado para
que el pueblo los administre y los
dirija, es el camino correcto que
hoy está tomando el país.
trasladas...recuerdo que yo escu-
chaba todos los teleteatros, me
sabia la introducción y sus can-
ciones de memoria.
Era infaltable escuchar a José
germán Araujo en CX30 La Radio,
era el único que en aquella épo-
ca te decía las cosas sin callarse
nada, bajo el gobierno presidido
por el exdiactador Gregorio Al-
varez -no se podía llamar Radio
Nacional,- el se ponia en plena
calle Uruguay a transmitir con el
Diario 30. Recuerdo que se llegó
a clausurar Canal 10 por tres días
al dar una noticia que supuesta-
mente para el gobierno estaba
censurada. El voto amarillo, el
voto verde, los medios de prensa
en esos tiempos eran netamente
políticos.
Épocas muy diferentes
Para mi eran épocas muy distin-
tas, donde los jóvenes no tenían
tantas posibilidades como ahora,
todo el mundo te decia “tenés
que estudiar para ser alguien en
el futuro, tenés que comprarte
un terreno, si no tenés un terreno
no sos nadie...” Yo creo que hoy
no es tan así, los muchachos de
hoy tienen muchas alternativas
y herramientas para hacerse pro-
fesionales con cursos y opciones
que antes no existian.
La radio es una herramienta
preciosa que no se está sabien-
do aprovechar, recien ahora con
el resurgimiento de las radios
comunitarias muchos medios
grandes han empezado a parar
la oreja.
Esto lo valora cada vez mas el
escucha y también las empresas
que apoyan a los medios alter-
nativos
Sin dudas. Hace poco una em-
“La radio
es una
herra-
mienta
preciosa
que no
se está
sabiendo
apro-
vechar,
recien
ahora
con el
resurgi-
miento
de las
radios
comu-
nitarias
muchos
medios
grandes
han em-
pezado a
parar la
oreja.”
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18. 18 NH MAGAZINE

19. NH MAGAZINE 19

20. 20 NH MAGAZINE
Este cargo lo devuelve a la acti-
vidad pública después de un im-
passe de algunos años. ¿Cómo le
llega la designación?
Primero porque se dieron las con-
diciones temporales y porque en
2013 tuve unas complicaciones de
salud bastante complejas, que me
hicieron cambiar las perspectivas
sobre mi actividad. Dejé la activi-
dad privada que tenía, me jubilé y
empecé a tratar de recuperarme.
A fines de 2013 toqué “la puerta
blanca” y me devolvieron, parece
que no era el momento de irme,
relata entre risas.
Peraza cuenta que fueron mo-
mentos muy difíciles, ya que en
Uruguay no se dieron esperanzas
de recuperación. Por contactos
con amigos encontró una posibili-
dad en San Pablo, donde fue ope-
rado con total éxito.
Luego de casi un mes en esa ciu-
dad brasileña, volvió a Uruguay
el 30 de diciembre de 2013, para
iniciar su recuperación, aleján-
dose totalmente de la actividad
pública, hasta que el Intendente
Moreira le ofreció la Dirección de
Cultura, avalado por el Diputado
Daniel Bianchi.
Ida
Guigou
"Colonia se reafirma
como uno de los
tres Departamentos
principales y de
punta en el país"

