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CORRIENTE SAS
“Nosotros vamos a donde tú no puedes”
Maria Isabel Galvis
11º
CL.11 #43e-100 Poblado, Medellín-Antioquia
Misión: La empresa está comprometida con la comodidad de los
clientes, nuestro objetivo es asegurar que el servicio que
reciba sea excelente y con altos estándares de calidad, y
estamos dirigidos a público que posea vehículo y en algún
momento este en una situación donde le haga falta combustible,
es ahí donde nuestra empresa actúa.
Visión: Para el 2020 seremos una empresa reconocida por la calidad de servicio
prestado a la sociedad, una compañía comprometida con necesidades secundarias,
exponiendo propuestas eficaces y orientadas a un bienestar común y fructífero,
que aportan a un crecimiento a nivel nacional e internacional.
La sociedad va creando nuevas necesidades .muchas veces por olvido u otras
circunstancias, alguna persona necesita combustible y por razones obvias le es
difícil transportarse a una estación de la misma. Por eso nuestro proyecto busca
satisfacer esa necesidad, llevando el combustible al cliente en cualquier lugar
donde se encuentre.
Descripción del capital: Se inició con un establecimiento en la ciudad de Medellín,
Apartir de ahí se compraron 5 carros cada uno por el valor de
255.000.000 millones para iniciar el proyecto contratando así 10
conductores (1.300.000), dos para cada carro, el petróleo es
comprado al por mayor a Ecopetrol (3.600 por galón), y luego
es llevado a un largo proceso para convertirlo en gasolina en
otra planta ubicada en el departamento de Antioquia que
luego es traída a Medellín y distribuida. Se cuenta con dos socios
prioritarios, los cuales invierten el capital inicial para comenzar
dicho proyecto, seguido su participación activa continúa con la
ganancia cada uno con el 50% de los derechos del proyecto.
ORGANIGRAMA
Descripción del servicio: El servicio consta en ir hasta donde se encuentre el
cliente en el área metropolitana del valle del aburra, allí es él quien decide que
cantidad de producto desea comprar y el precio que va a pagar por el servicio,
entre más cantidad, se incrementa el costo, el pago se puede realizar en efectivo
o con tarjeta ya que los conductores llevan consigo un datafono portátil, además
es 24 h.
CORRIENTE S.A.S
EMPREDORAS
LIDERES
GERENTE
GENERAL
CARTERA
RECURSOS
HUMANOS
EMPLEADOS
SUBGERENTE
ASESOR
FINANCIERO Y
CONTABLE
ANALISTAS
Análisis del mercado: El servicio va dirigido a las personas que poseen carro u
moto que trabajen con gasolina que estén ubicados en el valle del aburra tanto
hombres como mujeres que superen la edad de los 16 años y puedan conducir.
Posible competencia : Las principales competencias son las estaciones de gasolina
ubicadas en toda la ciudad puesto que debido a su fama y nombre organizaciones
tipo Terpel o Esso venden muchísimo combustible ya que la gente está pendiente
de hacerlo constantemente pero al saber que hay un servicio que va a donde ellos
están ,estarían dispuestos a pagar por nuestro servicio .
Todo aquel que posea carro u moto en la ciudad de Medellín
Posibles costos: El precio de la gasolina está en 7000 pesos aproximadamente,
entonces el precio se venderá así por galón, adicionando solo cinco mil pesos por
el servicio por la comodidad que brinda, además esto debido a que en costos
publicitarios la empresa está invirtiendo en redes sociales como instragram,
facebook y algunas propagandas en programas locales de Antioquia que llevan un
gasto de alrededor de 2 150.550.
Operaciones de logística : El petróleo es comprado al por mayor a Ecopetrol y
luego es llevado a un largo proceso para convertirlo en gasolina
en otra planta ubicada en el departamento de Antioquia que
luego es traída a Medellín y almacenada en unas bodegas
donde se encuentran los carros para ser llenados ,los carros
se llenan de noche y otros en el día ,ya que el servicio es
24 h, luego los carros salen a distribuir con 2 conductores
cada uno ,ellos terminan su jornada y se dirigen a las oficinas
donde dan evidencia del producido del día .
