El documento describe la estructura y operaciones del equipo de TVN Online. El equipo consta de 20 profesionales divididos en 3 grupos: periodistas, audiovisuales y diseñadores. El editor general toma las decisiones sobre los contenidos según su sentido de urgencia y estrategia. El equipo utiliza varias tecnologías como software Adobe y suites de Microsoft para crear contenido para su público objetivo de 15 a 35 años en Chile.

1. TVN
Entrevista a Daniel Corro
Editor General TVN Online

3. Toma de decisiones:
• Sección a cargo de Daniel Corro, Editor General y
encargado de filtrar los contenido según sentido de urgencia
y estrategia.
Distribución de equipos:
• 20 profesionales, divididos en 3 equipos con sus
respectivos líderes dedicados a traspasar y evaluar la
información
• Periodistas
• Audiovisuales
• Diseñadores
Flujo de Trabajo

4. Hardware:
Utilización de 1 o más equipos propios por profesional
• Periodistas: Utilizan PCs de capacidad intermedia para
sus tareas de redacción y tracking de tendencias o
noticias.
• Audiovisuales: Utilizan PCs y Macintoshs de alta
capacidad para la edición y postproducción de material
audiovisual y 3D.
• Diseñadores: Utilizan Macintoshs de alta capacidad
debido a su nivel gráfico.
Tecnologías disponibles

5. Software
• Periodistas: Suite Microsoft (Word, Excel, PowerPoint)
y Adobe Premier
• Audiovisuales y Diseñadores: Suite Adobe CS5
(Photoshop, Fireworks, Bridge, Ilustrator, Flash, In
Design) para editar y componer, y Final Cut para la
postproducción.
Tecnologías disponibles

6. Diseño Ambiental:
• Todos trabajan en un espacio amplio y diseñado
especialmente para facilitar una comunicación entre
estaciones de trabajo tanto individuales como grupales
Convivencia:
• Destacan que lo más importante del ambiente laboral es
la experiencia y transmisión de conocimientos entre
profesionales de las diversas áreas que deben
complementar su trabajo para lograr los objetivos
Espacio de trabajo

7. Registro
• Material capturado por cámaras o aparatos de grabación de
periodistas y camarógrafos de TVN.
Almacenamiento:
• Obtención del contenido desde los servidores de alta tecnología del
canal, desde redes internas de depósito, además de discos duros
portables.
Edición:
• Softwares especializados para el recorte o la adición de elementos
visuales y auditivos.
Distribución:
• En dos direcciones; content managment que permite visualizar
fotografías y contenidos textuales, y a través de servidores de video.
Equipamiento

9. Objetivos:
• Aquí trabajan según objetivos grupales determinados en relación a
indicadores y delimitados por un presupuesto anual.
Indicadores:
• Número de visitantes exclusivos
• Tiempo de permanencia en el sitio
• Tasa de rebote
• Seguidores, likes, tweets, retweets y archivos compartidos en la
redes sociales.
Objetivos e
indicadores de éxito

11. Grupo Objetivo
• Sus esfuerzos se enfocan principalmente en un público
joven fijado entre los 15 y los 35 años sin un nivel
socioeconómico determinado y en todo Chile.
Público

12. • Según sus objetivos y público, el sitio web debe mantener
siempre una imagen corporativa de fácil identificación
con los colores y logotipos de TVN.
• La composición espacial se distribuye según importancia,
novedad y marketing.
• Los contenidos son en su mayoría móviles e interactivos.
• Gran importancia al acceso a un contacto o relación con
el visitante.
Diseño Web

14. Interna
• La utilizan como fuente de beneficios a través de la señal abierta de
TVN, de las redes sociales y otros sitios web o campañas.
Externa
• Su principal relación con ella es al momento de incluirla en la
composición gráfica de su sitio vendidios según precio, categoría o
ubicación por el área de gestión comercial.
Publicidad

15. Nuevos Proyectos:
• Desde hace ya varios años trabajan en un proyecto de renovación
total de la plataforma que soporta al sitio. Por ahora han ido
introduciendo pequeños avances tecnológicos y estratégicos de ayuda
como:
• El desarrollo de aplicaciones y el ejercicio de compatibilidad de los
aparatos que pueden soportar la web.
• Inversión en tecnologías de tranajo de mayor potencia y capacidad.
• Mejora de los planes de ancho de banda GTD que permiten la
distribución del contenido (según su volumen y calidad) al espectador
• Desarrollo de una señal de TV en vivo de mayor calidad y una señal
disponible para el extranjero.
Crítica Interna

17. • Publicidad invasiva
• Acceso móvil defectuoso
• Falta de información de contacto directo
• Aparente desorden visual
Propuesta de mejora

18. Aplicación de aprendizaje