21. NH MAGAZINE 21
Hay que recordar que Peraza
militó siempre en el Partido Co-
lorado.
¿Por que aceptó en el área de
Cultura?
Porque es lo mío. Yo soy docente
y estuve trabajando en la cultura
toda mi vida. Me gusta. La tengo
muy cercana, también el depor-
te, pero siempre tuve actividades
muy afines, tengo más de 40 años
de músico, he dirigido teatro, he
trabajado en las tres ramas de la
Enseñanza y bueno, surgió esta
propuesta coincidiendo que esta-
ba jubilado. Yo venía trabajando a
un ritmo muy alto de revoluciones
y uno nunca se prepara para la
jubilación. Me pareció una opor-
tunidad y si bien tengo que renun-
ciar a la jubilación -no sé si no ter-
mino pagando por este trabajo-,
pero no pasa por ahí sino por un
tema personal de una actividad
que me hace bien.
POLÍTICA
¿En estos años, aunque no tuvie-
ra actuación pública, siguió mili-
tando políticamente?
No, ni dentro del Partido Colora-
do ni dentro del Partido Nacional.
Acompañé al Arq. Blanco cuan-
do participo en las Internas para
Intendente, pero porque somos
amigos de muchos años, hicimos
música juntos y me pareció bue-
no acompañarlo, pero militancia
activa no hice porque estaba muy
jugado en la actividad empresa-
rial, en una sociedad anónima en
la que era -de alguna manera- la
cara visible y me tocó tratar con
el personal, con el Sindicato, con
los que siempre tuve una muy
buena relación. Y me pareció que
la actividad política no es muy
compatible con eso. Primero, para
hacer política hay que tener tiem-
po, porque política es servicio y
para servir hay que tener tiempo
y servirme de la política no está
en mis planes. Fui Edil del Partido
Colorado, pero las cosas fueron
cambiando...
Pero usted toma la Dirección de
Cultura en nombre del sector del
Diputado Bianchi.
Sí, la persona que entendió que yo
podía hacer un modesto aporte, es
Daniel Bianchi con quien tomé el
compromiso de tomarla. Y si bien
no es una actividad política por-
que estamos para trabajar y hacer,
estamos en el ámbito político.
COLONIA
Como ciudadano atento, docen-
te, empresario, político, ¿cómo
ve al Departamento de Colonia?
Depende desde dónde se mire.
Como ciudadano, creo que cada
período que va pasando, Colonia
se reafirma como uno de los tres
Departamentos principales y de
punta en el país, y eso debe ser
resultado de alguna cosa. Des-
de el punto de vista político, por
no haber estado adentro, no creo
poder hacer una evaluación. pero
veo que siempre hay cosas que
quedan en el debe en un Depar-
tamento muy particular, con mu-
chas ciudades, cada una con sus
características, con sus exigencias
y expectativas, lo que hace que
siempre sean más las demandas
que las posibilidades. Y ahí es
que se plantea cómo seleccionar
los criterios de administración. Si
necesito 20 pero tengo 10, a qué
se los asigno. Este ha sido un cri-
terio en el Uruguay. Pero se han
hecho muchas cosas y es opinión
de cada uno si lo que se hizo está
OSCAR ALFREDO PERAZA:
DOCENTE,MÚSICOY
EMPRESARIO AL FRENTE
DE LA DIRECCIÓN
DEPARTAMENTAL DE
CULTURA
Cuando este número de NH Magazine esté en la calle, ya
habrá asumido el cargo el nuevo Director Departamental
de Cultura, Maestro Oscar Alfredo Peraza. NH Magazine
conversó extensamente con el funcionario designado
por el Intendente Moreira antes de iniciar su gestión.
Lo que sigue es esa entrevista, donde Peraza expone su
pensamiento sobre la importancia de la cultura en el
desarrollo de las comunidades, pero también sobre la
realidad general actual del Departamento.