Recursos humanos: La selección de personal se
realiza con un psicólogo y el jefe de recursos
quienes analizan a los aspirantes a posibles
conductores, u otros cargos en la empresa, que
cumplan con el perfil que se busca, cada uno
de ellos se le realiza una entrevista, al final
cuando son contratados en área de recursos
humanos lleva acabo todo el proceso para el
contrato.
cibergrafía
http://www.ref.pemex.com/octanaje/26gas.htm
http://www.dinero.com/negocios/articulo/las-diez-petroleras-mayor-
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http://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/Ranking-empresas-de-
combustibles-y-lubricantes-de-Colombia.html
http://www.eltiempo.com/economia/sectores/aumento-de-precios-en-la-
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http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-752379
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  • 1. CORRIENTE SAS “Nosotros vamos a donde tú no puedes” Maria Isabel Galvis 11º
  • 2. CL.11 #43e-100 Poblado, Medellín-Antioquia Misión: La empresa está comprometida con la comodidad de los clientes, nuestro objetivo es asegurar que el servicio que reciba sea excelente y con altos estándares de calidad, y estamos dirigidos a público que posea vehículo y en algún momento este en una situación donde le haga falta combustible, es ahí donde nuestra empresa actúa. Visión: Para el 2020 seremos una empresa reconocida por la calidad de servicio prestado a la sociedad, una compañía comprometida con necesidades secundarias, exponiendo propuestas eficaces y orientadas a un bienestar común y fructífero, que aportan a un crecimiento a nivel nacional e internacional. La sociedad va creando nuevas necesidades .muchas veces por olvido u otras circunstancias, alguna persona necesita combustible y por razones obvias le es difícil transportarse a una estación de la misma. Por eso nuestro proyecto busca satisfacer esa necesidad, llevando el combustible al cliente en cualquier lugar donde se encuentre.
  • 3. Descripción del capital: Se inició con un establecimiento en la ciudad de Medellín, Apartir de ahí se compraron 5 carros cada uno por el valor de 255.000.000 millones para iniciar el proyecto contratando así 10 conductores (1.300.000), dos para cada carro, el petróleo es comprado al por mayor a Ecopetrol (3.600 por galón), y luego es llevado a un largo proceso para convertirlo en gasolina en otra planta ubicada en el departamento de Antioquia que luego es traída a Medellín y distribuida. Se cuenta con dos socios prioritarios, los cuales invierten el capital inicial para comenzar dicho proyecto, seguido su participación activa continúa con la ganancia cada uno con el 50% de los derechos del proyecto. ORGANIGRAMA Descripción del servicio: El servicio consta en ir hasta donde se encuentre el cliente en el área metropolitana del valle del aburra, allí es él quien decide que cantidad de producto desea comprar y el precio que va a pagar por el servicio, entre más cantidad, se incrementa el costo, el pago se puede realizar en efectivo o con tarjeta ya que los conductores llevan consigo un datafono portátil, además es 24 h. CORRIENTE S.A.S EMPREDORAS LIDERES GERENTE GENERAL CARTERA RECURSOS HUMANOS EMPLEADOS SUBGERENTE ASESOR FINANCIERO Y CONTABLE ANALISTAS
  • 4. Análisis del mercado: El servicio va dirigido a las personas que poseen carro u moto que trabajen con gasolina que estén ubicados en el valle del aburra tanto hombres como mujeres que superen la edad de los 16 años y puedan conducir. Posible competencia : Las principales competencias son las estaciones de gasolina ubicadas en toda la ciudad puesto que debido a su fama y nombre organizaciones tipo Terpel o Esso venden muchísimo combustible ya que la gente está pendiente de hacerlo constantemente pero al saber que hay un servicio que va a donde ellos están ,estarían dispuestos a pagar por nuestro servicio . Todo aquel que posea carro u moto en la ciudad de Medellín
  • 5. Posibles costos: El precio de la gasolina está en 7000 pesos aproximadamente, entonces el precio se venderá así por galón, adicionando solo cinco mil pesos por el servicio por la comodidad que brinda, además esto debido a que en costos publicitarios la empresa está invirtiendo en redes sociales como instragram, facebook y algunas propagandas en programas locales de Antioquia que llevan un gasto de alrededor de 2 150.550. Operaciones de logística : El petróleo es comprado al por mayor a Ecopetrol y luego es llevado a un largo proceso para convertirlo en gasolina en otra planta ubicada en el departamento de Antioquia que luego es traída a Medellín y almacenada en unas bodegas donde se encuentran los carros para ser llenados ,los carros se llenan de noche y otros en el día ,ya que el servicio es 24 h, luego los carros salen a distribuir con 2 conductores cada uno ,ellos terminan su jornada y se dirigen a las oficinas donde dan evidencia del producido del día . Recursos humanos: La selección de personal se realiza con un psicólogo y el jefe de recursos quienes analizan a los aspirantes a posibles conductores, u otros cargos en la empresa, que cumplan con el perfil que se busca, cada uno de ellos se le realiza una entrevista, al final cuando son contratados en área de recursos humanos lleva acabo todo el proceso para el contrato. cibergrafía http://www.ref.pemex.com/octanaje/26gas.htm http://www.dinero.com/negocios/articulo/las-diez-petroleras-mayor- produccion-colombia/140828