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“The future belong to those who
        believe in the beauty of their
                  dreams”.
              -Eleanor Roosevelt.



Mariana Baldovinos                       1
Meet Mariana:

  Ciudadana del mundo con una pasión por el aprendizaje
  de idiomas, por las artes, por descubrir nuevas culturas,
  por aprender y crecer dentro del ámbito corporativo de
  grandes empresas, pero sin olvidar nunca las bases de lo
  que nos hace humanos; la calidez humana, la lucha por los
  valores y la ética, así como la compasión y ayuda hacía los
  menos protegidos.




  Mariana Baldovinos                                            2
Mariana en el trabajo:
   Su experiencia internacional principalmente en Francia, pero
   con intervenciones en Alemania, Hungría, México y ahora en
   España, así como su experiencia en la coordinación de 10
   managers de diferentes países, y habiendo sido presidenta
   dentro de una ONG internacional que promueve el liderazgo y
   el entendimiento multicultural (AIESEC), hacen que su
   capacidad de adaptación al cambio, de ponerse en los zapatos
   del otro y de entender rápidamente las diferentes prácticas sean
   una ventaja a la hora de requerir cualidades que permitan
   desarrollar proyectos o tareas con personas de diferentes
   perfiles.

   Dentro de su búsqueda por empatar sus valores con los del
   mundo corporativo, llegó al mundo del Control Interno en el
   2007.

   Pero, qué es el Control Interno??
  Mariana Baldovinos
                                                                      3
Porque tanto en la vida como en
      el negocio, un sistema de control
      efectivo asegura el cumplimiento
            de nuestros objetivos.



Mariana Baldovinos                        4
Elementos del Control Interno:
   Ambiente de control: integridad , valores, comptencias,
   filosofía, código de ética y estilo de gestión.

   Evaluación de riesgos: identificación de riesgos entorno a
   los objetivos.

   Actividades de control: acciones que reducen los riesgos
   identificados.

   Comunicación: disponibilidad de información y
   comunicación oportuna de herramientas para la ejecución
   de controles.

   Monitoreo: Evaluaciones realizadas para garantizar el
   correcto diseño de los controles así como de su efectividad.
  Mariana Baldovinos                                              5
Algunos Logros:
  * Mejora de notas de auditoria interna (i.e. 26% Comercial, 135% Abasto).

  * Desarrollo e implementación de herramienta en línea para reportar riesgos
  latentes por área (early warning tool).

  * Implementación de nueva definición de seguridad SAP en colaboración con
  Control Interno Central con lo que se creó una matriz de riesgos aprobada
  por el auditor externo.

  * Junto con el área de IT se logró una disminución de un 70% de riesgos de
  segregación de funciones en SAP R/3 para los países de EMEA.

  * Constante soporte a responsable de área logró una mejora en la
  documentación de controles y en el conocimiento de herramientas y reportes
  en SAP.

  * Mejora en el seguimiento y coaching a responsables de Control Interno
  nuevos en el puesto permitió cumplir en tiempo los objetivos principales del
  área en esos países pese a disminución de recursos.

  Mariana Baldovinos                                                             6
Marca MARIANA BALDOVINOS:


Ofrecer una visión clara, mi experiencia e idiomas
para la puesta en marcha de un sistema de Control
Interno efectivo donde se fomente en toda la organización
la formación de una cultura de control que contribuya al
mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión
institucional.




 Mariana Baldovinos                                         7
Plan de Marketing:

 Mariana Baldovinos
 Arturo Soria 157,
 28043 Madrid.
 mariana_baldovinos@yahoo.com

 OBJETIVO:
 Gerente de Control Interno
 Gerente de Auditoría Interna

 INFORME DE POSICIONAMIENTO:
 Profesional con más de cuatro años de experiencia en Control Interno dentro del sector
 de materiales para la construcción. Con alto desarrollo profesional en entornos
 multiculturales y multidisciplinarios donde se obtuvo experiencia en la ejecución de
 auditorias operativas, evaluación de riesgos, procesos de gestión del cambio, así como en
 el diseño, implementación y monitoreo de controles y procedimientos para el
 cumplimiento de requerimientos SOX y de los objetivos de la compañía. Conocimiento
 extenso en SAP R/3 (Módulos SD y FI) y con experiencia en rediseño de procesos,
 implementación de modelos de negocio y de seguridad en sistemas, así como en alinear
 sistemas de información con los objetivos de la compañía. Habituada a trabajar bajo
 presión y orientada a resultados. Capacidad de gestionar, dirigir y motivar equipos de
 trabajo. Idiomas: Inglés y Francés nivel Alto.


  Mariana Baldovinos                                                                         8
Plan de Marketing:
 COMPETENCIAS:
            Control Interno                   SAP R/3              Estandarización de Procesos   Liderazgo - Coordinación

         Evaluación de riesgos       Experiencia módulos SD y FI       Mapeo de procesos         Ex-Presidenta de AIESEC
                                                                                                 Comité Local Monterrey
      Diseño de controles SOX 404    Pruebas controles IT (ITACs   Documentación de procesos
          y procesos internos                 y ITGCs)                                            Ex-Gerente CI CEMEX
                                                                   Implementación de modelos
          Pruebas de diseño y        Implementación modelos de            de negocio
              efectividad                   seguridad
                                                                      Apoyo al desarrollo e
          Gestión del cambio          Monitoreo de seguridad y     implementación de procesos.
                                             controles
      Desarrollo e implementación
      de remediaciones a controles
               deficientes




 MERCADO OBJETIVO:
 Área geográfica: Madrid. Disponibilidad de movilidad a país de habla inglesa.
 Sectores: Multinacional cualquier sector, excepto banca y seguros.
 Tamaño: Que cotice en bolsa. >100 ME en ventas.
 Ejemplos:
 L’Oréal, Danone, Pernod Ricard, Carrefour, Renault, Orange..