22. 22 NH MAGAZINE
bien, si era lo necesario. Pero in-
sisto en que hay muchísimo para
hacer, especialmente en aquellas
actividades transversales a la so-
ciedad, que cortan en forma pare-
ja edades, orígenes, nivel social y
cultural. La cultura es una de esas
actividades.
LA ZONA
¿Y cómo ve la zona y principal-
mente a Nueva Helvecia ante las
actuales circunstancias conoci-
das?
Muy complejo. Porque venimos de
unos años de muy buenos precios
de la producción primaria. Y en
este momento, hay una coyuntura
particular: a Uruguay se le frenan
los mercados con los que trabaja
y en el mundo hay una tendencia
a que los lácteos, que el 80% del
movimiento de la zona, se com-
pliquen. Se pierde el equilibrio
de valores y hoy, una persona que
tiene un tambo está en riesgo de
perder, no ya de empatar. Y hay
otro elemento que es más preocu-
pante, que es el descenso de varios
valores, no solamente la leche. Y
Uruguay nunca tuvo un perfil in-
dustrial exportador, así que cual-
quier cosita que se acomode en
el mercado, nos da un desahogo.
Además, como creo que no hay
gran endeudamiento en ningún
sector...
Eso en la parte económica.
En lo social, hay mucho para hacer.
Pero, ¿usted cree que está en
riesgo la estructura económica
de base en la zona?
Uno no es un economista, pero
con 30 años en el rubro, percibo
algunos síntomas. Yo no diría que
en riesgo, pero sí que estamos co-
menzando un proceso de recon-
versión. Me parece que el con-
cepto tradicional de producción
lechera que tenemos, va a variar.
Es decir que para que sea viable,
va a tener que tener ciertas carac-
terísticas, porque los precios son
los costos y no visualizo manera de
que se achiquen. Es caro producir
en el Uruguay y eso no lo va a re-
solver el mercado internacional ni
el precio del producto, sino otras
variables. Y lo que veo que sí se va
a resentir, es la familia que siempre
ha vivido en el campo.
¿Qué consecuencias ve del cie-
rre de las principales industrias
lácteas de la zona, más allá de la
pérdida de cientos de puestos de
trabajo, con la gravedad que eso
tiene?
Creo que toda la industria láctea
está comprometida. Las plantas
que se cerraron se podrán abrir,
pero es complejo. Hay algunas
que han invertido en el país, tal
vez bajo premisas equivocadas y
después que están trabajando se
dan cuenta que no tienen la ren-
tabilidad que esperaban y que no
son rentables. Cuando el cálculo
inicial no pasa por la voluntad del
empleador y del Estado, cuando
por más buena voluntad que se
ponga le da pérdida, da pérdida a
quien lo maneje, no importa si es
capital mixto, una cooperativa o
una multinacional.
Y en tal caso, ¿cómo se defiende
una sociedad que se desarrolló
y prosperó al amparo de esas
fuentes de trabajo sólidas por
décadas, que de buenas a prime-
ra se van?
Tiene que haber trabajo. Ese es el
gran desafío para todos. No es un
tema político. Estamos en una co-
yuntura histórica y tenemos que
ver de qué manera se logra un
equilibrio entre el trabajo, lo que
cuesta hacerlo, lo que se paga y lo
que produce. Colonia tiene una
ventaja sobre otros Departamen-
tos, que es la diversidad de su eco-
nomía y hay lugares que todavía
no han alcanzado el nivel.
Pero se vienen momentos delica-
dos. Ojalá que se destape rápida-
mente la negociación de produc-
tos a países cercanos. Fíjese que
nosotros elaboramos queso que
es un producto que nos identifi-
ca, pero se puede exportar relati-
vamente, no a cualquier mercado
ni a cualquier distancia. Es com-
plejo y por eso la gente se fue a la
leche en polvo y ese es un proble-
ma, porque rápidamente saturó
“Una de las
cosas que
la cultura
no tiene
en este
Departa-
mento, son
soluciones
para esos
padres que
tienen hijos
en edad de
aprender
un oficio.
Me dirá
que es una
obligación
del Minis-
terio de
Educación,
y sí, pero la
implemen-
tación de lo
que se ne-
cesita es un
tema local.
Cultura tie-
ne Escuelas
del Hogar
en todas las
ciudades,
cumplen un
muy buen
objetivo,
pero se
podría pen-
sar en dar
algún giro
a algún tipo
de curso
para que
tenga una
devolución
rápida.“

