Con esta hoja informativa intentaremos hacer un repaso a los hechos que nos han llevado hasta esta última campaña de lucha de l@s jardiner@s de la ciudad.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
Full informatiu abril 2015
1. Con esta hoja informativa intentaremos hacer un
repaso a los hechos que nos han llevado hasta esta
última campaña de lucha de l@s jardiner@s de la
ciudad.
Las zonas verdes de Barcelona se han incrementado
de tal manera que en la actualidad hay
prácticamente 2 veces y media mas que la que había
en el año 90, cosa de la que todos debemos
alegrarnos, porque las políticas ambientales han ido
en pro de la conquista de nuevos espacios verdes.
Este aumento del trabajo de la jardinería no se ha
visto reflejado en el número de personal, teniendo
en estos momentos una plantilla menor a la de los
años ’90.
Esto ha supuesto una mayor carga de trabajo (y sus
consecuencias) para l@s trabajador@s que han
intentado combatir con su implicación.
Las tareas auxiliares relacionadas con el servicio de
jardinería como pueden ser mecánica, fontanería,
carpintería y demás, han sido externalizadasmediante
concesiones temporales a diversas empresas privadas,
pero en la actualidad esta privatización del servicio
público ha ido más lejos, absorviendo gran parte de
las aplicaciones fitosanitarias, gran parte de la poda
de arbolado, arranque de tocones de arbolado,
mantenimiento de las jardineras de la ciudad,
mantenimiento de infraestructuras, riego de arbolado,
así como la concesión de varias zonas de Barcelona y
su entorno en el mantenimiento de jardinería como
pueden ser el Parc de les Aigües, el Parc de la Pegaso,
El Putxet, Vil.la Amèlia, Rieres d’Horta,Guineueta, Parc
Cervantes y otros.
Todo este tejemaneje actual ha provocado la no
contratación de personal y la rápida reducción del
mismo debido a grandes bolsas de personas en edad
de jubilación.
En los últimos 10 o 15 años hemos visto como se hacían
reformas integrales de jardines que se han echado a
perder por a causa de un
CGT informa
La calidad jardinística de las
empresas privadas que
trabajan para nosotr@s no
está a la altura del trabajo
realizado por l@s
emplead@s municipales. no
por la profesionalidad de su
plantilla, sinó por los costes
y beneficios empresariales.
Las condiciones de trabajo de
sus trabajadore@s son muy
inferiores a las nuestras.
Empleo precario.
Abril 2015
Actualmente aún no nos han
devuelto la «paga de Nadal»
que nos sustrajeron en 2012
(la 1/14 parte de los ingresos
anuales).
Y parece que no nos
devolverán la parte meritada,
sino sólo una parte de eso.
La Dirección del Instituto no
se plantea el 1% de aumento
salarial acordado para l@s
emplead@s del Ayunta-
miento de Barcelona.
La no contratación de nuevo
personal es la herramienta de
los políticos municipales para
alcanzar la privatización de
nuestro servicio.
ASÍ ESTAMOS
2. mantenimiento no adecuado y acorde a sus
necesidades y han visto como se degradaban
hasta el punto de tener que cerrarlos y gastarse
en ellos presupuestos millonarios (en euros),
que iban a parar (de nuevo) a manos de las
empresas privadas que se beneficiaban así el
erario público.
Aún y así las condiciones de l@s trabajador@s
de esas empresas privadas suelen ser precarias
tanto en sus condiciones salariales, como en las
de seguridad y salud, que en numerosas
ocasiones han sido denunciadas a la Inspección
de Trabajo y que nunca fueron controladas por
la empresa contratante (el Ajuntament de
Barcelona a través del I.M. de Parcs i Jardins).
La gestión municipal no contempla en ningún
caso la participación de la ciudadanía y de l@s
trabajador@s en ninguna de las decisiones, ni
prácticas del día a día ni de estrategia de futuro
para tener tod@s una ciudad mejor. Es la
Dirección del ente, osea los políticos, los que
toman las decisiones continuamente sin
consultar a la ciudadanía, más con una visión
electoralista y de propaganda que jardinística;
siempre opaca en lo económico.
Hay que romper con una forma
de gestión piramidal que nada
tiene que ver con el ciudadano
y que se aleja cada día más de
la realidad social que nos
rodea.
Necesitamos horizontalidad
en la gestión, procesos
participativos reales con los
vecinos y unas relaciones
laborales humanas.¡¡plantemos cara !!
El futuro está en nuestras manos
Necesitamos urgentemente
una OPO para revertir la
situación actual.
Una OPO que rejuvenezca la
plantilla y que nos dote de
manosparaganarterrenoala
ambición empresarial y al
afán privatizador