  Mariana Baldovinos                                                                                                        9

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Mariana's professional profile and objective

  • 1. “The future belong to those who believe in the beauty of their dreams”. -Eleanor Roosevelt. Mariana Baldovinos 1
  • 2. Meet Mariana: Ciudadana del mundo con una pasión por el aprendizaje de idiomas, por las artes, por descubrir nuevas culturas, por aprender y crecer dentro del ámbito corporativo de grandes empresas, pero sin olvidar nunca las bases de lo que nos hace humanos; la calidez humana, la lucha por los valores y la ética, así como la compasión y ayuda hacía los menos protegidos. Mariana Baldovinos 2
  • 3. Mariana en el trabajo: Su experiencia internacional principalmente en Francia, pero con intervenciones en Alemania, Hungría, México y ahora en España, así como su experiencia en la coordinación de 10 managers de diferentes países, y habiendo sido presidenta dentro de una ONG internacional que promueve el liderazgo y el entendimiento multicultural (AIESEC), hacen que su capacidad de adaptación al cambio, de ponerse en los zapatos del otro y de entender rápidamente las diferentes prácticas sean una ventaja a la hora de requerir cualidades que permitan desarrollar proyectos o tareas con personas de diferentes perfiles. Dentro de su búsqueda por empatar sus valores con los del mundo corporativo, llegó al mundo del Control Interno en el 2007. Pero, qué es el Control Interno?? Mariana Baldovinos 3
  • 4. Porque tanto en la vida como en el negocio, un sistema de control efectivo asegura el cumplimiento de nuestros objetivos. Mariana Baldovinos 4
  • 5. Elementos del Control Interno: Ambiente de control: integridad , valores, comptencias, filosofía, código de ética y estilo de gestión. Evaluación de riesgos: identificación de riesgos entorno a los objetivos. Actividades de control: acciones que reducen los riesgos identificados. Comunicación: disponibilidad de información y comunicación oportuna de herramientas para la ejecución de controles. Monitoreo: Evaluaciones realizadas para garantizar el correcto diseño de los controles así como de su efectividad. Mariana Baldovinos 5
  • 6. Algunos Logros: * Mejora de notas de auditoria interna (i.e. 26% Comercial, 135% Abasto). * Desarrollo e implementación de herramienta en línea para reportar riesgos latentes por área (early warning tool). * Implementación de nueva definición de seguridad SAP en colaboración con Control Interno Central con lo que se creó una matriz de riesgos aprobada por el auditor externo. * Junto con el área de IT se logró una disminución de un 70% de riesgos de segregación de funciones en SAP R/3 para los países de EMEA. * Constante soporte a responsable de área logró una mejora en la documentación de controles y en el conocimiento de herramientas y reportes en SAP. * Mejora en el seguimiento y coaching a responsables de Control Interno nuevos en el puesto permitió cumplir en tiempo los objetivos principales del área en esos países pese a disminución de recursos. Mariana Baldovinos 6
  • 7. Marca MARIANA BALDOVINOS: Ofrecer una visión clara, mi experiencia e idiomas para la puesta en marcha de un sistema de Control Interno efectivo donde se fomente en toda la organización la formación de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión institucional. Mariana Baldovinos 7
  • 8. Plan de Marketing: Mariana Baldovinos Arturo Soria 157, 28043 Madrid. mariana_baldovinos@yahoo.com OBJETIVO: Gerente de Control Interno Gerente de Auditoría Interna INFORME DE POSICIONAMIENTO: Profesional con más de cuatro años de experiencia en Control Interno dentro del sector de materiales para la construcción. Con alto desarrollo profesional en entornos multiculturales y multidisciplinarios donde se obtuvo experiencia en la ejecución de auditorias operativas, evaluación de riesgos, procesos de gestión del cambio, así como en el diseño, implementación y monitoreo de controles y procedimientos para el cumplimiento de requerimientos SOX y de los objetivos de la compañía. Conocimiento extenso en SAP R/3 (Módulos SD y FI) y con experiencia en rediseño de procesos, implementación de modelos de negocio y de seguridad en sistemas, así como en alinear sistemas de información con los objetivos de la compañía. Habituada a trabajar bajo presión y orientada a resultados. Capacidad de gestionar, dirigir y motivar equipos de trabajo. Idiomas: Inglés y Francés nivel Alto. Mariana Baldovinos 8
  • 9. Plan de Marketing: COMPETENCIAS: Control Interno SAP R/3 Estandarización de Procesos Liderazgo - Coordinación Evaluación de riesgos Experiencia módulos SD y FI Mapeo de procesos Ex-Presidenta de AIESEC Comité Local Monterrey Diseño de controles SOX 404 Pruebas controles IT (ITACs Documentación de procesos y procesos internos y ITGCs) Ex-Gerente CI CEMEX Implementación de modelos Pruebas de diseño y Implementación modelos de de negocio efectividad seguridad Apoyo al desarrollo e Gestión del cambio Monitoreo de seguridad y implementación de procesos. controles Desarrollo e implementación de remediaciones a controles deficientes MERCADO OBJETIVO: Área geográfica: Madrid. Disponibilidad de movilidad a país de habla inglesa. Sectores: Multinacional cualquier sector, excepto banca y seguros. Tamaño: Que cotice en bolsa. >100 ME en ventas. Ejemplos: L’Oréal, Danone, Pernod Ricard, Carrefour, Renault, Orange.. Mariana Baldovinos 9