23. NH MAGAZINE 23
el mercado y después el pre-
cio se maneja desde otro lado.
Es lo que está pasando acá.
CULTURA EN TIEMPOS
DE CRISIS
En este panorama, ¿cómo
debería gestionarse la cul-
tura para que aporte a esta
nueva situación?
Yo aún no he empezado y no
es bueno que avance en el
tema. Pero veo que hay un
abanico muy grande de co-
sas para gestionar y apoyar,
pero hay que tener un cri-
terio selectivo, apuntando a
aquellas cosas que tenga un
retorno. Una de las cosas que
la cultura no tiene en este De-
partamento, son soluciones
para esos padres que tienen
hijos en edad de aprender
un oficio. Me dirá que es
una obligación del Ministe-
rio de Educación, y sí, pero
la implementación de lo que
se necesita es un tema local.
Cultura tiene Escuelas del
Hogar en todas las ciudades,
cumplen un muy buen obje-
tivo, pero se podría pensar en
dar algún giro a algún tipo de
curso para que tenga una de-
volución rápida.
Hay cosas que se están ha-
ciendo en hotelería y gastro-
nomía, pero si se necesita un
operario calificado, no hay
dónde prepararse. Y estas
cosas también tienen que
ver con la cultura. Si decimos
que la gente cante, que haga
música, que vaya al teatro,
está bien. Que desarrollemos
la espiritualidad porque eso
hace mejores personas, está
bien. Pero lo primero que
hace a las buenas personas
es tener un trabajo, en te-
ner la cabeza en levantarse
mañana y cumplir con sus
responsabilidades. Ni la In-
tendencia ni la Dirección de
Cultura tienen como cometi-
do ejercer la educación, pero
puede generar el movimien-
to para descubrir qué cosas
se requieren y que haya una
devolución.
Me parece que es un buen
aporte que no requiere gran-
des inversiones.
Todo un desafío.
Créame que por esto acepté el
cargo.Medecíanporquénote
dedicás a disfrutar de la jubi-
lación, a viajar, pero yo no me
puedo quedar quieto y mire,
yo salí de una familia muy hu-
milde. Mis padres se hicieron
la casa. Mi papá trabajaba en
Vialidad. Cuando terminé
el Liceo, le dije que quería
estudiar ingeniería, pero no
había Preparatorios de eso
en la zona y mi padre me dijo
“mirá m’hijo, yo no te puedo
pagar ni los pasajes, menos
una estadía en Montevideo,
así que buscate algo que haya
por acá” Entonces, en contra
de mis deseos juveniles,entré
en Magisterio y al tiempo me
di cuenta de que me gustaba
y me recibí con 19 años. Em-
pecé a trabajar y gracias a esa
ventana del conocimiento
que me abrió la vida, que no
hubiera tenido si hubiera ido
directo a trabajar, empecé a
sumarle cosas a la vida. Estu-
ve años en la UTU, después en
la Escuela de Lechería y ter-
miné haciendo una actividad
industrial. La vida se encarga
de irnos llevando, el tema es
cómo arrancan muchos jó-
venes. Y uno tiene que estar
agradecido a esas oportunida-
des. Por eso, uno tiene que ha-
cer algo por los demás. Capaz
que no le sale bien, pero con
la mejor intención de devolver
un poco de lo que ha recibido.
Y hoy que la vida me da otra
chance, está bueno que haga
el esfuerzo de ver de qué ma-
nera puedo hacer algo por la
gente.
LINEAS GENERALES
Como quedó dicho más arri-
ba, esta nota con el Maestro
Peraza, Director Departamen-
tal de Cultura, fue realizada 48
horas antes de asumir el cargo.
Peraza reiteró e insistió en que,
en ese momento, desconocía la
estructura y los funcionarios
conque contaría, además de
la disponibilidad de recursos
conque contaría.
Por ello, no quiso siquiera
anunciar proyectos y, menos,
acciones concretas.

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Sí, habló de su pensamiento gene-
ral sobre la gestión.
Es muy prematuro decir lo que
hay que hacer y lo que quisiera
hacer, primero tengo que ver qué
es lo que hay y cómo funciona y
a partir de ahí, trabajar. Tenemos
que ver cuáles son los objetivos
generales de la Administración,
sabiendo que hay un propósito
de darle a esta reparticipación su
importancia.
Tengo confianza en mi experien-
cia y que puedo hacer un buen
diagnóstico y en base a eso, un
pronóstico sobre lo que podre-
mos hacer.
Hay cosas que se podrán con-
cretar, otras que no. No se trata
de venir a introducir cambios
de fondo, sino que será gradual.
Creo que racionalizar es esencial,
por el momento que estamos vi-
viendo al que la Intendencia no
es ajena. Tenemos que trabajar
rápidamente en el Presupuesto.
Ya todas las Direcciones están
trabajando hace más de un mes.
Cultura tiene gran cantidad de
empleados, más de 400, que for-
man parte de la estructura. No
quiero decir que vamos a cam-
biar la estructura, pero hay que
ver qué recursos quedan para
hacer cosas.
¿Se puede gestionar la Cultura
con pocos recurso?
Se pueden hacer cosas sin dinero
y otras para las que el dinero es
imprescindible. Lo importante es
saber cuánto del dinero disponi-
ble se va en gastos fijos y cuánto se
considera una inversión. Enton-
ces, la cuestión es cómo hacemos,
sin generar un cataclismo, una
sorpresa, se pueda lograr que todo
lo que se gasta tenga un retorno.
¿En ese aspecto, qué importan-
cia le adjudica a la gestión local?
Fundamental. Si las cosas no se
hacen desde la misma comuni-
dad, nadie va a venir de afuera
a hacerlas. Pero hay que coordi-
narlas, porque puede ser peor,
catastrófico, generar competen-
cias por el mercado. Hay que ge-
nerar, pero no dividiendo. Eso lo
tiene que hacer la Dirección de
Cultura.
“Se pue-
den hacer
cosas sin
dinero y
otras para
las que el
dinero es
imprescin-
dible.”

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26. 26 NH MAGAZINE

27. EL DEPORTEYA NO ES LO QUE ERA HACE MUCHOS AÑOS,Y POR
SUPUESTO EL FÚTBOL TAMBIÉN CAMBIÓ. HOY EN DÍA ESO DE
MENCIONAR QUE ES UNA ACTIVIDAD SÓLO PARA HOMBRESYA NO
APLICA PORQUE EL FÚTBOL FEMENINO GANA CADA VEZ MÁS ESPACIO
Y NUESTRO DEPARTAMENTO NO ES LA EXCEPCIÓN.
El fútbol
de ellas
POR
SEBASTIÁN
DURÉ

28. 28 NH MAGAZINE
Hace varios meses charlamos
con Nair Ackermann, neohel-
vética que ejerce la Presidencia
del Consejo de Fútbol Femenino
en la Asociación Uruguaya de
Fútbol.
Entre las muchas preguntas que
le formulamos, aprovechando la
oportunidad de poder dialogar
con alguien en un cargo tan im-
portante, nos centramos en que
nos explicara si en nuestro país el
fútbol femenino había mejorado
durante los últimos años.
Fue clara en explicarnos que en
los últimos 20 años han habido
importantes cambios, en mu-
chos aspectos, tanto en nivel del
juego como también organizati-
vos y en selecciones nacionales.
Si bien la charla se centró en co-
nocer el fútbol femenino del país
y no específicamente de nuestro
departamento, está claro que en
Colonia el deporte ha mejorado
mucho en los últimos años y lo
más claro sobre ello es que algu-
nos clubes ya están apostando
fuerte a sus equipos femeninos,
tanto en Mayores como en infe-
riores. Los casos más claros son
los de Juventud de Colonia, De-
portivo Rosario, Atlético Valden-
se y Nacional de Nueva Helvecia.
Es cierto que aún no se le pres-
ta demasiada atención al fútbol
femenino, pero sin embargo se
lo tiene más en cuenta que años
atrás. Y sin lugar a dudas, lo po-
demos afirmar, este interés se-
guirá creciendo en los próximos
años.
El fútbol femenino es amateur
dentro de lo amateur, si podemos
decirlo de esa forma, porque no

29. NH MAGAZINE 29
se dan casos de jugadoras pagas
y todo se hace a pulmón, por ver-
dadero amor al deporte ya que
nadie gana más que el reconoci-
miento de vestir los colores de su
equipo durante el tiempo que se
extienda el partido. Y así lo dis-
frutan, y así lo viven, con pasión,
con alegría.
LAS JUGADORAS
En el 2013 el fútbol femenino del
departamento tuvo su momen-
to más glorioso ya que el Club
Juventud de Colonia se quedó
El fútbol femenino es amateur dentro
de lo amateur, si podemos decirlo
de esa forma, porque no se dan
casos de jugadoras pagas y todo
se hace a pulmón, por verdadero
amor al deporte ya que nadie gana
más que el reconocimiento de vestir
los colores de su equipo durante el
tiempo que se extienda el partido.
Y así lo disfrutan, y así lo viven, con
pasión, con alegría.

30. 30 NH MAGAZINE
con la Copa Nacional de Fútbol
Femenino que organiza OFI.
Hasta ese momento ningún club
de Colonia lo había conseguido
y hoy en día, dos años después,
eso aún no se pudo repetir.
Para conocer la opinión de ju-
gadoras que están en actividad
y además fueron parte de ese
momento único en el fútbol de-
partamental, charlamos con Lu-
ciana Torres y Valentina Pereyra.
Respecto a su comienzo en el fút-
bol femenino, Valentina Pereyra
nos contó que “Arranqué a jugar
en el año 2002 en un cuadro de
Rosario, que en aquel entonces
era el único que participaba a
nivel de OFI, fue por decisión
propia, por gusto. Tenía 18 años
y hasta ese entonces no pensaba
en jugar, fue después que arran-
qué que me enganché más y has-
ta hoy sigo jugando”.
Los primeros pasos de Luciana
Torres en el fútbol fueron de la
siguiente manera “Comencé a
jugar desde los 5 años en babys
del Club San Carlos (Colonia)
obvio que con varones, en ese
momento las niñas aun no se
animaban asistir. Fue por deci-
sión y también porque me im-
pulsaron, en realidad, pasaba
horas detrás de un balón jugan-
do con mi primo, y el fue a quien
un día se le ocurrió llevarme a
jugar, desde ahí no deje mas y se
convirtió en mi vida”.
Sobre el crecimiento del fútbol
femenino en el departamento,
Torres nos comentó que “Es muy
grande el crecimiento desde que
nosotras arrancamos hasta ahora,
verdaderamente viene creciendo
a pasos agigantados. La FIFA se
está involucrando cada vez más,
y en nuestro país, creo que de a
poco se va entrando en razón que
el fútbol no es solo para varones y
que las mujeres también lo pue-
den practicar y muy bien”.
Para ambas jugadoras, lo im-
portante para seguir creciendo,
es “Incentivar a las niñas, eso
incluye trabajos en escuelas y
liceos”, sobre lo mismo Luciana
Torres agregó “Creo personal-
mente que hay muchas jóvenes
que les apasiona pero por la gran
discriminación que se le hace a
la mujer por practicarlo, que aun
es muy grande, no lo hacen”.
EL ENTRENADOR
Marcos Bertino es actualmente
entrenador de fútbol femenino
en el Club Nacional de Nueva
Helvecia pero su relación con
el fútbol viene de más atrás ya
que también dirigió en baby y
planteles de juveniles en cancha
grande.
Al director técnico le pregunta-
mos sobre su pensamiento res-
pecto a la situación actual del
fútbol femenino y nos dijo que
“Para seguir creciendo y no es-
tancarse se debe empezar a jugar
por zonas porque lo económico
es el principal problema, digo
esto porque siempre se deben
hacer traslados y eso se lleva gran
parte del corto presupuesto que
se tiene”.
Sobre el crecimiento, sin dudas
lo más importante, nos comen-
tó que “Es constante, a nivel de
ONFI con la creación de la cate-
goría Sub 9 cada vez se ven más
equipos participando en los cam-
peonatos”.
LA PALABRA DEL ÁRBITRO
Además de charlar con las juga-
doras y el entrenador, también
nos interesó conocer la opinión
de una figura que es fundamental
en el fútbol y a la vez tan cuestio-
nada por hinchas y jugadores, la
de un árbitro.
Por ello nos comunicamos con el
árbitro más joven de la Liga Hel-
vética que es Sebastián Guigou.
Lo primero que le consultamos,
en una breve entrevista, es sobre
su opinión respecto a si existen
diferencias entre un partido mas-
culino y uno femenino, sobre ello
nos dijo que “Si claro, en el fút-
bol masculino existen otro tipo
de presiones, tanto económicas
como deportivas para jugadores
y cuerpo técnico, muchos se jue-
gan algo más que esos 90 minu-
tos. Esto muchas veces hace que
sus revoluciones estén bastante
más aceleradas de lo normal, y
terminan protestando más de lo
debido o realizando alguna en-
trada contra algún rival” y agregó
“En cambio, al fútbol femenino lo
veo más pausado y calmado, cla-
ro que existen entradas y repro-
ches, pero la mayoría de las en-
tradas se dan por un mal cálculo
y no con la intención de hacer-
las. Se producen muchas menos
protestas, y en la mayoría de los
casos entienden los llamados de
atención o las explicaciones que
uno les da”.
Sobre el crecimiento del fútbol
femenino en el departamento,
también nos dio su opinión “Ese
pensamiento de que el fútbol es
sólo para hombres ha cambiado
mucho. Hoy, por suerte, muchas
mujeres se están arrimando a las
canchas, y también se ve, que
sin importar el resultado, mucha
gente acompaña a los equipos”.
Fotos: Iván Franco
“Ese
pensa-
miento
de que el
fútbol es
sólo para
hombres
ha cam-
biado
mucho.
Hoy, por
suerte,
muchas
mujeres
se están
arriman-
do a las
canchas,
y tam-
bién se
ve, que
sin im-
portar el
resultado,
mucha
gente
acompa-
ña a los
equipos”.
Foto: Fernando Cabrera

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Día del NiñoEl pasado domingo 16 de agosto se realizó en la Plaza de los Fun-
dadores de Nueva Helvecia, como cada año, los festejos por el Día
del Niño organizados por Rotary Club Colonia Suiza, Interact Colonia
Suiza, Club Leones Colonia Suiza, Club Leo, Sociedad de Fomento
Rural de Colonia, Cadis Colonia Suiza y el grupo de jóvenes de ACJ.
Sin dudas un gesto de unidad y amistad de las organizaciones socia-
les que trabajan por la unión,solidaridad y amistad de la sociedad que
dignamente representan.

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